Per què i com el complex militar-industrial de la Xina va ser capaç de convertir-se en la base de l'enlairament econòmic del país
Durant la perestroika, la paraula "conversió" va ser molt popular a Rússia. En la ment dels ciutadans de la Unió Soviètica encara no desencantada, aquest concepte implicava que l’excedent de producció militar passaria ràpidament a la producció de productes pacífics, inundaria el mercat amb béns que abans eren escassos i proporcionaria una esperada abundància de consumidors.
La conversió de l'URSS va fracassar juntament amb la perestroika. Les enormes capacitats industrials del complex militar-industrial soviètic altament desenvolupat mai es van convertir en els vaixells insígnia de les indústries capitalistes. En lloc d'un mar de mercaderies de conversió, les importacions proporcionaven una abundància visible del consumidor, principalment de productes fabricats a la Xina. Però fins ara, poca gent sap que els béns de consum xinesos massius són, en gran mesura, també un producte de conversió, només els xinesos. La conversió a la RPC va començar una mica abans que a la Unió Soviètica de Gorbatxov, va continuar més temps i es va completar amb molt més èxit.
Divisions agrícoles de la guerra nuclear
En el moment de la mort de Mao Zedong el 1976, la Xina era un vast i empobrit país militaritzat amb l'exèrcit més gran del món. Quatre milions de "baionetes" xineses estaven armades amb gairebé 15 mil tancs i vehicles blindats, més de 45 mil peces d'artilleria i coets, més de cinc mil avions de combat.
A més de les forces armades, hi havia cinc milions més de les anomenades milícies de quadres: dos mil regiments territorials armats amb armes lleugeres, artilleria lleugera i morters.
Desfilada militar a la plaça Tiananmen de Pequín, Xina, 1976. Foto: AP
Tot aquest mar d’armes era exclusivament local, de producció xinesa. El 1980, gairebé dues mil empreses de la indústria militar operaven a la Xina, on milions de treballadors produïen tot tipus d'armes convencionals, així com míssils nuclears. La Xina en aquell moment posseïa el complex militar-industrial més desenvolupat entre tots els països del Tercer Món, cedint en termes de producció militar i tecnologies militars només a la URSS i als països de l'OTAN.
Xina era una energia nuclear amb un coet i un programa espacial ben desenvolupats. El 1964 va explotar la primera bomba atòmica xinesa, el 1967 es va produir el primer llançament amb èxit d’un míssil balístic xinès. L’abril de 1970 es va llançar el primer satèl·lit a la RPC: la república es va convertir en la cinquena potència espacial del món. El 1981, la Xina va ser el cinquè del món - després dels EUA, l’URSS, la Gran Bretanya i França - en llançar el seu primer submarí nuclear.
Al mateix temps, la Xina fins a principis dels vuitanta va continuar sent l’únic país del planeta que es preparava activament i activament per a una guerra nuclear mundial. El president Mao estava convençut que aquesta guerra d'ús massiu d'armes atòmiques era inevitable i que passaria molt aviat. I si a l’URSS i als EUA, fins i tot en plena Guerra Freda, només les forces armades i les empreses del complex militar-industrial es preparaven directament per a l’apocalipsi nuclear, llavors a la Xina maoista gairebé tothom, sense excepció, estava compromès en aquesta preparació. Per tot arreu van excavar refugis per a bombes i túnels subterranis, gairebé una quarta part de les empreses van ser evacuades per endavant a l'anomenada "tercera línia de defensa" a les regions muntanyoses i remotes del país. Els dos terços del pressupost estatal de la Xina en aquells anys es destinaven a preparar-se per a la guerra.
Segons experts occidentals, a la dècada de 1970, fins al 65% dels fons assignats a la RPC per al desenvolupament de la ciència es destinaven a investigacions relacionades amb desenvolupaments militars. Curiosament, es va planejar llançar els primers xinesos a l’espai el 1972. Però la Xina no tenia prou diners per preparar-se simultàniament per a l'exploració espacial tripulada i una guerra nuclear immediata: l'economia i les finances de la RPC eren encara febles en aquell moment.
