Aquest any, l'exèrcit rus va celebrar el 30è aniversari del servei de combat dels sistemes míssils terrestres mòbils Topol (PGRK). El camí cap al naixement d’aquest sistema únic va resultar ser molt difícil. Com a empleat de l'Institut d'Enginyeria Tèrmica de Moscou, ho sé amb molt de detall, que m'agradaria compartir amb els lectors de NVO.
El 1975 es van iniciar les obres del complex Temp-2SM: la creació d’un MIRV. Es va emetre un avantprojecte i es van realitzar les proves de terra necessàries, després de les quals es va aturar l'obra. El mateix any es van dur a terme els treballs i el desembre es va publicar un avantprojecte d’aquest complex.
COM ES DETERMINA LA COMPOSICIÓ DE LES UNITATS
Empleats del departament principal de l’Institut d’Enginyeria Tèrmica de Moscou, atès que un augment del pes del llançament del coet Temp-2SM2 va conduir inevitablement a la creació d’un nou llançador (eix de 7 o 8 eixos, que també era una qüestió per a determinat durant el desenvolupament del disseny preliminar), va realitzar una anàlisi de la possibilitat de mantenir la supervivència requerida de la divisió, que en aquest moment ja estava formada per 11 vehicles. Per estrany que sembli ara, la qüestió principal era la possibilitat de crear màquines altament especialitzades per a centrals dièsel, màquines de menjador i dormitoris i vehicles de seguretat del mateix tipus que un vehicle de suport de rellotge de combat universal connectat a cadascun dels vehicles de combat. del complex. Convençut de la possibilitat de crear aquesta màquina, proporcionant l’autonomia necessària tant per a la font d’alimentació com per a la vida del personal, la direcció de l’institut va aprovar l’opció de construir un complex amb separació espacial d’una divisió de tres bateries i un control panell de la divisió.
La següent limitació severa que vam adoptar durant el disseny va ser que, com a part d’una bateria de llançament de dos vehicles (PU i MOBD), el llançador seria totalment autònom per al seu ús en combat. A la PU, es va proposar col·locar una unitat dièsel autònoma, el sistema de combustible del qual es combinava amb el motor del xassís amb un subministrament diari garantit de combustible per al funcionament de la unitat dièsel després de la marxa. El següent pas natural era garantir la possibilitat de llançar míssils des de qualsevol punt de la ruta de patrulla amb la col·locació del sistema de navegació al llançador i l’assignació de tasques per al càlcul operatiu de tasques de vol al sistema de control terrestre.
El següent i, com ha demostrat la vida, el tema principal era el tema de la gestió d’edificis de llançadors autònoms. Al principi, semblava temptador crear un sistema de control remot de canals de ràdio desenvolupat per Nikolai Pilyugin (procedint no només de relacions tècniques, sinó també "polítiques" entre els principals dissenyadors). No obstant això, el sentit comú va prevaler i, per a un desenvolupament posterior, es va proposar situar Taras Sokolov a l’APU de l’enllaç final del sistema de control de combat de les forces míssils i armes míssils desenvolupat per NPO Impulse (aquest era el nom de l’empresa després de la seva transferència a el Ministeri de la Construcció General de Màquines). Cal assenyalar que el sistema de control de terra no va romandre "avorrit". Una de les cabines de l’APU preveia la col·locació del tauler de control, que proporcionava la tasca de modes de funcionament i dispositius de documentació. El desplegament de mitjans de comunicació VHF, receptors de canals de ràdio per al control de combat i els equips de control de combat reals a l’APU es preveia en un sol lloc de control i comunicacions de combat, el desenvolupament de la documentació de disseny i la fabricació de prototips va ser realitzada per NPO Impuls.
