Ni un sol llibre sobre la història de l’Alemanya nazi està complet sense esmentar el pla quadriennal. Això també es deu al fet que Hermann Goering va ser nomenat comissari del pla quadriennal el 18 d’octubre de 1936. I també pel fet que les mesures del pla van ser molt importants per a la preparació de la guerra.
Per molt que llegís la literatura en què es tractava aquest pla de quatre anys, no estava contenta. Aquesta és una característica molt general que no diu pràcticament res. A nivell de truisme amb estil:
"Alemanya es preparava per a la guerra, era un pla de preparació econòmica per a la guerra".
Però com es va dur a terme aquesta preparació, per quins mitjans i quin resultat es va aconseguir, tot això va romandre sense atenció.
Als Arxius Militars de l’Estat Rus (RGVA) del fons del Reichsministry of Economics (alemany: Reichswirtschaftsministerium, RWM) hi ha documents dedicats als resultats del pla quadriennal, que ens permeten considerar-lo amb una mica més de detall.
Pla contra el bloqueig
Sobre els objectius. El pla quadriennal tenia objectius clars i concrets.
En un resum d’un pla quadriennal, elaborat i publicat el 1942, aquests objectius s’enuncien de la següent manera (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d h der deutsche Wirtschaftsausbau, bildet den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
O bé: "El pla quadriennal, és a dir, l'expansió de l'economia alemanya, posa les bases per a la transformació fonamental de l'economia alemanya i del pensament econòmic, és a dir, la fundació i el creixement de la producció alemanya sobre la base de les matèries i materials alemanys."
Així, el pla quadriennal es va centrar en l’ús en la producció industrial de les matèries primeres disponibles a Alemanya.
En certa mesura, això es pot anomenar substitució d'importacions. Tot i això, heu d’entendre que les tecnologies, l’estructura de producció i consum de diversos productes semielaborats i productes van canviar alhora.
Aquest pla va comportar una reestructuració bastant seriosa de l'estructura industrial. Atès que la producció de productes a partir de matèries primeres alemanyes va ser molt energètica.
Per exemple, la producció de boó de cautxú sintètic requeria un consum de 40.000 kWh per tona de productes, que superava el consum d’electricitat per a la producció d’alumini (20.000 kWh per tona) o coure electrolític (30 kWh per tona). (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
És ben sabut que Alemanya abans de la guerra depenia molt de la importació de matèries primeres importades. Només amb carbó, sals minerals i nitrogen, Alemanya es va suportar plenament de la seva producció. Tots els altres tipus de matèries primeres per a necessitats industrials tenien una proporció major o menor d’importacions.
Quan Hitler va arribar al poder i els problemes de la propera guerra estaven a l’ordre del dia, va quedar ràpidament clar que una part important de les importacions de matèries primeres estava controlada per països que probablement eren adversaris.
Així, la participació de Gran Bretanya, França i els Estats Units en les importacions alemanyes de diversos tipus de matèries primeres el 1938 va ser:
Productes petroliers: 30,4%
Mineral de ferro: 34%
Mineral de manganès: 67,7%
Mineral de coure: 54%
Mineral de níquel: 50, 9%
Coure: 61, 7%
Cotó: 35,5%
Llana: 50%
Goma: 56,4%.
D’això es va derivar que, en cas de guerra amb França i Gran Bretanya, Alemanya perdria immediatament aproximadament la meitat de les importacions de matèries primeres simplement aturant els subministraments. Però aquesta era només la meitat de la pregunta.
L’altra meitat del problema era que França i Gran Bretanya, que tenien grans armades, controlaven el mar del Nord, per on passaven les vies marítimes cap a Alemanya, a través de les quals es lliurava tot aquest flux de matèries primeres als ports alemanys. La flota anglo-francesa podria establir un bloqueig naval efectiu.
I llavors Alemanya només quedaria amb allò que es pogués importar pel mar Bàltic (Suècia, Finlàndia, els països bàltics i la URSS) i per ferrocarril.
Aquest darrer, però, va caure.
Al començament de la implementació del pla quadriennal, Txecoslovàquia i Polònia eren països hostils a Alemanya. Per tant, també era impossible comptar amb la importació d’importacions en trànsit per ferrocarril, per exemple, procedents dels països del sud-est d’Europa.
