A finals de gener es va celebrar a Moscou una conferència de l'Acadèmia de Ciències Militars (AVN). Es van llegir molts informes a la conferència i tots són d’interès per a la societat civil i militar, perquè sovint no només tractaven aspectes purament militars. De tots els discursos fets a l’acte, al nostre parer, cal destacar els discursos de tres responsables. Es tracta del viceprimer ministre de la Federació de Rússia, Dmitry Rogozin, del cap de gabinet general de l'exèrcit Nikolai Makarov i del comandant de les forces de defensa aeroespacial, el tinent general Oleg Ostapenko.
Opinió de D. Rogozin
Al començament de la seva intervenció, el vicepresident del govern va demanar l'abandonament de l'optimisme excessiu. El nostre país, com ja sabeu, té el territori més gran del món, però en termes de població i, en conseqüència, en termes de densitat, estem lluny d’estar en els primers llocs. El segon punt que cal prestar atenció a les qüestions dels recursos. Els Urals, Sibèria i Extrem Orient no són les regions més pobres en aquest sentit. Per tant, Rogozin creu que ara o en el futur no tindrem una vida fàcil, així com els nostres fills. Per descomptat, aquells països que voldrien tenir control sobre les parts esmentades de Rússia no prenen accions agressives actives. Però D. Rogozin ha treballat en el camp diplomàtic durant molts anys, inclòs ser el representant de Rússia a l'OTAN. Tota aquesta experiència permet a Rogozin argumentar que encara no val la pena sospitar dels anomenats socis d’unes intencions excepcionalment bones.
Si els primers (són els primers?) Els opositors probables decideixen fer accions actives, haurem de lluitar. I aquí, de nou, no hi ha cap raó per a l'optimisme ni fins i tot per a l'odi. En referència al general Makarov, Rogozin diu que ara el nostre exèrcit té alguns problemes per reclutar nous reclutes. El viceprimer ministre considera que els fets de fa vint anys són el motiu d’això. En el fons, va ser una autèntica revolució, i aquestes coses gairebé sempre no passen sense conseqüències negatives. Un d’ells va ser el descens de la taxa de natalitat, que després de 18-20 anys es va “retrocedir” en el nombre de reclutaments. Per tant, en cas que passi alguna cosa, haurem de confiar no només en l'exèrcit disponible, sinó també en els reservistes. A més, la seva distribució per edats clarament no serà favorable als més joves.
La situació militar-política del món requereix que el nostre país resolgui una sèrie de problemes el més aviat possible. I ningú s’atreveix a argumentar que tot això serà fàcil. Segons Rogozin, per resoldre eficaçment les tasques existents i aquelles que puguin sorgir en el futur, cal, en primer lloc, predir amb exactitud la situació i entendre què, on i com passarà. A més de les analítiques, és necessari treballar la interacció de l’aparell del Ministeri de Defensa, les institucions científiques d’orientació militar i les empreses de defensa. Aquesta interacció hauria d’anar en quatre direccions principals:
- Formació de la imatge. Totes les indústries anteriors han de crear i desenvolupar conceptes comuns. Tant per a totes les forces armades en conjunt, com per a les seves unitats individuals, fins a tipus específics d’armes. Aquesta àrea també inclou la formació d'especificacions tècniques per a l'armament, l'organització de la producció, etc.
- Estratègia. La renovació de les forces armades és impensable sense un estudi exhaustiu dels mètodes i mètodes d'ús en condicions específiques i per a tasques específiques;
- Suport al projecte. És obvi que qualsevol programa que sigui en el més mínim grau significatiu per a la defensa del país hauria de ser controlat en totes les etapes de la seva creació. Això permetrà ajustar les especificacions tècniques i els conceptes d’aplicació i, a més, permetrà evitar la despesa innecessària de diners i temps, que en condicions modernes és una de les necessitats més prioritàries;
- Participació directa en projectes. Les organitzacions científiques haurien de participar en el desenvolupament de nous sistemes en totes les etapes, des de la R + D fins a les proves de camp.