Així, la composició de les divisions del regiment del complex Temp-2SM2 a la proposta tècnica aprovada el desembre de 1975 pels principals dissenyadors del MIT i NPOAP proposava el següent:
- Regiment PKP format per 6 vehicles (vehicle de control de combat, 2 vehicles de comunicació, 3 vehicles de combat) contra 9 vehicles als complexos Temp-2S i Pioneer;
- Batalló PKP, format per 4 vehicles (vehicle de control de combat i vehicle de comunicació, unificat amb un dels vehicles de comunicació PKP del regiment);
- bateria d’arrencada formada per 2 vehicles (llançador autònom i bateria d’arrencada).
El regiment té 3 divisions amb 3 bateries d’arrencada cadascuna. En total, el regiment compta amb 36 màquines de 6 tipus, de les quals 9 són APU. A tall de comparació: al regiment del complex Pioneer-UTTH hi ha 42 màquines de 10 tipus, de les quals 9 són llançadores. Es preveia que el batalló pogués dur a terme les tasques de combat tant en forma dispersa com conjuntament amb el PKP i les bateries d'arrencada a la mateixa posició. Es garantia la possibilitat de realitzar tasques de combat de qualsevol subunitat en cas de denegació d'un vehicle de suport a les tasques de combat. Si un dels PKP del batalló fracassava, el control dels seus llançadors era assumit pel PKP del regiment. El nombre d’entrades a l’APU per rebre comandes ha augmentat d’1 a 6.
En aquesta forma, la proposta tècnica es va presentar a les Forces de Coets, va rebre la seva aprovació i, després de la publicació de documents directius sobre la creació del complex, el juliol de 1977, es va reflectir en els requisits tàctics i tècnics per al desenvolupament del complex..
En relació amb l'aclariment el 1979 de la direcció del treball del complex com a modernització del coet RT-2P, el complex es va anomenar RT-2PM ("Topol"). Índex de clients: 15P158.
Aquí s’ha de tenir en compte la següent circumstància. Entre el 1975 i el 1977, fora del marc de la creació de tots els sistemes de míssils, les Forces de Coets i el Ministeri de Química General van decidir crear una nova generació de sistemes de control de combat automatitzats (ASBU "Signal-A") per a un TTT separat i un finançament separat). En signar el TTT del Ministeri de Defensa per al complex Temp-2SM, els principals dissenyadors van formular els requisits dels equips de control de combat de la següent manera: "L'equipament dels enllaços ASBU del complex de míssils s'hauria de desenvolupar tenint en compte el TTT del ASBU i proporcioneu … ". A la versió aprovada del TTT, s'escrivia: "L'equip ASBU del complex de míssils s'hauria de desenvolupar segons TTT a ASBU i proporcionar …"
Qui podria saber llavors que els períodes de creació del complex míssil Topol i l'equip de control de combat van incloure, d'una banda, en la seva composició (i, d'altra banda, el mateix equipament es deia baules inferiors 5G, 5D, 6G i el 7G del sistema de control de combat "Signal-A") no coincidiran de manera tan dramàtica.
CAMPANA D'ADvertència
A la fase inicial del desenvolupament, tot semblava senzill. El MIT no tenia desacords amb la unitat militar 25453-L. L'Institut va emetre a NPO Impulse les especificacions tècniques privades per a l'ús d'unitats regimentals i divisòries i el desenvolupament d'un lloc de comandament i comunicacions per a l'APU, acordades amb les missions militars. NPO Impulse va acordar amb els desenvolupadors de les màquines complexes (KB Selena i OKB-1 PA Barrikady) sobre la col·locació d'equips. Tot plegat va permetre a tota la cooperació realitzar un disseny preliminar.
Llavors va sonar la primera campana. A la conclusió de les forces dels coets, semblava que els materials presentats no eren aprovats pels principals dissenyadors i no corresponien al TTT per al sistema ASBU. Va resultar que els requisits de temperatura de l’equip són més estrictes al TTT a l’ASBU que als requeriments dels desenvolupadors de les unitats. També hi havia discrepàncies entre les composicions dels equips NZU inclosos al TTT per al sistema i les composicions acordades amb els dissenyadors de les unitats (canals inversos de la RBU). No puc deixar de descriure detalladament com es va trobar una sortida a aquesta situació. Al meu entendre, il·lustra la total constructivitat del treball en aquesta etapa del treball conjunt entre la indústria i la unitat militar 25453-L.
