Recentment, el tema dels soldats contractuals ha desaparegut d'alguna manera dels mitjans de comunicació. Fa uns anys, no passava un dia sense que un periodista plantejés un tema relacionat d'alguna manera amb els contractistes. Avui, fins i tot en publicacions especialitzades, hi ha silenci.
En les converses amb oficials actuals, sorgeixen molts problemes. Els agents es queixen de la mala qualitat de la formació dels subordinats, del baix nivell educatiu i de la falta de voluntat de servir amb dignitat. Els propis militars contractuals parlen de problemes amb les dietes, l’habitatge i altres dificultats en el servei militar, que els obliguen a abandonar l’exèrcit immediatament després de finalitzar el contracte.
Com és un soldat contractual modern?
És clar que des del començament de la reforma militar, el Ministeri de Defensa ha estudiat força dels que van entrar al servei segons el contracte. En diferents fonts, les xifres són lleugerament diferents, però en general la diferència és insignificant.
Per tant, un contractista modern prové d’una família de treballadors (més del 50%) o d’empleats del sector públic (18%), que viuen en una ciutat petita, tenen estudis secundaris, sovint educats en una família monoparental o nombrosa, o tenir un padrastre o una madrastra (aproximadament cada dècim) …
Podeu continuar amb la descripció. Però el que està escrit anteriorment és suficient per entendre els objectius que un soldat o sergent es proposa. Es tracta, en primer lloc, d’obtenir una professió, uns bons ingressos i l’oportunitat de viure millor que els pares. Això és aconseguir un espai vital en el futur. I l’oportunitat de continuar formant encara més.
Per cert, l’educació com a objectiu és en primer lloc només per a una petita part dels agents contractuals. El fet és que els "tres" i els "quatre" dels seus certificats en la seva major part no reflecteixen el nivell real de coneixement. I els titulars d’aquests certificats ho saben.
Un contractista modern és un representant típic de les províncies russes amb un nivell de vida baix. Els residents als centres regionals, per no parlar dels moscovites i els petersburgs, són una raresa entre els soldats contractats. Al meu entendre, això es deu a grans oportunitats per realitzar-se en la vida civil.
Sobre la motivació del servei militar
Curiosament, però del que molts parlen gairebé constantment, és a dir, dels salaris alts, no és el principal dels soldats. El més important és servir la pàtria. Exactament. Els soldats i els sergents realment volen servir. I es dóna per fet un sou estable i alt. Segons les enquestes d'opinió, només el 4% dels agents contractuals lamenten el seu servei. Però, en cas afirmatiu, per què hi ha reclamacions contra ells per part dels oficials?
Un altre número per escriure amb orgull. Les dues terceres parts dels soldats contractats són ben conscients i conscients del perill del servei militar. A més, estan preparats per a l’autosacrifici. La participació en hostilitats és percebuda per la majoria com una recompensa. Tot i que els incentius materials hi tenen un paper determinat.
Els indicadors de disposició a participar en la defensa de Rússia i a participar en operacions de manteniment de la pau en altres estats difereixen molt poc. Més del 80% dels contractistes estan preparats per defensar la seva terra natal dels enemics externs. Al voltant del 80% està preparat per participar en operacions de manteniment de la pau en altres països, però el finançament és una de les principals posicions aquí.
Per què marxen?
Tenim una estranya situació en el treball de les oficines d’allistament militar i de les unitats militars. Les oficines militars de registre i allotjament han de complir el pla de contractació de contractistes i les unitats han de complir el pla. Per això demanaran des de dalt. Però pel fet que els soldats i els sergents no concloguin un segon contracte, no ho demanaran.
Simplement perquè el comandament de la unitat redactarà correctament els papers. I es donarà una situació completament diferent. Ja no és un soldat contractual que no vol servir en aquesta unitat i el comandament de la unitat no vol concloure un segon contracte amb un soldat negligent.
Llavors, per què marxen? Hi ha moltes raons. Però n’hi ha diverses de les més típiques. En primer lloc, es nega a continuar el servei després que el contractista senti el deteriorament de la seva situació socioeconòmica i legal.
Per desgràcia, es tracta d’una situació força habitual a l’exèrcit. I es refereix a gairebé tot el personal militar, ja sigui oficial, suboficial, sergent o soldat contractat privat. La imperfecció del marc legal per al servei militar contractual encara no s'ha eliminat. Voennoye Obozreniye ha escrit molt sobre aquestes coses.