A més, Rogozin va presentar una tesi notable, que, sens dubte, pot causar molta controvèrsia. Creu que el complex defensiu soviètic era un model real, i no només pel que fa a l'èxit dels projectes. Un altre punt important del passat soviètic rau en el fet que abans la relació entre els fabricants i el client (el Ministeri de Defensa) no es construïa sobre la base d’un principi de mercat. I ara, creu Rogozin, hem de tornar a això. El Ministeri de Defensa, segons ell, no és un transeünt casual que casualment "va passar pel basar per mirar algun producte". L’exèrcit no ha de ser el comprador del producte acabat, sinó el client en la seva mesura. Són ells els que han de conformar els requisits per a l’equip o les armes necessàries. Només en aquest cas, segons Rogozin, tot el cicle de creació de nous productes funcionarà correctament i eficientment.
Quant a les tendències desagradables, Rogozin va parlar de la següent manera: no és cap secret que en algunes zones hi hagi un retard greu. Ara, probablement no té sentit intentar posar-se al dia amb els competidors. Potser en aquest moment necessitem intentar comprendre les tendències actuals en el desenvolupament d’equips i armes militars i intentar “tallar el racó”. En aquest cas, sense molta pèrdua de temps, resultarà estar més o menys ben integrat en els esforços generals del món.
A la conferència a AVN, D. Rogozin també va tractar el problema de les amenaces que poden aparèixer en un futur proper. Les tecnologies de la informació cada any ocupen posicions cada vegada més fortes en tots els àmbits de l'activitat humana. A més, des de fa temps hi ha diverses tècniques que es poden utilitzar per sabotejar el ciberespai. L’exemple més famós és el virus Staksnet, que va danyar els equips de les instal·lacions nuclears iranianes. Sorprenentment, no es va mostrar cap informació sobre mal funcionament a les consoles de l’operador. Fa uns anys, els països estrangers líders es van adonar del perill total d’aquestes amenaces i van assumir seriosament l’anomenada. ciberdefensa. A més, recentment a l'OTAN, un "ciberatac" es considera una raó suficient per iniciar una guerra. Resulta, segons Rogozin, que ara no podem tancar els ulls a les "guerres" informatives. Un atac amb l'ajut de virus informàtics a llarg termini pot, com a mínim, alterar greument les comunicacions de l'enemic. Amb prou feines val la pena fer els ulls grossos a aquest àmbit de l’activitat humana. Ara el nostre país també requereix unitats especials que s’ocupin de la seguretat informàtica de les àrees estratègiques.
Tesis del general Makarov
El cap de l'estat major de les Forces Armades de la RF, general de l'exèrcit N. Makarov, coincideix amb el vicepresident del govern sobre les previsions optimistes per al futur. Makarov va citar el Japó com a exemple de la complexitat de la posició geopolítica de Rússia. Segons ell, la Terra del Sol Naixent té la mateixa àrea que el llac Baikal i la seva població no és ni molt menys que la de Rússia. Cal assenyalar que el general es va equivocar: el Japó és gairebé dotze vegades més gran que el llac Baikal. No obstant això, els seus prop de 380 mil quilòmetres quadrats no es poden comparar amb els disset milions de Rússia. En general, l'exemple de Makarov no és del tot reeixit, però il·lustra perfectament la situació.
Makarov coincideix amb Rogozin en avaluar l'impacte del col·lapse de la Unió Soviètica i els esdeveniments posteriors. No és cap secret que aquest període va colpejar l'exèrcit no només amb la manca de reclutes en pocs anys. A causa de la manca de finançament, molts valuosos efectius abandonaven les forces armades. També hi va haver problemes amb l’afluència: segons Makarov, dos terços dels graduats de les escoles militars durant aquest període, a la primera oportunitat, van marxar a la vida civil. En aquells moments, als països estrangers hi va haver una lleugera desacceleració del ritme de desenvolupament: van considerar que amb el final de la Guerra Freda no podien invertir sumes colossals als seus exèrcits. No obstant això, no hi va haver una aturada completa, i els antics opositors potencials van llançar els recursos alliberats per reformar les seves forces armades i actualitzar la part material. Per descomptat, l’exèrcit rus es va quedar enrere dels estrangers, perquè durant diversos anys va haver de lluitar literalment per la supervivència.
