Per vèncer les novetats, hi hauria ganes

Per vèncer les novetats, hi hauria ganes
Per vèncer les novetats, hi hauria ganes

Vídeo: Per vèncer les novetats, hi hauria ganes

Vídeo: Per vèncer les novetats, hi hauria ganes
Vídeo: How to recognize Italian Renaissance art 2024, Maig
Anonim

Avorriment, quina "bèstia" que ningú pot suportar. On són les arrels d’aquest bullying, per què hi ha una relació de negació. En resum, anomenaria els següents motius principals de l’assetjament:

1. Les relacions d'assetjament prosperen quan no hi ha un poder real i legítim de poder entre els sergents i els oficials. Diuen que la nebulització va començar als anys 60 del segle passat. Hi ha raons per estar d'acord amb això. Aquests van ser els darrers anys en què el sergent era un comandant real, no formal, de l’exèrcit. El sergent podia, segons la normativa, és a dir, per llei per castigar al vostre subordinat negligent i el càstig va ser efectiu: no es necessitaven els punys per a això. Des dels anys 60, els poders dels comandants per aplicar tant càstigs com recompenses han disminuït gradualment. Han passat a la història els mètodes legítims d’influir sobre els infractors (una caseta de guàrdia, una ordre de treball, etc.). La formació dels sergents no es va començar a dur a terme a les escoles del regiment, sinó a les unitats de formació especials. Després del final de la "formació", aquest sergent va arribar a les tropes, però no va poder manar realment, perquè el soldat de sempre tenia més experiència que el sergent acabat de fer. El poder real de la unitat (en absència d'oficials) passava als "demobels", que no tenien poders estatutaris, només poders no estatutaris. A poc a poc es va convertir en un sistema. No és culpa del sergent, sinó de la màxima direcció de les forces armades.

Per vèncer les novetats, hi hauria ganes
Per vèncer les novetats, hi hauria ganes

2. A poc a poc, els oficials subalterns també van perdre el poder sobre el personal, en el millor dels casos van començar a fer tasques de sergent: passar la nit a la caserna (l'anomenat sistema d'oficials); neteja del territori: un oficial és nomenat superior (millor un major o fins i tot un superior) i altres exemples de desconfiança i humiliació dels oficials. I els agents disciplinaris tenen cada vegada menys autoritat legal. La qualitat dels reclutes és cada vegada més baixa, ja que tots els reclutes intel·ligents i astuts “s’allunyen” entrant a la universitat, fingint la malaltia, simplement no estant a l’oficina de registre i alistament militar o altres mitjans. Els que han estat convocats somien amb "rodar" fins al final del servei. I quines mesures d'influència hi ha per als soldats descuidats (excepte per invocar la consciència i la raó):

- una amonestació, una amonestació severa, de manera que ni la ració ni la bonificació monetària disminuiran a partir d’aquesta. Ja són escassos;

-ordre per servei fora de torn - i sense aquest càstig "en un dia al cinturó";

- per negar els acomiadaments a la ciutat - de manera que no hi ha acomiadaments a la ciutat, perquè no hi ha ciutat, o el comandant militar superior va prohibir tots els acomiadaments (càstig col·lectiu a causa d'un solista).

Què hauria de fer, doncs, un oficial quan un soldat sense cinturons i borratxo es troba a la caserna. No es pot lliurar a la policia ni pot enviar-se a una estació de preocupació. "Zubotychina" es converteix en alguns casos en l'única mesura d'influència.

No tinc cap dubte que hi ha oficials decents, comandants-educadors solidaris, i això malgrat el seu escàs "salari" i el seu desordre domèstic. Però, quant de temps es pot aprofitar aquesta decència, no és hora de crear condicions normals per al servei i la pràctica disciplinària?

3. Es té la impressió que només la màxima direcció de l'exèrcit es preocupa pel problema de la negació, mentre que la resta, des del sergent fins al general, dissimula violacions. I qui va crear aquesta pràctica cruel d’avaluar les activitats dels comandants, si no la direcció superior?Si el comandant del regiment identifica independentment els infractors, mitjançant un mètode legal aconsegueix el càstig dels autors (fins a responsabilitat penal), també serà "mutilat" per això, torturat per comissions i inspeccions. I la qualitat del treball educatiu s’avaluarà pel nombre (sistema de canya) de les mesures d’influència preses legalment: com més hagi treballat el comandant, pitjor és per a ell. Llavors, qui obliga a ocultar si el sistema no existeix?

4. Em fa vergonya mirar els oficials (inclosos els majors d'edat), que amb jaquetes encoixinades, amb "camuflatges" descarnats passegen per la ciutat com persones sense llar i treballadors de professions més prestigioses. Qui els va portar a aquest estat? Sí, els guàrdies de qualsevol organització més o menys respectuosa semblen més atractius i mereixen respecte per la seva aparença. La gent s’allunya dels defensors de la pàtria a l’autobús, per molt bruts que s’embrutin. Ara els uniformes militars estan disponibles per a tothom i, antigament, el dret de portar uniformes militars no es concedia a tots aquells que van ser traslladats a la reserva, sinó només als oficials honrats, tal com s’indica a l’ordre de destitució - "amb el dret portar uniformes militars ". Ara els estrats més pobres de la societat van amb uniforme militar, d’on procedeix el prestigi i l’orgull pels defensors de la pàtria.

Recomanat: