Fa aproximadament un any i mig, vaig prendre la decisió de servir a l’exèrcit. En aquella època, tenia gairebé 26 anys, tenia un diploma d’estudis superiors amb la qualificació “enginyer de sistemes i tecnologies de la informació”, estudis de postgrau sense defensar cap tesi, així com experiència en activitat emprenedora en el camp de la informàtica i el treball al sistema educatiu rus. No hi havia cap motiu oficial per ajornar el servei militar, i em vaig trobar amb una opció que molts joves en edat militar tenien: "esperar" un any i mig, de fet, amagant-se de l'oficina de registre i alistament militar, o per complir honestament el meu deure amb la pàtria. Per descomptat, vaig triar aquesta última. Vaig decidir una direcció específica amb prou rapidesa: les unitats especials de recent creació de les forces armades (empreses científiques) es van discutir activament a la xarxa. Com que tenia una experiència investigadora important, vaig presentar una sol·licitud i vaig rebre la confirmació gairebé immediatament. A partir d’aquest moment va començar la meva història de l’exèrcit.
Immediatament, constato que l'exèrcit va resultar ser completament diferent del que imaginava. Va resultar ser molt millor. El problema és que el servei de l’exèrcit en general, i en especial les empreses científiques, es troba envoltat d’un dens vel de diversos mites i estereotips, que són prou difícils d’entendre per una persona que no ha passat per aquesta escola.
Actualment, les empreses científiques es troben a l’agenda d’informació dels mitjans regionals i federals; l’interès per les candidatures potencials no disminueix. Bàsicament, aquest text va ser escrit per a ells. Espero que us ajudi a prendre una decisió informada i correcta. Per això, en primer lloc, intentaré dissipar els mites més habituals sobre el servei militar en empreses científiques, basant-me únicament en la meva pròpia experiència. Però, primer, cal entendre els estereotips generals sobre el servei militar.
Sobre la "mitologia de l'exèrcit"
El 2000 es va estrenar a les pantalles del país la comèdia "DMB" de Roman Kachanov. La pel·lícula es va convertir instantàniament en un "èxit nacional" i el guió d'Ivan Okhlobystin, que va absorbir filigreosament el millor del folklore de l'exèrcit, va ser immediatament desmuntat per pressupostos. Un dels meus preferits:
- I llavors no prestaré el jurament!
- Eh, amic meu, ets jove … No triïs el jurament, però el jurament et tria!
Veure els alts i baixos del destí dels herois de la pel·lícula, que el jurament ha escollit, és fascinant i de vegades molt divertit. Però exactament què: observar. Per convertir-se en un "heroi" tan real a la vida real, ningú dels que van veure una pel·lícula no ho volia francament.
Per a la meva generació, nascuda a finals dels vuitanta, les idees sobre el servei militar es van formar de forma fragmentària i extremadament caòtica: els pares servien a l’exèrcit d’un estat que ja no existeix al mapa mundial, els camarades més antics de les famílies dels veïns eren convocats anys noranta: el moment més difícil per al país, que, per desgràcia, va tenir un efecte corresponent sobre l'estat general de les forces armades. La imatge del servei de reclutament consistia en retalls d’anècdotes soviètiques a l’estil de “cavar de la tanca fins a l’hora de dinar” i un gran nombre d’històries populars explicades “de boca en boca”: de completament idiotes, com pintar herba de guarnició i construir un dachas, fins a francament aterridors, sobre les relacions embrutadores que van provocar terribles tragèdies. Aquesta imatge, amb un gust abundant i amb el mateix tipus de titulars de diaris sobre els incidents de l’exèrcit de principis de la dècada de 2000, semblava estúpid i aterridor. L’exèrcit semblava ser un lloc on no podia ser absolutament cap persona normal. Els pares van fer tot el possible i l’impossible perquè els seus fills mai no s’enfrontessin a la vida militar amb la realitat militar, de manera que no és d’estranyar que amb el pas del temps es formés una opinió generalitzada a la societat: “o els pobres o els ximples van a servir a l’exèrcit."
El vector de la consciència pública va començar a canviar fa uns quants anys: les Forces Armades de la Federació Russa han canviat significativament, deixant en el passat la majoria dels problemes sistèmics. Tot i això, continua la lluita contra els estereotips arrelats pel que fa al servei militar, i les empreses científiques en aquesta lluita són l '"arma" més poderosa per donar forma a una imatge positiva de l'exèrcit rus, impactant contra la "mitologia de l'exèrcit" destructiva de la mateixa manera que el sistema de míssils Kalibr destrueix bases terroristes. a Síria.
