Sempre és difícil parlar de novetats a l'exèrcit rus. Això no es deu al fet que els problemes difícils són difícils d’explicar. Tot el contrari. És difícil perquè hi ha massa "especialistes" que us explicaran les decisions i solucions correctes en general a partir d'un joc d'ordinador que s'ha jugat durant diversos anys. Per exemple.
Hem entrat en una època en què la il·limitada creença en els cervells de les màquines ha fet que, en el paper, en els plans i la imaginació, tot sembli força diferent del que fa a la vida. Per això, avui considerarem la qüestió no tant des del punt de vista de "com hauria de ser" com des del punt de vista de "és".
Avui es parla molt de la recreació de l '"estructura soviètica" a l'exèrcit rus. Ja veiem la recreació de divisions amb els nostres propis ulls. El següent pas és la reconstrucció de districtes militars. Si més no, parleu de la necessitat que això es produeix en l’entorn militar des de fa molt de temps.
La majoria dels experts parlen de manera raonable sobre els perills dels grans districtes, sobre la complexitat de la gestió, el subministrament i el control de les unitats militars situades a milers de quilòmetres entre si.
Però ja hem parlat dels districtes, de manera que avui parlarem de brigades i divisions. Val la pena l’espelma o només és una altra manera de “dominar” els diners de la gent. Què tan considerat i convenient és aquest pas avui? I el més important, com afectarà aquesta ampliació a l’eficàcia de combat de les forces terrestres?
Hauríeu de començar de zero. Pel que saben tots els oficials soviètics, però, per desgràcia, no tots els russos. Per no parlar dels civils, lluny del servei militar. Un grup, una companyia, un batalló, un regiment, una brigada, una divisió, un cos, un exèrcit, un front (districte) és percebut per la majoria aproximadament de la mateixa manera que es produeix una divisió similar en alguna fàbrica. Més quantitat, tasques lleugerament diferents, però en general: es tracta d'una empresa.
L'exèrcit soviètic mai va comparar brigades i divisions. Per una simple raó. Segons les tasques que resolen. Fins i tot les files del comandant de divisió i del comandant de brigada eren diferents. El comandant de la brigada, com el comandant del regiment, és un coronel i el comandant de la divisió ja és general de divisió.
Quina és la diferència? Des del punt de vista del laic, cap. I des del punt de vista militar? Un comandant de la unitat, fins i tot un oficial superior, un coronel, resol tasques tàctiques a la batalla. Però el comandant de la divisió ja ha de ser un estrateg. Al mateix temps, continueu resolent problemes tàctics.
Fins i tot en nom mateix de la divisió, aquestes tasques estan establertes. Compost! Connexió de peces. Un mecanisme de diversos components que fan el seu propi treball, però en general el mecanisme està destinat a altres treballs més complexos.
Avui en dia, la definició de "connexió" sovint es troba en materials sobre equips. I fins i tot en publicacions especialitzades. De vegades només voleu preguntar: companys "militars", on heu estudiat en absolut? I vas estudiar en absolut? Només als exèrcits, on un parell de regiments estan units en brigades, podem parlar d’una formació.
Comencem, doncs, de zero.
Una brigada és una formació militar tàctica en totes les branques i tipus de les forces armades, que és un enllaç intermedi entre un regiment i una divisió. Juntament amb el regiment, és la principal formació tàctica. L'estructura de la brigada és similar a la del regiment, però inclou un nombre més gran d'unitats. Fins a dos regiments. El nombre total de la brigada varia de 2 a 8 mil persones.
Divisió: una formació operacional-tàctica d'unitats i subunitats. La mida de la divisió (en diferents exèrcits) varia de 12 a 24 mil persones. Es tracta de tres regiments de rifles motoritzats, tancs, artilleria i regiments de míssils antiaeris.
Es tracta d’un batalló antitanc, un batalló de reconeixement, un enginyer-sapador, un metge, reparació i restauració i un batalló d’enginyers-sapador. Es tracta d’empreses separades de RChBZ, UAV i guerra electrònica. Aquesta és la companyia del comandant.
Aquests són els seus propis arsenals i magatzems d'aliments. En general, la unitat té una estructura posterior complexa, que garanteix el funcionament de la divisió fins i tot en mode autònom durant molt de temps.
Quan es van prendre mesures per eliminar l'estructura divisional de l'estructura de la brigada, se'ns va dir molt sobre la mobilitat de les brigades. Sobre els avantatges d’aquest sistema de divisió de l’exèrcit. Alguns experts van parlar de la possibilitat de participació de brigades en operacions militars a l'estranger. Es tracta, de fet, de canviar la doctrina de l’ús de les forces armades russes.
