A la història de cada òrgan de comandament i control militar i de qualsevol col·lectiu militar hi ha certes etapes, una mena de fites, dates significatives.
Per al Departament d'Armaments del Ministeri de Defensa de la Federació Russa, la data és el 28 de novembre de 2014, el dia del 85è aniversari de la seva formació. i es va establir l'Exèrcit Roig dels Camperols i es va crear el seu aparell: el Servei d'Armes de l'Exèrcit Roig.
JUNTS AMB L’ESTAT
La història de la formació i desenvolupament del Departament d'Armaments del Ministeri de Defensa de la Federació Russa està indissolublement lligada a la història del nostre estat i de les seves forces armades. Actualment, el Departament d’Armament del Ministeri de Defensa de la RF és el successor legal de tots els òrgans de comandament i control militars anteriors de les Forces Armades encarregats de resoldre qüestions relacionades amb la formació de les principals direccions de la política militar-tècnica, la creació, millora i desenvolupament del sistema d'armes.
És segur dir que en totes les etapes de la història russa, el paper dels òrgans de comandament i control militars responsables del desenvolupament del sistema d’armes ha augmentat invariablement durant els períodes d’agreujament de la situació militar-política, la presència d’una oportunitat real per enfortir la capacitat de defensa de l’Estat i el desenvolupament del complex industrial industrial-defensa (MIC).
La història de la creació d’equips tècnics per a l’exèrcit rus va començar el 1475, quan, per ordre del gran duc de Moscou Ivan III, es va crear la Cannon Hut, el primer òrgan de control encarregat de la producció i equipament de les tropes, armes d'artilleria, armes i municions.
Dos segles després, el 1862, es va crear la Direcció Principal d’Artilleria (GAU) de l’exèrcit rus, a càrrec de la qual es concentren les qüestions d’equipament tècnic de l’exèrcit amb armes d’artilleria, armes petites, municions, explosius i pólvora.
El canvi en les formes i mètodes de guerra, la creació de noves armes de guerra a principis del segle XX, com ara tancs i vehicles blindats, avions i globus, avions i cotxes, van requerir la creació d’un cos de control especial per equipar l'exèrcit rus amb aquests mitjans, que es va convertir en la Direcció General d'Enginyeria. Des del 1912 va rebre el nom de Direcció Tècnica Militar Principal (GVTU).
La solució de les qüestions d'equipament tècnic de la flota va ser confiada a l'Estat Major Naval principal, que el 1906 va passar a anomenar-se Estat Major Naval.
Una fita important en la història del desenvolupament de cossos d'equips tècnics nacionals va ser l'esborrany del programa d'armament de l'exèrcit rus, dissenyat per al període fins al 1921, desenvolupat pel departament militar el 1907 i sotmès a l'aprovació de l'emperador Nicolau II, que per primera vegada a la història preveia el desenvolupament integral del sistema armamentístic de l'exèrcit i la marina, alguns de la proporció de compres per part de les importacions i la secció més àmplia de la construcció d'empreses de defensa. El desenvolupament d'aquest programa per a l'armament de l'exèrcit rus va ser el prototip del programa de planificació per al desenvolupament del sistema d'armament en general.
Després de la Revolució d’Octubre de 1917, el govern soviètic va fer diversos intents de centralitzar la gestió d’ordres d’armes i la seva producció, per a la qual cosa es va crear el novembre de 1918 la Direcció Central de Subministraments, que combinava les funcions dels dos directoris creats anteriorment: GAU i GVTU.
Més tard, el juliol de 1919, sota el Consell de Defensa, es va crear l'institut del comissari extraordinari per al subministrament de l'Exèrcit Roig i els seus aparells al camp. El mateix any es va formar el Consell de la Indústria de Guerra com a part d’aquest institut, la tasca principal del qual és desenvolupar programes específics per a la producció d’armes, la reactivació de la indústria militar i la creació d’un front de producció de defensa únic. la república soviètica.