També hi ha preguntes més "mundanes". En poques paraules, l’Estat no compleix les seves obligacions. L’estat va prometre un servei d’habitatge, i què? Però res. Sense habitatge. Llogo un apartament a particulars. D'acord, per a un jove que vulgui crear la seva pròpia família, donar a llum un fill, organitzar la vida, això és important.
L’ambient moral i psicològic de la unitat no és menys important. L’actitud dels comandants i dels caps cap al soldat. Condicions de descans i oci. Relacions entre personal militar fora de la unitat militar. Molt sovint, un soldat de contracte ordinari viu fora del col·lectiu de l’exèrcit. Els oficials i suboficials són una casta força tancada i no permeten que soldats i sergents entrin al seu cercle.
Què cal canviar?
Començaré amb una descripció de la clàssica "desmobilització" soviètica dels anys 70 i 80. Només per recordar-li el seu aspecte.
Per tant, l’uniforme militar està idealment “cosit” a la figura. A les espatlles de les corretges del sergent amb tres ratlles metàl·liques "daurades" i lletres metàl·liques "SA". Cinturó de pell amb sivella lleugerament doblegada.
Al pit un conjunt d’icones. "Guàrdia", "Excel·lent treballador de l'exèrcit soviètic", especialista de classe, guerrer-atleta, categoria esportiva. Airborne Forces and Marines van afegir un excel·lent paracaigudista després de Gvardiya.
Si hi penses una mica, aquest soldat és un pòster viu que descriu les prioritats de tots els soldats d’aquella època. És sergent simplement perquè l'epoleta és "la més bella". Recordeu a quins trucs va ser la desmobilització per escriure aquest títol a la identificació militar? El grau de sergent era un indicador important que teníeu poder a l’exèrcit.
Però el conjunt de signes de valor dels soldats era un indicador que no vau colpejar els polzes a l'exèrcit, sinó que realment servíeu honestament i amb dignitat. I això no era menys important que el rang militar.
Però tornem als contractistes. Des de la infància, ens va inspirar la frase de Suvorov: "Un mal soldat que no somia convertir-se en general" és com un dogma. Tot i això, el puntal principal del propi Suvorov en les seves victòries sovint era només "soldats dolents": veterans que servien un quart de segle i que no somiaven ser generals. Eren soldats!
Actualment és exactament el mateix. Sí, un soldat contractat té l'oportunitat de rebre educació durant el seu servei. Vol això? Segurament a la vida de qualsevol agent hi havia un conductor-mecànic que va haver de ser expulsat del parc amb un pal. Qui estava preparat per reparar, repostar, lubricar, netejar, pintar el seu vehicle de combat dia i nit. Al mateix temps, no li interessava gens la posició de comandant d’esquadra o comandant de pelotó.
La majoria dels soldats contractats són aproximadament els mateixos soldats. Volen conèixer a fons la seva especialitat militar. Els interessa. Però! Quines són les perspectives de servei per a aquesta persona? Ai, cap. La posició de conductor mecànic no dóna perspectives de creixement. Per cert, aquest també és un dels motius de la sortida de soldats i sergents després de la finalització del contracte.
Em sembla que, per crear perspectives per als contractistes, cal canviar la nostra actitud envers el rang de sergent. Allunyar-se del fet que el sergent ha de ser necessàriament un comandant o un cap. L'actitud "soviètica" està obsoleta.
Estem fixats en els diners. Si paguem, serviran. No ho faré! Avui en dia, un nombre bastant gran de contractistes simplement no volen millorar les seves habilitats. Per què preocupar-se? Ja sóc un especialista altament qualificat!..
Cal canviar el sistema contractual
Parlant amb contractistes, vaig arribar a una conclusió aparentment paradoxal. La majoria d’ells no veuen la seva vida a l’exèrcit. I van anar a servir per motius purament pragmàtics. Guanyar diners, resoldre un problema d’habitatge, obtenir una educació, afirmar-se, etc. L’exèrcit com a oportunitat per resoldre problemes personals durant un període de temps relativament curt.
I, per tant, fins que no ens assegurem que els agents contractuals triïn definitivament la vida d’un soldat professional, la reforma no funcionarà. Això significa que tots els esforços dels darrers anys simplement desapareixeran a la sorra.
