Sense declaració de guerra?
L’autor d’aquestes línies feia temps que tenia intenció d’abordar el tema del començament de la Gran Guerra Patriòtica, però el motiu immediat de l’aparició d’aquestes notes fou la publicació en un recurs d’Internet dedicat a la preparació de l’URSS per a l’atac alemany. De manera deliberada no anomeno ni el portal, ni el material, ni el nom de l'autor, ja que hi ha molts textos d'aquest tipus, però és notable com a exemple típic.
Igual que altres publicacions similars, el text sembla haver estat escrit segons un manual de formació basat en les tesis de l'informe de Khrusxov al XX Congrés del PCUS, on Nikita Sergeevich va proclamar que la Unió Soviètica, per culpa de Stalin, no estava preparada per a la guerra. L’autor va reproduir diligentment els postulats repetits mil vegades, excepte que es va oblidar d’esmentar els contes del prosternat líder, que va passar les primeres setmanes de la invasió al país i, després d’haver-se posat en relleu, va planificar operacions militars. al món.
Però altres afirmacions sobre el lideratge soviètic, que vaguen d’un opus a un altre, són òbvies. Per exemple:
“La societat soviètica es va mobilitzar prou ràpidament, però inicialment no estava preparada per a aquest desenvolupament d'esdeveniments. A l'URSS, la gent estava convençuda que l'Exèrcit Roig segurament lluitaria en territori estranger i "amb poca sang". Fins a la tardor, els ciutadans ingenuos creien que l’enemic aviat seria derrotat a l’instant i temien que no tinguessin temps de lluitar amb ell ".
Sens dubte, seria un missatge de propaganda inspirador que inculcaria a les persones una confiança inquebrantable en la victòria i que prepararia adequadament la societat "per a aquest desenvolupament d'esdeveniments".
És poc probable que el Kremlin pensi en un experiment tan audaç. Tant aleshores com ara, la propaganda, des de la ideologia estatal fins a la publicitat dels consumidors, es basa en missatges i escenaris positius. Però resulta que l’actitud de derrota és exactament la que la societat soviètica necessitava a la vigília de la invasió alemanya? Pel que fa a la ingenuïtat del poble soviètic, val la pena familiaritzar-se amb els memorandums NKVD sobre l'estat d'ànim de la gent per comprendre que no constaven en absolut de simples que creien pietosament en tots els eslògans.
"Josep Stalin es va adreçar als ciutadans soviètics només el 3 de juliol", recrimina l'autor al líder de torn, sense explicar per què estava obligat a parlar abans i què podia dir al poble. Per cert, Vyacheslav Molotov també va anunciar l’inici de la guerra soviètica-finlandesa al país. Per tant, les freqüents observacions de les memòries d’aquells anys, com ara “esperar el discurs de Stalin”, són més aviat testimonis de l’autoritat del líder soviètic que de l’ordre acceptat.
Però, per descomptat, aquest no és l’últim retret a Stalin. "En el seu discurs, va repetir de nou la tesi de l'atac traïdor, que finalment va migrar a la propaganda i a la ciència històrica".
I, de fet, què no convé a l’autor i a d’altres com ell per valorar l’atac de Hitler com a “traïdor”? Traïdor i, per tant, incomplint l’obligació. Alemanya estava obligada per un pacte de no-agressió i el va violar. Aquesta circumstància no canvia perquè Hitler no pensava complir l'acord i Moscou ho sabia. L'ús de l'epítet "traïdor" és una afirmació de fet estricta, per tant, va migrar a la ciència històrica i - el mateix Déu va manar - a la propaganda.
Molt més vulnerable és una altra tesi de propaganda d’aquells anys: que el Tercer Reich va atacar la Unió Soviètica sense declarar la guerra, ja que V. M. Molotov es va amagar tot el matí del 22 de juny a l'ambaixador alemany von Schulenburg, que presentaria la nota adequada a la direcció soviètica. Però, per cert, Stalin no va dir res sobre la "no declaració" de la guerra.
Però aquí teniu la tesi principal, que es reescriu de diferents maneres: "la direcció soviètica no va prendre mesures oportunes", "es va subestimar el potencial de la màquina militar alemanya", "L'Exèrcit Roig pràcticament no estava preparat per a un xoc amb el Agrupació de la Wehrmacht ".