Amb aquesta militarització, l'exèrcit i el complex militar-industrial de la Xina estaven involucrats inevitablement en tots els àmbits de la vida i l'economia del país. Al contrari, va ser una mena de conversió quan les unitats de l’exèrcit i les empreses militars, a més de les tasques directes, també es dedicaven a l’autosuficiència alimentària i de productes civils. A les files de l'Exèrcit Popular d'Alliberament de la Xina (PLA), hi havia diversos anomenats cossos de producció i construcció i divisions agrícoles. Els soldats de les divisions agrícoles, a més de l’entrenament militar, es dedicaven a la construcció de canals, la plantació d’arròs i la cria de porcs a escala industrial.
Soldats de les regions especials d’exportació
La situació va començar a canviar radicalment a principis dels anys vuitanta, quan Deng Xiaoping, que s’havia consolidat en el poder, va començar les seves transformacions. I encara que les seves reformes econòmiques són àmpliament conegudes, poques persones saben que el primer pas cap a elles va ser la negativa a preparar-se per a una guerra atòmica immediata. L'experimentat Dan va raonar que ni els Estats Units ni l'URSS volen realment un conflicte mundial "calent", especialment nuclear, i que el fet de tenir la seva pròpia bomba nuclear dóna a la Xina prou garanties de seguretat per abandonar la militarització total.
Segons Xiaoping, per primera vegada en la història moderna, la Xina va ser capaç de centrar-se en el desenvolupament intern, modernitzant l'economia i només a mesura que es desenvolupa, reforçant gradualment la seva defensa nacional. En declaracions als líders del PCCh, va donar la seva pròpia fórmula de conversió: "Combinació de militars i civils, pacífics i no pacífics, desenvolupament de la producció militar basada en la producció de productes civils".
Gairebé tothom sap sobre les zones econòmiques lliures, a partir de les quals va començar la marxa triomfal del capitalisme xinès. Però gairebé ningú és conscient que els primers 160 objectes de la primera zona econòmica lliure de la Xina - Shenzhen - van ser construïts per persones amb uniforme, 20.000 soldats i oficials de l'Exèrcit Popular d'Alliberament de la Xina. Als documents de la seu central de l'APL, aquestes zones es deien de manera militar: "una zona especial d'exportació".
Centre de comerç internacional a la zona lliure de Shenzhen, Xina, 1994. Foto: Nikolay Malyshev / TASS
El 1978, els productes civils del complex militar-industrial xinès representaven no més del 10% de la producció; en els propers cinc anys, aquesta quota es va duplicar. És significatiu que Xiaoping, a diferència de Gorbatxov, no es fixés la tasca de dur a terme la conversió ràpidament: durant tots els anys 80 es va planejar portar la quota de productes civils del complex militar-industrial xinès al 30%, i al final del segle XX: fins al 50%.
El 1982 es va crear una Comissió especial de ciència, tecnologia i indústria en interès de defensa per reformar i gestionar el complex militar-industrial. Va ser ella qui va confiar la tasca de convertir la producció militar.
Gairebé immediatament, l'estructura del complex militar-industrial de la RPC va experimentar canvis radicals. Anteriorment, tota la indústria militar xinesa, segons els patrons de l'URSS stalinista, estava dividida en set "ministeris numerats" estrictament secrets. Ara els ministeris "numerats" han deixat oficialment d'amagar-se i han rebut noms civils. El segon Ministeri d'Enginyeria Mecànica es va convertir en el Ministeri de la Indústria Nuclear, el Tercer - el Ministeri de la Indústria d'Aviació, el Quart - el Ministeri d'Indústria Electrònica, el Cinquè - el Ministeri d'Armament i Municions, el Sisè - la Corporació Estatal de Construcció Naval de la Xina, el Setè: el Ministeri d'Indústria Espacial (s'encarregava tant dels míssils balístics com dels sistemes espacials "pacífics").
Tots aquests ministeris desclassificats van establir les seves pròpies empreses comercials i industrials, a través de les quals a partir d’ara havien de desenvolupar la seva producció civil i el seu comerç de productes civils. Així doncs, el "Setè Ministeri", que es va convertir en el Ministeri de la Indústria Espacial, va establir la corporació de la "Gran Muralla". Avui és la corporació mundialment famosa de la indústria de la Gran Muralla de la Xina, una de les empreses més grans en la producció i operació de satèl·lits comercials de la Terra.
