Els complexos militar-industrials dels principals estats del planeta constitueixen una part important del sector industrial i científic-industrial del món modern. El volum de negoci mundial total de productes purament militars el 2009 es pot estimar en uns 400.000 milions de dòlars. Al mateix temps, les ordres internes tenen un paper dominant en les activitats de les empreses de defensa.
TREBALLEM PER PROPI
Malgrat l'atenció generalitzada a l'exportació d'armes, el volum mundial mundial de subministraments interestatals de productes militars i serveis relacionats el 2009 es pot estimar en uns 60.000 milions de dòlars (excloent el subministrament d'armes usades i equipament militar). Per tant, les exportacions no representen més del 15% del volum de vendes del complex militar-industrial mundial. En altres paraules, l'exportació d'armes és francament secundària en comparació amb la tasca del complex militar-industrial mundial per als governs nacionals i les forces armades nacionals.
Aquesta circumstància no és d’estranyar si recordem que els Estats Units d’Amèrica són el principal productor militar del món.
L’última dècada ha estat un període de ràpida despesa militar al món. La despesa militar total de tots els països va augmentar de 707 milions de dòlars el 2001 a uns 1.531 bilions de dòlars el 2008, tot i que la posterior crisi econòmica mundial va frenar aquest creixement. La principal contribució a aquest indicador la van fer els Estats Units, que van fer guerres a l'Iraq i l'Afganistan i la "guerra mundial contra el terrorisme" en general, Rússia, la Xina i l'Índia, així com països del tercer món.
La despesa militar dels EUA durant l'exercici 2009 va ser de 712.000 milions de dòlars (inclosos 515.400 milions de dòlars, el pressupost militar "formal"). Això prové del volum total del 46,5% de la despesa militar mundial. El mateix any fiscal, les assignacions directes dels EUA per a la contractació militar van ascendir a 140.000 milions de dòlars. Es van destinar altres 40.000 milions de dòlars a les despeses d’R + D. A això es poden afegir compres en interès d'altres organismes de policia nord-americans. A més, aproximadament 23.000 milions de dòlars més és el volum de les exportacions militars nord-americanes (excloent la producció a empreses propietat d’empreses americanes en altres països). Així, a més de la meitat de la despesa militar mundial, els Estats Units representen aproximadament la meitat de tota la producció militar mundial.
El paper del complex militar-industrial nord-americà es pot jutjar per la qualificació de les 100 principals empreses de defensa del món (vegeu la taula).
En aquesta classificació, de les 20 empreses líders de la indústria mundial de la defensa, 15 són nord-americanes i només cinc són formalment europees i, en realitat, la majoria de les vendes dels sistemes BAE nominalment britànics es troben als Estats Units. Per cert, l’empresa més gran de la indústria de defensa russa en termes de vendes, la preocupació de defensa aèria Almaz-Antey, ocupa el lloc 22 en la classificació mundial.
Les forces armades d'altres grans potències també són clients molt nombrosos. Per tant, el pressupost de contractació de defensa de Gran Bretanya el 2009 (sense R + D) va ascendir a uns 11.700 milions de lliures (uns 18.000 milions de dòlars), França - 17.000 milions d’euros, Alemanya - 7.000 milions d’euros, Japó - 9.000 milions de dòlars. El 2009-2010, Rússia gasta uns 370.000 milions de rubles (12.000 milions de dòlars) a l'any en compres per al Ministeri de Defensa de la Federació de Rússia, però ja el 2013 està previst que el pressupost de contractació rus arribi a 690.000 milions de rubles (aproximadament $ 23.000 milions). L’Índia va gastar 10.000 milions de dòlars en compres militars el 2009 i gastarà 12.000 milions de dòlars el 2010. Finalment, el pressupost de contractació de la Xina ja es pot estimar en un mínim d’uns 25.000 milions de dòlars el 2009 i s’espera un nou creixement significatiu.
I SI COMPARAR …
Amb tot això, no s’ha d’exagerar el paper del complex militar-industrial mundial. Els 400.000 milions de dòlars semblen una quantitat colossal, però es perden en el context dels indicadors de les indústries civils, principalment comerç, producció de petroli i gas, banca i assegurances, automoció, telecomunicacions i tecnologia de la informació. N’hi ha prou amb dir que la facturació del minorista nord-americà més gran Wall-Mart (l’empresa més gran del món), és a dir, una cadena de supermercats, el 2009 va ascendir a 408.000 milions de dòlars, és a dir, era comparable a les xifres que caracteritzaven el treball de tota la indústria militar mundial.
Les principals companyies internacionals de petroli i gas com Royal Dutch Shell, Exxon Mobil i BP van tenir vendes de 250-280 milions de dòlars cadascuna el 2009. Toyota japonès: 204.000 milions de dòlars Russian Gazprom (50a empresa del rànquing mundial): 94.000 milions de dòlars.