Cal assenyalar que en els primers anys del poder soviètic, les necessitats de tipus específics d’armes eren determinades per dos cossos de comandament militar: el Comissariat del Poble per a Afers Militars i Navals i la seu de l’exèrcit vermell. Les qüestions pràctiques de la producció militar i civil van ser decidides pel Consell de Treball i Defensa sota el Consell de Comissaris del Poble. El pla estatal, que formava part del Consell del Treball i la Defensa, tenia les tasques de planificació actual i a llarg termini de la producció, incloses les armes. El Comitè d'Ordres Militars del Consell Suprem d'Economia Nacional va dur a terme ordres de producció d'armes.
NOVA ETAPA
Passen els anys, el país emprèn el camí de la industrialització i adopta el primer pla quinquennal per al desenvolupament de l’economia nacional per al 1929-1934. Durant aquest període, es van dur a terme diverses mesures per centralitzar el lideratge i planificar el procés d’equipament de l’exèrcit i la marina amb armes i equipament militar. Segons el reglament aprovat per l'ordre del Consell Militar Revolucionari de l'URSS de 28 de novembre de 1929, núm. 372/84, l'estat va establir la posició del cap de l'armament de l'Exèrcit Roig, subordinat directament al comissari popular per a militars i afers navals.
L’autoria de la idea d’organitzar aquest servei pertany al mariscal de la Unió Soviètica M. N. Tukhachevsky. Segons el seu pla, se suposava que l'Exèrcit Roig tenia un cos que desenvolupava programes per a armes avançades, que es referia principalment a programes per a la creació de sistemes d'artilleria, vehicles blindats, avions i vaixells. Inicialment, el comandant militar amb més experiència, el comandant de l’exèrcit de primer rang I. P. Uborevich, i el 1931 - Mariscal de la Unió Soviètica M. N. Tukhachevsky. És aquesta data el punt de partida de la història de l’aparell del cap d’armament de les Forces Armades de l’estat.
És fàcil veure que els drets i obligacions del cap d'armament de l'Exèrcit Roig en aquella època eren els més extensos. Va ser responsable del desenvolupament d'un sistema d'armes per a l'exèrcit i la marina, plans materials i financers a llarg termini per equipar les tropes amb armes i equipament militar (AME) tant en temps de pau com en temps de guerra. Se li va encarregar liderar la creació de nous tipus d’armes i posar-les en producció, controlar l’execució d’ordres per part d’empreses industrials i participar en la producció i preparació tecnològica d’empreses per a la implementació de tasques de mobilització en temps de guerra i dirigir l’estandardització i invent a les Forces Armades. El cap d'armament estava directament subordinat a totes les principals direccions de satisfacció de l'Exèrcit Roig.
Va tenir una importància fonamental el fet que, al mateix temps, en la majoria de les direccions satisfetes de la RKKA es van crear nous òrgans de control del desenvolupament d’armes: comitès científics i tècnics militars, que van tenir un paper important en la creació de nous models d’armes i equipament. Al mateix temps, es van reforçar els instituts d’investigació existents, les bases de proves i les proves, i se’n van crear de nous.
GUERRA
És important assenyalar que els turbulents esdeveniments polítics dels anys 30 del segle passat no van poder canviar la direcció positiva del vector del desenvolupament programat d’armes i equipament militar proposat pel mariscal de la Unió Soviètica M. N. Tukhachevsky el 1931. Aquestes mesures es van començar a aplicar amb més intensitat, a partir del 1938, i a principis de 1941 es va acabar bàsicament el desenvolupament experimental d’armes i equipament militar moderns, es van realitzar proves i es van crear els requisits previs per a la seva producció en massa.
La Gran Guerra Patriòtica de 1941-1945 va requerir una centralització addicional de tot el sistema d'administració pública, inclòs en el camp de l'equipament tècnic de l'Exèrcit Roig. Les qüestions del subministrament del front de tot el necessari durant els anys de guerra van ser decidides directament pel Comitè de Defensa de l’Estat i el Quarter General del Comandament Suprem a través del principal òrgan operatiu: l’Estat Major General i l’Oficina de Logística, Armament i Subministrament, creada al gener. 1941, que és el successor del Servei d'Armament de l'Exèrcit Roig format el 1929. La tasca d’aquesta direcció era determinar les necessitats de les tropes d’armes, equipament militar i altre material, així com formar i controlar plans per a la creació i producció d’armes i el subministrament d’aquestes a les tropes. Un paper important en el desenvolupament d’armes i equips militars, la seva producció en massa la tenien en aquell moment els comissariats sectorials populars: el Comissariat Popular d’Armes sota la direcció de D. F. Ustinov, comissariat popular de la indústria aeronàutica sota la direcció d’AI. Shakhurin, Comissariat del Poble de Municions sota la direcció de B. L. Vannikova i altres.
