El tanc Boxer es va distingir per un altre element inusual: un enfocament fonamentalment nou per crear un complex de control de tancs no com a unitat separada, sinó com a part dels actius de combat al camp de batalla, interconnectats en un tot únic. En aquest tanc, per primera vegada, es van plantejar idees per implementar el que ara s’anomena un tanc centrat en la xarxa.
En lloc de crear sistemes i instruments separats, a l’etapa de desenvolupar el concepte de tanc, es va establir la creació d’un complex de control únic, dividint-lo en sistemes que asseguressin la solució de les tasques de la tripulació del tanc. Després de l'anàlisi, es van identificar quatre tasques: control de foc, moviment, protecció i interacció de tancs amb altres tancs units a unitats i mitjans.
En aquestes tasques, es van establir quatre sistemes d'informació i control de tancs (TIUS), que funcionaven de forma autònoma i mitjançant canals de comunicació digital intercanviant la informació necessària entre ells. Tots els dispositius i sistemes del tanc es van combinar en un únic sistema integrat i, en l’etapa de desenvolupament, es va establir un canal d’intercanvi d’informació digital estàndard en cada dispositiu, que permetia integrar-lo al sistema de control general en qualsevol etapa.
Aquest enfocament va permetre construir sistemes canviant només el programari de les instal·lacions informàtiques. Els elements principals de TIUS eren els ordinadors de bord, que no existien en aquell moment i que s’havien de desenvolupar.
El més revolucionari va ser el sistema de gestió d’interaccions, que ara s’anomena sistema de gestió d’escales tàctiques. Els militars no ho van demanar, nosaltres mateixos ens vam oferir a implementar-lo al tanc. Per fer-ho, va ser necessari crear un sistema de navegació de tancs basat en senyals GLONASS, canals de comunicació de ràdio protegits especials, equips classificats, equips de reconeixement basats en els UAV inexistents aleshores, mitjans d’interacció amb helicòpters de suport i reconeixement de focs, equipar tancs amb un sistema de reconeixement d'estat per analogia amb l'aviació.
Aquest sistema va permetre crear una xarxa d'informació encoberta única de la unitat, determinar i mostrar la ubicació dels tancs propis i subordinats, intercanviar automàticament informació sobre l'estat dels tancs, dur a terme la designació i distribució d'objectius, rebre informació de l'exterior, inclosos els UAV, controlen el foc i la maniobra de la unitat en temps real.
El sistema incloïa tots els elements per controlar i disparar des d'un tanc mitjançant un sistema de televisió i crear un tanc robotitzat sobre la seva base.
Al principi del meu treball, vaig haver de demostrar durant molt de temps la necessitat de crear aquest sistema, introduir el concepte de TIUS, fonamentar teòricament l’estructura del sistema en la meva tesi i crear la cooperació més complexa d’organitzacions que garanteixi la implementació d’aquesta tasca. Després del suport dels militars, el complex es va començar a desenvolupar pràcticament des de zero, mentre que van sorgir molts problemes tècnics i organitzatius, alguns dels quals no es van poder resoldre.
Quan van començar a aparèixer els primers prototips de subsistemes individuals, els militars a tots els nivells es van sorprendre que aquestes tasques es poguessin implementar en un tanc. Naturalment, no tot va funcionar, ja que ningú havia desenvolupat anteriorment aquests complexos i no hi havia cap base per a la seva creació.
Durant el desenvolupament del complex, van sorgir molts problemes, per exemple, els desenvolupadors del receptor de senyal del sistema de satèl·lits GLONASS no van poder fer-lo de cap manera amb un volum inferior a 5 litres, i ara és un microxip en un mòbil telèfon. Per mostrar el mapa de la ubicació del tanc, calien panells lluminosos, el desenvolupament dels quals encara no s’havia acabat. En la primera fase, era necessari utilitzar panells, que després s’instal·laven només a l’estació espacial.
El desenvolupament d’aquest complex es va avançar molts anys abans que el seu temps, no hi havia mitjans tècnics, tecnologies i organitzacions especialitzades per a sistemes informàtics a bord, en aquest sentit, el treball va avançar amb dificultat i no va ser possible implementar-lo completament en aquest sentit. tanc.
