Recentment, s’ha convertit en una tendència de moda criticar el complex industrial defensa-rus: la corrupció, la sobrepreu dels productes, la incapacitat per desenvolupar i fabricar armes modernes que serien responsables de la seguretat del país davant les amenaces modernes reals són els principals "punts de acusació." El departament principal, el Ministeri de Defensa, també ho aconsegueix: una reducció significativa del nombre i desorganització d'unitats militars i instal·lacions industrials, la modernització d'equips militars obsolets a canvi de la compra de nous i prometedors i la realització d'ordres a l’estranger.
El debilitament continu de la capacitat de defensa del nostre país és un tema indestructible per al discurs dels mitjans de comunicació i de la societat en general. Sota Anatoly Serdyukov, el Ministeri de Defensa s'ha allunyat dels interessos de la indústria de defensa nacional després d'haver pres la posició de client al mercat. I tot tipus de relacions públiques al voltant dels acords amb armers estrangers en gairebé tot està subordinat a una cosa: donar una base per a la reflexió. Necessitem, segons assenyala el departament militar, aquestes armes a un preu tan elevat. No està llest? Després anem a Alemanya, ja que s’ha de fer la compra i, amb tot això, no ens importa gens si es pot vendre un producte d’aquest tipus o no es vol.
Durant la darrera dècada, la indústria de defensa russa ha pres diverses mesures per centralitzar la governança regional i consolidar els actius financers. S’ha format tot un conjunt d’estructures de subjecció incorporades. Altres d'ells s'han convertit en "monopolistes naturals" en els seus propis sectors de mercat, absorbint el potencial de producció i disseny de Rússia. No moltes d’aquestes estructures s’esforcen per millorar el seu treball, però cada cop més utilitzen els desenvolupaments acumulats anteriorment d’empreses soviètiques i oficines de disseny.
No obstant això, el problema dels preus per als executors de SDO no només no es va resoldre, sinó que, al contrari, va empitjorar. El Ministeri de Defensa sol·licita sovint als seus propis contractistes que revelin tota l’estructura de costos, per tal de comprovar, d’una banda, la correcció i la validesa de les marques acumulades en diferents parts de la cadena tecnològica i, de l’altra, treballar juntament amb el contractista per equilibrar la cadena que se’ns va donar, per conèixer els “llocs dolents” del negoci a la indústria de la defensa. Però la indústria de la defensa no té pressa per descobrir els components dels preus, això és una mena de "tabú". Malauradament, la manifestació d’una mena de filisteisme va romandre a la sang dels nostres alts càrrecs i, encara més, al modern nouveau ric.
Si no s’entra en detalls, es té la impressió que, malgrat l’augment anual del pressupost militar, “les coses encara hi són”: els míssils no aconsegueixen els seus objectius durant les proves, els combatents cauen amb la regularitat habitual i a nivell tècnic, les armes complexes comencen a adquirir-se a l’estranger. Tanmateix, per adonar-nos de com aquests processos visibles són un reflex de l’estat del sistema en general, cal examinar la història real de la ciència i la indústria de la defensa durant les darreres dues dècades.
Des del col·lapse de la URSS als anys noranta, pràcticament tota la indústria russa, inclosos els militars, ha estat pràcticament completament destruïda. Les úniques excepcions eren les indústries del petroli i el gas, l'alimentació i la mineria. De les 24.000 empreses industrials que treballen en part amb finalitats militars i produeixen els productes necessaris de doble ús, només en van sobreviure 1.200. Amb tot això, totes aquestes fàbriques i plantes, mancades de finançament, no van progressar, ni a nivell tècnic ni mental. Mentre estaven "quiets", les tecnologies especials militars dels països avançats en competència van avançar. I entre més de cinc mil, sis mil instituts de recerca i centres d’investigació ocults que desenvolupen modernes tecnologies especials militars, només en restaven 677, i després en forma debilitada, sense personal qualificat, sense l’actual base tècnica. Dels 126 mil experts de les classes A1-A3 (segons la sistematització de l’OIT) empleats a la indústria de defensa a Rússia el 1990 (no parlem de l’URSS en total), en queden 102 mil, o més del 80% treballar a països estrangers i no tornaré …
William Fokkingen, que al Pentàgon és responsable de la cooperació militar-tècnica i de defensa-industrial internacional, el juny del 2000, en una conferència sobre seguretat estatal, va dir: “Segons les nostres estimacions, queda menys del 6% del potencial de defensa de Rússia. Si les tendències existents continuen d'aquí a cinc anys, 0 es mantindrà . El 1999, el pressupost de defensa era de només 3.800 milions de dòlars, l'import que ara es gasta en pagar dues brigades terrestres. I els costos del desenvolupament de R + D s’han equiparat a zero durant molts anys.