Els òrgans subministradors de l'exèrcit i la marina van contribuir enormement a la causa de la Gran Victòria, i especialment a la zona de subministrament d'armes de destrucció. L’abast del seu treball es pot jutjar per l’exemple del treball de la Direcció Principal d’Artilleria i del servei de subministrament d’artilleria dirigit per aquesta. El volum de lliuraments al front ascendia a: armes i béns diversos - 150 mil cotxes, municions - més de 405 mil cotxes. La facturació total de mercaderies de totes les bases i magatzems subordinats a GAU durant la guerra va ascendir a 1,6 milions de vehicles, o el 16,1% del volum total (9,9 milions de vehicles) de tota la càrrega militar.
L’EDAT DELS COETS NUCLEARS
A la postguerra, es va decidir abandonar la rígida centralització en la construcció de les Forces Armades, assignant la responsabilitat del desenvolupament i millora d’armes i equipament militar als comandants en cap de les Forces Armades, els comandants de la branques de les forces armades i el cap dels serveis de rereguarda de les Forces Armades. No obstant això, amb el pas del temps, es va fer obvi que aquesta descentralització de l’equip tècnic de les Forces Armades de la URSS no podia garantir la coordinació adequada de les mesures per crear i equipar les tropes amb un nou equipament militar complex, principalment armes de míssils nuclears i sistemes de míssils antiaeris., equips de radar i automatització.
Per això, ja el 1948, de nou, com fa 19 anys, es va establir el càrrec de viceministre de les Forces Armades de l'URSS per a armament. Mariscal d’Artilleria N. D. Yakovlev, i el 1952 - coronel general d’Artilleria M. I. Nedelin.
El juliol de 1952, les funcions d’organització de la planificació d’ordres d’armes i d’equips militars i treballs d’investigació, control sobre la preparació de la mobilització de la indústria es van transferir a l’Estat Major general, en el qual, per resoldre aquests problemes, així com coordinar les activitats de les branques (armes de combat) de les Forces Armades en aquestes zones el 1958, el comitè tècnic científic (Estat Major general de les Forces Armades de l'URSS de NTK). El seu primer president va ser el coronel general d’aviació I. V. Markov, i el 1960 el Comitè Científic i Tècnic de l’Estat Major de les Forces Armades de l’URSS estava dirigit pel tinent general N. N. Alekseev.
Els mètodes de planificació per al desenvolupament de les armes utilitzades a la postguerra, fins als anys 60, es poden caracteritzar com a planificació de programes a nivell organitzatiu. En general, aquests mètodes asseguraven les necessitats de les Forces Armades en armes i equipament militar i, en conseqüència, la paritat amb l'adversari potencial.
La creació de nous models i complexos d’armes i equipament militar, recursos de combat i suport es va planejar com una decisió separada, dos anys, anuals i altres plans d’R + D, amb diferents graus de detall i coordinació en absència d’un enfocament integrat. Per al subministrament d'equips de sèrie, es van desenvolupar i aprovar plans quinquennals i anuals, per a la construcció de capitals (un anual).
El desenvolupament de la ciència i la tecnologia, el desenvolupament d’armes fonamentalment noves i més complexes, l’augment del cost i el moment de la creació d’armes i equipament militar, la complicació dels llaços cooperatius a la indústria, un augment significatiu del cost d’operar les armes i el desequilibri dels sistemes d’armes requereixen una millora en la planificació i desenvolupament d’armes i equipament militar, així com canvis en la seva estructura organitzativa.