Mite 1. "Les empreses científiques no necessiten un exèrcit"
Tot i això, les "empreses científiques" no són un projecte de relacions públiques, ja que alguns mitjans de comunicació sovint intenten presentar-lo. Les empreses científiques, en primer lloc, són un dels mecanismes efectius de personal que contribueixen significativament a la modernització de l’exèrcit rus.
Com ja sabeu, un dels vectors clau de les reformes de l’exèrcit establert per la direcció del país és la millora del complex militar-industrial: el corresponent programa federal objectiu, dissenyat per al període fins al 2020, es va adoptar simultàniament amb el programa estatal rus per al desenvolupament d’armes per al període 2011-2020.
La base per al desenvolupament del complex militar-industrial, que permet mantenir el creixement d’indicadors clau de rendiment, és el treball sistemàtic amb el personal. La tasca clau en aquest aspecte és atraure enginyers qualificats en àrees de producció estretament relacionades amb el complex militar-industrial.
Tenint en compte les peculiaritats dels conflictes armats moderns, un dels quals és l’ús generalitzat de les tecnologies de la informació, així com tenint en compte les doctrines militars estatals dels països desenvolupats, en primer lloc, els estats membres de l’Organització del Tractat de l’Atlàntic Nord pel que fa al concepte de guerres centrades en la xarxa, es pot concloure que el paper clau tindran els sistemes de control automatitzat, diversos tipus de reconeixement i armes d’alta precisió en l’eficàcia de l’ús de les forces armades i en garantir la capacitat de defensa d’un individu blocs polítics estatals i militars en el seu conjunt.
En aquest sentit, les qüestions relacionades amb el suport del personal per a projectes d’investigació avançada en el desenvolupament d’armes ofensives i defensives d’alta tecnologia, així com la formació d’un enfocament sistemàtic per a la creació de nous "grups de reflexió" conceptualment en l'estructura del rus exèrcit, que solucionaria dos problemes, esdevindrà rellevant:
1. Realització d’investigacions científiques militars d’actualitat en interès del Ministeri de Defensa rus.
2. Atreure personal competent a les estructures de les Forces Armades de la Federació de Rússia i al complex militar-industrial, que es dediquen a desenvolupaments militars prometedors.
Un dels enfocaments que permet abordar significativament la solució d’aquests problemes és el mecanisme per crear unitats estructurals fonamentalment noves (empreses científiques) sobre la base d’organitzacions de recerca i institucions d’ensenyament militar superior del Ministeri de Defensa rus. La idea de la seva creació va ser expressada pel ministre de Defensa de la Federació Russa, general de l'exèrcit S. K. Shoigu en una reunió amb representants de la comunitat científica russa a la Universitat Tècnica Estatal de Moscou. Bauman a la primavera del 2013.
Les noves unitats van rebre les tasques següents: participació en treballs de recerca, resolució de problemes aplicats en interès del Ministeri de Defensa rus, formació de personal científic per als complexos militar-científic i de defensa-industrial de la Federació Russa.
La unitat en què servia era una companyia científica de la Força Aèria Russa, estacionada a l'Acadèmia de la Força Aèria. Professor N. E. Zhukovsky i Yu. A. Gagarin, es va crear un dels primers. La principal tasca dels operadors de l’empresa investigadora de la Força Aèria VUNC "VVA" (aquest és el nom oficial del personal militar d’aquesta unitat) va ser la implementació de la investigació científica aplicada en àrees prioritàries i prometedores de desenvolupament i ús de la Força Aèria de la Federació Russa.
Com es pot comprovar per les peculiaritats de la conjuntura actual, les tasques resoltes per les empreses científiques són extremadament urgents i es corresponen plenament amb els desafiaments globals als quals s’enfronten avui les forces armades. Gràcies a aquestes unitats, els graduats competents i qualificats de les universitats civils poden utilitzar el seu potencial científic per resoldre problemes específics d’enginyeria per millorar la capacitat de defensa del nostre estat.
