La tendència és la productivitat laboral més elevada

La tendència és la productivitat laboral més elevada
La tendència és la productivitat laboral més elevada

Vídeo: La tendència és la productivitat laboral més elevada

Vídeo: La tendència és la productivitat laboral més elevada
Vídeo: Les 7 meilleures unités AC murales in France 2021 2024, Abril
Anonim

Fa un temps, el meu material sobre l’estat actual de la ciència universitària es va publicar al lloc web de TOPWAR, que tractava sobre la intensificació dels processos d’aprenentatge i, per tant, un augment de la productivitat dels científics universitaris. Anteriorment, la norma era de 5 articles en cinc anys, ara en són 25, a més de moltes altres coses, que amb tota la simplificació d’aquest enfocament és encara millor que el nivell anterior. Tot i això, només els que treballen en aquest sistema poden apreciar-ho realment. I, no obstant això, aquest exemple mostra una vegada més que la direcció principal, el principal vector de totes les activitats de la civilització humana, era … un augment global de la productivitat del treball en totes les esferes. I, per cert, un dels motius del col·lapse del sistema soviètic era … precisament la baixa productivitat laboral, que no es podia elevar al nivell adequat. Tot i això, s’han fet molts intents.

Imatge
Imatge

El nom real d’Alexei Stakhanov és Andrey. El nom d'Aleksey va aparèixer a causa d'un error al diari Pravda, que va publicar un article sobre el fantàstic registre d'un miner soviètic. Com que Pravda mai no comet errors, a Stakhanov se li va donar un nou passaport amb un nom nou, que es va conèixer a tot el país, al cap de pocs dies, segons les instruccions de Stalin. És difícil jutjar si es tracta d’una llegenda o no. Tanmateix, aquesta informació té lloc.

Un d’ells és el famós moviment Stakhanov. Tot i això, què en sabem avui? Un parell de línies magres d’un llibre de text de l’escola, una mica més d’un llibre de text de la universitat i ja està! Mentrestant, vaig aconseguir trobar material molt interessant sobre el moviment Stakhanov a la revista Science and Technology per al 1938 (núm. 17, pàgines 1-3). Aquest material em va semblar tan interessant que vaig considerar necessari posar-lo aquí en la seva totalitat i sense cap canvi. En primer lloc, el llenguatge d’aquella època és interessant per si mateix i, en segon lloc, aquest missatge es va preparar amb vista a la gent d’aquella època, amb la seva mentalitat, el seu coneixement i actitud. És a dir, és un document històric interessant que no cau a les nostres mans cada dia. Així doncs, llegim:

MOVIMENT I CIÈNCIA DE STAKHANOV

La nit del 30 d’agost de 1935, a la mina Tsentralnaya-Irmino de Donbass, un jove miner Aleksey Stakhanov va tallar 102 tones de carbó per torn amb un martell, després d’haver complert dotze normes. Aquest registre sense precedents va marcar l'inici del poderós moviment Stakhanov, que es va estendre a tots els sectors de l'economia nacional de la Unió Soviètica i es va convertir en un dels principals motors de la construcció socialista.

Imatge
Imatge

Aquí la teniu, la portada d’aquesta revista.

Més tard, Alexey Stakhanov va establir una sèrie de nous rècords, augmentant la seva productivitat per torn a 312 tones de carbó.

Però aquest notable assoliment va quedar molt eclipsat per altres miners destacats que van treballar segons el mètode d'Alexei Stakhanov. Per exemple, Fedor Artijukhov va tallar 563 tones de carbó per torn amb un martell i Nikita Izotov: 607 tones. Aquests miracles de la productivitat laboral dels estakhanovites van causar sorpresa a tot el món.

A primera vista, el mètode d’Alexey Stakhanov és molt senzill. Consisteix en la divisió del treball a la cara entre el tallador i el llançador i en l’allargament dels bancs sobre costures de carbó que s’enfonsen fortament. Aquesta senzillesa va fer que el nou mètode Stakhanov fos tan accessible per a molts milers de miners.

No obstant això, el simple mètode Stakhanov va provocar canvis profunds en ciència i tecnologia, i va fer una autèntica revolució en la indústria. El 17 de maig de 1938, en un discurs rebut al Kremlin a treballadors de l’ensenyament superior, el camarada Stalin va dir: “… Els Stakhanov i els Stakhanovists en el seu treball pràctic en el camp de la indústria van tombar les normes existents establertes per personatges famosos de la ciència i la tecnologia com a obsoletes, i va introduir les noves normes corresponents als requisits reals de ciència i tecnologia … El company Stalin va dir a Alexei Stakhanov un innovador en ciència, un representant de la nostra ciència avançada.

Quins van ser els nous mètodes de treball d'Alexey Stakhanov?