Sembla que no és difícil refutar aquestes construccions. Hi ha molts fets que indiquen que hi havia una preparació completa i a gran escala per a la guerra. Prenem, per exemple, la mida de les Forces Armades, que van passar d’1,5 milions a partir de l’1 de gener de 1938 a 5,4 milions el 22 de juny de 1941, tres vegades i mitja. I aquests milions de persones que havien de ser acomodades, armades, entrenades, vestides, calçades, etc. etc., es van perdre per enfortir la capacitat de defensa i la mà d’obra productiva a l’economia nacional.
L’abril-maig de 1941 es va dur a terme una mobilització encoberta de les reserves amb responsabilitat militar sota la cobertura dels "Grans Camps d’entrenament" (BUS). En total, amb aquest pretext, es van convocar més de 802 mil persones, el 24% del personal assignat segons el pla de mobilització MP-41. Al mateix temps, al maig, va començar el desplegament del segon nivell de cobertura als districtes militars occidentals. Això va permetre reforçar la meitat de totes les divisions de rifles de l'Exèrcit Roig (99 de 198) situades als districtes occidentals, o les divisions dels districtes interiors destinades al trasllat a l'oest.
El següent pas va consistir en la mobilització general. Tot i això, Stalin no va poder fer precisament aquest pas. Com assenyala l’historiador militar Alexei Isaev, la majoria dels participants a la Segona Guerra Mundial es van enfrontar a un dilema intractable: l’elecció entre l’escalada del conflicte polític a causa de l’anunci de mobilització o unir-se a la guerra amb un exèrcit no mobilitzat.
Un episodi notable és citat per GK Zhukov al seu llibre "Memòries i reflexions". El 13 de juny de 1941, ell i Timoixenko van informar a Stalin de la necessitat de portar les tropes a la plena disposició de combat. Zhukov cita les següents paraules del líder:
“Proposeu fer mobilitzacions al país, aixecar tropes ara i traslladar-les a les fronteres occidentals? Això és la guerra! Els dos ho enteneu o no?!"
El camarada Zhukov calla modestament sobre la seva reacció. Per descomptat, tant el cap d’estat major com el comissari del poble Timoshenko van entendre perfectament que l’anunci de mobilització general significava una declaració de guerra. Però el seu negoci és "petit" - per oferir. Que decideixi el camarada Stalin. I assumeix la responsabilitat.
Diguem que declarar la guerra a Alemanya és una sortida i una manera d’evitar les proves del 41è. Però heus aquí un problema: el temps ha de passar des del començament de la mobilització fins al trasllat complet de l’exèrcit i la rereguarda en una pista militar. A "Consideracions sobre els fonaments del desplegament estratègic de les forces armades de la Unió Soviètica al setembre de 1940" s'assenyala que
"Amb la capacitat real dels ferrocarrils al sud-oest, la concentració de les forces principals dels exèrcits frontals només es pot completar el dia 30 des de l'inici de la mobilització, només després del qual serà possible passar a ofensiva general per resoldre les tasques establertes anteriorment."
Estem parlant del Districte Militar Especial de Kíev. Però és evident que es va desenvolupar una situació similar en altres districtes.
En conseqüència, era massa tard per declarar la guerra el 13 de juny, tal com havien proposat Zhukov i Timoixenko, i fins i tot el 13 de maig. Els alemanys podrien haver forçat fàcilment el trasllat de tropes i atacar totes les mateixes unitats i formacions no mobilitzades de l'Exèrcit Roig.
Resulta que Stalin, per tal de "justificar-se" davant els futurs crítics, va haver d'anar a la guerra contra el Tercer Reich a principis de maig (o fins i tot millor, a finals d'abril) sense cap motiu i sobre la base d'informacions contradictòries i previsions, vulnerant el pacte de no agressió?
Però fins i tot en aquest fet hipotètic, les possibilitats d’èxit semblen teòriques. La pràctica ha demostrat que les forces mobilitzades dels anglo-francesos, que portaven sis mesos en estat de guerra, van ser totalment derrotades durant la invasió alemanya de França del maig de 1940. Per cert, els polonesos també van aconseguir mobilitzar-se el setembre de 1939 i els va ajudar?
