Quantes vegades hem escoltat històries sobre un fenomen tan negatiu que existeix a l'exèrcit com el "embrutament". Aquesta és la història d’ex soldats que, després de la desmobilització, parlen de la terrible vida quotidiana d’un jove soldat. Però a les seves històries, per alguna raó, s’obliden de com van actuar ells mateixos amb els joves soldats: “esperits”. El Hazing és una reacció en cadena que no és fàcil d’aturar.
Sí, cal admetre que, malgrat totes les garanties de la màxima direcció militar que el "bullying" ha acabat a la vida real, això està lluny del cas. Però, per què, malgrat tots els intents d’eradicar de l’exèrcit fins i tot el concepte de “nebulització”, no hi ha canvis reals? La resposta és bastant senzilla, és beneficiosa per als comandants de la unitat. Sí, per estrany que pugui semblar, però gràcies a la "nebulització", els comandants de la companyia i del batalló dormen tranquil·lament i no es preocupen que es produeixi una emergència a la ubicació de la unitat o que no es netegi la caserna. Els oficials transmeten els seus coneixements als soldats, realitzen exercicis, però en qüestions relacionades amb la vida quotidiana, el paper de comandament s’assigna als soldats superiors.
De fet, no hi ha res inusual en aquest fenomen, ja que fins i tot en la vida civil ens trobem davant de manifestacions de “bullying”. Recordeu qui a la feina durant el dinar s’envia a prendre un cafè, és clar, un jove treballador i, per alguna raó, ningú no parla de fer-ho. El segon exemple, en la producció, és necessari realitzar treballs que potser no tenen res a veure amb les funcions professionals, que seran enviats a realitzar treballs, és clar, treballadors joves i, de nou, ningú afirma que els treballadors vells trobin culpa a ell. I a la cafeteria de l’institut, un estudiant de primer any pot suportar tot el descans entre parelles mentre estudiants majors compren. Hi ha innombrables exemples d’aquest tipus, però veiem la manifestació de la negativitat només en les relacions entre vells i soldats joves.
Per descomptat, és simplement impossible declarar que la pràctica de l’activitat a l’exèrcit simplement no és necessària. De vegades, "vells" especialment zelosos converteixen el concepte d'antiguitat en una burla elemental i una humiliació de joves soldats. Molt sovint es produeixen situacions associades a la causa de lesions greus i lesions de diversa complexitat, i les víctimes es veuen obligades a buscar protecció de la llei i a utilitzar serveis jurídics; un advocat es converteix en defensor d’un jove soldat.
La manifestació del "bullying" a l'exèrcit no té lloc només entre els soldats, sinó també entre els oficials. Un jove tinent, que acaba d’arribar a la unitat, potser ni tan sols contempla l’horari de torns i guàrdies, i és tan clar que passarà totes les vacances vestit i no s’hauria d’indignar d’això, ja que simplement ho farà. cal assenyalar el seu lloc encara baix a la societat de l’exèrcit. L’avantatge sobre el jove oficial no només ho mostren els oficials, sinó també els oficials d’oferta. El comandant de la unitat escoltarà més aviat l’opinió d’un suboficial que ha militat durant més de deu anys, que l’opinió de vegades correcta i útil d’un oficial jove.
Cal combatre l’assetjament, però només amb les seves manifestacions negatives, ja que no es podrà evitar un avantatge com l’antiguitat, malgrat tots els intents.