El 1986 es va establir a la Xina una Comissió Estatal especial per a la indústria de l’enginyeria, que va unir la direcció del Ministeri d’Enginyeria civil, que produïa tot l’equipament industrial del país, i el Ministeri d’Armaraments i Municions, que produïa totes les peces d’artilleria i petxines. Això es va fer per millorar l'eficiència de la gestió de la indústria nacional d'enginyeria. A partir d’ara, tota la indústria bèl·lica, que proporcionava nombrosa artilleria xinesa, estava subordinada a les tasques civils i a la producció civil.
Més canvis en l'estructura del complex militar-industrial de la RPC es van produir el 1987, quan moltes empreses de la "tercera línia de defensa" a la Xina continental, creades per a una guerra nuclear, van ser tancades o apropades als centres de transport i a les grans ciutats, o donat a les autoritats locals per organitzar la producció civil. En total, més de 180 grans empreses que anteriorment formaven part del sistema de ministeris militars van ser transferides a les autoritats locals aquell any. El mateix 1987, diverses desenes de milers d'empleats del Ministeri d'Indústria Atòmica de la Xina, anteriorment ocupats en la mineria d'urani, es van reorientar a la mineria d'or.
No obstant això, els primers anys, la conversió xinesa es va desenvolupar lentament i sense assoliments de gran perfil. El 1986, les empreses del complex industrial-militar de la República Popular de la Xina van exportar més de 100 tipus de productes civils a l'estranger, guanyant només 36 milions de dòlars aquell any, una quantitat molt modesta fins i tot per a l'economia encara no desenvolupada de la Xina.
En aquell moment, els béns més senzills prevalien en les exportacions de conversió xineses. El 1986, fàbriques subordinades a la Direcció Principal de Logística del PLA van exportar jaquetes de pell i capes acolchades d'hivern als EUA, França, els Països Baixos, Àustria i 20 països del món. Els beneficis d'aquesta exportació, per ordre de l'estat major del PLA, es van enviar per preparar la conversió de fàbriques que anteriorment es dedicaven exclusivament a la fabricació d'uniformes militars per a l'exèrcit xinès. Per facilitar la transició a la producció civil d’aquestes fàbriques, per decisió del govern de la República Popular de la Xina, també se’ls va encarregar la tasca de proporcionar uniformes a tots els treballadors del ferrocarril, hostesses, duaneres i fiscals de la Xina, tots els no militars que també porten uniformes per la naturalesa del seu servei i activitats.
"Bons" d'Occident i Orient
La primera dècada de les reformes econòmiques de la Xina va passar en una política exterior i un entorn econòmic exterior molt favorables. Des de finals dels anys setanta fins als esdeveniments a la plaça Tiananmen, hi va haver una mena de "lluna de mel" de la Xina comunista i dels països occidentals. Els Estats Units i els seus aliats van intentar utilitzar la RPC, que estava obertament en conflicte amb l'URSS, com a contrapès al poder militar soviètic.
Per tant, el complex militar-industrial xinès, que va iniciar la conversió, va tenir en aquell moment l'oportunitat de cooperar estretament amb les corporacions industrials-militars dels països de l'OTAN i del Japó. A mitjan anys 70, la Xina va començar a adquirir maquinari, equips de comunicacions i instal·lacions de radar als Estats Units. Es van signar contractes lucratius amb Lockheed (EUA) i l'anglès Rolls-Royce (en particular, es van comprar llicències per a la producció de motors d'avions). El 1977, la RPC va comprar mostres d’helicòpters i altres equips de la famosa empresa alemanya Messerschmitt. El mateix any a França, la Xina va adquirir mostres de coets moderns i també va començar a cooperar amb Alemanya en el camp de la investigació nuclear i de míssils.
L'abril de 1978, la RPC va rebre el tractament de la nació més afavorida a la CEE (Comunitat Econòmica Europea, antecessora de la Unió Europea). Abans, només Japó tenia aquest règim. Va ser ell qui va permetre a Xiaoping iniciar el desenvolupament amb èxit de "zones econòmiques especials" (o "regions especials d'exportació" als documents de la seu del PLA). Gràcies a aquest règim de la nació més afavorida, les fàbriques d’uniformes de l’exèrcit xinès van poder exportar les seves jaquetes de pell i jaquetes de cuir senzilles als Estats Units i a Europa occidental.