A més, si per algun mitjà miraculós l’URSS aconseguís mobilitzar i concentrar completament totes les forces armades del país a la frontera occidental sense cap conseqüència, això seria el preludi d’un tràgic resultat, en comparació amb el qual totes les conseqüències de la "catàstrofe de 1941 "s'hauria esvaït. Al cap i a la fi, el pla "Barbarroja" només es basava en l'expectativa que totes les tropes soviètiques estiguessin ubicades a la frontera i que, després d'haver-les destruït durant les primeres setmanes de la guerra, la Wehrmacht continués avançant cap a l'interior sense haver de trobar resistències serioses, i hauria aconseguit la victòria el novembre de 1941 de l'any. I aquest pla podria haver funcionat!
Malauradament, fins i tot les accions més ràpides i reflexives de la direcció militar-política soviètica per augmentar la preparació al combat de l'Exèrcit Roig no van poder canviar el curs dels esdeveniments en una col·lisió amb el millor exèrcit del món en aquell moment.
Els quadres no van decidir res?
En el marc d’aquestes notes, voldria tractar només un aspecte d’aquest tema complex i separat. Els historiadors són unànimes a l’hora d’avaluar el millor "nivell" dels quadres d’oficials de la Wehrmacht en el període inicial de la guerra: des del personal de comandament superior fins als comandants subalterns, principalment en el pensament operatiu, la capacitat de prendre la iniciativa.
Publicistes i investigadors liberals ho expliquen mitjançant repressions a gran escala contra el personal de comandament de l'Exèrcit Roig. Però, segons dades documentades, el nombre total de personal de comandament i control i polític reprimit el 1937-1938, així com acomiadat de l’exèrcit per motius polítics i que no es va restablir posteriorment, és d’unes 18 mil persones. Aquí podem afegir 2-3 mil persones que van ser reprimides els anys següents. Però, en qualsevol cas, la seva quota no supera el 3% de tots els comandants de l'Exèrcit Roig, cosa que no podria tenir cap efecte notable sobre l'estat dels quadres d'oficials.
Els resultats de les repressions tradicionalment inclouen una rotació a gran escala de l'estat major de comandament de l'Exèrcit Roig, durant la qual es van substituir tots els comandants dels districtes militars, el 90% dels seus diputats, els caps de les forces militars i les branques de serveis. El 80% de l'estat major de cossos i divisions, el 91% dels comandants del regiment i els seus adjunts. Però és impossible avaluar inequívocament aquest procés com a negatiu, ja que en aquest cas es necessita evidència objectiva que el pitjor hagi canviat millor.
Molts historiadors expliquen les mancances dels oficials "vermells" pel ràpid creixement quantitatiu de l'exèrcit i la gran necessitat de personal de comandament, que en tan poc temps no va poder satisfer el sistema d'entrenament. De fet, els canvis van ser increïbles. Del 1937 al 1941, el nombre de formacions de les Forces Terrestres es va triplicar, de 98 a 303 divisions. La vigília de la guerra, el cos d’oficials comptava amb 680 mil persones i, fa menys de deu anys, el 1932, tot l’exèrcit comptava amb 604 mil persones.
Amb aquest augment quantitatiu, semblaria inevitable una baixada de qualitat. Però, pel que fa al personal, Alemanya es trobava en una situació encara més difícil. Quan a finals de la dècada de 1920 l'Exèrcit Roig va assolir el nombre mínim de mig milió de persones, la Reichswehr estava limitada pel Tractat de Versalles i cent mil. Alemanya va introduir la conscripció general el 1935, la URSS més tard el setembre de 1939. Però, com podem veure, els alemanys van haver de resoldre una tasca molt més difícil, tot i així, van afrontar-la molt millor que els seus adversaris soviètics.
I aquí val la pena prestar atenció al factor que no té prou importància. Alemanya i Àustria-Hongria es van rendir i van cessar les hostilitats el novembre de 1918 i la sagnant guerra civil va continuar a Rússia durant dos anys més. No hi ha estadístiques exactes sobre les pèrdues humanes. Segons l’estimació més conservadora, vuit milions de persones van morir (van morir, van ser reprimides, van morir de ferides, malalties i fam) a Rússia durant aquest temps, i a això s’hi han de sumar dos milions d’emigrants més.