El treball a l'estranger, en particular als països de l'OTAN, ha donat lloc a un èmfasi en la realització d'operacions per part de la força aèria, l'aparició del concepte de ciberseguretat, així com de noves "regles" de guerra. Analitzant els conflictes militars recents, es crea una clara impressió que el període inicial té el paper principal en el resultat de tota la guerra. A més, va assenyalar Makarov, les guerres actuals es poden dividir en dues etapes: la primera curta, durant la qual s’estan produint accions actives, i la segona, posterior al conflicte, més llarga i que segueix les seves pròpies lleis. Una altra tendència en el desenvolupament dels exèrcits estrangers és la quantitat i la qualitat. D’una banda, els països líders redueixen les seves forces armades i, de l’altra, s’introdueixen noves tecnologies, nous equips, etc. Com a resultat, un exèrcit més petit no té menys potencial de combat. La immensa majoria dels analistes creuen que aquest és l'enfocament que hauria de fer de l'exèrcit del futur l'exèrcit modern.
La necessitat de reformar les forces armades russes ja fa temps que s’havia esperat. A principis dels anys 90, diu el general Makarov, era necessari fer alguns passos cap a la millora. Tot i això, els esdeveniments ocorreguts en aquell moment no van contribuir en cap cas a la implementació de tots els canvis necessaris. Com a resultat, la situació ha arribat a un punt crític. A finals dels anys noranta el concepte de l’anomenat. "Període amenaçat". Els analistes del Ministeri de Defensa han calculat que, per preservar la capacitat de defensa de tot l’Estat, calia invertir aproximadament un bilió de rubles en la indústria de defensa i l’exèrcit en només dos mil anys. Era una arma de doble tall, i ambdues eren lluny de ser agradables. Makarov va recordar que els militars simplement no tenien aquest tipus de diners (ni tan sols podien somiar amb aquestes quantitats), i el complex militar-industrial ja no era capaç d'assegurar l'èxit del desenvolupament de tot un bilió. Descrivint aquests fets, el cap de l'estat major fins i tot diu que el 2000 l'exèrcit era pràcticament impotent i desarmat.
Cal dir una situació difícil, en aquella època no només era a l’exèrcit i a la indústria de la defensa, sinó que s’havia de fer alguna cosa abans que fos massa tard. La millora gradual de la posició de les forces armades, segons Makarov, va conduir al final al fet que el 2008 hi hagués finalment l'oportunitat de començar una reforma molt esperada de tot l'exèrcit. Estava clar que no seria possible fer tot això de forma senzilla i ràpida, però la feina es va iniciar. Durant els darrers tres anys, s’ha fet molt, com si no fos més que en els últims 15-20 anys. Es van canviar gairebé totes les àrees, inclosos els alts comandaments i la formació. Així doncs, la suspensió de l’ingrés a les escoles militars va ajudar a distribuir els graduats existents a les unitats adequades i a retirar aquells notoris dos terços dels cadets que, després d’haver rebut corretges de tinent, no volien continuar el seu servei. El sistema dels òrgans de gestió central del Ministeri de Defensa es va optimitzar: el nombre de treballadors només es va reduir gairebé quatre vegades. Makarov també es refereix a la introducció de la pràctica d’externalització a la vida de l’exèrcit com una innovació seriosa. El general considera això una tasca molt útil, ja que els soldats estan ara ocupats amb les seves funcions directes i no pelen patates i altres qüestions econòmiques. També es van fer canvis estructurals més greus. En lloc de sis districtes militars, el nostre país en té ara quatre, en què hi ha agrupacions en sis direccions principals. L'optimització de l'estructura de les forces armades ha augmentat el seu potencial, com va dir Makarov, més que duplicat. I això en el context de parlar sobre el col·lapse de l’exèrcit. Es va crear una nova branca militar: la defensa aeroespacial. S'està duent a terme una renovació sistemàtica dels equips. Així, en els darrers dos anys, la part de la nova peça material ha passat del 5-6 al 16-18%. El 2015, aquesta xifra hauria d’arribar al 30% i, fins al 20, fins al 70%.