I ara, expliqueu-me com es pot recuperar el sistema, creat durant més de mig segle i destruït al 100%, i només mitjançant la llibertat política i les inversions inicials, en un parell d’anys. Ni tan sols parlem de com restaurar les tecnologies perdudes de cap manera, sinó també del desenvolupament modern. A la història del món, només hi havia un exemple dels miracles de la industrialització: a l’era de Stalin a l’URSS. No obstant això, es va associar amb una violència massiva contra els habitants de l'estat. Ara, en temps de la democràcia i els drets humans, només hi ha disponible un camí evolutiu de millora: l’ús efectiu de les fonts financeres i mentals existents.
En els darrers deu anys, el poder de l’Estat ha aconseguit, entre les ruïnes que va heretar, reconstruir el sistema de la indústria de defensa militar, amb una jerarquia diferent de centres científics, de producció i de disseny. Tanmateix, l'indicador de la capacitat de defensa de Rússia segons la sistematització de Defense Review ha passat de 12,4 el 2000 (46è al món) a 49,8 el 2010 (6è lloc). El creixement de l'ordre de defensa estatal en els darrers 11 anys va ascendir al 5600%. Durant aquest període, 104 universitats de l'estat van introduir programes educatius especials desenvolupats per la comissió tècnica militar del Ministeri de Defensa. En els principals instituts de recerca que han conservat el seu propi potencial científic, almenys fins a cert punt, els salaris dels treballadors han augmentat diverses vegades. Per exemple, ara el salari mitjà d'un enginyer de disseny ordinari a les oficines de disseny marítim de Sant Petersburg és de 55 mil rubles, als centres científics "coets" de Moscou - més de 70 mil rubles.
La planta d'Elara és una de les més reeixides i tòpiques. Els seus productes són l'avionica, és a dir, sistemes mentals per a avions militars i civils de gairebé tots els tipus. Des de la navegació i el control fins a combatre la vista. Aquest conjunt és el desenvolupament de l’autor i l’autèntic orgull dels treballadors de la fàbrica. Preparat per a combatents i avions d'atac. A més del farciment d’electrònica supermoderna, els dissenyadors van poder reduir el seu pes des de les primeres versions de 200 quilos fins a 17 quilos actuals.
"El sistema de control remot està dissenyat per controlar l'avió de manera que el pilot no es distregui de l'execució de la missió de combat assignada. En realitat, aquest sistema és mental: controla l'avió mateix", va dir Ilya Sharov, subdirectora tècnica especial equip, va dir.
Els condensadors, els transistors i els microxips són l'element bàsic del qual depèn directament la precisió i la seguretat dels dispositius dels avions de combat. En els darrers anys, la qualitat dels components de ràdio fabricats ha caigut dràsticament. El país ja no controla aquesta zona. Aquells que eren responsables de la qualitat del treball de les empreses fabricants de components de ràdio simplement es reduïen. El deteriorament de la qualitat dels components afecta no només la producció en la secció del període de temps, sinó que també es reflecteix en el cost final del producte.
