Durant més de 30 anys a Israel, els reclutes intel·lectualment més avançats d’ambdós sexes han estat seleccionats per servir a la unitat d’elit Talpiot.
TALENTS - LLUM VERDA
Aquesta paraula no és fàcil de traduir. Sens dubte, està extret del vers de la immortal bíblica "Cançó dels cants", atribuïda al llegendari rei Salomó. "Tel" es tradueix per "turó" i "piyot" significa "boca". Resulta com un turó en què tots els llavis es converteixen en pregària. No obstant això, en l'argot de l'exèrcit israelià, "talpiot" es refereix a l '"elit". No és estrany que aquesta sigui la paraula que s’utilitza a les FDI (Forces de Defensa d’Israel) per descriure el currículum, que permet, com creuen els seus desenvolupadors, “utilitzar no només músculs, sinó també cervells per a intel·lectuals locals d’edat militar”.
Elite Talpiot es va crear el 1979 per iniciativa del general de brigada de la reserva Aaron Beit Halahmi. A més, el "conjunt estel·lar d'intel·lectuals de l'exèrcit" no va sorgir immediatament. Com diu el mateix Beit Halakhmi, el 1974, dos professors de la Universitat hebrea (hebrea) se li van acostar i li van proposar crear un programa de formació que concentrés els esforços dels més capaços de reclutar investigadors. Es va suposar que aquests joves serien capaços de desenvolupar les tecnologies més avançades per a les FDI. El treball preparatori va durar cinc llargs anys. Beit Halahmi no amaga el fet que calia superar molts obstacles burocràtics. Els opositors a la formació Talpiot van argumentar que no té cap sentit atreure els joves a la feina científica a l’exèrcit immediatament després de l’escola, encara que siguin molt talentosos, però que no tinguessin temps per obtenir una educació fonamental a les universitats o col·legis. No obstant això, Beit Halakhmi i els seus associats van considerar necessari orientar els joves amb talent a la investigació en els camps militars ja en edat militar. Aquesta idea va ser recolzada activament pel tinent general Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), que va prendre el càrrec de cap de l'estat major de les FDI el 1978, per cert, fill de nadius de Rússia, el nom real del qual és Orlov. Va ser ell qui va donar (si us plau, fixeu-vos en la durada), la llum verda del programa d'entrenament de nou anys per a les "estrelles" de l'exèrcit.
És clar que tenint en compte el fet que el termini de servei militar a Israel per als homes joves era i és de tres anys, i per a les noies, dos, les "estrelles" seleccionades realment participaven en programes universitaris i la finalització del servei va coincidir amb la seva formació superior. A més, molts cadets "estrelles" del programa Talpiot van superar el primer títol de batxiller i es van convertir immediatament en mestres i metges.
Durant 32 anys, el programa Talpiot, creat sota els auspicis de la Força Aèria i l’Oficina per al Desenvolupament d’Armes i Indústries Tecnològiques (UROiTP), ha entrenat i dut a terme investigacions anualment de 25 a 30 reclutes, tant per a nens com per a noies. Els candidats seleccionats per a aquest programa havien de demostrar no només la qualificació intel·lectual més alta, sinó també una motivació seriosa, a més de qualitats de lideratge innegables. La majoria dels reclutes que esperen entrar en aquest programa ja arriben a exàmens amb "Expedients escolars excepcionals".
Segons Beit Halahmi, "anualment, només l'1,5% dels milers de reclutes de l'exèrcit amb les mateixes" recomanacions pendents "són acceptades al programa Talpiot. No es pot deixar de recordar la frase que s’ha convertit en aforisme de Sun Lutang (1860–1933), el famós mestre de l’escola interna d’arts marcials xineses: “Trobar un bon mestre no és fàcil, trobar un bon estudiant és encara més difícil.."
John Hasten, expert en programes d'entrenament d'elit per a militars, autor de l'article "The Talpiot Factor" publicat al diari israelià en anglès Jerusalem Post, creu que "no hi ha més programes d'aquest tipus al món".
DE L’EXÈRCIT AL PROFESSOR
Es classifica la informació sobre l'evolució militar dels que van aprovar el programa Talpiot. I no podia ser d’una altra manera: l’exèrcit està obligat a guardar els seus secrets. No obstant això, la qualitat i la importància d’aquests desenvolupaments es poden jutjar indirectament pels èxits dels graduats d’aquests programes de nou anys en àrees purament civils, perquè no tots els graduats desitjaven romandre a la vida militar. Per exemple, Guy Shinar, ara un destacat investigador de sistemes biològics, es va doctorar en física al famós Institut de Ciències Chaim Weizmann de Rehovot, una ciutat considerada al mateix temps israeliana de Cambridge i Oxford. La mascota de Talpiot. El Dr. Shinar és membre dels consells d'administració de diverses empreses israelianes destacades que participen en el disseny i fabricació de dispositius mèdics utilitzats a tot el món.
