El fiscal militar en cap Sergei Fridinsky estava preocupat per l'augment de la violència a l'exèrcit rus
El nombre de delictes comesos per militars el 2010 ha disminuït, va dir dijous el cap de la Fiscalia General de la Fiscalia (GVP), Sergei Fridinsky. Al mateix temps, va dir que el nombre de delictes violents en formacions militars creix. La pràctica fiscal confirma que això es deu a un augment del contingent de reclutes i a greus omissions en la feina dels comandants individuals. Els experts creuen que la violència a les casernes no només ha augmentat, sinó que també ha adoptat noves formes.
Segons Fridinsky, els motius i la naturalesa d'aquests delictes han canviat.
- Els mals hàbits i les ordres del carrer amb cada nova trucada arriben als col·lectius militars - va dir el fiscal militar. - Cada cop amb més freqüència extorquen diners dels companys, els treuen els telèfons mòbils, que sovint s’acompanya de violència física.
A les tropes, diu el cap del GVP, així com en el conjunt de la societat, hi ha problemes associats a la intolerància religiosa. Al mateix temps, algunes forces destructives intenten provocar conflictes a l'exèrcit, fins i tot per motius ètnics.
El cap del GVP va assenyalar la necessitat de prendre mesures efectives per evitar manifestacions nacionalistes i d'altres extremistes a l'exèrcit.
Fridinsky també va subratllar que "la situació de les diferents estructures de poder és ambigua: tot i que la criminalitat ha disminuït a les forces armades i a les tropes internes, el nombre d'actes criminals en unitats i formacions del servei fronterer rus ha augmentat".
Recordem que el 15 de febrer, el cap del Tribunal Suprem de la Federació Russa, Vyacheslav Lebedev, va donar dades similars en una reunió dels presidents dels tribunals regionals, regionals i republicans. Segons ell, l'any passat el nombre de casos penals dels anomenats esborranys desviadors considerats pels tribunals militars ha disminuït significativament, mentre que el nombre de casos penals relacionats amb la violació de les normes estatutàries de les relacions entre militars sense la seva subordinació ha augmentat un tercer.
Sergei Krivenko, coordinador de la iniciativa pública de Ciutadà i Exèrcit, assenyala: “Ara estem registrant que una forma d’assetjament com el diktat i la coacció de reclutes per part dels antics han colapsat. Però la violència ha pres altres formes.
Els experts diuen que no hi ha fenòmens d’aquest tipus en què els agents mantenen l’ordre. Però destaquen que, molt probablement, la raó d’aquestes tendències negatives va ser el canvi del sistema de dotació de l’exèrcit. Reduir la vida útil a un any ha fet que ara gairebé la meitat dels convocats es considerin vells.
No hem d’oblidar la reducció de la formació d’oficials a les tropes, que també va influir en el creixement de la violència. Un interessant comentari de Denis Gutsko, un famós escriptor contemporani, que recorda la seva experiència de l’exèrcit, diu: “Per la meva pròpia experiència, puc dir que la majoria dels problemes de l’exèrcit es deuen a la mandra de l’oficial. Vaig veure ambdues unitats en què hi havia un embrutiment de terry i unitats en què no ho era en absolut. En una divisió, l'oficial era l'autoritat indiscutible dels soldats. En un altre, el capatàs, un noi enorme, no permetia l'assetjament. Allà on prosperen les novetats, l’oficial charlatà sol assignar les seves funcions als antics o a algun grup molt proper, sovint ètnic. Bé, com a resultat, el departament té una comanda externa i res més.
Els experts diuen que no hi ha receptes per a un tractament ràpid i l'assetjament i delictes a les tropes. Tot i això, subratllen per unanimitat que tot allò de l’exèrcit s’ha de basar en oficials honestos, per als quals l’exèrcit té vocació. Encara n’hi ha molts, però la seva promoció es veu obstaculitzada per la corrupció i la burocràcia.
A més, és clar que l’exèrcit és només una part de la societat i és impossible curar-lo sol.
Comentaris Anatoly Tsyganok, candidat a les ciències militars, cap del Centre de Previsió Militar
De fet, s’està assenyalant el salt a la negació amb la transició de l’exèrcit a la reclutament d’un any. Tot i la reducció de moltes unitats, la reorganització de les divisions en brigades i la disminució del nombre de soldats necessaris per a la reclutació, el país s'enfrontava a una altra dificultat: si abans, quan els reclutes servien durant dos anys, durant cada esborrany era necessari reclutar, per exemple, 150 mil persones, llavors aquesta xifra s'ha duplicat en conseqüència.
Per tant, resulta que la meitat dels reclutes que van venir a la primavera ja es consideren "avis" en relació amb els que van venir a la tardor. Anteriorment, hi havia aproximadament una quarta part dels "avis", ara la meitat. Però l’ordre es va mantenir igual. No vagis enlloc. Així, l’increment del nombre de “avis” també ha provocat un augment de les novetats.
L’exèrcit es torna a convertir en un exèrcit de treballadors i camperols. Els pares rics fan tot el possible per alleujar els fills del servei. El baix nivell d’educació també afecta els hàbits de les persones que acudeixen avui a les forces armades.
A més, és important entendre que els nois de 18 anys són conflictius per si mateixos. És una tonteria esperar que un centenar d’home sans, junts, s’entendran fàcilment. Cadascú té els seus propis hàbits.
Totes aquestes persones necessiten ser educades, unides, obligades a realitzar-se com a militars. Aquí, un paper important pertany als comandants: oficials, sergents.
No obstant això, després de la reforma duta a terme pel Ministeri de Defensa, més de 200.000 agents van ser acomiadats simplement. Ara el president del país diu que cal retornar-ne 70.000. Resulta que les tropes els necessiten. Però pocs hi tornaran enrere.
Pocs en les tropes i sergents intel·ligents. El nivell educatiu del sergent de la plantilla, així com dels militants en general, és molt baix. Durant l'era soviètica, es va formar un sergent durant un any i va servir dos anys més. Ara hem arribat al punt que els sergents s’entrenen entre tres i sis mesos i, després, fa de sis a nou mesos. Durant aquest període, només se li pot ensenyar a disparar i conduir un cotxe.
Però també es pot ensenyar a un ós a disparar i no es pot convertir en cap d’esquadra durant aquest temps. Quin tipus d’autoritat hi ha entre els subordinats.
El salari dels sergents contractats difereix poc d'una regió a una altra i ascendeix a uns 12 mil rubles. En moltes ciutats, les dones d’aquest personal militar guanyen 18 mil i fan una pregunta raonable: per què el seu suport i esperança reben tan poc, desapareixent al servei.
Per tant, els contractistes abandonen llocs de sergents. Per tant, resulta que no hi ha ningú per educar els reclutes.
