No té gaire sentit enumerar els fracassos de la nostra indústria de defensa, ja que són a la vista, només cal cercar a Internet i sortiran en massa. No serveix de res discutir sobre qui és el culpable de tots aquests fracassos. No obstant això, cadascun dels disputats romandrà poc convençut, però aquí és on es troba enterrat el gos. Els nostres fracassos sovint no es deuen a factors causats per l’home. Intentem mirar el problema a través del prisma de la psicologia, l'educació i la sociologia, així veurem moltes coses noves.
Així, l’1 de febrer, el llançament del satèl·lit militar Geo-IK-2, llançat des del cosmodrom de Plesetsk, va acabar amb un fracàs. El satèl·lit es va posar erròniament en una òrbita equivocada i ara els experts tenen grans dubtes de si serà possible utilitzar el dispositiu per al propòsit previst, potser durant el vol l’etapa superior d’alguna manera funcionés malament. Per al Ministeri de Defensa, que també viu de les nostres deduccions fiscals, aquest llançament va caure en un cèntim. El més interessant d’aquesta història és que, mentre buscàvem sense èxit un satèl·lit en una òrbita determinada, el Comandament Aeroespacial Nord-americà-Canadà nord-americà va ser el primer a trobar-lo.
I si tenim en compte les notòries proves del nou míssil balístic mar Bulava? És "trist" perquè aquest coet no vol volar amb normalitat. Però la decisió de desenvolupar aquest coet es va prendre a la URSS el 1988. Mentrestant, a Severodvinsk, en una de les drassanes militars més grans d'Europa, la construcció del submarí Yuri Dolgoruky ja ha finalitzat i està en marxa la construcció dels vaixells Alexander Nevsky i Vladimir Monomakh, que es preveu armar amb aquest míssil. Segons els plans d’aquests submarins, n’hi hauria 8. Hi ha una situació en què ja es fabriquen les embarcacions i el míssil Bulava, que hauria de convertir-se en el seu principal armament, encara no vola. A més, totes les proves costen al país sumes extravagants.
Provem-ho des d’aquest mateix lloc, des d’aquest lamentable Bulav, i anem a l’educació, la sociologia i fins i tot la psicologia. De diversos científics de coets, de vegades podeu sentir paraules sobre la seva insatisfacció amb els militars: diuen que no tots diuen la veritat als seus superiors. Per tant, a causa d'algunes de les seves pròpies consideracions, fan afirmacions infundades sobre la planta sobre aquest míssil. Potser alguns militars volen presentar aquest míssil més avançat tècnicament del que és realment.
En aquest moment, els mateixos treballadors de la planta, segons diversos militars destacats, de vegades amaguen del Ministeri de Defensa el veritable estat de les coses amb el míssil, intentant "suavitzar" diversos "matisos tècnics". Al mateix temps, el "factor humà" mai no s'ha trobat a la premsa oberta com a font del problema. Bàsicament, tothom parla del vessant tècnic de la qüestió. Potser els motius dels fracassos de la indústria de defensa es troben precisament en diferents enfocaments d’aquest tema. No s’exclou que la raó d’aquestes desavinences sigui la desunió interdepartamental dels ministeris i organitzacions que es dediquen a la producció de Bulava. Potser tenen alguns interessos corporatius propis per retardar el procés d'acceptació?
Cap dels participants al procés està interessat en que les autoritats deixin de finançar aquest projecte i transfereixin fons a una altra cosa. Al mateix temps, tots aquests militars, dissenyadors i indústria en general estan molt interessats en que les proves de Bulava es duguin a terme "fins al final amarg" (mentre ningú no pot dir quan arribarà aquest "final victoriós") i estan pressionant la producció de submarins projecte "Borey", que estalviarà la construcció naval de "temps d'inactivitat".
En el transcurs de tals interdepartamentals i empresarials i la desunió, la capacitat de defensa del país es veu afectada, tot i que tots els departaments pertinents estan generalment bé. Molts dels dissenyadors, militars i treballadors de fàbriques poden percebre aquestes paraules molt negativament, però són exactament el que senten dels especialistes de nivell mitjà, que potser no coneixen tots els matisos d’aquest problema, però s’enfronten constantment a les seves conseqüències a la pràctica.
A més, en els fracassos de Bulava, entre altres coses, el fet “humà-temporal” també juga el seu paper, que actualment no està prou estudiat i, per tant, no sempre és tingut en compte pels líders. Això és el que opina Sergei Orlov, candidat a les ciències sociològiques.