Durant dècades, la ciència minera ha alimentat mètodes per desenvolupar costures de carbó escarpades. El que va arribar a la pràctica es pot veure a l'exemple de la secció Nikanor de la mina Tsentralnaya-Irmino, on Alexey Stakhanov va començar a treballar d'una manera nova.

Aquesta secció va explotar una costura d’un gruix d’1, 4 m, amb un angle de capbussament de 65 ° i una duresa mitjana del carbó. El lloc tenia una lava de 85 m d’altura, tallada en 8 bancs, cadascun dels quals tenia un miner. Va ser responsabilitat del miner tallar uns 10 m de carbó i arreglar la cara. Aquesta era la norma.

En aquestes condicions, el miner no podia dedicar més de 2,5 hores directament a tallar carbó. La resta del temps es dedicava a la fixació i altres operacions auxiliars. El martell pneumàtic en aquest moment estava inactiu, tot i que els compressors que subministraven l'aire comprimit funcionaven contínuament. Així doncs, van continuar dos torns. El tercer canvi a la paret llarga va ser una reparació: movíem conductes d’aire, conduïm fusta, etc.

Així, a cada cara, s’extreia carbó durant no més de 5-6 hores diàries, i el martell martell treballava el mateix temps.

Això estava en forta contradicció amb les instruccions del camarada Stalin sobre la necessitat d'utilitzar les noves tecnologies fins al fons.

La idea d’Alexei Stakhanov estava dirigida principalment a fer funcionar el martell martell tot el torn. Per això, es va oferir a alliberar el miner del fitxer adjunt.

El nou mètode ha augmentat la productivitat del miner, no només utilitzant el temps dedicat prèviament a la subjecció, sinó també eliminant les grans pèrdues que es van produir anteriorment durant la transició del tall del carbó a la subjecció. Les observacions de cronometratge van mostrar que aquestes pèrdues representaven un terç del temps total de treball del miner.

La divisió del treball entre el tallador i l’armador va permetre, alhora, especialitzar els treballadors d’aquestes qualificacions, cosa que també va donar lloc a un augment de la productivitat del treball.

Al mateix temps, la nova organització de treball de Stakhanov va provocar un canvi en tot el procés tecnològic de la mineria del carbó en costures que s’enfonsaven fortament. Això es va reflectir principalment en l’allargament de les cornises.

Cal assenyalar que fins i tot abans de Stakhanov, un dels mestres del carbó amb més experiència al Donbass, camarada. Sviridov va intentar allargar les cornises. D’aquesta manera, esperava augmentar la productivitat del martell martell. Però llavors aquesta proposta no es va generalitzar. En aquell moment, el miner encara estava lligat amb les operacions de subjecció i, per tant, no va tenir temps de tallar carbó i fixar-lo darrere d’ell en una cornisa allargada al mateix temps.

La tendència és la productivitat laboral més elevada …
La tendència és la productivitat laboral més elevada …

El desembre de 1935, fins i tot va aparèixer una fotografia d’Alexei Stakhanov a la portada de la revista American Time, i el febrer de 1936 aquesta edició va publicar un material anomenat Ten Stakhanov’s Days.

Després de la divisió del treball a la cara segons el mètode Stakhanov, l’allargament de les cornises es va convertir en una necessitat. En una petita cornisa, l'assassí estakanovita no tenia cap lloc on donar la volta. És característic que Aleksey Stakhanov, en el seu primer treball discogràfic, va treballar als vells vuit bancs del jaciment de Nikanor i durant el canvi va tallar constantment carbó a cadascun d’ells.

La qüestió és que a cada cornisa és necessari tallar l’anomenat “cotó”. Es tracta de l’angle superior de la cara a la cornisa. Tallar-lo es realitza en una posició extremadament incòmoda per al miner: s’ha de mantenir tot el temps un martell de pes de 8 a 10 kg amb les mans esteses. D'aquesta manera, es tallen 0,85 m de la costura al llarg de la vaga a cada cornisa. De cara, aquesta és l’operació més laboriosa i difícil, que requereix gairebé tres vegades més esforç que tallar carbó al fons del banc.

Alexey Stakhanov, després del seu primer disc, es va adonar immediatament que les cornises curtes podrien convertir-se en un greu obstacle per al seu mètode. Per tant, va exigir una reestructuració decisiva de l'organització de les explotacions mineres. Una setmana més tard, la lava de 85 metres de llargada al jaciment de Nikanor es va tallar d’una manera nova: en lloc de 8 cornises n’hi havia 4, però la seva longitud es va duplicar.

Com a resultat, el mètode Stakhanov va adoptar la forma d’un treball aparellat d’un pilot i d’un llançador sobre ressalts allargats.