Per tal de resoldre la situació i millorar encara més el sistema de planificació, la Resolució núm. 433-157 del Consell de Ministres del 10 de juny de 1969 sobre "Millorar encara més la planificació per al desenvolupament d'armament i equipament militar" durant 10 anys, inclòs el desenvolupament, subministrament i manteniment d’armes i equipament militar a les tropes, així com la construcció de capitals d’instal·lacions militars amb la màxima coordinació de les necessitats de les Forces Armades amb els imports assignats de fons.
El mateix decret establia el càrrec de viceministre de Defensa de l'Armament: cap d'armament de les Forces Armades de l'URSS, al qual el coronel general N. N. Alekseev. I el 1970, per tal d’implementar els nous principis de planificació del desenvolupament d’armes i equipament militar, es va crear l’aparell del viceministre de Defensa per a l’Armament (Direcció del Cap d’Armaments) com a part de la Direcció de Recerca Avançada i Desenvolupament de programes d'armament, la Direcció de Desenvolupament de Planificació i Treballs d'Investigació, les ordres de la direcció d'armes i equipament militar i el departament de normalització militar.
Cal assenyalar que ja a la segona meitat dels anys 60, a la branca 27 de l’Institut Central d’Investigació del Ministeri de Defensa, el desenvolupament de fonaments científics i metodològics per a l’ús de mètodes de planificació de programes-objectius en relació amb el desenvolupament del sistema d'armes va començar. Com a resultat, es va demostrar la necessitat de substituir el sistema sectorial per gestionar el desenvolupament d’armes per un nou sistema de planificació, en què el desenvolupament es realitzi sobre la base de programes a llarg termini equilibrats en objectius, objectius i recursos, combinant diverses etapes del cicle de vida dels models d'armes: desenvolupament, producció en sèrie, operació i revisió.
És extremadament important destacar que a l’hora de formar programes a llarg termini, es van tenir en compte les capacitats de la base científica, tecnològica i de producció de la indústria de la defensa, i es van formar requisits per al nivell del seu desenvolupament durant el període de planificació.
PRIMER PROGRAMA ESTATAL
El principal resultat pràctic de les mesures organitzatives dutes a terme i de les activitats del cap de la direcció d’armes sobre la introducció de nous mètodes de planificació del desenvolupament del sistema d’armes va ser la formació del primer programa d’armament estatal per al 1976-1985, que va assegurar la desenvolupament equilibrat d’una enorme gamma de models, sistemes i complexos d’armes i equipament militar. La seva implementació va permetre identificar els majors colls d'ampolla en el desenvolupament del sistema d'armes, associat principalment a la duplicació i redundància de la gamma d'armes i equipament militar. Per tant, es va formular la unificació d’armes i equipament militar per després posar-la en pràctica.
Amb l'objectiu de fonamentar científicament les indicacions per a la unificació d'armes i equipament militar a nivell interespecífic i específic, el 46è Institut Central d'Investigació es va crear el desembre de 1977, com a institució principal del Ministeri de Defensa per a armament i equipament militar, subordinada a el viceministre de Defensa per a l'armament. L’equip de científics del nou institut d’investigació, que incloïa la branca 27 prèviament creada de l’Institut Central d’Investigació del Ministeri de Defensa, va aconseguir trobar maneres pràctiques de resoldre la tasca encara urgent d’unificar armes i equipament militar. La seva implementació efectiva, per descomptat, només es podria dur a terme a partir de l’etapa de planificació de l’R + D durant tot el cicle de vida del producte. Per tant, a principis dels anys vuitanta, es va posar èmfasi en el tema del suport científic i metodològic per a la planificació orientada al programa del desenvolupament d’armes.
També cal assenyalar que, al final d’aquesta etapa, es va formar plenament el mecanisme de planificació orientada al programa del desenvolupament del sistema d’armes, en el qual l’àmplia cooperació de les organitzacions d’investigació del Ministeri de Defensa i la indústria de la defensa complexa científicament es va confirmar, i l'aparell del cap d'armes pràcticament va implementar tot el conjunt de mesures per crear un sistema d'armes equilibrat, donant a les tropes la capacitat de resoldre tot l'espectre de tasques estratègiques militars.
El 1986, l'oficina del viceministre de Defensa en Armament va passar a anomenar-se Oficina del viceministre de Defensa en Armament i, amb la creació de les Forces Armades de RF el 1992, en l'oficina del cap d'armament de la RF Forces Armades (Forces Armades UNV).