En menys d’una dècada, el país va perdre deu milions de persones, una proporció important de les quals van participar en la Primera Guerra Mundial, inclosos militars professionals. Així, amb les tropes de Wrangel, es van evacuar 20.000 oficials. No Alemanya, que va conèixer aquestes pèrdues, va rebre un gran avantatge en el potencial humà: una selecció molt més àmplia de persones amb passat de combat.
Però fins i tot els recursos humans més escassos a l’URSS van ser poc utilitzats. Si durant la Guerra Civil un nombre important d’oficials regulars van lluitar al costat dels vermells (la xifra és de 70-75 mil, aleshores, a mesura que es reduïa l’exèrcit, el personal de comandament de l’exèrcit vermell es va reduir principalment a costa dels «primers»). . La transformació de l'Exèrcit Roig va començar amb l'exèrcit territorial, la columna vertebral del qual per aquella època estava formada per persones amb una experiència específica de la Guerra Civil, a més, bastant diluïda pels treballadors polítics.
Al mateix temps, el centenèsim Reyhover consistia en l’elit militar del país, tant el cos d’oficials com de suboficials. Era un "os militar", gent que, en les difícils realitats de la República de Weimar, es mantenia fidel al seu deure, el servei militar.
Els alemanys tenien un avantatge d’altres maneres. Segons diversos investigadors, durant la Primera Guerra Mundial, l'exèrcit alemany va lluitar millor que tots els altres participants al conflicte, cosa que es confirma amb la proporció de pèrdues i l'ús de noves doctrines militars i tàctiques de guerra. L'historiador nord-americà James Corum assenyala que l'exèrcit alemany va entrar a la Primera Guerra Mundial amb principis tàctics més equilibrats i propers a la realitat que els seus principals oponents. Fins i tot aleshores, els alemanys van evitar les col·lisions frontals i van utilitzar desviaments i cercles, també amb més eficàcia que altres, tenint en compte les peculiaritats del paisatge.
Alemanya va ser capaç de preservar tant el millor personal militar com la continuïtat de les tradicions. I sobre aquesta sòlida base, en poc temps, per desplegar un sistema de formació del personal, que assegurés no només el creixement quantitatiu de l'exèrcit, sinó també l'alta qualitat de la formació del personal, principalment el cos d'oficials.
La Wehrmacht va aconseguir millorar les altes qualitats de l'exèrcit imperial alemany. Al mateix temps, l'Exèrcit Roig, després d'haver interromput qualsevol connexió amb el passat, a principis dels anys 30, no va començar ni de "zero", sinó de "menys".
Sobre els batuts mariscals de camp i mariscals de la Victòria
Analitzem primer la composició dels mariscals soviètics que van participar a la Gran Guerra Patriòtica i dels generals de campanya del Tercer Reich. Per la nostra banda, per raons òbvies, no considerem Stalin entre els líders militars professionals. Pel que fa al bàndol alemany, excloem Paulus, que va rebre el títol en una situació molt concreta, així com Rommel i Witzleben, que no van lluitar a l'est, i Blomberg, que es va retirar al començament de la guerra.
Així doncs, 13 mariscals de la Unió Soviètica (Budyonny, Vasilevsky, Voroshilov, Zhukov, Govorov, Konev, Kulik, Malinovsky, Meretskov, Rokossovsky, Timoshenko, Tolbukhin, Shaposhnikov) i 15 generals de comarca (Bok, Brauchich, Bush, Keichs, Keit, Kluge, Kühler, Leeb, Liszt, Manstein, Model, Reichenau, Rundstedt, Schörner).
Gairebé tots els nostres mariscals van lluitar durant la Primera Guerra Mundial amb molta valentia, però només un Boris Shaposhnikov era oficial i tenia una experiència real en la feina del personal. Mentrestant, tots els líders militars alemanys –excepte Ernst Busch i Ferdinand Scherner– al final de la Primera Guerra Mundial ocupaven els càrrecs de cap de gabinet o de cap del departament d’operacions d’un quarter general de la divisió (cos), és a dir, tenien experiència en la planificació d’operacions en condicions de combat. És evident que no es tracta d’un accident, sinó d’un criteri fonamental per a la selecció de personal i no només per als llocs de comandament més alts.