Problemes problemàtics en crear un tanc
La disposició adoptada del tanc i les característiques tècniques establertes van permetre crear un tanc de nova generació. En el procés d’execució dels treballs, malgrat l’incompliment constant dels terminis, ni la direcció del complex militar-industrial ni els militars van tenir cap dubte sobre la possibilitat d’implementar aquest projecte.
Cal tenir en compte que les decisions tècniques preses no sempre estaven justificades. En un intent d’oferir un alt rendiment, sovint seguien els requisits de l’exèrcit, cosa que provocava una complicació irracional del disseny del tanc. Al mateix temps, un augment d'algunes característiques va provocar una disminució d'altres. Per tant, l’ús d’un canó de 152 mm va provocar un augment de la massa del tanc i, com a resultat, una disminució de la seva mobilitat i maniobrabilitat.
La col·locació d’una gran quantitat de municions d’aquest calibre en una estiba automatitzada de municions va provocar la complicació del carregador automàtic i una disminució de la seva fiabilitat. En aquest sentit, l'ús d'un canó de 152 mm en un tanc de masses requereix una anàlisi seriosa, pot ser aconsellable modificar-lo amb diferents calibres de pistola.
La configuració adoptada amb un canó semi-estès a la primera etapa sense carcassa blindada era una bella solució tècnica, però no completada. En lloc de buscar una estructura que assegurés un funcionament fiable fora de l'espai reservat, van prendre una decisió senzilla i van reservar un canó, cosa que va provocar un augment de l'alçada i el pes del tanc.
El desenvolupament d’una central elèctrica basada només en un tipus de motor de dos temps no va estar del tot justificat, també es va aconsellar col·locar una central de reserva. Es desenvolupava un motor fonamentalment nou de quatre temps, però es va reduir el treball.
Durant el procés de desenvolupament, van sorgir problemes tècnics complexos en unitats individuals del tanc i es van anar resolent gradualment. La majoria dels problemes es van produir amb el carregador automàtic a causa del volum limitat assignat al tanc i la gran quantitat de municions. Els dos primers dissenys no van tenir èxit, el disseny de tambor adoptat aleshores es va elaborar a l’estand i no va causar cap pregunta.
L’arma creada per al tanc era massa gran i hi havia problemes amb la seva automatització. Als primers trets, fins i tot les boles en la seva persecució es van deformar a causa de la forta càrrega de l’espatlla de la torreta. Després d'una sèrie de mesures per reduir la massa i les millores en el disseny, tot va ser eliminat i no es van presentar queixes especials sobre el tret posterior del tanc.
S'ha prestat molta atenció a la reducció del desgast del forat. a Volgograd, van treballar la tecnologia del cromat, que permet augmentar significativament la resistència al desgast del canó. El desenvolupament de municions d’alta potència no va causar cap problema particular, sobretot quan es va canviar a munició unitària.
El motor de la primera mostra es va escalfar periòdicament, els intents de resoldre aquest problema modificant el sistema de refrigeració per expulsió no van conduir a l’èxit, com a resultat de la bola, es va introduir un sistema de refrigeració del motor del ventilador i les proves van confirmar la seva eficàcia.
El sistema d’observació del tanc era multifuncional i complex. El seu disseny es basava en solucions tècniques elaborades o utilitzades anteriorment en altres complexos. Per tant, no hi hauria problemes amb la implementació tècnica, excepte el desenvolupament d’un làser de CO2, que requeria una investigació seriosa addicional. Els principis de la creació d'armes guiades també es van elaborar i provar en crear altres complexos. El complex d'observació no es va fabricar en el termini especificat a causa de la desorganització completa del treball del desenvolupador del complex.
El complex de gestió i TIUS tenia greus problemes tècnics i organitzatius. La indústria no tenia les tecnologies i els mitjans tècnics per dur a terme aquest treball i no hi havia organitzacions amb experiència en la creació de sistemes d’aquest nivell. Els intents de confiar aquesta tasca a organitzacions no especialitzades del Ministeri d’Indústria de la Defensa i de Miradioprom no van conduir a l’èxit.