Per tant, darrere de la colorida redacció hi havia un objectiu, no es pot pensar de manera més concreta: desenvolupar formes d’oposició econòmica a un bloqueig molt probable en cas de guerra.
Aquesta tasca anava molt més enllà de les mesures purament econòmiques.
Moltes mesures polítiques adoptades per Alemanya abans de la guerra es van dedicar a la lluita contra el bloqueig econòmic. A més, l’estratègia militar estava orientada en gran mesura precisament a sortir del bloqueig.
Però, al mateix temps, l’economia era important. Va haver de donar recursos, almenys com a mínim, per viure aquests pocs mesos mentre la Wehrmacht es dedica a resoldre el problema per la força.
Aquesta és la contribució que se suposava que havia de fer el pla quadriennal en la preparació de la guerra.
Els resultats del pla abans de començar la guerra
El juny de 1939, en vista de l’imminent inici de la guerra amb Polònia, el Ministeri d’Economia del Reich va fer una avaluació del ritme d’implementació del pla quadriennal comparant el nivell de producció assolit dels tipus de productes més importants de Matèries primeres alemanyes i el volum total del seu consum.
Aquestes dades es poden presentar a la taula següent (basada en materials: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, pp. 12-13):
Com podeu veure, els resultats del pla quadriennal del juny de 1939 van ser molt impressionants.
Per als principals tipus de matèries primeres i productes de gran importància militar, es va assolir una posició en què la producció nacional cobria una part important de les necessitats.
En particular, es va aconseguir un canvi significatiu en el camp dels productes derivats del petroli, on va ser possible assolir un nivell inimaginablement alt de cobertura del consum amb el seu propi combustible sintètic.
La situació ha deixat de semblar que Alemanya serà derrotada a la guerra simplement perquè ja no se li subministraran les matèries primeres necessàries.
A més, es van crear existències abans de la guerra: gasolina per a aviació durant 16,5 mesos, gasolina i gasoil - 1 mes, cautxú - 2 mesos, mineral de ferro - 9 mesos, alumini - 19 mesos, coure - 7, 2 mesos, plom - 10 mesos, estany - 14 mesos, per a l'aliatge de metalls - de 13, 2 a 18, 2 mesos.
Tenint en compte les reserves, Alemanya podria mantenir-se en un règim d’economia estricta i un ús racional dels recursos vitals durant un any, gairebé sense importar-les per importació. Això va crear la mateixa oportunitat per a Alemanya d’entrar en guerra. I en els seus termes. I amb algunes possibilitats d’èxit.
A més, Alemanya ha estalviat quantitats importants que anteriorment es gastaven en la compra de matèries primeres a l'estranger.
Segons les estimacions del Ministeri d'Economia del Reich, el 1937 l'estalvi ascendia a 362,9 milions de Reichsmarks, el 1938 - 993,7 milions, el 1939 hauria d'haver estat de 1686,7 milions i el 1940 l'estalvi assolí els 2312,3 milions de Reichsmarks (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
De fet, Alemanya va comprar matèries primeres per a productes d’enginyeria, ja que el país pràcticament no tenia reserves d’or ni de divises a la vigília de la guerra.
Així, l’estalvi de costos per a la compra de matèries primeres a l’estranger va suposar l’alliberament de productes industrials i, en primer lloc, d’enginyeria, que, molt probablement, estaven dirigits a les necessitats militars.
Els alemanys, per descomptat, van gastar els seus diners en el pla quadriennal. El 1936-1939, es van invertir 9.500 milions de Reichsmarks en el pla quadriennal.
No obstant això, durant el mateix temps, els alemanys van rebre una exempció de l'exportació de productes industrials per 3.043 milions de Reichsmarks.
Fins i tot a escala de tota la despesa militar d'Alemanya, això era palpable. El 1937-1938, les despeses militars van ascendir a 21.100 milions de Reichsmarks i la quantitat de productes estalviats: 1.3500 milions de Reichsmarks, o el 6,3% del cost total.
El pla quadriennal, dut a terme de manera ràpida i secreta, va canviar dràsticament la situació a Alemanya, obrint una oportunitat real per entrar a la guerra.
Els opositors alemanys o no ho van notar o no van donar molta importància.
Per la qual cosa van pagar amb derrota el 1939-1940.