El 2005, quan Shinar tenia 28 anys, es va desmobilitzar completant el programa Talpiot. El mateix any, aquest jove va fundar una empresa d’èxit immediat per a la producció de dispositius que controlessin les funcions vitals del cos del pacient sense l’ajut d’elèctrodes. Aquest dispositiu, situat sota el matalàs sobre el qual es troba el pacient, pot determinar la freqüència del pols, els paràmetres respiratoris i altres indicadors importants de l’activitat vital humana.
El doctor Shinar diu sense embuts que la seva participació al programa Talpiot va tenir un paper important en la seva exitosa carrera com a científic. En una conversa amb Josh Hasten, Shinar va destacar que va ser gràcies a aquest programa que va poder escollir el seu propi camp d'activitat professional. "Si teniu intenció de treballar en el camp de la instrumentació mèdica, us heu de convertir en un especialista en un camp ampli, aprendre a excel·lir en diverses disciplines, incloses les ciències clíniques, l'enginyeria mèdica, la fisiologia i fins i tot els problemes de drets de propietat intel·lectual".
Segons Shinar, els reclutaments "joves" de Talpiot triguen els seus primers tres anys i tres mesos en completar el títol de batxiller en física o matemàtiques a la Universitat Hebrea. A més, els soldats realitzen un programa d'entrenament militar d'un any i mig no en un, sinó en diverses unitats, incloses les tropes paracaigudistes, la força aèria, la marina i el reconeixement. Després de completar aquesta etapa de formació, els graduats reals reben el grau de tinent militar i el temps restant de servei (permeteu-me recordar-ho, de nou anys) es dediquen exclusivament a la investigació i, si cal, a la producció. El doctor Shinar subratlla que, en primer lloc, els cadets Talpiot es dedicaven a activitats d’investigació sense ser oficials i, en segon lloc, després d’haver rebut rangs d’oficials, aquests mateixos cadets són ascendits als llocs més alts de les unitats d’intel·ligència, la Força Aèria i algunes altres unitats.. Per tant, el mateix metge Gai Shinar als 22 anys va començar a servir a la UROiTP.
Company de Shinar, la informació sobre el qual està completament classificada, va realitzar a la mateixa edat un treball molt important en el camp de l'enginyeria de precisió. No obstant això, segons Shinar, la majoria dels antics alumnes de Talpiot fan investigacions en biotecnologia, medicina i altres instruments.
El doctor Ofer Goldberg, que va completar el programa Talpiot un any després de Shinara, és actualment vicepresident de Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), una de les empreses internacionals més grans de la llista top 10 de les empreses d’aquest tipus amb més èxit … Aquesta empresa està especialitzada en el desenvolupament de productes farmacèutics i inverteix en noves tecnologies mèdiques. Com Shinar, Goldberg creu que la seva carrera només va ser possible gràcies al fet que va entrar al programa Talpiot.
"Quan estudio professionalment la validesa científica i la viabilitat de les tecnologies modernes per a la medicina", diu Ofer Goldberg, "faig servir els mètodes analítics i les habilitats que he après del programa Talpiot. De fet, aquest programa se centra en sistemes bàsics d’importància interdisciplinària. Per tant, Goldberg continua el seu pensament amb les següents paraules: "A l'exèrcit, vaig provar innovacions d'acord amb els assumptes militars, i ara l'àrea de tecnologia en què participo directament".
El doctor Goldberg utilitza el terme Factor Talpiot per emfatitzar la dependència de l’èxit o l’èxit professional d’un graduat que ha completat aquest desafiant curs de nou anys. Posa un exemple interessant. Quan, com a vicepresident de l’empresa, se li va demanar que invertís molt en una empresa que estudia cardiologia, va acceptar l’oferta, sobretot perquè el director d’aquesta empresa és graduat en Talpiot.
Ofer Goldberg està orgullós que la seva empresa es fundi en principis patriòtics. Ell diu: "A part de raons pràctiques, el fet que l'empresa opera a Israel té una importància especial per a nosaltres".