El 2009, 42 empreses mundials van tenir vendes de més de 100.000 milions de dòlars cadascuna i no hi havia cap empresa de defensa. Boeing va tenir unes vendes de 68.000 milions de dòlars el 2009 (91è al món), però menys de la meitat van provenir de l’exèrcit: 32.000 milions de dòlars. El major contractista militar del món, Lockheed Martin Corporation, amb els seus 45.000 milions de dòlars (dels quals 42.000 milions de dòlars militars), ocupa només el 159è lloc entre les empreses mundials, a nivell de PepsiСo, Renault, UBS Bank, German Railways i el fabricant d’automòbils xinès Dongfeng.
Per tant, el negoci militar actualment no és super rendible i és tan significatiu econòmicament i políticament a l’escala de l’economia mundial. Els fabricants i els comerciants d'armes han deixat de ser els principals magnats de les empreses mundials, i el pes i la influència del complex militar-industrial nacional als països desenvolupats és molt limitat. El comerç mundial d’armes, per tota la seva sensibilitat política, no és la venda de petroli o béns de consum, sinó un segment del comerç mundial molt més estret i econòmicament insignificant. Per exemple, el mercat mundial d’art contemporani (només contemporani!) Ara s’estima en 18.000 milions de dòlars a l’any.
OBJECTIU - DIVERSIFICACIÓ
Actualment, el lloc de lideratge entre les empreses de defensa mundials està ocupat per associacions diversificades, el paper dominant del qual són les indústries aeroespacial i electrònica. Les grans empreses de defensa nord-americanes (i, per tant, mundials), així com BAE Systems, van sorgir de companyies aèries. Per tant, la indústria aeroespacial i electrònica domina ara la indústria de la defensa mundial i els sistemes d’armes d’aviació són el més car de tots els tipus d’equipament militar.
Tenint en compte les principals empreses de defensa del món (de la mateixa vintena), es poden distingir els següents trets principals:
- estructuralment són explotacions diversificades;
- la base de la seva activitat són les indústries aeroespacial, de coets i electrònica;
- s’esforcen activament per diversificar i augmentar la quota específica del sector civil en les seves activitats;
- es van crear en les darreres dues dècades com a resultat de la consolidació activa i l'adquisició d'altres empreses;
- Pel que fa a les vendes militars, depenen principalment del mercat intern.
Parlant de la diversificació de les activitats de les grans empreses de defensa, cal destacar els dos aspectes següents: el desenvolupament de diverses branques de la producció militar (aviació, electrònica, míssils, equipament terrestre, de vegades construcció naval) i la diversificació entre les indústries militars i civils. Precisament l’estretesa i, fins a cert punt, la producció militar “a petita escala” és el principal incentiu per diversificar i ampliar la participació en el sector civil.
Les oportunitats de cooperació amb el mateix sector del petroli i el gas o les telecomunicacions prometen aquestes perspectives, en comparació amb les quals la producció purament militar sembla evidentment perdre’s. Per exemple, la direcció del mateix Lockheed Martin va expressar plans ambiciosos (o més aviat somnis) per portar l’estructura de les seves vendes militars i civils a una proporció de 50-50 (ara el sector civil de la corporació no representa més del 7% de les vendes).
Així, l'objectiu de molts dels grans de la indústria mundial de la defensa és convertir-se en més empreses civils que militars. Perquè els diners principals es guanyen a les indústries civils, no a l’exèrcit.
ABREVIATURES PER TOT ARREU
Tot i la colossal despesa militar dels EUA i els pressupostos de defensa d’aspecte impressionant d’altres països occidentals, les perspectives a llarg termini de les empreses de defensa occidentals no semblen tan optimistes. Els Estats Units s’enfronten a la inevitabilitat de reduir la despesa militar per reduir el seu dèficit pressupostari inflat. Davant la necessitat de retallar el pressupost militar, el Pentàgon es va veure obligat a abandonar la implementació de diversos programes prometedors. N’hi ha prou d’esmentar aquí l’ambiciós programa de creació d’un prometedor sistema d’equips de combat terrestre FCS.
Pel que fa a Europa occidental, la tendència a les retallades de la despesa militar s’hi observa des de fa molt de temps i s’ha accelerat en els darrers dos anys. El nou govern conservador britànic planeja reduir el pressupost de contractació militar d’11.700 milions de lliures esterlines a 9.000 milions de lliures el 2014. França retalla les seves compres militars el 2011 en 1.000 milions d’euros. Alemanya ha iniciat un altre cicle de retallades molt dràstiques a la Bundeswehr i a la despesa militar. Al Japó, hi ha hagut una tendència contínua de reducció de la despesa militar des del 2001.
Aquestes tendències als mercats nacionals de productes de defensa a Occident, combinades amb el cost cada vegada més gran de la R + D militar, que dificulta la realització de les empreses de defensa, obliga aquesta última a buscar fonts d’expansió de la venda d’armes, equips i equips per equipar-los (però la capacitat del mercat mundial d'exportació de la defensa és limitada) i diversificació de la producció augmentant la quota de productes civils. Finalment, un recurs gairebé decisiu per al desenvolupament del complex militar-industrial a Occident continua sent la fusió d’empreses de defensa amb l’objectiu de crear participacions integrades i diversificades capaces d’operacions més eficients en la reducció dels mercats nacionals i l’acumulació de recursos per finançar prometedors R + D, de la qual depèn la competitivitat al mercat.