Sense aquest "tractament de la nació més afavorida" en el comerç amb els països més rics del món, ni les zones econòmiques especials de la Xina ni la conversió del complex militar-industrial de la RPC haurien tingut un èxit tan gran. Gràcies a les astutes polítiques de Xiaoping, que van utilitzar amb èxit la Guerra Freda i el desig d’Occident de reforçar la Xina contra l’URSS, el capitalisme xinès i la conversió es van desenvolupar en la primera etapa en “condicions d’hivernacle”: amb un accés obert a diners, inversions i tecnologies de països més desenvolupats del món.
El flirteig de la Xina amb Occident va acabar el 1989 després dels fets a la plaça de Tiananmen, després dels quals es va abolir el règim de la "nació més afavorida". Però la sagnant dispersió dels manifestants xinesos va ser només un pretext: el contacte estret de la Xina amb els països de l’OTAN va interrompre el final de la Guerra Freda. Amb el començament de la rendició de facto de Gorbatxov, la Xina ja no interessava als Estats Units com a contrapès a la Unió Soviètica. Per contra, el país més gran d'Àsia, que va començar a desenvolupar-se ràpidament, es va convertir en un competidor potencial dels Estats Units a la regió del Pacífic.
Treballadors d'una fàbrica tèxtil a Jinjia, Xina, 2009. Foto: EPA / TASS
La Xina, al seu torn, ha utilitzat amb èxit l'última dècada: s'ha iniciat el volant del creixement econòmic, els vincles econòmics i el flux d'inversions ja han guanyat "massa crítica". El refredament de les relacions polítiques amb Occident a principis dels anys noranta va privar la Xina d’accedir a les noves tecnologies dels països de l’OTAN, però ja no va poder aturar el creixement de la indústria exportadora xinesa: l’economia mundial ja no podria prescindir de centenars de milions de xinesos barats. treballadors.
Al mateix temps, en un context de fred amb Occident, la Xina va tenir la sort de l'altra banda: l'URSS es va esfondrar, el poder del qual va ser temut durant molts anys a Pequín. El col·lapse de l'antany formidable "veí del nord" no només va permetre a la RPC reduir tranquil·lament la mida del seu exèrcit terrestre i la despesa militar, sinó que també va donar bonificacions addicionals i molt importants a l'economia.
Les repúbliques de l'antiga Unió Soviètica, en primer lloc, s'han convertit en un mercat rendible i gairebé sense fons per als béns encara de baixa qualitat del jove capitalisme xinès. En segon lloc, els nous estats post-soviètics (principalment Rússia, Ucraïna i Kazakhstan) s'han convertit en una font econòmica i convenient de tecnologies industrials i, sobretot, militars per a la Xina. A principis de la dècada de 1990, les tecnologies militars de l’antiga URSS es trobaven a un nivell completament global, i les tecnologies de la indústria civil, tot i que eren inferiors als principals països occidentals, eren encara superiors a les de la RPC d’aquells anys..
La primera etapa de les reformes econòmiques i la conversió militar de la Xina va tenir lloc en un entorn extern molt favorable, quan l’Estat, que es deia oficialment Mitjà, va utilitzar amb èxit tant l’Orient com l’Occident per als seus propis propòsits.
Corredors amb uniforme
A causa de la situació favorable, la conversió xinesa va procedir simultàniament a la reducció del gran exèrcit. Durant la dècada, del 1984 al 1994, la força numèrica del PLA va caure d’uns 4 milions a 2,8 milions, inclosos 600.000 oficials regulars. Es van retirar del servei mostres obsoletes: 10 mil barrils d'artilleria, més de mil tancs, 2, 5 mil avions, 610 vaixells. Les reduccions gairebé no van afectar tipus i tipus especials de tropes: les unitats aerotransportades, les forces especials ("quantou"), les forces de reacció ràpida ("quaisu") i les tropes de míssils van conservar el seu potencial.