A principis dels 90 del segle passat al país, per raons òbvies, es va produir un greu fracàs de la plantilla en gairebé totes les oficines de disseny i empreses. Als anys noranta, a causa de la manca de demanda d’ells, tota una generació d’especialistes de 30 a 40 anys, que encara recordava la construcció activa de la flota de l’URSS a finals dels anys 70 i principis dels 80 del segle XX, “va abandonar”. Ara l’Estat s’enfronta al problema de fer créixer una nova generació de dissenyadors i enginyers, sense això, el procés de modernització completament rus no és possible. I, per tant, no només en la indústria de la defensa, s’observa una situació similar en totes les indústries que requereixen molta ciència.
És hora de recordar la frase de captures: els quadres ho decideixen tot! Al mateix temps, l’actitud d’un cert nombre de funcionaris educatius davant d’una mena de reforma radical del sistema educatiu del país, inclosa l’ensenyament secundari, és cada vegada més desincentivadora. Als temps de l’URSS, l’ensenyament secundari del país estava, per dir-ho d’alguna manera, coordinat amb l’ensenyament professional secundari i superior: qualsevol dels graduats en secundària podia convertir-se en el futur en metge, enginyer i un altre especialista restringit. Ara sorgeix la pregunta: els plans de l’actual reforma estan coordinats amb nivells educatius superiors? Per tant, a les drassanes de Severodvinsk, les més grans del país, el problema de l'educació i la formació del personal, afortunadament, s'entén bé i estan fent tots els esforços possibles per resoldre'l. Però de tant en tant, per desgràcia, no s’escapa. De moment no se sap quan els "fracassos" de personal dels anys 90 es podran eliminar completament al nostre país.
Per tant, els plans per a la propera reforma (si encara no s’alenteix) de l’ensenyament secundari al nostre país són realment molt estranys. No fa molt de temps, un grup de professors de la "vella escola" van abordar aquest tema amb una carta oberta al president D. Medvedev i al primer ministre V. Putin, president de la Duma d'Estat B. Gryzlov, així com al ministre d'Educació i Ciència A. Fursenko. A la carta, es demanava als professors que abandonessin l’adopció de la Norma Federal d’Educació de l’Estat (FSES) per als estudiants de secundària.
La carta diu que el nou estàndard preveu la introducció de només 4 assignatures obligatòries, la resta es preveu combinar en 6 àrees educatives, de les quals l'estudiant podrà triar només una àrea. Això significa que l'estudiant no podrà triar simultàniament la llengua i la literatura russa, ni la física i la química, ni l'àlgebra i la geometria. Tot això és molt estrany. És evident per a tots els professors (almenys els més experimentats) de qualsevol universitat tècnica que un enginyer no és una professió estreta. Un enginyer que no té el nivell de coneixement necessari en altres indústries "no tècniques" té un rendiment pitjor que el seu company amb una perspectiva més àmplia. El mateix es pot atribuir als professors, als metges. No és això?
Podeu agafar les dades curioses dels sociòlegs. A finals del 2010, a petició de Vedomosti, l’empresa d’investigació Synovate va realitzar una enquesta a 1200 empleats d’empreses (no només en l’àmbit productiu i industrial) de 7 regions del país. L’objectiu de l’estudi era esbrinar per què moltes empreses operen molt per sota del límit de la seva eficiència potencial. I són problemes similars típics per al govern de Rússia en el seu conjunt. Com a resultat, es va elaborar una classificació nacional dels problemes més visibles de la gestió nacional. El 44% dels enquestats va anomenar l’hàbit d’estalviar diners als seus empleats com el principal motiu de baixa eficiència i productivitat laboral, un altre 35% dels enquestats culpa de tot el desconeixement dels nostres directius, des del seu propi cap fins a alts funcionaris de l’estat. Cada cinquè dels enquestats creu que el proteccionisme dificulta el desenvolupament de les empreses al nostre país, quan els "seus" quadres (sovint familiars) avancen a través de l'atracció. Un 17% ha citat la manca de pressupost per a assumptes importants com a causa de molts problemes, un altre 13% està segur que la baixa eficiència és conseqüència de les tasques poc realistes establertes per la direcció. Cada dècim va assenyalar que molts dels actuals directius manquen de qualitats de lideratge, per tant, ocupen un lloc equivocat.
Dels resultats de l'enquesta, queda clar que la causa dels nostres problemes rau precisament en el pla del personal. Molts dels nostres fracassos en l’àmbit industrial s’associen a la generació perduda dels anys noranta, que, després d’haver abandonat la indústria en aquells moments difícils, no es van preparar per a un canvi, no van transmetre la seva experiència als joves. Es tracta, per dir-ho d’alguna manera, de les pèrdues no combatents que pateix la nostra indústria.