Per separat, Makarov va parlar de la interacció de les empreses de defensa i del Ministeri de Defensa. Aquí hi ha molta feina i no menys problemes. Especialment els militars estan molestos per algunes organitzacions que, segons el cap de l'estat major, fabriquen "Zaporozhtsy", i el preu per a ells no és inferior al d'un Mercedes real. Aquests mateixos "cosacs" són poc adequats per als militars i no tenen pressa per comprar-los. Al seu torn, l’astuta “planta d’automòbils” comença a cridar sobre la moribunda indústria de defensa, els treballadors famolencs, etc. Per descomptat, els productors nacionals poden i han de ser recolzats pel ruble. Però no a costa de la capacitat de defensa de tot el país. El general Makarov va acabar el tema de la relació entre el ministeri i les empreses de la següent manera: "comprarem el que necessiten l'exèrcit i la marina".
En la planificació estratègica i les opinions sobre la realització de la guerra moderna, el cap de l’Estat Major de les Forces Armades de RF considera important abandonar els antics mètodes estereotipats, fins i tot si s’han treballat tres vegades. Les forces de l'OTAN van demostrar recentment un clar exemple d'un nou mètode de guerra durant la intervenció a Líbia. A diferència de totes les operacions anteriors, les unitats terrestres dels països de l'Aliança Atlàntica Nord no van lluitar a Líbia. A més d'aquesta característica d'aquesta guerra, cal assenyalar que, a més dels atacs aeris, es van produir "vagues" informatives actives a les forces de Gaddafi. I, a jutjar pel resultat, aquest mètode de dur a terme una operació militar no es pot anomenar infructuós: els lleials van ser derrotats i una bandera tricolor sobrevola Trípoli. Un altre punt "estereotípic" es refereix a les armes. La investigació sobre tipus avançats d’armes es fa des de fa diversos anys a l’estranger. Fins al final d’aquesta dècada, els Estats Units adoptaran l’anomenat. railgun i, a més, s'està treballant en el tema dels làsers de combat. Els experiments americans mostren una certa efectivitat d’aquest tipus d’armes, per tant, segons Makarov, no ens faria mal tractar activament el tema d’una arma fonamentalment nova.
Pel que fa a les ciberamenaces, les nostres forces armades ja estan preparades per començar la seva tasca en aquesta àrea. L’exèrcit rus té la capacitat en un futur molt proper d’organitzar unitats especials, etc. "Cyber command", que tractarà sobre tres àrees principals:
- Violació dels sistemes d'informació de l'enemic, inclosa la introducció de productes de programari maliciós;
- Protecció de sistemes de comunicació i control propis;
- Treballar amb l'opinió pública nacional i estrangera a través dels mitjans de comunicació, Internet, etc.
Però, com bé assenyala el general N. Makarov, tot això no serà fàcil. La indústria és relativament nova i, per tant, hi haurà molts "caçadors de converses, però per fer …" Tots els passos necessaris s'han de fer de la manera més ràpida i eficient possible, perquè no tenim massa opcions. Makarov va concloure el seu discurs amb una tesi una mica pretensiosa, però veritable i útil: “Som un país guanyador. El soldat rus era, és i serà el millor soldat del món. Tot oficial hauria de saber-ho i recordar-ho”.
El pis al general Ostapenko
Avui en dia, als principals documents relatius a la doctrina militar de Rússia, no hi ha definicions clares del sistema de defensa de l’espai militar (VKO). Només hi ha opinions generals sobre el paper d’aquestes tropes. Per tant, el comandament de la branca militar acabada de formar en el seu conjunt i el seu comandant, el tinent general Oleg Ostapenko, hauran de fer molt en un futur molt proper.
Tot i la petita "edat" de la defensa aeroespacial, ja hi ha una opinió general sobre les tasques d'aquestes tropes. Inclouen:
- Reconeixement de la situació a l'espai exterior, inclosa la detecció d'amenaces de diversa naturalesa (míssils estratègics, naus espacials, etc.);
- Destrucció de caps de míssils estratègics enemics i supressió / incapacitació / destrucció de naus espacials enemigues;
- Control sobre l’espai aeri de Rússia i els seus països aliats, avisant d’un atac aeri i altres tasques de defensa antiaèria;
- Reconeixement electrònic de la situació, protecció electrònica de les instal·lacions pròpies de la defensa aeroespacial i de la zona protegida.
El general Ostapenko creu que en l'etapa de formació gradual de la imatge d'un nou tipus de tropes, cal treballar en estreta cooperació amb les organitzacions científiques pertinents. Això permetrà treballar tots els problemes necessaris al nivell adequat i amb la qualitat requerida. Les Forces de Defensa Aeroespacial requereixen una anàlisi exhaustiva de la situació actual i una predicció precisa a llarg termini, que, en particular, pot gestionar l'Acadèmia de Ciències Militars.
En aquest moment, d’acord amb l’ordre del comandant en cap suprem, les Forces de Defensa Aeroespacial incloïen dos comandaments operatius de defensa antiaèria-defensa antimíssils (una divisió de defensa antimíssils i tres brigades de defensa antiaèria), el Comandament Espacial, juntament amb el Centres d’alerta d’atacs amb míssils, el centre espacial principal de proves i el cosmodrom de Plesetsk … Gràcies a la unificació de totes aquestes unitats estructurals en una branca militar, el potencial de defensa en el camp de la defensa antiaèria i de la defensa antimíssils ha millorat significativament. Segons Ostapenko, en el futur, l'estructura del VKO canviarà lleugerament: ara el comandament general i la coordinació del treball es realitzen des d'un lloc de comandament de les tropes del VKO. Una mica més tard, es crearà un sistema complet de tres nivells de llocs de comandament amb la distribució de les tasques en tàctiques, operatives i estratègiques.
A més de les tasques estructurals, les tropes VKO, segons el seu comandant, tenen una sèrie de problemes purament tècnics. En primer lloc, hi ha certs problemes amb l'eficiència del treball i l'equipament de diverses agrupacions VKO. L’escala espacial de les forces de defensa aeroespacial, per exemple, està clarament insuficientment equipada. La part del material terrestre es troba en les millors condicions, però encara hi ha marge per al desenvolupament. Una de les zones amb més prioritat és la finalització de la creació d’un camp de radar de baixa altitud a tota la longitud de la frontera estatal de la Federació Russa. Pel que fa a la resta, tot és normal en les tropes VKO fins ara i només requereix millores menors.
El general Ostapenko va assenyalar dos "conjunts" de mesures relatives al desenvolupament de les tropes VKO a curt i llarg termini. El primer pas és reunir tots els sistemes de detecció, interacció i comunicació a la disposició de les Forces de Defensa Aeroespacial en un únic complex integrat que compleixi tots els requisits moderns. Després d'això, serà possible començar a donar forma a la imatge del futur per a la regió de l'est de Kazakhstan. Les principals direccions de desenvolupament a llarg termini, segons Ostapenko, són les següents:
- Construir la constel·lació orbital per detectar millor les possibles amenaces. De moment, el guany en forma de quatre naus espacials serà suficient per controlar l’hemisferi nord del planeta;
- Posada en funcionament de tres noves estacions de radar d'alerta primerenca i d'alerta. Mitjançant l’ús de noves tecnologies, aquestes estacions tancaran completament totes les llacunes existents en el sistema d’alerta d’atacs amb míssils;
- Modernització dels mitjans de vigilància i reconeixement existents, tant per a la defensa antiaèria com per a la defensa de míssils, amb la seva unificació simultània dins dels límits del possible. A continuació, caldrà crear una nomenclatura d’equips radioelectrònics reduïda al mínim.
En un futur molt proper, el subministrament de sistemes de míssils antiaeris S-400 continuarà a la unitat VKO i, fins al 2020, els nous sistemes S-500 també es destinaran a les tropes. En general, el 2020 per a les tropes VKO serà la mateixa fita que per a altres branques de les nostres forces armades. Durant els primers anys del temps restant fins al final de la dècada, el comandament VKO té previst centrar-se en l’actualització del material. Més endavant, començarà el desenvolupament actiu d’àrees prometedores, com ara vehicles de llançament nous. A la fase final del Programa estatal de rearmament, tot mantenint altres camins de desenvolupament, els principals esforços estaran dirigits a integrar els sistemes de comandament i control de les Forces de Defensa Aeroespacial a l'estructura general de les comunicacions i les instal·lacions de comandament i control de tot el país. forces Armades. Segons els plans actuals del comandament VKO, aquesta branca de tropes, com a prioritat especial, rebrà aquesta quantitat de nou equipament, gràcies al qual la seva quota creixerà fins al 90%.