El treball sobre aquest mètode s’ha generalitzat. Si abans al Donbass, predominaven les repises amb una longitud de 6, 4-8, 5 m i el pes específic de les repises superiors als 14 m era inferior a l’1%, aleshores un any després de l’inici del moviment Stakhanov, la longitud mitjana de les cornises desenvolupades per martells martiners feia 19,3 m. A més, un terç de totes les cornises feien més de 21 m de longitud.

Aquesta reestructuració estakhanoviana de l’organització de la mineria en costures que s’enfonsen fortament va tenir un impacte positiu enorme en els principals processos tecnològics de la mineria del carbó.

Primer de tot, amb l’allargament de les cornises, el nombre de tosca va disminuir significativament. Anteriorment, s’havia de tallar el maneguet després de 6-3 m de cara, però ara, després de 20 o més metres. A causa d'això, la proporció de costos laborals per tallar el maneguet ha disminuït dràsticament en el saldo global del temps de treball del tallador.

A més, amb l’allargament dels bancs i, en conseqüència, amb una disminució del seu nombre, la línia de fons es va redreçar sensiblement, cosa que va millorar significativament l’organització d’una sèrie de les operacions més importants del longwall. En particular, el redreçament de la línia frontal va facilitar el lliurament de fusta, la ventilació millorada dels llocs de treball, el transport simplificat de conductes d’aire, etc. La disposició de les files del suport principal –incendis– s’ha tornat més correcta, cosa que és de gran importància per evitar l’assentament del sostre i la seguretat del treball. Finalment, amb una disminució del nombre de bancs i, per tant, del nombre de martells martells que treballen a la paret llarga, el coeficient de subministrament i la pressió de l’aire comprimit en cadascun d’ells van augmentar.

Tot això va tenir un efecte molt favorable sobre la productivitat del miner. Si, amb l’anterior organització del treball sobre les costures que s’enfonsaven fortament, la productivitat del miner a Donbass era de mitjana de 6 a 8 tones de carbó per torn, al treballar segons el mètode Stakhanov, augmentaria de mitjana, depenent de la longitud del banc i el gruix de la costura, a 40-70 tones.

Alexey Stakhanov es va assegurar que el martell martell funcionés a la cornisa estesa gairebé sense interrupció durant tot el torn. Això va tenir un paper colossal en la consolidació i desenvolupament de la mineria mecanitzada de carbó en costures amb immersió forta. Abans del treball sobre el mètode Stakhanov, la mineria manual de carbó amb l'ajut del suport encara tenia una part significativa aquí, aproximadament el 45%. Molt sovint els miners donaven una productivitat més alta a la part posterior que al martell.

Amb la introducció dels mètodes de treball de Stakhanov, aquesta situació va canviar dràsticament. El martell martell va començar a desplaçar decisivament el suport i va ocupar un lloc dominant en el desenvolupament de costures que s’enfonsaven fortament. Ja entre 6 i 8 mesos després del primer registre d’Alexei Stakhanov, la quota d’extracció manual va caure al 13%. El mètode d'Alexei Stakhanov va assegurar la victòria completa del martell contra el cul.

El mètode Stakhanov també té una sèrie d’avantatges destacats. Va obrir el camí a mesures de racionalització per eliminar els pilars de carbó, que anteriorment havien romàs en diverses files al llarg de la vaga de la costura desenvolupada. Actualment, a la majoria de parets llargues, només es conserven els pilars inferiors, que serveixen per a una major estabilitat de les principals derivacions de transport per on es transporta el carbó. L'eliminació d'un gran nombre de pilars va permetre reduir significativament la pèrdua de carbó al subsòl i reduir dràsticament el treball de tall, on la productivitat dels miners és la més baixa. Al mateix temps, la seguretat del treball va augmentar, perquè normalment els pilars van ser destruïts gradualment per la pressió del sostre i les roques laterals, es va extreure el carbó i es va "deixar" i l'espai lliure restant es va convertir en un focus de runa.

Imatge
Imatge

Esquema de tall de lava durant el registre d’Alexey Stakhanov el 5 de març de 1937.

El gran avantatge del mètode Stakhanov de treballar en bancs allargats també és que garanteix un flux uniforme de carbó des dels bancs. Això permet un ús més eficient de la tramming, que rep una càrrega uniforme durant tot el torn. Al mateix temps, s’elimina la possibilitat d’afegir carbó als marges inferiors.

Alexey Stakhanov, en el seu últim registre, establert a la primavera de l'any passat, va donar un alt exemple de la implementació integrada d'aquests nous mètodes de treball. Va tallar carbó a la mina Stalin (antiga Tsentralnaya-Irmino), al jaciment de Beral, en un mur llarg de 105,7 m d'alçada (vegeu el diagrama). La lava es va tallar en tres bancs, dels quals dos superiors tenien 25 m de llarg i l’inferior de 47,5 m. Sota els bancs hi havia un magatzem de carbó de 8, 2 m d’alçada. Cornisa - 1, 8 m. segon - d'1, 1 a 0, 4 m, al tercer - 0, 9 m. A la part superior del mur llarg hi ha una deriva de ventilació, que es recolza en una tira de runa de 10 m.