Les activitats econòmiques a gran escala de l'APL es van permetre i desenvolupar des de principis dels anys vuitanta com a suport a l'economia nacional. A més de la conversió de les empreses de defensa, que gradualment passaven a la producció de productes civils, es va produir una conversió específica directament a les unitats militars de l'Exèrcit Popular d'Alliberament de la Xina.
Als districtes, cossos i divisions militars de l'APL, com els bolets, van sorgir les seves pròpies "estructures econòmiques" destinades no només a l'autosuficiència, sinó també al benefici capitalista. Aquestes "estructures econòmiques" de l'exèrcit incloïen la producció agrícola, la producció d'electrònica i electrodomèstics, serveis de transport, serveis de reparació, l'esfera del lleure (el desenvolupament d'equips d'àudio i vídeo i fins i tot l'organització de discoteques comercials per part de l'exèrcit), la banca. També va ocupar un lloc important la importació d’armes i tecnologies de doble ús, el comerç d’excedents i noves armes amb països del tercer món: el flux d’armes xineses barates va anar a Pakistan, Iran, Corea del Nord i els estats àrabs.
Segons les estimacions d'analistes xinesos i estrangers, el volum anual del "negoci militar" de la Xina en el seu punt màxim en termes d'escala i resultats (la segona meitat dels anys 90) va arribar als 10.000 milions de dòlars anuals i el benefici net anual va superar els 3.000 milions de dòlars. Almenys la meitat d’aquest benefici comercial es va destinar a les necessitats de la construcció militar, a la compra d’armes i tecnologies modernes. Segons les mateixes estimacions, les activitats comercials de l'APL als anys 90 proporcionaven anualment fins al 2% del PIB de la Xina. No es tracta de la conversió de la indústria militar, sinó de les activitats comercials del propi exèrcit de la RPC.
A mitjan dècada de 1990, l'exèrcit xinès controlava prop de 20.000 empreses comercials. Segons els experts occidentals, fins a la meitat del personal de les forces terrestres, és a dir, més d’un milió de persones, en realitat no eren soldats i oficials, sinó que es dedicaven a activitats comercials, proporcionaven transport o treballaven per a màquines en unitats militars, que eren, en essència, fàbriques civils normals. En aquells anys, aquestes fàbriques de l'exèrcit produïen el 50% de totes les càmeres, el 65% de les bicicletes i el 75% dels minibusos fabricats a la Xina.
A mitjans de la dècada de 1990, la conversió de la indústria militar real també va assolir volums impressionants, per exemple, gairebé el 70% dels productes del Ministeri d'Armaments i el 80% dels productes de les empreses navals de construcció naval ja eren per a usos civils. Durant aquest període, el govern de la RPC va ordenar la desclassificació de 2.237 avanços científics i tècnics del complex de defensa per al seu ús en el sector civil. El 1996, les empreses del complex militar-industrial xinès produïen activament més de 15 mil tipus de productes civils, principalment per a l'exportació.
Com van escriure els diaris oficials de la Xina en aquells anys, a l’hora d’escollir indicacions per a la producció de béns civils, les empreses del complex militar-industrial actuen d’acord amb els principis de “buscar arròs per alimentar-se” i “famolenc de menjar és indiscriminat. El procés de conversió no va ser complet sense l’espontaneïtat i la mala concepció, cosa que va conduir a la producció massiva de productes de baixa qualitat. Naturalment, els productes xinesos en aquella època eren un símbol de producció barata, massiva i de baixa qualitat.
Segons l'Institut d'Economia Industrial de l'Acadèmia de Ciències Socials de la Xina, el 1996 el país havia aconseguit transformar el complex militar-industrial d'un fabricant de només equipament militar a un fabricant de productes tant militars com civils. Malgrat totes les vicissituds de les reformes i un mercat força "salvatge" a finals dels anys noranta, el complex militar-industrial xinès estava format per més de dues mil empreses, que donaven feina a prop de tres milions de persones, i 200 instituts de recerca, on 300 mil científics treballadors treballaven.
A finals del segle XX, la Xina havia acumulat un potencial industrial i financer suficient durant les reformes del mercat. L’activitat econòmica activa de l’exèrcit de la RPC ja interferia clarament en el creixement de la seva efectivitat en combat, i els fons acumulats pel país ja permetien abandonar les activitats comercials de les forces armades.