A l’oficina del cap de la Setena Direcció, el major general del cos de senyal Igor Kovalev, representants interessats a nivell laboral reunits, va escriure una pàgina de text en uns 20-30 minuts (quina és la discrepància i per què s’ha de guiar a després) es van dispersar. Al cap de deu dies vam rebre un document sense cap canvi, amb les nostres signatures (sense les signatures de la nostra direcció), però titulat "Acta d'una reunió amb el comandant en cap de les forces míssils" i amb la seva signatura d'aprovació. El tema es va eliminar de l’ordre del dia per sempre.
La qüestió de l'aparició i subministrament d'equips de control de combat per al començament de proves de vol conjunt es va resoldre amb la mateixa facilitat. Cal tenir en compte que els tres primers llançaments de míssils mòbils Topol, d’acord amb les obligacions internacionals, s’havien de dur a terme des d’un llançador de sitges convertit, on tot l’equip de terra no era estàndard o estava col·locat de manera anormal. És cert que aquesta limitació només va estar en vigor durant el tercer trimestre del 1981 i vam tenir un retard d’1, 5 anys pel que fa al temps, però ningú no es va atrevir a canviar les decisions preses. Com a resultat, el primer llançament de "Topol" es va dur a terme el 8 de febrer de 1983 des d'un llançador de sitges convertit del coet RT-2P utilitzant els equivalents d'equips de control de combat de la sitja i el lloc de comandament temporal 53-NIIP MO (Cosmodrom de Plesetsk). Els dos següents llançaments de míssils es van dur a terme segons el mateix esquema.
No obstant això, a finals de 1983, era necessari procedir al quart llançament, el primer llançament des d'un llançador mòbil, i no hi havia cap equip de control de combat ni per a l'APU ni per als llocs de comandament. El gol per a les invencions és complicat: els equivalents de l’equip de control de combat del control de combat es van reordenar des de la sitja al búnquer buit del PU 15U128 mòbil, es van establir les comprovacions rutinàries del coet a les posicions tècniques i de llançament des del sistema de control. consola, que es trobava nominalment a l’APU, i les ordres per llançar el coet eren del mateix equivalent col·locat en aquell CP temporal. El PKP de la divisió no va participar en els llançaments. Així, es van dur a terme 5 llançaments de míssils més. Els prototips del PKP de la divisió Zenit i del PKP del regiment Granit amb cables col·locats i bastidors buits d’equips de control de combat van ser provats a la planta de sistemes d’instruments de Krasnodar sobre qüestions que no requerien el funcionament del sistema de control de combat. Els llançadors 15U128 (amb un búnquer buit amb equips de control de combat) i el 15V148 MOBD van ser provats al 53è NIIP MO. També s’hi van realitzar proves d’acceptació del xassís i proves de transport del coet.
LA PACIÈNCIA DEL Lideratge està trencada
El desenvolupament de l'equip Signal-A va començar des de zero en una nova base d'elements. En la producció pilot de NPO Impulse, pràcticament no hi havia cap equip necessari per a la fabricació d'equips. La capacitat de la planta pilot era clarament insuficient.
En aquestes condicions, el Ministeri de Química General en el seu conjunt va prestar una atenció clarament insuficient a aquesta qüestió. La cinquena seu central del Ministeri d’Afers Generals, en primer lloc, el primer subdirector de la seu central, Evgeni Chugunov, va fer el que va poder, però ningú no va poder eliminar la bretxa, fins i tot diria que, saltaria per sobre de l’abisme.