Agafeu el nivell següent: el coronel condicional de la Wehrmacht del model de 1941 és el lloctinent condicional de la Primera Guerra Mundial. Els oficials més subalterns van rebre una formació excel·lent i ja tenien experiència rellevant i –el que no és menys valuosa– victoriosa en la realització d’hostilitats a gran escala. I tot això es basava en un poderós cos de suboficials, que consistia en carreres militars professionals, acuradament seleccionades per a exigències elevades i gaudien de molt més prestigi a la societat que els suboficials dels exèrcits nord-americans i europeus.
Segons la seva opinió, alguns investigadors apunten a dades que indiquen un alt nivell de qualificacions del personal de comandament de l'Exèrcit Roig, en particular, un augment constant del nombre d'oficials amb una formació militar superior, que al començament de la guerra ja tenia El 52% dels representants del personal d’alt comandament soviètic. L'educació acadèmica va començar a penetrar fins i tot en el nivell dels comandants de batalló. Però el problema és que cap formació teòrica pot substituir la pràctica. Mentrestant, només el 26% dels comandants tenien, encara que insuficients, però una experiència de combat definida de conflictes i guerres locals. Quant a la composició política de l’exèrcit, la majoria (73%) ni tan sols tenia formació militar.
En condicions d’experiència de combat limitada, era molt difícil no només preparar dignes comandants, sinó també avaluar les seves veritables qualitats. A l'Exèrcit Roig, aquesta circumstància va determinar en gran mesura el salt del personal (com s'ha esmentat anteriorment) i els ràpids enlairaments professionals. Els oficials que es van distingir en rars conflictes van aparèixer immediatament "a la vista".
Tan bon punt Mikhail Kirponos va rebre una divisió el desembre de 1939 i es va mostrar bé durant la guerra soviètica-finlandesa, sis mesos després es va convertir en el comandant del Districte Militar de Leningrad i, sis mesos després, va dirigir el Districte Militar Especial de Kíev més important. Es va presentar Kirponos com a comandant del front el juny-setembre de 1941? La qüestió és discutible. Però, en qualsevol cas, el partit soviètic i la direcció de l’exèrcit en condicions d’abans de la guerra no van tenir cap altra oportunitat per avaluar adequadament el seu potencial, així com el potencial d’altres oficials superiors.
Pel que fa als comandants menors, a la vigília de la guerra, van ser entrenats a escala industrial en cursos accelerats. Però qui i què els hauria pogut ensenyar allà? Per descomptat, tot això no vol dir que no hi hagués cap comandant proactiu competent a l'Exèrcit Roig. En cas contrari, el resultat de la guerra hauria estat diferent. Però estem parlant de la imatge mitjana i general, que va conduir a la superioritat objectiva de la Wehrmacht sobre l'Exèrcit Roig durant la invasió.
No l’equilibri de forces, la quantitat i la qualitat de les armes i la diferència en el mode de preparació al combat, sinó el recurs de personal que es va convertir en el factor que va predeterminar l’èxit dels alemanys l’estiu de 1941. Tot i això, aquest avantatge no podria tenir un efecte a llarg termini. La paradoxa de la Gran Guerra Patriòtica: com més va durar, més els mèrits de l'exèrcit alemany es van convertir en els seus desavantatges.
Però tornem a la llista dels màxims comandants dels dos exèrcits. En ambdós casos, la columna vertebral, el nucli principal, destaca bruscament. Entre els generals soviètics, es tracta de 9 persones nascudes en un breu interval de quatre anys i mig: entre juny de 1894 (Fedor Tolbukhin) i novembre de 1898 (Rodion Malinovsky). A aquesta gloriosa cohort es poden afegir els destacats líders militars que van rebre les corretges del mariscal poc després del final de la guerra: Ivan Baghramyan i Vasily Sokolovsky (ambdós nascuts el 1897). La mateixa columna vertebral (10 persones) entre els alemanys està formada per comandants nascuts el 1880-1885, i quatre d’ells (Brauchitsch, Weichs, Kleist i Kühler) tenen la mateixa edat, van néixer el 1881.