En aquest longwall, Aleksey Stakhanov va començar a prendre carbó a la primera cornisa, després es va traslladar a la segona i més endavant a la tercera, i a la segona meitat del torn va recórrer tota la cara de la mateixa manera. A cada cornisa, va tallar carbó de baix a dalt, capturant immediatament una tira de costura amb una amplada d'1,6 m.

Al mateix temps, en la mateixa seqüència treballaven els deflectors i els fogoners. A l’època en què Aleksey Stakhanov tallava carbó a la segona cornisa, els llenyataires treballaven a la primera, quan es va traslladar a la tercera cornisa, els llancers van descendir a la segona, etc. A un ritme molt intens de tallar carbó, tal l'organització del treball a les cornises proporcionava contínuament un treball preparat per al miner i els llenyataires.

Com a resultat, Aleksey Stakhanov va complir 21,6 per torn i va reduir 321 tones de carbó.

Imatge
Imatge

Discos d’Alexey Stakhanov.

Aquestes són les possibilitats del mètode Stakhanov, de manera que de manera trituradora tomba les antigues normes tècniques basades en dades científiques obsoletes.

A la primera reunió sindical dels estakhanovistes del 17 de novembre de 1935, el camarada Stalin va dir: “Parlen de ciència. Diuen que les dades de la ciència, les dades dels llibres de referència tècnics i les instruccions contradiuen els requisits dels estakanovites sobre nous estàndards tècnics superiors. Però de quin tipus de ciència estem parlant aquí? Les dades científiques sempre han estat verificades per la pràctica i l’experiència. Una ciència que ha trencat lligams amb la pràctica, amb l’experiència, de quin tipus de ciència es tracta?"

La gran contribució d’Alexei Stakhanov a la ciència consisteix en el fet que li va mostrar noves maneres, demostrades a la pràctica, d’aconseguir la màxima productivitat del treball socialista.

Imatge
Imatge

P. S. Però aquesta també és una font històrica interessant, que literalment va sobreviure a un miracle: el meu quadern, amb el qual vaig anar a les conferències de professors de Moscou del Comitè Central del PCUS que ens van venir a Penza i ens van llegir, professors de el "nivell inferior" a nivell de conferències OK i RK KPSS amb actituds sobre el que es pot dir a la "gent" i el que no es pot! Aquest llibre té una referència exacta a l’època: la tardor de 1985. És a dir, només quedaven uns quants dies o setmanes per a la meva sortida a l’escola de postgrau a Kuibyshev, on havia de comparèixer l’1 de novembre. A la part inferior esquerra hi ha una marca que l’article enviat a Komsomolskaya Pravda va ser publicat el 5.12.1985. L'estrany mecanisme a l'esquerra marcat com a "fet" és un passi vibrant casolà per al proper programa de televisió "Estudi de joves tècnics" de la televisió Penza. Aquest divertit cotxe era capaç d’avançar a causa de les vibracions en qualsevol posició (per molt que caigués de costat). A la dreta: dades sobre l'enfrontament militar i econòmic de l'URSS amb els Estats Units.

Imatge
Imatge

Aquesta foto mostra les dues següents pàgines del quadern. I aquí estem parlant de la terrible escassetat de mà d’obra a la regió de Penza (esquerra) i de les difícils perspectives per al 1995 (dreta). A l'agricultura dels EUA - 4,5 milions de persones. Tenim 27 milions de persones! De fet, ens van dir obertament que l’experiment social a Rússia havia fracassat. Però només llavors no ho vam entendre! Es va emfatitzar que el 13è pla quinquennal seria el més difícil. El 40% de la població es dedica al treball manual de baixa productivitat. I aquí ens van anomenar la principal contradicció del socialisme, tal com es veia "a la part superior" en aquell moment: "entre les possibilitats creixents de la nostra societat i el seu ús". Així veieu com va ser. La gent de la part superior va veure totes aquestes deficiències el 1985 i es va adonar que en deu anys simplement no tindríem prou força laboral per a la forma en què l’utilitzem. Només el 1982 vam tenir pèrdues de 50 milions de dies laborals i 5.500 milions de rubles a causa de violacions de la disciplina laboral, és a dir, que la gent treballava descuidament. És cert que quan ho vaig escriure tot, llavors … –aquí és una característica de la naturalesa humana– no li va donar molta importància. "Es resoldrà, diuen, o" allà dalt "hi haurà alguna cosa!" I allà "dalt" realment se'ls va ocórrer !!!

Recomanat: