Després de completar les reformes, l'exèrcit rus hauria d'estar preparat per guanyar qualsevol conflicte militar amb un estat veí en un termini màxim de dues setmanes, diu Ruslan Pukhov, membre del consell públic del Ministeri de Defensa rus, cap del Centre per a l’anàlisi d’estratègies i tecnologies (CAST). Els càlculs detallats sobre això es troben al nou llibre "El nou exèrcit de Rússia", que es va presentar dilluns. Al mateix temps, els països amb els quals són possibles conflictes no s’anomenen diplomàticament. Al mateix temps, es subratlla que en un conflicte armat, excloent la guerra nuclear, el nostre exèrcit corre el risc de trobar-se amb escassetat de personal i una sèrie de problemes tècnics si es manté el sistema de dotació existent.
Segons Pukhov, els estats d’Àsia central i del nord del Caucas poden suposar una amenaça potencial per a Rússia, l’expert no exclou aquest desenvolupament d’esdeveniments quan un emirat musulmà de la persuasió wahabita amb una població de fins a 70 milions de persones i un exèrcit regular de 50-70 mil persones apareixerà al territori d'aquests estats. Al mateix temps, Pukhov va descartar un possible conflicte entre Rússia i Ucraïna, però va admetre la possibilitat d’un conflicte armat amb el Japó.
Durant un llarg període de temps, el Japó reclama 4 illes de la cresta del Kuril sud: Iturup, Kunashir, Habomai i Shikotan, que operen en el Tractat bilateral sobre comerç i fronteres des de 1855. Rússia, en canvi, s’adhereix a la postura que les illes van passar a formar part de l’URSS, de la qual Rússia es va convertir en el successor legal, al final de la Segona Guerra Mundial, i la sobirania russa sobre elles està fora de dubte. Per la seva banda, el Japó va signar un tractat de pau entre els països dependents d'aquesta disputa territorial, que no s'ha signat ni després de 65 anys des del final de la guerra.
Pukhov ha subratllat que avui l'exèrcit rus ocupa el segon lloc del món pel que fa al seu potencial militar, tenint en compte les armes nuclears després dels Estats Units i, en tercer lloc, després dels Estats Units i la Xina, si tenim en compte els no nuclears. armes.
Els especialistes del CAST creuen que l'estiu-tardor del 2010 l'exèrcit rus havia passat per la primera etapa de la reforma i que ara l'esperaen noves etapes de reorganització i reforma. Tota l'etapa de la formació de l'estructura de la brigada de les forces terrestres, la transició a una nova imatge de la Marina, la reforma de la força aèria, el canvi en el paper dels principals comandaments de les forces armades, que es transformaran a les direccions principals, s’acabarà el 2015.
Segons els experts, la reforma, que mai no es va anunciar públicament, s'està desenvolupant en la bona direcció, ja que va rebre un impuls addicional el 2008 després del conflicte d'Ossètia del Sud. En general, la reforma hauria d’haver començat el 1992-1994, quan es van crear les forces armades del nou estat. Tot i això, aleshores la direcció política no tenia la voluntat, la capacitat i l’amplitud de la visió del problema per dur-lo a terme. A més, es va permetre que la reforma seguís el seu curs, fins al 2007, fins que aquest període tot es va limitar a infinites reorganitzacions de compromís. I només el 2008, després dels resultats del conflicte militar d’agost amb Geòrgia, es va fer evident que la reforma militar era inevitable.
Durant els cinc dies de la guerra d'agost, el sistema de comandament i control de l'exèrcit va demostrar la seva completa ineficiència. Les directives de l’Estat Major van anar primer a la caserna general del districte militar del nord del Caucas, després a la caserna general del 58è exèrcit i d’allà van anar a les unitats i formacions. Al mateix temps, es va manifestar la maniobrabilitat molt baixa de l’exèrcit rus, amb el trasllat de tropes a distàncies considerables.
El principal punt de referència de la reforma va ser la reorientació de l'exèrcit rus modern per participar en guerres locals, i no en guerres a gran escala del passat amb la participació de diversos opositors. Ja és bastant obvi que Rússia és significativament inferior al bloc de l’OTAN quant a la qualitat i la quantitat d’armes disponibles, fins i tot després de totes les reduccions de les forces armades de l’aliança. Al mateix temps, l'exèrcit rus supera formacions regulars similars de la majoria dels seus veïns més propers.
Aquest enfocament permet allunyar-se de l’esquema de mobilització de l’URSS, que va permetre posar 5 milions de persones sota armes en cas de conflicte greu. La revisió de l’estratègia va permetre eliminar vincles innecessaris en l’estructura de comandament i control de les tropes: districtes militars, divisions i regiments i, en el futur, els principals comandaments de les branques de les forces armades. L’exèrcit modern es construeix a base de brigada.
No obstant això, la distribució de fons durant la reforma de l'exèrcit rus, segons el CAST, provocarà una sèrie de problemes greus en el futur. Per tant, el principal èmfasi està en la compra de nous tipus d’armes i no en la dotació de l’exèrcit per contracte.