UN NOU CAPÍTOL DE LA HISTORYRIA
Una nova etapa en les activitats del departament està associada a transformacions polítiques i econòmiques a gran escala al país a principis dels anys 90 del segle passat, quan els òrgans d’ordres del Ministeri de Defensa, juntament amb la indústria de defensa del país, van passar per una etapa de reforma profunda associada a la reducció de l'exèrcit i la marina.
En aquestes difícils condicions, era important preservar el mecanisme de planificació centralitzada per al desenvolupament del sistema d'armes, així com garantir la implementació de programes a llarg termini per a l'equipament tècnic de les Forces Armades, per restaurar o substituir els trencats vincles de cooperació de les empreses de defensa, i també per reorientar al màxim les comandes a les empreses de la indústria de defensa russa.
Durant aquest període, el VNU de les Forces Armades de RF va resoldre dues tasques principals: en primer lloc, mantenir la preparació de combat de les tropes subministrant a les tropes el mínim necessari d’armes, recanvis i materials i materials; en segon lloc, la preservació de la indústria de la defensa, si no en la seva totalitat, almenys de les seves empreses clau.
La primera tasca es va associar amb el fet que les armes i l'equipament militar en servei a les tropes (forces) requerien un manteniment constant, la substitució d'elements individuals o fins i tot subsistemes. No obstant això, era extremadament difícil subministrar peces de recanvi i materials necessaris per al funcionament normal de les armes i l'equipament militar, ordenar i garantir el subministrament regular de les tropes en condicions de relacions interrompudes.
La segona tasca es va deure a un fort augment del deute de l'Estat amb les empreses de defensa per les armes i l'equipament militar subministrats, com a resultat del qual la situació econòmica i financera de moltes d'elles va resultar crítica.
És important assenyalar que l’únic òrgan vertebrador i estabilitzador de les empreses de defensa en aquell moment era l’oficina del cap d’armament, que era capaç de prendre les possibles mesures organitzatives i de planificació per preservar la composició principal de la indústria de defensa del país escollint prioritats i maniobrar ràpidament els recursos financers. A més, el desenvolupament i la producció dels principals sistemes d’armes es van transferir dels països de l’antiga URSS a la indústria de defensa russa.
En el mateix període, el VNU de les Forces Armades de RF va ser el responsable dels treballs principals sobre la creació d'un nou marc regulador per al funcionament del sistema de comandament d'armes i equipament militar.
D'acord amb la decisió del Consell de Seguretat de la Federació de Rússia de l'11 d'agost de 2000, es va iniciar una transició per fases al sistema d'un client únic: una estructura organitzativa que planeja i coordina generalment el treball sobre el desenvolupament d'armes i equipament militar a termes d'equipament d'ús general a escala de totes les branques i branques de les Forces Armades, formacions militars de ministeris de poder i departaments de la Federació Russa.
En virtut de les decisions preses, a finals del 2004 es van prendre mesures per canviar radicalment l’estructura del sistema d’ordres, l’essència de les quals era crear un client únic d’armes i equipament militar al Ministeri de Defensa de la RF: un sistema d’ordres i lliuraments d’armes i equipament militar, en què s’assegurava el principi del comandament d’un sol home.
La diferència fonamental entre aquesta estructura i l’existent anteriorment era que era possible unir organitzativament tots els clients generals del Ministeri de Defensa dins d’una estructura. Al mateix temps, per primera vegada, es van dividir les tasques i prioritats dels òrgans de comandament i control operatius i el control sobre el desenvolupament del sistema d'armes.
El sistema d’ordres es va eliminar de l’esfera d’activitat del comandament de les branques i branques de les forces armades i es va centralitzar. El resultat final d’aquest procés va ser la creació de condicions per a la transició a un sistema unificat de suport tècnic per a les Forces Armades de RF. Per tant, el principi clau per a la formació de la nova estructura va ser la creació d’òrgans d’ordenació basats no en l’afiliació departamental, sinó en una classificació racional del tipus d’armes, equipament militar i especial (AME).