Al mateix temps, malgrat tots els problemes associats a la sortida d’especialistes competents a l’estranger i la pèrdua de fils prims de tecnologies especials que es van perdre als anys noranta, els armers russos encara aconsegueixen, tot i que gradualment, arribar al nivell de la 5a moderna. generació d’armes. L'ordre de defensa estatal per al 2011 supera els 0,5 bilions de rubles, tenint en compte la paritat de poder adquisitiu, aquest és el tercer lloc del món després dels Estats Units i la Xina. I el programa estatal per al rearmament de l’exèrcit fins al 2020 suposa un augment d’aquest indicador fins als 1,2 bilions de rubles. La idea és primitiva: en la formació industrial i innovadora de l’Estat, en conjunt, el lideratge s’ha basat en el complex militar-industrial domèstic que té el major potencial per fer un avanç tecnològic progressiu. En les indústries en què ens trobem desesperadament: sistemes de control i comunicació, electrònica informàtica, cibernètica i robòtica, el Ministeri de Defensa compleix les necessitats comprant les últimes tecnologies especials a l’estranger. Per exemple, el vaixell d’aterratge Mistral capaç de transportar helicòpters es va adquirir específicament per dominar el prometedor i reconegut sistema de gestió de flotes Senik 9, el millor dels estats de l’OTAN, la transferència del qual es va oposar activament als aliats francesos de l’aliança militar. DCNS juntament amb els vaixells transfereix tota la documentació tecnològica, cosa que permet copiar totes les tecnologies especials implementades, així com els codis secrets de control de combat. El mateix s'aplica als vehicles aeris no tripulats moderns adquirits a Israel. Tot i això, la importació de tecnologies especials només es necessita en un 10-15% dels casos. La resta d’armes i equips fabricats a les empreses russes o no són inferiors en qualitat a les contraparts estrangeres, o bé les superen.
Dels 12 estats que intenten crear un lluitador de cinquena generació, que inverteixen 10.000 milions de dòlars, fins ara només dos han tingut èxit: els Estats Units i Rússia. L'homòleg xinès, que en breu, com el nostre, va fer el primer vol, en realitat no compleix els requisits de la Força Aèria per a la cinquena generació d'aviació de primera línia. El T-50 rus (PAK FA) no només compleix aquests requisits, sinó que supera en alguns aspectes al seu rival d’ultramar. El F-22 Raptor desenvolupa la velocitat de creuer més alta de 2.000 km / h, el T-50 - 2, 4.000 km / h, el nostre avió té una longitud de pista suficient de només 300 metres, l’estranger necessita 450. També supera el F-22 en maniobrabilitat en vol. Per cert, el Raptor és tan car (140 milions de dòlars) que els Estats Units van aturar la seva creació el 2010. I l’empresa Sukhoi, que va convertir al lluitador rus de 5a generació, al contrari, planeja produir-la no només per satisfer les necessitats domèstiques, sinó també amb finalitats d’exportació.
Per descomptat, la força de qualsevol arma depèn de les tecnologies que s’utilitzen en la fabricació. Els armers soviètics i ara russos sempre han estat líders en aquesta qüestió. Els mateixos nord-americans sempre han reconegut la superioritat de les armes russes i, per regla general, els seus sistemes i complexos d'armes van sortir amb algun retard temporal. De fet, la mateixa Xina no té una base militar científica pròpia al complex de la indústria de la defensa, els seus principals èxits són la còpia dels sistemes d’armes de Rússia i els Estats Units i la posterior llançament d’armes amb la seva pròpia marca. Però hi ha una cosa, però tant els Estats Units com la Xina gasten milers de milions de dòlars, alguns en el desenvolupament de nous sistemes, altres en la compra per a la posterior còpia, però a Rússia, en aquest sentit, la situació és una mica diferent. Per tant, els diners necessaris no sempre s’assignen íntegrament, cosa que comporta retards en el pagament i, de vegades, la cancel·lació dels contractes ja celebrats. Es creu que totes aquestes són dificultats temporals, atès que l’actual govern rus té l’objectiu de reactivar el complex militar-industrial de l’estat.