Per tant, el juliol de 1998, el Comitè Central del PCC va decidir posar fi a totes les formes d’activitat comercial del PLA. Al llarg de dues dècades de reformes, l'exèrcit xinès va construir un enorme imperi empresarial que anava des del transport de mercaderies comercials per part de vaixells i avions militars fins a mostrar negocis comercials i de valors. La participació dels militars en les operacions de contraban, inclosa la importació de petroli fora del control de les estructures estatals, i la venda de cotxes i cigarrets lliures d’impostos, no era cap secret per a ningú. El nombre d’empreses de comerç i fabricació de l’exèrcit a la RPC va arribar a diverses desenes de milers.
El motiu de la prohibició del comerç de l’exèrcit va ser l’escàndol associat a la J&A, la companyia de corretatge més gran del sud del país, creada pel PLA. El seu lideratge va ser arrestat per sospita de frau financer i va convocar a Pequín. Després d'això, es va prendre la decisió d'acabar amb la lliure emprenedoria militar.
Corporacions militars de la "Gran Muralla Xinesa"
Per tant, des del 1998 es va iniciar una reorganització a gran escala del PLA i de tot el complex militar-industrial a la República Popular de la Xina. Per començar, es van desclasificar i revisar més de 100 actes legislatius sobre la indústria militar i es va crear un nou sistema de legislació militar. Es va adoptar una nova llei de la RPC sobre la defensa de l'Estat, es va reorganitzar el Comitè de Ciència, Tecnologia i Indústria de la Defensa i es va establir una nova estructura del complex militar-industrial xinès.
Van sorgir 11 grans associacions orientades al mercat de la indústria militar xinesa:
Corporació de la Indústria Nuclear;
Nuclear Construction Corporation;
La primera corporació de la indústria aeronàutica;
Segona Corporació de la Indústria Aèria;
Corporació Industrial del Nord;
Corporació Industrial del Sud;
Corporació de construcció naval;
Heavy Shipbuilding Corporation;
Corporació de Ciència i Tecnologia Aeroespacial;
Corporació i Ciència i Indústria Aeroespacial;
Corporació de Ciència i Tecnologia Electrònica.
Durant els primers cinc anys de la seva existència, aquestes corporacions han fet una gran contribució a la modernització de la defensa i al desenvolupament de l'economia nacional de la Xina. Si el 1998 la indústria de la defensa era una de les indústries més poc rendibles, al 2002 les corporacions industrials i militars xineses es van tornar rendibles per primera vegada. Des del 2004, les accions de 39 empreses industrials-complexes militars ja es cotitzen a les borses xineses.
El complex militar-industrial de la Xina va començar a conquistar amb seguretat els mercats civils. Així, el 2002, el complex militar-industrial, en particular, representava el 23% del volum total de cotxes produïts a la RPC: 753 mil cotxes. La indústria de defensa xinesa també ha produït en massa satèl·lits civils, avions, vaixells i reactors per a centrals nuclears. La proporció de béns civils en la producció bruta de les empreses de defensa de la Xina va arribar al 80% a principis del segle XXI.
El que és una corporació industrial-militar típica de la RPC es pot veure en l’exemple de la China North Industries Corporation (NORINCO). És l'associació més gran del país per a la producció d'armes i equipament militar i està sota el control directe del Consell d'Estat de la República Popular de la Xina, compta amb més de 450 mil empleats, inclou més de 120 instituts de recerca, empreses fabricants i empreses comercials.. La corporació desenvolupa i fabrica una àmplia gamma d'armes d'alta tecnologia i equipament militar (per exemple, sistemes antimíssils i antimíssils), i juntament amb això produeix una gran varietat de productes civils.
General de divisió de l'exèrcit filipí Clemente Mariano (dreta) i representant de la China North Industrial Corporation (Norinco) en un estand amb morters fabricats a la Xina a l'Exposició Internacional d'Aviació, Marina i Defensa de Manila, Filipines, el 12 de febrer de 1997. Foto: Fernando Sepe Jr. / AP
Si en l’àmbit militar, la Corporació del Nord produeix armes des de la pistola tipus 54 més senzilla (un clon del TT soviètic d’abans de la guerra) fins a sistemes de llançament de coets múltiples i sistemes antimíssils, llavors en l’àmbit civil produeix mercaderies a partir de camions pesats. a electrònica òptica.