Mite número 2. "Només" la joventut daurada "serveix a les empreses científiques"
Si s'entén per "jovent d'or" els joves, "la vida i el futur dels quals van ser organitzats principalment pels seus pares influents i de gran rang", aquesta tesi, per descomptat, és completament falsa. Al mateix temps, el personal militar de les empreses científiques té una característica: tots són graduats amb talent de les millors universitats del país. Amb mi, a la mateixa conscripció, vaig servir els nadius de l'Institut d'Aviació de Moscou, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman i altres universitats tècniques serioses: enginyers molt talentosos i altament qualificats.
És realment difícil arribar a servir en una empresa de recerca, però només a causa dels alts requisits per als candidats (els següents són els requisits per als candidats al servei militar per reclutament a l'empresa investigadora de la VUNC Air Force "VVA"):
1. Ciutadans masculins de la Federació Russa, d'entre 19 i 27 anys, que no hagin fet el servei militar.
2. Categoria de condicionament físic per motius de salut: no inferior a B-4 (parts de comunicació, parts tècniques de ràdio).
3. No es tenen en compte els candidats a les categories de ciutadans especificades als paràgrafs 4-5 de la clàusula 5 de l'article 34 de la Llei federal núm. 53-FZ de 1998 sobre "Reclutament i servei militar".
4. La presència d'una alta motivació del candidat a fer el servei militar per reclutament en una empresa científica.
5. Correspondència del perfil i especialització del candidat a les direccions científiques del VUNC VVS "VVA" (matemàtics, físics, programadors, enginyers elèctrics, etc.).
6. Propensió a l’activitat científica i presència d’un determinat bagatge científic (participació en competicions, olimpíades, disponibilitat de publicacions i treballs científics).
7. La puntuació mitjana del diploma HPE no és inferior a 4, 5.
El procés de presentació d’una sol·licitud de selecció a una empresa investigadora de la Força Aèria Russa es descriu detalladament al lloc web:
Mite 3. "El servei de contractació i la investigació científica són incompatibles"
Com ja es va assenyalar, les empreses científiques són unitats militars força inusuals. Basant-se en les característiques específiques de les tasques científiques als quals s’enfronten els operadors, se’ls proporciona el màxim “confort de l’exèrcit”.
En primer lloc, els operadors no viuen en barracons, sinó en un alberg bastant còmode. Cada habitació, dissenyada per a quatre militars, disposa de TV LCD, dos laboratoris d’informàtica, dos salons (amb aigua potable, te i cafè i diaris frescos), una biblioteca, un racó esportiu amb material per fer exercici i dutxes. operadors. Tota la zona es manté en perfecte estat.
En segon lloc, per tal d’augmentar l’eficiència dels operadors de l’empresa científica en el marc del treball de recerca realitzat, a cada militar se li assigna un supervisor científic entre el personal científic i pedagògic de la Força Aèria VUSC "VVA", que té titulació científica, títol acadèmic i experiència pràctica en la realització d’investigacions científiques …Amb cadascun dels operadors, s’elabora un pla individual de treball científic per a l’any, que reflecteix tant les principals àrees d’activitat com els principals indicadors d’actuació, que s’expressen en el nombre (i la qualitat) de treballs científics publicats, segons informes de científics. i conferències pràctiques, certificats de registre de programari, patents, etc. Tot és extremadament mesurable i transparent.
En tercer lloc, la rutina diària de l’operador d’una empresa científica li permet realitzar plenament el seu potencial científic durant un any de servei. Al meu entendre, la disciplina té un impacte extremadament positiu en l'eficàcia de les activitats de recerca. De dilluns a dijous, la rutina diària a la unitat és la següent: al matí: aixecar-se, fer exercici, esmorzar, examinar-se al matí i sortir als supervisors; a l'hora de dinar: menjar i descansar, després de continuar treballant amb assessors científics; al vespre - esports individuals o col·lectius, sopar, descans (normalment miràvem una pel·lícula, llegíem, continuàvem estudiant en els nostres camps científics a les classes d’informàtica), després de les 21:00 - un passeig nocturn, comprovem i penjem. Divendres, el dia d’estudis de les disciplines militars generals, el dissabte, el dia econòmic de la flota i l’oportunitat d’excedir d’acord amb el calendari previst, el diumenge, un dia lliure i, de nou, l’oportunitat d’excedir.