PLANS PER AL FUTUR
El 2004-2007 es van dur a terme una sèrie de mesures per millorar encara més el sistema d’ordres i lliuraments d’armes i equipament militar al Ministeri de Defensa de la RF; es va formar per tal d’optimitzar l’estructura de les autoritats de control i centralitzar la gestió dels processos de desenvolupament i producció.
El 2007-2012 es van adoptar mesures per reformar radicalment l’organització militar de l’estat: la transició cap a una nova imatge de les Forces Armades de RF, en el marc de la qual s’inclou el sistema de suport tècnic de les Forces Armades de RF i, com a conseqüència,, el sistema d’ordres d’equipament militar i militar va patir canvis organitzatius i funcionals significatius. El principal contingut econòmic de la transformació del sistema de comandes va ser la reducció gradual del cost de la creació de mostres d’armes i equipament militar i el seu augment simultani en la compra de mostres fabricades en sèrie per la indústria.
Com a part de les mesures esmentades, el 2008 es va reorganitzar la Direcció del Cap d'Armament de les Forces Armades de la Federació Russa en la Direcció Principal d'Armament de les Forces Armades de la Federació Russa, a la qual se li van encarregar les tasques de coordinació i supervisar el suport tècnic, planificar, organitzar el desenvolupament i comandes en sèrie d'armes i equipament militar, coordinar l'operació, la reparació i l'eliminació d'armes i equipament militar …
El desembre de 2010, per tal d’optimitzar l’estructura organitzativa i de personal de les unitats militars i les organitzacions de planificació d’armes, la Direcció principal d’armament de les Forces Armades de RF va ser reorganitzada al Departament d’Armament del Ministeri de Defensa de la RF amb el personal de funcionaris públics federals de el Ministeri de Defensa de la RF.
El maig de 2013, el Departament d'Armament del Ministeri de Defensa de la Federació de Rússia va ser traslladat a un nou estat amb el contingut tant dels llocs de personal militar com dels llocs de funcionaris públics del Ministeri de Defensa del Federació Russa. El departament està subordinat al viceministre de Defensa de la Federació Russa, que és responsable del suport tècnic militar de les tropes.
Actualment, la direcció del país i el Ministeri de Defensa estan realitzant moltes tasques per millorar el sistema d’equips tècnics de les Forces Armades de RF, en el marc de les quals ja s’han implementat una sèrie de mesures destinades a desenvolupar positivament la interacció de tots els subjectes d’aquest sistema. Les més significatives són les mesures següents.
La regulació legal de la interacció entre els subjectes del sistema d’equips tècnics de les Forces Armades de RF s’ha adaptat a les condicions econòmiques modernes, la base de les quals és la Llei federal núm. 275 "Sobre l’ordre de defensa estatal" i la Llei federal núm. 44 Sobre el sistema contractual en el camp de la contractació de béns, obres, serveis per garantir les necessitats ".
Com a part de la Comissió Militar-Industrial sota el govern de la Federació Russa, s'han creat consells especialitzats per crear una nova base tècnica per a les branques de les forces armades i les branques de les Forces Armades de RF, que han augmentat el nivell d'interacció entre s'han creat els òrgans de comandament i control del Ministeri de Defensa rus i del complex militar-industrial, així com una Fundació per a la Investigació Avançada per promoure la intensificació de la investigació i el desenvolupament científics, associat a un alt grau de risc d'aconseguir nous resultats qualitativament. en els àmbits militar-tècnic, tecnològic i socioeconòmic.
El paper del complex de la indústria de la defensa en la formació del programa d’armament estatal s’ha incrementat d’acord amb les noves normes per a la formació del GPV per al període 2016-2025; el treball sobre la creació de models avançats d’armament i equipament militar s’inclou a només després que s'hagin dut a terme les investigacions necessàries sobre ciència material, tecnologia, producció i altres. Al mateix temps, es preveu la celebració de contractes per al cicle de vida complet, cosa que estimula les empreses de defensa a millorar la qualitat de les mostres creades per reduir els possibles costos en les etapes posteriors del cicle de vida.
S'estan implementant projectes pilot per crear un sistema de gestió del cicle de vida complet de les armes i l'equipament militar, i s'ha ajustat el sistema de reparació i manteniment d'equips. Des del 2013 s’han restaurat unitats de reparació militar al Ministeri de Defensa, que realitzaran el manteniment i les reparacions actuals d’armes i equipament militar a les tropes, mentre que les empreses industrials realitzaran reparacions mitjanes i majors d’equipament militar.
S'ha intensificat el procés de transició cap a la celebració de contractes de defensa estatal amb estructures integrades, en lloc d'empreses de defensa separades, cosa que augmenta la coherència en el funcionament d'aquestes estructures.
S’està restablint l’estat i el nombre de representacions militars del Ministeri de Defensa, proporcionant un paper de connexió entre el sistema d’ordres d’armes i equipament militar i empreses de defensa.
L’eficiència de la planificació de les SDO està augmentant, fins i tot mitjançant la transició dels contractes anuals a llarg termini, cosa que, al seu torn, permet a les empreses de defensa millorar la qualitat de la planificació interna (de producció), una eina clau per augmentar l’eficiència del seu funcionament.
Cal assenyalar que les mesures preses van tenir un efecte positiu tant en l'estat del sistema armamentístic de les Forces Armades de RF com en l'estat de les organitzacions de la indústria de defensa, que testimonia la correcció de l'actual direcció d'interacció entre el Ministeri de Defensa i el complex de la indústria de la defensa, que preveu activitats conjuntes sistemàtiques i beneficioses mútuament per al desenvolupament d'empreses de defensa en benefici d'una implementació d'alta qualitat del programa estatal. De fet, estem parlant de la transició a un model actiu d’interacció, que pressuposa una major atenció dels clients governamentals al desenvolupament de la base científica, tècnica i de producció i tecnològica per a la creació d’armes i equipament militar moderns d’alta tecnologia.
Un model actiu d’interacció entre clients governamentals i organitzacions de la indústria de defensa en totes les etapes del cicle de vida de les mostres d’armes i equipament militar proporcionarà un camí intensiu per al desenvolupament del complex de la indústria de defensa.
L’elegibilitat per implementar aquest model es deu al fet que en els darrers anys el volum de finançament de la indústria de la defensa amb càrrec al pressupost federal ha anat creixent constantment tant en la línia de realitzar el treball previst pel programa d’armament estatal com en el línia d’altres programes estatals implementats per donar suport al GPV.
Al mateix temps, la major part dels fons pressupostaris es distribueixen entre les empreses de defensa en el marc de la SDO pels clients estatals d’AME mitjançant un mecanisme de contractació competitiva per fer ordres de defensa. Al seu torn, per a les empreses de defensa, el SDO és una mena de mecanisme d’estabilitat en un entorn de mercat complex que, amb una planificació de màrqueting adequada, pot esdevenir la base per a la creació de potencial científic, tècnic i de producció i tecnològic, la base per crear ambdues coses. armes i equipament militar moderns d’alta eficiència i productes competitius d’alta tecnologia. Ús civil.
Això constitueix la base econòmica per a la cooperació mútuament beneficiosa entre els principals subjectes del sistema d’equips tècnics de les Forces Armades de RF, que tenen essencialment diferents objectius de funcionament: el sistema d’ordenació se centra en la creació d’armes i armes de qualitat i econòmiques. equips i empreses de defensa estan interessats a augmentar la rendibilitat de la producció.
Actualment, el departament s’encarrega de resoldre qüestions relacionades amb l’organització i coordinació de les activitats dels òrgans de comandament i control militars per a la planificació i implementació d’activitats GPV, assignacions de SDO en termes d’R + D, adquisició, reparació, eliminació i liquidació d’armes i material militar, inclosa la garantia d'activitats d'acords internacionals sobre desarmament.
Celebrant el 85è aniversari de la seva història, l’equip proper de persones afins al Departament d’Armament del Ministeri de Defensa de la Federació de Rússia continua les tradicions glorioses dels seus predecessors amb dignitat, resol plenament les tasques que se li assignen el desenvolupament posterior del sistema d'armament de les Forces Armades de RF en estreta cooperació amb tots els tipus i branques de les Forces Armades, els departaments principals i centrals del Ministeri de Defensa de la Federació Russa.
