Les Forces Armades de Rússia al segle XXI no només són un tipus nou, sinó també un canvi i transformació de la seva essència, inclòs un canvi qualitatiu en les files del cos de sergents. Com ha de ser un sergent rus al segle XXI? Què es fa actualment a les Forces Armades russes per millorar la formació professional dels sergents? Què s’ha de tenir en compte de la sàvia experiència nacional estrangera i rica en aquesta àrea?
Va passar que l'actual direcció del Ministeri de Defensa va haver de començar a resoldre el problema de la formació professional del cos de comandants subalterns pràcticament des de zero. Això, per descomptat, sona paradoxal. Durant molts anys s’ha parlat, escrit sobre aquest problema, però les coses encara hi són, la seva rellevància actual no ha minvat ni de bon tros. Tot i que de vegades es va crear la impressió que era clar per a tothom, es van definir els objectius necessaris, es van establir tasques específiques i s’haurien de resoldre en un futur proper.
El 2003, el president i comandant en cap suprem de les Forces Armades russes, Vladimir Putin, va dir el següent: "Dotarem, en el menor temps possible, a tot el personal de comandament subaltern de professionals d'una manera dirigida". De fet, el mateix 2003 es va adoptar un programa federal objectiu per a la implementació del qual es van assignar enormes sumes de diners. Van passar vuit anys i va quedar clar que això no donava cap resultat.
És clar que tots els participants a la figurativa "taula rodona" saben que el problema actual dels sergents no va aparèixer ahir, però l'hem heretat com a llegat de l'exèrcit soviètic. Com als anys 70 del segle passat, avui triga sis mesos a entrenar sergents, aquest és el període durant el qual es forma un sergent, un comandant menor, a partir d’un reclut verd. És evident que és gairebé impossible formar un sergent amb formació professional en un període de temps tan curt. A més del coneixement dels articles de la Carta, el futur comandant menor ha de tenir les habilitats d’un professor que transferirà els seus coneixements als seus subordinats. Naturalment, els soldats reben coneixements bàsics dels seus comandants, oficials, però, per regla general, els soldats passen la major part del temps sota el comandament de sergents.
Però, malgrat totes les crítiques i la insuficiència del sistema d'entrenament de sergents a l'exèrcit soviètic, cal ressaltar el millor i adoptar per a la formació de sergents per a l'exèrcit modern. Cal recórrer a la història, perquè la formació dels comandants menors també es va dur a terme durant el regnat de Pere I i Caterina II, i l’experiència és força rica.
Per a una formació de sergents d’alta qualitat, l’exèrcit kazakh va aprofitar l’oferta de l’exèrcit britànic, que es va fer càrrec del patrocini de la formació de comandants subalterns de l’exèrcit del país. Cal admetre que els instructors britànics condueixen la formació amb força eficàcia. Suïssa no té un exèrcit permanent, però hi ha més de mil suboficials que serveixen entre la policia, que es reentrenen cada cinc anys.
Les tasques modernes d’entrenar i educar joves soldats s’han complicat increïblement: molts oficials han estat acomiadats, la majoria d’oficials han estat acomiadats, encara no hi ha sergents nous. Mentrestant, els reclutes moderns a Rússia només serveixen un any i el Ministeri de Defensa intenta seleccionar i formar sergents professionals d’aquests anys. Si abans van trigar sis mesos a preparar-se, ara intenten mantenir-se en un termini de tres mesos. L’entrenament en tan poc temps no permet preparar un sergent real que pugui esdevenir un comandant menor.
En un termini de tres mesos, l'estudiant d'ahir no només ha d'aprendre a manar als subordinats, sinó també a què i com ensenyar-los i a mantenir la disciplina. Podem dir amb confiança que això no és possible.
També hi ha notícies encoratjadores, de manera que finalment es va prendre la decisió de formar sergents professionals i s’hauria de tenir molt en compte. El període d'estudi està fixat: dos anys i deu mesos. Cal assenyalar que hi ha molt pocs comandants menors d’aquest tipus. Com que es preveu comptar amb 150 mil oficials a l'exèrcit rus, tenint en compte això, el nombre de sergents hauria de ser de 300 a 400 mil. Tot i això, aquest any 250 sergents abandonaran l’escola aerotransportada de Ryazan, però això no és res a l’escala de les Forces Armades.
Per descomptat, tots els futurs sergents no s’han de formar segons un programa de tres anys; cal introduir un sistema de formació graduada. El comandant d'una branca d'una unitat militar es pot formar en un termini de tres mesos, però a condició que abans servís com a soldat durant sis mesos i pogués demostrar les seves qualitats de lideratge.