La producció en sèrie de l’equip Signal-A es va confiar a la PO “Monolit” de Kharkiv (planta de fabricació d’instruments que porta el nom de TG Shevchenko), posteriorment la producció d’unitats regimentals del sistema es va transferir a la PO de Kharkiv “Kommunar”. Per a la fabricació de blocs individuals, també van participar la planta de ràdio de Kíev i l'Associació de Producció d'Omsk "Progress".
Tenint en compte les limitades capacitats de NPO Impulse, per decisions del Ministeri, PO Monolit va participar en la fabricació de prototips d'equips. Els esforços del Ministeri de Maquinària General també es van utilitzar per equipar les instal·lacions de producció de fàbriques en sèrie i la planta experimental NPO Impulse. En un temps bastant curt, malgrat que les notificacions per canviar la documentació de disseny viatjaven de Leningrad a Kharkov, al meu entendre, per vagons (no només vull dir velocitat, sinó també el seu nombre), el stand NPO Impulse estava equipat amb prototips d'equips. La representació militar de PO "Monolith" s'ha convertit en una cara, no en una esquena, a la situació.
Tanmateix, malgrat totes les mesures preses, ja a principis del 1984 era molt clar per a tots els especialistes que una sèrie d’equips i, per tant, tot el complex, el 1984 no estava en qüestió. Al MIT, els especialistes individuals van ser, sense publicitat, l'estudi d'altres possibles esquemes per a la construcció del complex Topol. NPO Impulse, principalment en la persona del dissenyador en cap Vitaly Melnik, va preparar una rere l'altra les decisions sobre els "escenaris …". L'Institut de Moscou els va signar de manera submisa fins al maig de 1984, després van ser considerats i aprovats per les Forces coets. Després d'això, gairebé a l'instant, els empleats de l'Institut d'Enginyeria Tèrmica de Moscou van presentar els extractes dels projectes del complex militar-industrial sobre el nombre i els terminis de lliurament de l'equipament NZU, necessaris per a la implementació dels terminis exigits per al complex., i … tot s'havia acabat. Naturalment, no sé què i com va informar la direcció de la Setena Direcció als seus superiors i el que la direcció del GURVO va informar als màxims.
El sistema de míssils mòbils Temp-2SM està llest per al seu llançament.
Foto del lloc www.cdbtitan.ru
La paciència del lideratge de l'Institut d'Enginyeria Tèrmica de Moscou només es va produir quan, en la següent decisió sobre "etapes …", es preveia "la divisió de guàrdia només a través de canals de comunicació per cable", algú de les Forces coets, sense acord amb el MIT, va afegir que "el deure només es realitza al desplegament permanent del punt de control".
També s’ha de tenir en compte que, d’acord amb els documents directius del complex Speed, la producció en sèrie del qual estava prevista per començar dos anys després, la unificació d’equips de terra es va prescriure no amb el complex Topol, sinó amb el complex Pioneer.
La primera dècada de juny de 1984, després de consultar els seus ministres, Alexander Nadiradze i Nikolai Pilyugin van enviar una carta curta (no més de 10-15 línies) al ministre de Defensa de l'URSS Dmitry Ustinov, suggerint que, a causa del retard en el desenvolupament de sistemes "alguns", per començar el desplegament del complex "Àlber" amb la provisió de drets segons l'esquema del complex "Pioneer".
Se sap el que va passar després: "enfortiment" del lideratge del GURVO i NPO Impulse, consideració de l'estat de les qüestions sobre el desenvolupament de l'ASBU "Signal-A" en una reunió amb el ministre de Defensa de la URSS.
Només us recordaré que, segons aquest esquema, es van posar en alerta els vuit regiments (complex 15P158.1) del programa 1984-1985. Segons el mateix esquema, el 1985 es van realitzar llançaments de míssils (tant de prova com de control en sèrie). Per a l'equipament del complex NZU "Topol", una solució independent va introduir una etapa de creació refinada: enllaços 7G i 6G amb una versió de programari incompleta (l'anomenada versió 64K) i la interfície d'enllaç 6G amb l'enllaç 5P de la sèrie Regiment PKP "Barrier-M" (complex "Pioneer-UTTKh").