Tot això és cert, però, al nostre parer, el principal motiu de la reorganització van ser els problemes de l'economia russa. A més, es va observar aproximadament la mateixa imatge en altres exèrcits del món. Probablement, excepte l’exèrcit dels EUA i l’OTAN.
Us imagineu la feina que feien aleshores les seus dels districtes i l’estat major de les Forces Armades de RF? Per preservar la capacitat de defensa del país davant la reestructuració de l'estructura de l'exèrcit, era necessari reconstruir gairebé tot. I no són paraules, sinó l’autèntic treball de la seu.
Tot i que va ser la seu la que es va convertir en la primera de les que es van començar a "netejar". Calia destruir l’antic sistema de comandament i control. A tots els nivells. Destrueix i crea'n un de completament nou, d'acord amb un concepte nou.
Recordeu, els veterans de l’exèrcit soviètic, la seva pròpia reacció personal a aquesta transició. Van trencar els estereotips, estàndards, principis i idees establerts. El mateix sistema d'entrenament de tropes es va elaborar precisament a la divisió. Fins i tot es va haver de canviar el sistema de formació per a oficials de l'Acadèmia de l'Estat Major.
Però també hi va haver canvis en els principis del treball de mobilització. Hi va haver reduccions en un gran nombre d'oficials superiors i generals. Exteriorment, semblava la destrucció de l’exèrcit com a tal.
Probablement, els únics oficials que, des del començament de la reestructuració de l'exèrcit, van estar d'acord amb el sistema de brigades, van ser els participants a les guerres txetxenes. Va ser gràcies a ells que es va adoptar el nou concepte a l'exèrcit. Però allà l'exèrcit va lluitar no amb l'exèrcit, sinó amb militants, terroristes i només bandits. Aquesta és una guerra diferent. Més precisament, un concepte de guerra diferent.
Al mateix temps, va aparèixer un nou concepte de guerra, que encara avui, en condicions modernes i en la situació internacional moderna, compta amb força partidaris. Van començar a parlar de la impossibilitat d’una gran guerra.
El món no està dirigit per idiotes. Tothom entén que una gran guerra és la mort de la humanitat. En conseqüència, al nou món, totes les guerres seran locals, lentes. Els estats ja no necessiten grans exèrcits. Necessitem exèrcits petits però ben armats.
Vam deixar de notar el poder de l’exèrcit americà i el seu equipament. Hem deixat de notar el poder de l'exèrcit de l'OTAN a Europa. Aquests exèrcits no s’adaptaven al nostre nou concepte de guerra.
I va ser aquí on es va amagar una excel·lent explicació de l’eliminació de les divisions. L’equip directiu és molt més mòbil, flexible i eficient. Això significa que és la brigada que es pot utilitzar en el menor temps possible en casos d'emergència. Almenys durant aquest període, va ser precisament aquesta opinió la que va prevaler.
Per cert, va ser llavors quan va començar la reorganització dels districtes militars. Recordeu el que teníem el 1991.
8 districtes militars (Moscou, Leningrad, Caucas del Nord, Volga, Ural, Sibèria, Extrem Orient Trans-Baikal). També hi havia una zona especial: l’OR Kaliningrad.
El mariscal Igor Sergeev va començar a ampliar-se. El 1998, per tal de salvar l’estat. fons. Recordeu la fusió de ZabVO i DalVO? Continuació de Sergei Ivanov (2001 - PrivO i URVO). Bé, va acabar Serdyukov. Vam rebre quatre enormes unitats militars amb unitats i formacions gairebé autònomes a causa de les llargues distàncies. La vida dels oficials de les seus dels districtes central i oriental és bona. Com els camioners. La vida és un camí …
Però tornem al començament de la nostra conversa. Sigui com sigui, amb els anys de trencar l'estructura de l'exèrcit, hem aconseguit èxits força seriosos. Van abandonar, no, van lliurar a les autoritats locals, camps militars i magatzems. La infraestructura es va abandonar del tot. Es va lliurar el parc d’habitatge a ciutats i pobles.
Si avui mireu el que queda de les ciutats militars i els llocs de desplegament d’unitats militars que abans havien florit, voleu plorar. El que hi havia a les ciutats ha estat lliurat durant molt de temps a mans privades, reformat i utilitzat per homes de negocis. No la tornaran.
I els camps militars al desert han estat saquejats amb èxit pels residents locals i es troben en un estat tal que és més fàcil construir-ne de nous que restaurar-ne d’altres. Almenys més barat. En resum, un bell conte sobre la ràpida restauració de l’estructura divisional de les Forces Armades serà només un conte de fades durant molt de temps.
