Vaig arribar a la necessitat d’escriure un article sobre aquest tema després de llegir diversos articles que proposaven la modernització de l’estructura organitzativa moderna. Bàsicament, aquests articles proposen retornar els antics estats soviètics de les divisions de fusells i tancs motoritzats. La majoria suggereixen que l'estructura s'hauria de basar en un grup tàctic de batalló: un tanc reforçat o un rifle motoritzat amb artilleria a temps complet, defensa antiaèria, enginyeria, química i altres tipus de tropes, unitats de combat, tècniques i de suport logístic. A més, es proposa, copiant els principis de l'OTAN, introduir divisions d'artilleria, companyies de reconeixement i moltes altres subunitats que sovint no són necessàries per al batalló com a unitats estructurals al personal del batalló d'armes combinades.
Al mateix temps, el batalló resulta excessivament inflat i maldestre, i no es pot parlar de cap mobilitat. Crec que aquest enfocament és fonamentalment equivocat. Com sortir d’aquesta situació sense reduir les capacitats de combat de les subunitats i al mateix temps augmentar la mobilitat i la controlabilitat?
En primer lloc, vull dir que la bella expressió "grup tàctic de batalló" (BTGr) en el seu conjunt no és més que una bella frase. És, amb diferència, teòricament el sistema més flexible i mínim que implica divisions dispars. Però el batalló no té un quarter general complet i un sistema de comandament i control suficient per gestionar unitats multicolors. Tot es basa només en bons principis i relacions entre el comandant del batalló i els comandants de les subunitats adjuntes.
Sí, segons el Reglament de combat de l'exèrcit de la Federació Russa, els comandants de les unitats adjuntes estan obligats a obeir i complir les ordres del comandant del batalló al qual estan assignats. Tanmateix, sembla incomprensible qui i com ha de planificar les accions de les unitats adjuntes abans de la batalla, organitzar la seva interacció en la batalla, proporcionar-los municions, combustible, material, organitzar el manteniment d’armes i equipament militar, evacuar els equips danyats, etc. sistema BTG general. El comandant i el cap d’estat major del batalló, encara que tinguin set trams al front, durant la batalla no seran capaços de gestionar completament aquest “amalgam” d’unitats heterogènies, no tindran prou temps per analitzar la situació, fer un decisió de qualitat, elaborar una ordre de combat, portar-la a les subunitats, comandament operatiu de la batalla i control de foc de subunitats regulars i adjuntes, i els comandants de subunitats adjuntes no podran proporcionar-los en plena assistència, procedint de l’ocupació. de preparació per a la batalla i supervisió directa de les seves subunitats.
Aquest buit en l'estructura de l'estat major dels fusellers motoritzats l'omple l'anomenada "voluntat del comandant", plena de tensions físiques nervioses i físiques i la fatiga primerenca del comandament del batalló. Això està lluny de ser un fenomen positiu que comporta pèrdues de persones i equips en batalla.
Al mateix temps, estic lluny de pensar que aquest buit el cobriran els cossos de comandament i control d’un rifle motoritzat o una brigada de tancs, que al seu torn estan sobrecarregats amb la solució d’una sèrie de tasques operatives i tàctiques. Les operacions de combat no són exercicis, on tothom coneix la seva maniobra memoritzada en un camp d’entrenament familiar, sense ordres ni ordres, són condicions una mica diferents, no es pot fer una pausa operativa ni es pot acordar amb un intermediari.
En aquestes circumstàncies, considero necessari tenir una etapa addicional de comandament i control de subunitats: la del regiment. A diferència de l'estructura del regiment soviètic, similar a l'estructura regular d'un fusell motoritzat o una brigada de tancs, per a una major controlabilitat i mobilitat, crec que és necessari tenir un nombre menor d'unitats regulars que conformin la seva composició. Proposo afegir a la brigada 2-3 regiments mecanitzats, formats per un tanc i un batalló de rifles motoritzats de quatre companyies cadascun, batallons d’artilleria i antiaeris, antitanques, bateries de coets, enginyer-sapador, reconeixement, comunicacions d’empreses, pelot de llançaflames químics, reparació i suport material de boca. La brigada també haurà d’incloure un regiment d’artilleria (BrAG) de dues divisions, un batalló de coets, un regiment de míssils antiaeris, un batalló de reconeixement i altres subunitats que formin part de la brigada actual.
L'estat especificat tindrà un nombre d'unitats menor que l'estat de la divisió de rifles motoritzats soviètics, dues vegades, quan estigui equipat amb sistemes de control moderns, proporcionarà una major mobilitat i controlabilitat. En essència, un regiment mecanitzat semblarà a un BTGr modern, però a un nivell de qualitat superior, amb un sistema de control regular i ben funcionant tant per a les unitats de rifles i tancs motoritzats com per a les unitats de les armes de combat. Així, per exemple, el comandant d’un batalló d’artilleria durant una batalla rebrà ordres de comandament no del quarter general d’un batalló de rifles motoritzats, que sovint està poc versat en l’ús de l’artilleria, sinó directament del cap d’artilleria d’un regiment, que té instal·lacions de reconeixement i comandament d’artilleria al seu comandament. El que es pugui dir, un regiment és un organisme, una unitat militar amb els seus propis serveis i rereguarda.
A continuació, insistirem en la necessitat de tenir una estructura de quatre companyies del tanc del regiment i els batallons de rifles motoritzats. No es tracta d’un homenatge a la moda de l’OTAN. Aquesta composició permetrà organitzar dos BTG a l'interior del regiment: un tanc i un rifle motoritzat, transferint d'un batalló de tancs una companyia de tancs a un batalló de rifles motoritzats i una companyia de rifles motoritzats d'un batalló de rifles motoritzats a un batalló de tancs.. Si cal, podeu tenir una composició equilibrada de batallons: dos tancs i dues companyies de rifles motoritzats a cadascun.
En general, sobre la base de les subunitats del regiment, serà possible formar fins a 6 grups tàctics de la companyia durant el període d'hostilitats, 3 a cada batalló. Depenent de les accions en direcció a l'atac principal o en direcció secundària, la formació de la formació de combat del regiment mecanitzat serà d'un o dos esglaons, cosa que maximitzarà el compliment de la missió de combat.
Crec que aquests canvis en l'estructura organitzativa de la brigada de rifles motoritzats (tancs) resoldran els problemes antics de controlabilitat i mobilitat de les formacions.