Com demostra la pràctica, aquesta gestió del temps militar té un efecte extremadament productiu en l’autoorganització i la planificació d’activitats científiques.
Mite número 4. "És impossible aconseguir resultats significatius en ciència en un any"
L'enfocament d'utilitzar el potencial investigador del personal militar de les empreses científiques es construeix de manera que cada operador nouvingut continua la investigació iniciada pel seu predecessor. L'èmfasi en la continuïtat permet no "reinventar la roda", sinó centrar-se en la resolució de problemes específics de recerca sota els auspicis de l'assessor científic. Els operadors també duen a terme la seva tasca de recerca en el marc de la investigació i el desenvolupament de diverses categories, participen activament en conferències i concursos científics i tècnics.
Entre les àrees d’investigació científica en què treballen els operadors de l’empresa científica de la Força Aèria Russa, les més rellevants són:
• Modelització matemàtica i informàtica d’objectes meteorològics per resoldre problemes aplicats de suport meteorològic de vols
• Investigació de mètodes i mitjans per protegir la informació i els recursos d'informació contra l'accés no autoritzat i l'impacte destructiu de la informació
• Desenvolupament de complexos de modelització de programari de centrals elèctriques d’avions de combat i estudi de la dinàmica del moviment d’avions
• Desenvolupament de programari per determinar les estadístiques de la distribució dels nivells d’interferència a l’entrada de l’equip electrònic en la dinàmica del conflicte amb sistemes de guerra electrònics terrestres.
• Estudis experimentals i computacionals de processament d'informació multicanal de múltiples freqüències en sistemes de radar digitals
• Modelització orientada a objectes de sistemes aeromètrics d’avions maniobrables i el procés d’evolució de condicions meteorològiques perilloses basat en dades de radar
• Desenvolupament de programari i suport metodològic per a estudis de característiques radiofísiques de materials i revestiments radioabsorbents
• Desenvolupament de models de simulació de suport al vol terrestre
• Desenvolupament de sistemes informàtics per a l’estudi d’armes d’avions i mètodes per determinar els paràmetres dels efectes electromagnètics negatius
Des de la creació de l’empresa científica de la Força Aèria Russa, els seus operadors han publicat més de 200 articles en revistes científiques i col·leccions de conferències científiques i pràctiques, s’han presentat més de 15 sol·licituds de concessió de patents per a invents, més de 35 s’han registrat productes de programari i 45 propostes de racionalització.
Els operadors de la companyia científica de la Força Aèria Russa es van convertir en guanyadors i guanyadors de premis de diversos concursos científics i tècnics, inclosa l'Exposició russa de creativitat científica i tècnica de la joventut "NTTM", el Saló Internacional d'Invents i Tecnologies Innovadores de Moscou " Arquímedes ", les Exposicions Internacionals de Mitjans de Seguretat de l'Estat" Interpolitex ", fòrum militar i tècnic internacional" Exèrcit de Rússia ".
Personalment, durant el meu servei, vaig publicar 5 articles científics (incloses les publicacions de la Comissió Superior d’Atestació), vaig fer informes en 7 esdeveniments científics i vaig registrar un producte de programari que vaig presentar al Comandant en Cap Superior de les Forces Armades. de la Federació Russa VV Putin i el president del govern de la Federació Russa D. A. Medvedev a l'exposició dels èxits de les empreses científiques en el marc del fòrum internacional tècnic militar "Exèrcit de Rússia 2015".
Mite número 5. "Comandants incòmodes i incòmodes"
El notori "assetjament" de l'exèrcit, així com els oficials poc qualificats, són cosa del passat. Gairebé tots els oficials amb qui vaig tenir l'oportunitat de comunicar-me durant el meu servei participaven activament en els esports i tenien un estil de vida saludable (amb total aversió als mals hàbits), que va ser un exemple per a molts reclutats.
El personal de comandament de la companyia científica de la Força Aèria Russa va ser seleccionat tenint en compte els detalls específics de les tasques que afrontava la unitat: tots els oficials eren investigadors de l'Acadèmia de la Força Aèria, tenien experiència de participar en conferències científiques i olimpíades, entre elles guanyadors de concursos d’investigació científica i guardonats amb premis del Govern de la Federació Russa. Naturalment, no es podia qüestionar cap assalt o actitud irrespectuosa per part dels oficials envers els reclutats. Tota la comunicació es va construir d’una manera altament professional i respectuosa.