Per tant, el mariscal de camp alemany "mitjà" té uns 15 anys més que el seu homòleg soviètic, té uns 60 anys o més, li és més difícil suportar un colossal estrès físic i mental, per respondre adequadament i ràpidament a un canvi de la situació, revisar i, encara més, refusar les tècniques habituals que anteriorment portaven èxit.
La majoria de mariscals soviètics tenen una cinquantena, a aquesta edat hi ha una combinació òptima d’activitat intel·lectual, energia, susceptibilitat a coses noves, ambicions, avalada per una experiència força sòlida. No és estrany que els nostres generals no només poguessin aprendre lliçons d’alemany amb èxit, sinó també superar significativament els seus professors, repensar i enriquir de manera creativa l’arsenal de l’art operatiu.
Cal destacar que, malgrat una sèrie de victòries destacades de la Wehrmacht a l’Est el 1941-1942, no hi ha hagut cap nova “estrella” en l’horitzó militar alemany. Gairebé tots els comissaris de camp havien guanyat els seus títols abans de l'inici de la Campanya de l'Est. Hitler, que no va dubtar a recórrer a les renúncies, va actuar principalment amb una gàbia de reconeguts líders militars. I fins i tot la repressió entre el personal de comandament després de la conspiració del juliol de 1944 no va comportar canvis de personal a gran escala que permetessin a una nova generació de comandants assumir els primers papers.
Hi ha, per descomptat, excepcions, que són "joves" segons els estàndards del model Walter Wehrmacht (n. 1891) i Ferdinand Scherner (n. 1892), que es van mostrar precisament durant la guerra contra la URSS. A més, Scherner només va obtenir el grau de mariscal de camp a l'abril de 1945. Altres "Rokossovskie" i "Konevs" potencials del Tercer Reich, fins i tot amb el suport del Fuehrer, podrien, en el millor dels casos, reclamar el comandament del cos, fins i tot al final de la guerra.
Durant la Gran Guerra Patriòtica, el potencial de personal de l'escala de comandament mitjà i menor de l'Exèrcit Roig va canviar significativament. El primer mes de la guerra, es van mobilitzar més de 652.000 oficials de reserva, la majoria dels quals tenien formació militar a curt termini. Aquest grup de comandants, juntament amb els oficials regulars, van assumir el pitjor cop de l'enemic. Per 1941-1942. representa més del 50% de totes les pèrdues irrecuperables d'oficials durant la guerra. Només durant la derrota del front sud-oest el setembre de 1941, l'Exèrcit Roig va perdre uns 60.000 efectius de comandament. Però els que van romandre a les files, després d’haver passat per una inestimable escola de ferotges batalles, es van convertir en el “fons d’or” de l’exèrcit vermell.
La principal càrrega de la formació dels futurs comandants va recaure en les escoles militars. Al començament de la guerra, la selecció de cadets es va fer entre estudiants de 1-2 cursos d'universitats, reclutes de 1922-1923. naixements amb estudis de 9-10 graus, així com militars de 18 a 32 anys amb una educació d'almenys 7 graus. El 78% del total dels ingressats a escoles eren joves civils. És cert que durant la guerra, el nivell de requisits per als candidats va disminuir, però en la seva major part l'exèrcit va rebre un oficial altament format, desenvolupat físicament i intel·lectualment, educat en l'esperit del patriotisme soviètic.
A la segona meitat de la dècada de 1930, el sistema educatiu soviètic, tant superior com secundari, va passar a l'avantguarda. I si a mitjan segle XIX el professor prussià va derrotar l’austríac, a la gran escola soviètica patriòtica l’escola alemanya va superar clarament. Durant la guerra, les escoles militars i les escoles de la Força Aèria van formar uns 1,3 milions d'oficials. Aquests nois, estudiants i escolars d’ahir –i ara tinents que manaven empreses i bateries– van transformar l’aspecte de l’exèrcit, destinat a convertir-se en l’exèrcit de la victòria.