NO HI HA TORNADA
El retard en el desenvolupament del sistema Signal-A el 1985 i el seu fracàs en la prova aquest any també van crear una gran incertesa respecte al programa del 1986. En aquest sentit, no puc deixar de recordar les paraules del nou cap del GURVO, Alexander Ryazhskikh, citades a les seves memòries, que, expressant en una conversa amb el comandant en cap de les forces estratègiques de míssils Vladimir Tolubko (per tant, aquest conversa va tenir lloc la primera meitat de 1985), preocupat pel fet que tot el programa del complex es pugui desplegar segons un esquema de cablejat, va rebre una resposta de Vladimir Tolubko que ni ell ni ningú del país van ser capaços de retardar el desplegament de míssils.
Però tornem al programa del 1986. Cal assenyalar que, per insistència de les Forces coets, es van desenvolupar noves modificacions del xassís (índex 7917) i del llançador (índex 15U168), que van permetre millorar les condicions per a la presència de personal al llançador, però no es va determinar el moment de la seva introducció a la producció en massa.
Els desenvolupadors del complex, per descomptat, tenien la preocupació que si calgués desenvolupar una modificació de la PU 15U168 si el moment de la introducció del nou xassís i de l’equip Signal-A no coincidia, s’hauria de planificar a de manera oportuna. I a l’acta d’una de les reunions de treball del Ministeri d’Indústria de la Defensa, Alexander Ryazhskikh i Alexander Vinogradov van fer una nota de treball que aquests elements s’haurien d’implementar simultàniament al llançador, començant pel primer llançador en sèrie del programa de 1986. Com a resultat, va resultar que simplement no hi ha camí enrere per a la indústria i el GURVO.
A l'estand experimental de NPO Impulse, finalment es va muntar l'esquema regimental de l'equip i, paral·lelament a les proves en curs, es va iniciar la primera etapa de proves conjuntes de banc. I aquí va aparèixer una nova conseqüència significativa del fet que l'equip del sistema es va crear sobre una nova base d'elements. Els fracassos dels microcircuits (principalment l’anomenada corrosió electrolítica) eren tan generalitzats que només es podia somiar amb assolir indicadors de rendiment acceptables.
Després, per iniciativa del GURVO, es va decidir que dels quatre regiments de sèrie del programa de 1986, el primer regiment seria transferit "per treballar les característiques de combat i operatives del complex" i posteriorment es traslladaria al centre d'entrenament. de la gamma.
Les proves conjuntes del complex Topol van ser dirigides per la Comissió Estatal de Proves del Complex, presidida pel primer subdirector del GURVO, el tinent general Anatoly Funtikov, i les proves del sistema Signal-A, inclosos els enllaços del sistema inclosos al complex, van ser dirigits per la Comissió Estatal de Proves del Sistema, presidida pel primer sots-cap de l'estat major de les Forces Míssils, el tinent general Igor Sergeev i els subcomitès designats per ells. Fins i tot nosaltres, treballadors de la indústria, de vegades ho vam tenir difícil. I si hi afegim un tercer: el cap del GURVO?
Sense descriure aquí detalladament el període d’entrega dels primers llançadors del programa de 1986 a PA Barricades, només diré que els nou APU 15U168 van arribar al lloc de proves de Plesetsk els primers deu dies d’agost. Van començar les primeres inclusions, amb resultats negatius.