Pel que fa a les relacions entre col·legues, la unitat té un sistema de tutoria: començant pel "curs d'un jove soldat", els reclutats majors ajuden els camarades "menors" en tot: ensenyen a servir adequadament amb un vestit diari, amb un coll, realitzar exercicis de perforació i etc. En termes científics, es realitza una supervisió similar. Sis mesos després, la reclutació junior es converteix en la persona major, i ell mateix ajuda els nens nouvinguts a aprofundir en tots els detalls del servei militar. El concepte de "bullying" a l'empresa científica està completament absent. No va passar cap incident entre els meus companys durant el meu servei; la gent intel·ligent sempre trobarà la sortida de qualsevol situació de conflicte.
Mite número 6. "Les empreses científiques recluten" botànics ""
Amb la mà lleugera dels mitjans de comunicació, aquesta afirmació s’ha popularitzat avui en dia. De fet, és clar, no és així. Molts dels nois que van col·laborar amb mi a l’empresa científica tenien categories esportives, alguns eren candidats a un mestre d’esports, incloses les arts marcials. Gairebé tot durant el servei, d'una manera o d'una altra, comença a acostumar-se a esports intensos i a endurir significativament la seva forma física. Hi contribueixen trotar, fer exercici i anar al gimnàs diàriament.
Entre altres coses, els militars de l’empresa científica, com altres soldats de l’exèrcit rus, serveixen en vestits diaris, van a trets i aprenen els materials necessaris per a l’entrenament militar. El servei en una empresa científica no és una alternativa, però el màxim que tampoc és el servei militar.
Pel que fa a les instruccions de reclutament, no només els programadors servien a les nostres divisions. La companyia científica de la Força Aèria Russa inclou tres escamots:
1. Esquadra per modelar processos i fenòmens hidrometeorològics, separació d’aire d’alta i mitjana pressió.
2. Un pelotó per al desenvolupament i millora de dissenys d'avions, motors d'avions, navegació en vol i sistemes de radar.
3. Plotó de tecnologia de la informació, que preveu el desenvolupament de programari i maquinari; guerra electrònica contra mitjans enemics i avaluació de la reducció de la informació de visibilitat i protecció a l’ACS.
Com es pot veure a partir de les especificitats dels escamots, els enginyers d’una àmplia gamma de camps poden realitzar el seu potencial científic en el camp del servei militar.
Mite número 7. "El servei a l'exèrcit és una" pèrdua d'un any de vida ""
El servei a l'exèrcit és diferent, amb diferents tasques i oportunitats que proporciona als reclutats. En aquest sentit, les empreses científiques són un mecanisme de personal únic, gràcies al qual els graduats amb talent de les universitats civils poden celebrar un contracte amb el Ministeri de Defensa rus per continuar la investigació científica després de ser reclutats per exercir d’oficial. A partir del segon any, els estudiants poden dissenyar la seva trajectòria professional, tenint en compte el seu servei a l'exèrcit rus: triar les indicacions adequades per a la realització de treballs de curs i de tesi de diplomatura i, després de graduar-se a la universitat, anar a servir a una empresa de recerca, per esdevenir oficial de la força armada i continuar la seva carrera científica en el desenvolupament del complex militar-industrial. Tenint en compte el nivell de salaris dels oficials, així com les condicions que es proporcionen als militars, aquesta direcció avui sembla ser molt prometedora.
De mitjana, aproximadament el 30% de cada esborrany continua publicant-se per contracte. Els nois estan assignats a diversos departaments dedicats a la investigació científica i aplicada segons el seu perfil. Els meus companys contractistes estan molt contents i no lamenten la seva elecció.
Tornant enrere fa un any i mig, si em preguntessin si hauria tornat a prendre aquesta decisió, sabent què és l'exèrcit rus, hauria contestat "sí" sense dubtar-ho. Per a mi, aquesta va ser una experiència extremadament important, tant per a un jove científic com per a un defensor de la Pàtria, i sens dubte puc recomanar a tots aquells que, per una raó o altra, dubten en prendre una decisió sobre el servei militar, per prendre aquesta decisió tria a favor de l’exèrcit. Al llarg d’un any, rebreu moltes oportunitats d’autorealització i, el més important, podreu contribuir realment a garantir la capacitat de defensa del nostre estat.