Imagineu-vos un comandant de divisió recentment encunyat que es dedica a la formació d’una divisió en algun lloc més enllà dels Urals. És que l’algoritme de treball no és res més. Per què el comandant de la divisió i els seus oficials es dediquen a això, creiem, és comprensible. El principi daurat "Si no ho podeu fer, designem algú altre" encara és vàlid a l'exèrcit avui en dia.
Tan. Decidiu la ubicació de la seu de la divisió. Al mateix temps, coordina-ho tot amb les autoritats locals (regionals o republicanes) a tots els nivells. Des d’alguna adjudicació de terrenys fins a un servei sanitari i d’aigua.
A més, el mateix treball amb les autoritats regionals ja és determinar les ubicacions de les unitats i les seus dels regiments i altres subunitats. En tots els aspectes.
Més construcció. Una divisió no és una empresa. Caldrà construir una ciutat petita però petita. Amb totes les conseqüències que se’n deriven. En el sentit de no només emmagatzemar i garantir la seguretat de l’equipament militar i les armes, sinó també proporcionar allotjament als reclutes, soldats contractats i oficials.
La llista de llocs de treball per al comandament d’una nova divisió es pot continuar indefinidament. A més, treballs que no tenen res a veure amb proporcionar entrenaments de combat. Però, el més important, tot això haurà de tenir lloc de la manera tradicional russa: "No hi ha diners, però esteu aguantant!"
A partir d’això queda clar què passa a l’exèrcit avui en dia. El pressupost militar només pot "tirar" fins ara d'unes poques divisions. I és exactament on es divideix aquest pressupost. Més a prop de Moscou. D’aquí el Taman (5è rifle motoritzat), i després les divisions Kantemirovsk (4t tanc). Afortunadament, no van ser brigades durant molt de temps, no van tenir temps de mutilar.
Les mateixes divisions que es van desplegar una mica més, però que el Ministeri de Defensa ha anunciat àmpliament, estan fent la feina descrita anteriorment. I ho faran durant els propers anys. Segons el que sabem sobre casos en alguns d’ells.
Recordem les noves divisions. 152a Divisió de Rifles Motoritzats a la Regió de Rostov, 42a Divisió a Txetxènia, 19a i 136a (com a part del 58è Exèrcit) al Districte Sud, 3a Divisió de Rifles Motoritzats a la Regió de Belgorod (ZVO).
Observant els mals de naixement durant la creació del tercer MSD a Valuyki, podem dir amb confiança que el desplegament d’una brigada (encara que no sigui la més reeixida) en una divisió (la mateixa, amb un "grau C") no és només aportar tres vegades més soldats al camp i aboqueu-los a la terra. Tot i que hi havia tal cosa, no l’amagarem.
Es tracta d’un procés difícil, difícil i lent. Sí, triga tres segons a signar la comanda. No han passat tres anys des d'aquest moment, però Déu no ho permeti que el quart any a Valuyki hi hagués una divisió de ple dret desplegada de la brigada.
I si parlem d’un 100% d’èxit, trigarà el doble.
Per tant, necessitem divisions o no? Necessiteu uns pressupostos enormes i torneu a patir a la zona del melic un cinturó tensat a canvi d’un somni tranquil?
És una paradoxa, però no podem estar segurs de la nostra pròpia seguretat sense la reactivació de les divisions. A més, no només a les zones frontereres, on això es deu almenys al perill teòric d’un atac, sinó també a les profunditats del territori com a nucli de concentració de recursos de mobilització.
Potser heu de donar algun tipus de comparació o exemple? Si us plau. Després del 2013, l'exèrcit nord-americà (sí, sí!) Els experts van començar a retreure per unanimitat la pèrdua de "densitat". Sí, l’aparició a l’escenari de les brigades s’ha convertit en objecte de crítiques. I quan es va començar a reduir el nombre …
El més difícil que vam poder trobar va ser l'acusació que l'exèrcit nord-americà mai no repetiria l'operació contra l'Iraq avui. I els experts nord-americans ho parlen en veu alta. I diuen precisament que la brigada és una eina tàctica i que la divisió és estratègica. Un martell i un martell, si és més senzill.
Per tant, volem expressar la següent opinió: tant un martell com un martell són bons amb una mà hàbil.
A les zones més perilloses (Estats Bàltics, Polònia, Ucraïna), tenir divisions és una eina estratègica de vaga més pesada.
I a la part posterior, precisament es completaran les brigades, com a eina més mòbil de la segona línia. Posant èmfasi en el fet que, si cal (o amb el pas del temps), aquesta brigada es pot reorganitzar en una divisió.
És possible que aquesta combinació límit es converteixi en el mitjà d’or necessari per a l’estat adequat de l’estructura organitzativa del nostre exèrcit.