EL PRIMER PRESTATGE ES VA FER PROVA
Permeteu-me posar aquí una petita anàlisi dels principis de la construcció de l'estand experimental de NPO Impulse i, en conseqüència, dels estands de plantes de sèrie en comparació, per exemple, amb els complexos estands del sistema de control a NPO Automation and Instrument Engineering i plantes en sèrie de sistemes de control. El complex complex del sistema de control es completa necessàriament amb elements estàndard del sistema d’alimentació elèctrica i altres sistemes estàndard o equivalents de sistemes integrats i terrestres interfaciats amb el sistema de control, desenvolupats i fabricats per empreses: desenvolupadors dels sistemes corresponents. Això permet treballar, en primer lloc, a l’estand, la interfície dels sistemes adjacents amb el sistema de control, el compliment dels paràmetres d’interfície dels sistemes amb els protocols acordats prèviament i, si cal, aclarir els paràmetres de la interfície amb les modificacions necessàries abans d’entrar a les proves de camp.
L'estand experimental de NPO Impulse no complia aquests criteris. Es van comprar elements del sistema d’alimentació a l’atzar, els equips de ràdio, sistemes de control i altres sistemes van ser desenvolupats i fabricats pel propi NPO Impulse. Això podria conduir (i de vegades conduir, a causa de la diferent comprensió dels desenvolupadors), a la inconsistència dels equips de control de combat amb els protocols d’interfície acordats amb els sistemes adjacents i a resoldre els problemes de l’aparellament de l’equip ASBU amb sistemes adjacents, l'etapa de proves va començar després que l'equip es va instal·lar als llocs estàndard de les unitats complexes.
Segons els resultats de les proves, la carretera es va obrir a tres regiments posteriors per dur a terme tasques de posada en servei de combat, que es van dur a terme pràcticament a temps (el primer regiment el 1987, els dos següents a principis del 1988). El gener de 1987 es va prendre una decisió conjunta sobre el procediment per dur a terme les obres del complex Topol durant l'any en curs i la seva aparició. Es preveia afegir el complex d'enllaços 5G (i, en conseqüència, el PKP del regiment Granit) a la nomenclatura NZU i augmentar el nivell de programari NZU (versió 96K), que garanteix plenament la implementació de tots els requisits per garantir l'alerta de combat a tota la preparació per al combat de les unitats de combat del complex Topol prevista per les Forces de Coets. Les proves de banc de l'equip es van planificar de nou a NPO Impulse amb la transició a proves de camp com a part d'una divisió i del regiment PKP, i només llavors la composició regimental completa del complex. Per a l'etapa de proves, el Ministeri de Defensa va permetre l'ús de l'equip del primer regiment en sèrie, però, a diferència de l'any anterior, es preveia l'enviament posterior del regiment a les tropes en posició d'alerta.
Aquí vull fer una petita divagació sobre els detalls del treball del 1987 al MIT i al Setè Departament. A principis d'any, es van produir canvis en l'estructura del complex departament de l'Institut d'Enginyeria Tèrmica de Moscou; sobre la base del Departament de Control i Comunicacions de Combat, es va formar un clúster de tres departaments (més tard es va formar un departament independent format). Els empleats de la Setena Direcció, que encara constava de quatre departaments (tres d’R + D i un de sèrie), tenien una gran càrrega addicional per controlar la implementació de mesures per part de les empreses de la indústria electrònica per millorar la fiabilitat de la base d’elements, acordada després d’un reunió del cap del GURVO i del ministre de la indústria electrònica. Per a altres subdivisions del MIT i GURVO, el tema "Complex Topol com a ROC" es va tancar pràcticament en relació amb el compliment de totes les tasques que afronten aquestes estructures.
Les obres a l'estand NPO "Impulse" segons la versió 96K avançaven amb cert retard. Cal tenir en compte que durant el desenvolupament de l’equip no només es va augmentar el programari. També es van requerir i implementar modificacions de maquinari d'un gran nombre de blocs.
Tot plegat amenaçava amb interrompre tot el programa de treball del 1987. Per a això calia aclarir la direcció del treball. Al setembre, formalment a iniciativa de l'Institut d'Enginyeria Tèrmica de Moscou (i el cap de la Setena Direcció, Viktor Khalin, era el cardenal gris), es va prendre una decisió adequada que preveia la prova de l'etapa de proves en plena composició regimental. al novembre - desembre de 1987.