Per exemple, sota el control de la Corporació del Nord, es produeixen diverses de les marques de camions més famoses a Àsia i opera una de les fàbriques més importants i importants, Beifang Benchi Heavy-Duty Truck. A finals dels vuitanta, era un projecte clau per a la RPC, l'objectiu principal del qual era resoldre el problema de la manca de camions pesats al país. Gràcies al règim de la "nació més afavorida" en el comerç amb la CEE que existia en aquells anys, els cotxes Beifang Benchi (traduït al rus - "North Benz"), aquests cotxes es produeixen mitjançant la tecnologia Mercedes Benz. I ara els productes de la companyia s’exporten activament a països àrabs, Pakistan, Iran, Nigèria, Bolívia, Turkmenistan i Kazakhstan.
Al mateix temps, la mateixa "Corporació del Nord" no és sospitada sense raó pels Estats Units de la cooperació militar amb l'Iran en el desenvolupament d'armes míssils. En el procés d’investigació de la relació de la corporació xinesa amb els aiatol·là de Teheran, les autoritats nord-americanes van descobrir vuit filials de Norinco dedicades a activitats d’alta tecnologia al seu territori.
Totes les corporacions industrials-militars de la RPC, sense excepció, operen en l’àmbit civil. Per tant, la indústria nuclear de la RPC, que anteriorment produïa principalment productes militars, segueix la política d '"utilitzar l'àtom en totes les esferes de gestió". Entre les activitats principals de la indústria hi ha la construcció de centrals nuclears, el desenvolupament generalitzat de la tecnologia dels isòtops. Fins ara, la indústria ha completat la formació d’un complex de recerca i producció, que permet dissenyar i construir unitats d’energia nuclear amb una capacitat de 300 mil quilowatts i 600 mil quilowatts, i en cooperació amb països estrangers (Canadà, Rússia, França, Japó): unitats d'energia nuclear amb una capacitat d'1 milió de quilowatts.
A la indústria espacial de la Xina, s’ha format un ampli sistema d’investigació científica, desenvolupament, proves i producció de tecnologia espacial, que permet llançar diversos tipus de satèl·lits, així com naus espacials tripulades. Per garantir el seu suport, s'ha desplegat un sistema de telemetria i control, que inclou estacions terrestres del país i vaixells marítims que operen a tot l'Oceà Mundial. La indústria espacial xinesa, sense oblidar el seu propòsit militar, produeix productes d'alta tecnologia per al sector civil, en particular màquines programades i robòtica.
Vehicle aeri no tripulat xinès per a ús militar i civil a la Xina a Aviation Expo, 2013. Adrian Bradshaw / EPA / TASS
L'assimilació de préstecs i producció de l'experiència estrangera en la construcció d'avions va permetre a la RPC ocupar un lloc ferm al mercat exterior com a proveïdor de peces i components d'avions a la majoria de països desenvolupats. Per exemple, la primera corporació de la indústria aeronàutica (el nombre d’empleats és de més de 400 mil) el 2004 va signar un acord amb Airbus sobre la participació en la producció de recanvis per al primer avió de sèrie Airbus A380 del món. A Rússia, l’oficina de representació d’aquesta corporació promou activament les seves excavadores mineres pesades al nostre mercat des del 2010.
Per tant, la indústria de defensa de la Xina s'ha convertit en la base de les indústries de l'aviació civil, l'automoció i altres civils de la RPC. Al mateix temps, el complex militar-industrial de conversió de la Xina no només va contribuir al ràpid desenvolupament de l'economia xinesa, sinó que va augmentar significativament el seu nivell tècnic. Si fa 30 anys, la Xina tenia el complex militar-industrial més desenvolupat entre els països del Tercer Món, quedant molt enrere en els avançats desenvolupaments de l’OTAN i l’URSS, al començament del segle XXI, gràcies a una conversió reflexiva i un ús hàbil de En circumstàncies externes favorables, la indústria de defensa xinesa està recuperant els líders amb confiança, entrant en els cinc primers complexos militars-industrials del nostre planeta.