És precisament en el tema del rearmament de l'exèrcit que fins ara s'ha pogut resoldre totes les tasques establertes. Per a la flota russa, el 2010 va resultar ser un dels anys amb més èxit de les últimes dècades. S’han posat en marxa projectes aparentment abandonats, s’està acabant la construcció de nous vaixells i submarins o viceversa, s’ha signat un contracte per a la compra de vaixells de desembarcament Mistral i el míssil estratègic Bulava està volant. Juntament amb això, també hi ha un augment de les compres per a la resta de tipus de tropes. D’alguna manera, els problemes econòmics podrien evitar-ho, però el petroli torna a cotitzar a 100 dòlars per barril, cosa que dóna lloc a l’esperança que la reforma es durà a terme en el tema del rearmament.
Al mateix temps, la reducció del servei de reclutament a un any i el rebuig a la substitució dels reclutes per soldats contractats és un moment negatiu en aquesta etapa de la reforma. L’escurçament del període d’esborrany va comportar la necessitat de reclutar a l’exèrcit persones que no satisfan plenament els militars, no només físicament, sinó també en termes morals i ètics, cosa que, en general, condueix a una disminució de la qualitat dels base de les Forces Armades. La meitat de la vida útil anual recau en la formació d’un soldat, per això, l’eficàcia en combat de les unitats militars varia molt amb el pas del temps, arribant al seu mínim quan els militars són transferits a la reserva i substituïts per un nou lot de reclutes.
Per tant, les unitats de preparació al combat constant, tripulades per reclutes, no són molt eficients, segons diuen els experts del CAST. A més, hi ha el problema d’una dispersió de tropes molt greu a causa dels vasts territoris del nostre país, que afecta negativament la velocitat del trasllat de les Forces Armades al lloc de conflicte. Segons els experts, en cas de conflicte local, l'exèrcit rus s'enfrontarà a l'escassetat de personal entrenat, al problema de la maniobra inter-teatral de forces i mitjans al país, així com a dotar-se de sistemes moderns d'armes.
Com a solució al problema, es pot proposar augmentar el servei de reclutament fins a 2 anys (en aquest cas, el problema de la qualitat del contingent de recluta no es resol), o tornar una vegada més al pla de transferir el exèrcit a contracte. Ruslan Pukhov creu que en un moment determinat la decisió de transferir el servei de recluta durant un any va ser majoritàriament un pas populista. No és casualitat que les unitats més efectives en el transcurs de la guerra de cinc dies amb Geòrgia fossin soldats contractats professionals de les Forces Aerotransportades i no reclutes. segons un principi mixt, amb el màxim nombre possible de soldats contractats, el nombre dels quals seria seleccionat, en funció de les capacitats financeres reals de l'estat.
Aquest enfocament sembla ser el més adequat en aquesta etapa. Amb el pas del temps, la proporció de nous sistemes d’armes a l’exèrcit només augmentarà; un soldat reclutat difícilment podrà estudiar i utilitzar efectivament noves armes en un any. Tenint en compte el fet que l'exèrcit s'allunya del concepte d'una gran guerra "clàssica", la necessitat de grans quantitats de "farratge de canó", en el vídeo del qual apareixen els reclutes d'avui, desapareix.
Mentrestant, encara no s’ha pogut implementar correctament el projecte, fins i tot amb l’escola de sergents. Però són els suboficials els que han de convertir-se en l’eix vertebrador d’un nou exèrcit mòbil capaç de resoldre amb èxit problemes en conflictes locals. En primer lloc, el problema rau en els baixos salaris dels contractistes, que no permeten prestigiar aquest servei. Ja sigui ideològic (i no n’hi haurà prou per a tothom), o simplement persones que no s’adapten als militars en un sentit qualitatiu, que simplement no poden realitzar-se en la vida civil, van a servir sota un contracte.
Fins que un contractista no rep un sou decent, és difícil demanar-li el servei, no té por de perdre la feina. El meu company de classe va tornar de l’exèrcit com a sergent júnior: el comandant de les armes autopropulsades i estic segur que l’exèrcit de l’estat en què existeix ara no és capaç de protegir ningú, principalment per problemes d’homes. Mentre estava entrenant, va veure el seu cap d’esquadra un cop per setmana i era soldat contractat, rebia diners de l’estat per alguna cosa.
Actualment, l’exèrcit es troba en una situació en què els soldats no volen estudiar res i els comandants no volen ensenyar res. Com que els primers només compleixen el seu número, cap d’ells hi va anar amb cançons, perceben el servei com un càstig. Els oficials i els sergents, al seu torn, entenen la seva actitud davant el servei i s’adonen que no tenen prou temps per convertir els reclutes en soldats. Per tant, invertir diners una vegada i formar un soldat realment professional és millor que "fingir" la formació de centenars de milers de reclutes d'un any a un altre.