QUI VA SORPRENDRE, GUANYADOR
Aquesta coneguda màxima, pertanyent al gran comandant rus Alexander Vasilyevich Suvorov, sembla especialment rellevant avui en dia. És clar que en la confrontació amb l'enemic, el factor humà és de primera importància. Però és impossible derrotar un enemic seriós amb les mans nues o amb armes antediluvianes. En el nostre moment d’informatització total, són els joves que amb prou feines han creuat l’adolescència els que perceben les innovacions tecnològiques de la millor manera possible. Per tant, és bastant obvi que haurien d’estar involucrats en aquest tipus de desenvolupament. Més exactament, no tots, sinó els més talentosos i prometedors.
Curiosament, al segle XX, el primer intent de crear unitats d’exèrcit intel·lectual d’elit capaços d’investigar va ser realitzat a principis dels anys vint pel comandant de les unitats terrestres del Reichswehr (les forces armades alemanyes del 1919-1935, limitades quantitativament i qualitativament). segons els termes del tractat de pau de Versalles de 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Va iniciar la creació de laboratoris d'investigació per a militars amb talent que es van mostrar en treballs científics. Va ser recolzat per alguns militars, polítics i científics. Tanmateix, als cercles alemanys masclistes que guanyaven força no els va agradar quan va resultar que la idea de Seeckt era recolzada pels jueus per origen: el director de l’Institut de Química Física, l’almirall Fritz Haber, premi Nobel, el ministre alemany d’Afers Exteriors Walter Rathenau i Felix Teilhaber, un metge, un dels pioners de la medicina d'aviació.
Avui, el comandament de les forces armades de diversos països estableix la tasca de crear unitats científiques de l’exèrcit. No obstant això, en els exèrcits formats exclusivament per contracte, és impossible atreure a aquests propòsits reclutes especialment dotats de 18 anys "en relació amb les ciències". I els motius són evidents. En primer lloc, perquè pràcticament no hi ha persones d’aquest tipus i no ho serà mai. Al cap i a la fi, si no hi ha una obligació obligatòria al país, els qui hagin acabat els estudis "especialment dotats" preferiran rebre estudis superiors en el servei militar. És cert que és molt possible atreure soldats contractats a les unitats científiques de l'exèrcit. Però, com diuen, serà "un calicó completament diferent". Al cap i a la fi, en cap exèrcit del món hi ha soldats contractats representats per homes joves. Això és el segon. De manera que la nitidesa de la percepció científica en qualsevol cas serà diferent. En tercer lloc, és molt dubtós que els joves amb un coeficient intel·lectual molt alt siguin reclutats a l’exèrcit per al servei militar. Això no passa, al cap i a la fi, els nois musculosos que no sol·liciten els premis Nobel prefereixen estirar-se de la corretja del soldat.
Pel que fa al Talpiot, aquests programes són força possibles en els exèrcits formats per la conscripció. Per exemple, a l’exèrcit rus. No és estrany que recentment aparegués un article en un dels diaris de Moscou amb un títol pretensiós: "Els soldats-científics apareixeran a l'exèrcit". El subtítol del mateix article és encara més impressionant: "Les Forces Armades recaptaran els guardonats dels premis Nobel". I al cap i a la fi, en principi, això no es pot descartar.
"Comencem una" gran caça "per als programadors. La caça en el bon sentit de la paraula, perquè està dictada pel volum de programari que l’exèrcit necessita en els propers cinc anys … Volem, d’una banda, superar alguna part d’inèrcia i, de l’altra,, ens agradaria veure També ha aparegut una nova generació de gent que farà avançar la ciència militar ", va anunciar el ministre de Defensa, Sergei Shoigu, en una reunió amb rectors de la universitat i la resta del públic.
La idea del ministre és bona, però encara no està clar com s’implementarà. Potser l'exèrcit rus es beneficiarà de l'experiència d'Israel, on a les FDI existeix des de fa molt temps un anàleg de "companyies científiques", en les formacions de seguretat informàtica.
A diferència de les "empreses científiques" russes, que es formaran a partir d'estudiants, el contingent d'escoles d'informàtica militar israelianes està format per reclutes de 18 anys. Guanyen el seu dret a estudiar en una intensa lluita competitiva molt abans de ser incorporats a l'exèrcit.
L’exèrcit busca joves amb talent quan encara estiguin a les escoles secundàries; passen moltes proves com a part de l’entrenament previ a la reclutació i, en totes les etapes de la prova, tothom que no compleix els estrictes requisits de l’exèrcit queda tallat despietadament. I hi ha algú per triar: hi ha desenes de sol·licitants per a cada lloc del futur combatent de la guerra cibernètica.
La selecció més severa de candidats, estudiar en un ambient de rigorosa disciplina i exactitud de l’exèrcit, participar en projectes reals i fomentar un sentit de responsabilitat personal per la tasca encomanada - tots aquests factors permeten que els anys de servei de l’exèrcit preparin el futur líder Especialistes en tecnologia que poden competir en igualtat de condicions amb els graduats d’universitats tècniques … El prestigi dels graduats de les escoles d’informàtica de l’exèrcit, entre les quals les més famoses són les escoles pertanyents a la intel·ligència militar i a les tropes de senyal de les FDI, és extremadament alt i gaudeix de reconeixement internacional; després de la desmobilització, els reclutadors de les empreses més famoses estan buscant els seus graduats.
Els afortunats de superar amb èxit les proves d’admissió rebran un curs inicial de 6 mesos que combina la formació en informàtica amb la formació de combat d’un soldat novell.
La durada del servei militar actiu és de 36 mesos. Es pot demanar als soldats més prometedors que continuïn el servei militar. En aquest cas, es signa un contracte per un període de 3-5 anys.
Durant aquests tres anys de servei de reclutament, el soldat combina una formació intensiva amb la participació en projectes basats en tecnologia avançada. I tot i que els soldats informàtics no han de fer marxes de 70 quilòmetres amb equip complet, com els seus companys de les unitats de combat, no tindran un treball menys intensiu als centres informàtics de l’exèrcit.
Els escamots informàtics d’entrenament s’entrenen al mateix estil que les unitats de reconeixement i sabotatge; tots els soldats saben que només els millors podran completar tot el recorregut fins al final i entrar a l’elit informàtica. Aquells que no puguin suportar aquest estrès constant i una intensa competència seran expulsats de l’escola.
Dorit S., llicenciada a l'Escola d'Informàtica de l'Exèrcit, diu que té 26 anys i treballa com a analista líder en una de les empreses multinacionals d'informàtica:
- Després d’haver estudiat a una escola d’aquest tipus, puc dir que no hi va haver un sol dia sense llàgrimes. La tensió és salvatge, estudia a la nit, exàmens cada pocs dies, els resultats dels quals són projeccions despietades. I, a més, el servei habitual de l’exèrcit amb guàrdies i el servei de combat diari.
A les set del matí: formació i divorci per classes, i així cada dia.
El fet que Israel sigui avui una superpotència en el camp de les altes tecnologies és un mèrit considerable per als graduats de les escoles d'informàtica de l'exèrcit. A principis del 2013, a Israel, el 36% dels propietaris d’empreses i el 29% dels principals professionals d’alta tecnologia eren graduats d’escoles d’informàtica militar.
Yossi Vardi, que va fundar la primera posada en marxa d'ordinadors d'Israel el 1969, creu que "les divisions informàtiques de l'exèrcit han produït molts més milionaris d'alta tecnologia que qualsevol escola de negocis".
Gil Shved, graduat de l’escola d’informàtica, es va desmobilitzar de l’exèrcit el 1992 i va crear Check Point Software Technologies, que ara val 1.800 milions de dòlars.
Mirabilis va ser fundada el 1996 pels exalumnes de l'Armada Computer Computer School, Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger i Amnon Amir després de ser desmobilitzats de l'exèrcit. ICQ, un programa de missatgeria a Internet desenvolupat per aquesta companyia, va guanyar popularitat a l'instant a tot el món i va aportar als seus creadors 400 milions de dòlars.
Uri Levin va començar la seva carrera com a desenvolupador de programari mentre encara era militar. Després d’acabar el servei militar, va signar un contracte amb l’exèrcit per cinc anys més. El coneixement i les idees acumulades al llarg dels anys a l’exèrcit el van ajudar, després de la desmobilització, a crear una startup que el 2008 va desenvolupar un producte de programari com Waze, avui potser el navegador GPS més popular del món. El 2013, el navegador GPS Waze va ser comprat a Levin per Google per 1.000 milions de dòlars.
Com es pot veure en els exemples anteriors, per a joves amb talent, les escoles d'informàtica de l'exèrcit a Israel s'han convertit en una mena de trampolí per assolir l'èxit comercial i creatiu després de la desmobilització. Aquestes persones estan interessades en el servei informàtic de l’exèrcit perquè els proporciona formació professional i els permet desencadenar la seva creativitat.
L'exèrcit rus podria utilitzar l'experiència israeliana, fent que el servei a les "empreses científiques" fos prestigiós i rendible.