EL SISTEMA NO RODA
Quan totes les subdivisions del complex eren al camp, es van llançar dos míssils Topol, mentre que el segon llançament es va realitzar amb una imitació del fracàs PKP de la divisió. La comissió estatal va recomanar l'adopció del complex per part de l'exèrcit soviètic, però se li va exigir aplicar uns 80 comentaris i recomanacions, dels quals uns 30, abans de ser posats en alerta. Més tard, el subcomitè de proves de sòl NZU de la Comissió Estatal de Proves del sistema "Signal-A" va afegir la condició per a l'acceptació de l'equip en servei per dur a terme proves addicionals d'una divisió per a la fiabilitat.
La primera dècada de març de 1988, amb la participació personal de Viktor Khalin, es va confirmar l’eficàcia de la implementació de les millores prioritàries, que van permetre iniciar una transferència a gran escala d’equipament a les tropes de tots els regiments de el programa de 1987 i treballar per posar-los en alerta.
Al setembre de 1987, es van completar amb èxit les proves de fiabilitat de l'equipament NZU com a part d'un regiment, cosa que va permetre finalment recomanar el complex Topol per a l'adopció de l'exèrcit soviètic. I això es va dur a terme l'1 de desembre de 1988 amb l'alliberament de la corresponent resolució del Comitè Central del PCUS i del Consell de Ministres de l'URSS.
La implementació de la versió completa (versió 256K) de l'equip del sistema Signal-A i les seves proves d'estat com a part dels vehicles d'una divisió experimental només es van completar el 1991. Aquesta versió no es va llançar a la sèrie complexa Topol, sinó que va crear les bases necessàries per a la propera generació de sistemes de míssils.
Una altra digressió lírica. Al meu parer, l'experiència de crear la NZU del sistema Signal pràcticament va confirmar la "llei de Pilyugin", que estableix que un llançament d'emergència dóna més experiència que una dotzena de normals.
A més, i aquesta opinió meva és compartida per tots els meus companys del MIT, no es pot crear un sistema. El sistema és quelcom amorf. De fet, s'estan creant conjunts d'equips, cadascun dels quals té la seva pròpia documentació de disseny, el seu propi temps de creació, etc. Per descomptat, haurien d’estar units per documents uniformes sobre el sistema, però un factor important és la vinculació del desenvolupament d’equips amb el desenvolupament d’objectes, on s’inclou aquest equipament, la comprensió de les particularitats de l’ús d’aquests objectes. Al meu entendre, el primer dissenyador en cap de l'ASBU, Taras Sokolov, ho va entendre bé (en contrast amb alguns que el van substituir en aquest post).
I una consideració més, que no puc relacionar amb tots els desenvolupadors de maquinari, però que sens dubte s'aplica a tots els desenvolupadors de maquinari Signal-A que conec. No sé què va influir en això (complexitat, temps, organització del treball), però en el sistema Impuls NPO no hi havia una persona per a cap equip que coneixés a fons i de manera completa tots els equips. Per a cada anàlisi de les causes de fallades o treballs anormals, era necessari involucrar almenys tres especialistes que coneixien la seva "peça" per a cada equip. Escric això en aquest article per una raó. El fet és que, en aquestes condicions, per estrany que sembli, els oficials d’acceptació militar es van convertir en autèntics complexistes, l’opinió dels quals va significar tant per als empleats del GURVO com per als treballadors industrials. Jo, per descomptat, no puc nomenar-los tots, però simplement n’he de deure: Boris Kozlov, Anatoly Blazhis, Igor Ustinov, Vladimir Igumnov, Igor Shtogrin. Crec que no és casualitat que Igor Ustinov i Vladimir Igumnov, després de la seva jubilació, siguin ara caps de l’impuls NPO.