Només les organitzacions del coet i el complex espacial tenien aquestes tecnologies i mitjans tècnics. Després de diversos contratemps, que van trigar anys, finalment es va decidir implicar les organitzacions d’aquest departament en aquest treball.
El 1990, el treball sobre la creació d'un complex de control i TIUS es va confiar a l'organització líder en sistemes espacials i de coets - NIIAP (Moscou). Després de conèixer el complex, van confirmar la exactitud de la direcció escollida i van expressar la seva disposició a implementar-lo, però es va perdre massa temps. Van començar a desenvolupar el complex massa tard, la Unió es va esfondrar i ja va ser.
Per tant, no hi havia problemes fonamentals que poguessin conduir a la impossibilitat de crear un tanc. Vaig haver de participar en la consideració de qüestions relacionades amb el tanc als consells dels principals dissenyadors, reunions i col·legis del Ministeri de Defensa, el Ministeri de Defensa, el Ministeri de la Indústria de la Ràdio i vaig visitar diverses vegades les oficines militars del Kremlin. complex industrial amb Kuzmin i Kostenko.
Sempre hi havia una pregunta: quan fabricareu un tanc i per què es perden les condicions del seu desenvolupament. Mai es van plantejar preguntes sobre el concepte fallit del tanc o la finalització del treball. Tots només exigien el compliment dels terminis especificats, sense fer res per organitzar el treball.
Sembla que amb aquest interès i l'absència de problemes tècnics s'hauria d'haver desenvolupat el tanc. Sorgeix una pregunta natural: per què no va passar això? El meu constant oponent Murakhovski ho va respondre amb més precisió i color. Fa uns deu anys, quan va discutir el destí d'aquest tanc a Internet, va escriure que "els temps dels comissaris de Stalin han acabat". No es pot dir amb més precisió, en essència és així, va ser un moment de completa degradació i col·lapse al país, i això també va afectar el complex militar-industrial. Completa irresponsabilitat i impunitat, durant anys no es pot fer res i sortir-se’n.
Els líders de tots els nivells, des de ministres fins a directors d’organitzacions i dissenyadors en cap, no van prendre cap mesura per organitzar el treball, van perdre els terminis, se’ls van assignar de nous, també van frustrar aquests terminis fins que la Unió es va esfondrar. La darrera vegada que es van posposar els termes de les proves estatals del tanc al 1992, però ja era una època històrica diferent.
Ningú va deixar de treballar al tanc, ella mateixa va morir ja a Ucraïna. En aquest estat desgraciat, era ridícul parlar de realitzar tal escala de treball. Vaig haver de presentar-me al primer ministre d'Indústria ucraïnès, Lobov, i em va fer una pregunta: per què no vaig estar d'acord en el desenvolupament del complex amb Ieltsin? Era difícil imaginar una pregunta més estúpida. Els miserables i patètics ukroruleviteli també acaben amb el KMDB, on encara es conserven les restes de l’escola soviètica d’edificació de tancs.
Les idees introduïdes al tanc Boxer es van plasmar parcialment en els desenvolupaments posteriors del tanc. El canó, retirat i mig retirat de la torreta, permet implementar els conceptes de tancs de disposició no tradicional i buscar opcions per augmentar significativament la seva potència de foc.
El concepte de crear un tanc centrat en la xarxa només comença a implementar-se; finalment, ha arribat aquest moment i els tancs obtenen una qualitat fonamentalment nova que els permet gestionar eficaçment una unitat al camp de batalla. També s’introdueixen elements separats d’aquest complex al tanc Armata. Només els mateixos artistes que no van treballar amb èxit al tanc Boxer són alarmants, però han passat més de trenta anys, potser ja han dominat alguna cosa.
La història de la creació del tanc Boxer és molt instructiva al final, quan la inactivitat i la impunitat de líders i funcionaris de diferents nivells poden enterrar solucions tècniques innovadores en la creació d’equipament militar.
