Potser, cap dels actuals ministres del govern rus no té la mateixa atenció que Dmitry Rogozin. Aquest estat de coses està relacionat amb el fet que Dmitry Rogozin, en comparació amb molts altres ministres federals, és una persona relativament nova al poder, i a Rússia hi tenen grans esperances. Per descomptat, no sense el fet que Rogozin sigui objecte de crítiques importants. Tot i que, en general, aquestes crítiques es poden produir tant com vulgueu, no es pot negar que en pocs mesos sigui extremadament important i extremadament difícil resoldre un tema tan agut com l’esfera de la modernització de l’exèrcit rus i la formació d’un vector per al desenvolupament del complex militar-industrial domèstic. Remar a contracorrent: aquesta és exactament l’analogia que ens ve al cap quan es tracta de la feina de Dmitry Rogozin com a viceprimer ministre. Tanmateix, no aprofundirem en les intricacions i intrigues governamentals, sinó que ens plantejarem quines tasques per a la indústria i, per tant, directament per a ell mateix, és el mateix Rogozin.
En una recent entrevista amb Kommersant, el viceprimer ministre va dir que l'estratègia per al desenvolupament de la indústria tècnica i militar consistirà en dues direccions principals: el desenvolupament de les seves pròpies capacitats productives i la creació d'empreses conjuntes per a la producció d'equipament militar, que funcionarà en termes d'ús de tecnologies estrangeres i no només en mode de tornavís. Dmitry Rogozin també va esmentar que la Federació de Rússia no farà compres massives d'equipament militar estranger. Això significa que un projecte tan sòlid relacionat amb la compra d’equipament militar de fabricació estrangera, com Mistral, pot arribar a ser el primer i l’últim.
En aquest sentit, haureu de construir la vostra pròpia capacitat de producció. No obstant això, hi ha un greu obstacle en el camí a la implementació d’aquest projecte. Va ser expressada pel mateix Rogozin. Sovint és més fàcil construir una nova planta per a la producció d’un o altre material militar que dur a terme l’anomenada modernització d’equips antics en tallers de producció que requereixen reparació. Però és precisament aquest estat de coses per a molts a Rússia el que planteja les qüestions més agudes. La majoria de la gent, per desgràcia, ja ha oblidat com confiar en les autoritats, de manera que la iniciativa de construir noves instal·lacions de producció i dotar-les d’equips nous planteja diverses queixes. Aquestes denúncies estan relacionades amb sospites d'alguns components de corrupció del procés de reforma de l'exèrcit i modernització del complex militar-industrial. Diuen, per què construir quan es pot arreglar el vell … Tot i això, no s’ha de pensar que, literalment, a cada pas, qualsevol iniciativa que Rogozin espera a la corrupció i al pantà burocràtic. En cas contrari, es pot registrar en el nombre d'alarmistes a temps complet, que a priori presentaran qualsevol missió sota la categoria d'impossible.
El que parla Rogozin és prometedor i realista. La construcció de noves empreses industrials amb diners assignats del pressupost estatal pot, com una locomotora, arrossegar no només el complex militar-industrial, sinó tota la indústria russa i, per tant, l’economia. Al cap i a la fi, no hem d’oblidar que el nostre país té un programa per crear diversos milions de llocs de treball addicionals durant els propers anys. El concepte de construir noves fàbriques s’adapta perfectament al sistema global de saturació del sector laboral amb nous llocs de treball.
Si parlem d’empreses conjuntes rus-estrangeres, també hi ha un avantatge aquí. A més dels evidents avantatges associats al creixement del comerç bilateral, la creació d’una empresa conjunta també promet un intercanvi de bones pràctiques. I aquí tampoc no cal pensar que Rússia caurà en algun tipus de dependència dels socis estrangers. Només cal assegurar el funcionament d’aquestes empreses conjuntes amb un marc legal fiable que reguli l’intercanvi de tecnologies i el finançament conjunt de projectes. Per descomptat, crear un marc legal equilibrat per a aquestes activitats de vegades pot ser molt més difícil que dur a terme associacions directes, però és l’entorn legal el que haurà de garantir que totes les parts compleixin tant les obligacions financeres com els drets d’autor. Aquí cal parar atenció al fet que Rússia ja participa en molts projectes conjunts: per exemple, la creació del míssil rus-indi "BrahMos". Aquest míssil anti-vaixell s’està creant integrant els potencials del complex militar-industrial rus NPO Mashinostroyenia i el DRDO indi basat en el Yakhont rus. El projecte per crear i subministrar dos-cents míssils BrahMos a l’Índia en termes financers va ascendir a uns 4.000 milions de dòlars. Es pot imaginar quins potencials financers es poden desbloquejar si hi haurà un ordre de magnitud més d’aquestes empreses conjuntes que ara.
A finals del 2011, Rússia ocupava el sisè lloc mundial, superant Alemanya, per cert, en termes de despesa en defensa. Això suggereix que Rússia no només té perspectives de cooperació amb altres països interessats a modernitzar els seus propis exèrcits, sinó que hi ha moltes d’aquestes perspectives. Si aprofitem les oportunitats financeres que el pressupost estatal ens permet utilitzar avui, podem dir que demà Rússia pot afrontar no només la modernització del complex militar-industrial, sinó també un progrés significatiu per a tota l’economia.
