Està ple d'un desfasament encara més gran en la creació d'armes d'aviació d'alta precisió
Quan es discuteixen maneres de reactivar el complex industrial industrial-defensa, es diu constantment que sense que cada treballador de la indústria de la defensa s’adonés de la necessitat d’un avanç tecnològic per a Rússia, plena dedicació en el compliment de les tasques assignades, els recursos financers assignats per equipar l’exèrcit i la marina amb armes modernes es poden gastar ineficaçment. Per evitar que això passi, cal tenir en compte l'abast de problemes problemàtics, tenint en compte la principal força motriu de qualsevol negoci: una persona, la qualitat de la seva vida.
Principals avantatges
Des de principis dels anys 90 del segle XX, per als països líders del món, el factor determinant de la rivalitat militar s'ha convertit no només en la quantitat d'un tipus particular d'arma. El primer lloc el van tenir les característiques qualitatives, el creixement de les quals es deu principalment a l’ús de noves tecnologies.
L’anàlisi de les hostilitats en conflictes militars de la darrera dècada mostra que, en la quantitat total d’armes utilitzades, la proporció d’armes d’aviació d’alta precisió ha augmentat bruscament, passant del set per cent (la guerra al golf Pèrsic el 1991) al 70 (el guerra a l'Iraq el 2003, a Líbia el 2011 -m), principalment bombes aèries guiades. Incorporem la proporció d'unitats de l'OMC al nombre total de bombes i míssils utilitzats en diverses operacions: "Tempesta del desert" (Iraq, 1991) - 20500/256000, "Força decisiva" (Iugoslàvia, 1999) - 8000/23000 ". Enduring Freedom "(Afganistan, 2001) - 12500/22000," Freedom for Iraq "(Iraq, 2003) - 20000/29000.
Avui en dia, en tots els estats desenvolupats econòmicament, es dóna una importància cabdal a l’equipament dels sistemes d’avions existents i potencials amb armes d’alta precisió, en particular les UAB. Això es deu principalment al fet que els conceptes d'ús de les forces armades han canviat: el paper dominant s'assigna en la lluita contra l'aviació, la realització d'atacs de míssils i bombes molt efectius.
Es desenvolupen bombes aèries guiades als Estats Units, Gran Bretanya, França, Israel, Xina, Austràlia, Sud-àfrica, Iran i Ucraïna. Els líders aquí són, sens dubte, els nord-americans, que també subministren UAB a diversos països del món. La gamma de productes creada està representada per bombes d’un calibre de 3-5 a 13.600 quilograms amb diversos tipus d’exemplars i sistemes de guiatge. L'aplicació es proporciona en una àmplia gamma de velocitats (fins a M = 1 i superiors) i altures (100-13.000 metres) per a un abast de fins a 80-100 quilòmetres.
Segons experts estrangers, les UAB tenen els següents avantatges principals sobre les bombes aèries convencionals:
- augmentar la precisió de colpejar l'objectiu de quatre a deu vegades;
-
reducció del consum de municions entre 5 i 25 vegades, segons el tipus d’objectiu;
- disminució del nombre de sortides (entre 2 i 20 vegades) i aproximacions a l'objectiu;
-
una forta disminució de les pèrdues d’avions portadors com a conseqüència del foc de defensa antiaèria enemic;
- reducció dels costos financers d'una operació de combat en 2-30 vegades;
-
la possibilitat de colpejar objectius de manera selectiva;
- reducció del temps necessari per a això.
Instruccions per al desenvolupament i la millora
Es creu que el model d'armes creat incorpora els últims assoliments de ciència i tecnologia, les últimes tecnologies i la seva aparença tècnica està determinada per l'ordre tecnològic existent, que és característic del cinquè cicle (1980-2040) de progrés científic i tecnològic. segons la teoria de l'economista NK Kondratyev … Va ser a principis dels anys 90 que es va completar el desenvolupament de tecnologies per a la construcció d’armes d’aviació guiades sobre una base d’elements moderns i les darreres armes es van provar en conflictes militars de la darrera dècada del segle XX - principis del segle XXI.
L'ús en combat de la UAB com a part dels sistemes d'armes d'avions de vaga va demostrar que aquestes bombes inicialment tenien desavantatges significatius pel que fa a garantir el rendiment tot el temps i les 24 hores del dia. Els canvis revolucionaris dels darrers anys en l’ordre tecnològic dels països desenvolupats del món han provocat una revolució en els assumptes militars. L’espai i les tecnologies de la informació complexes s’han utilitzat àmpliament. Això últim va permetre als especialistes designar el període 1992-2020 com la fase IV del desenvolupament de la UAB. Aquesta etapa es caracteritza per un augment de l'eficàcia dels sistemes d'avions de vaga equipant-se amb armes d'avions guiades, inclosa la UAB en un nou disseny tecnològic.
El sistema integrat d’orientació per satèl·lit inercial (SN) va permetre garantir l’ús de l’OMC durant tot el dia i durant tot el temps en combat. Avui en dia, aquest SN és gairebé un signe clàssic d’armes d’alta precisió de diverses bases. No obstant això, per aconseguir una probable desviació circular EKVO = 3 metres, en què almenys el 50 per cent de l'EKVO caigui al cercle de radi EKVO, esbossat al voltant de l'objectiu, es necessita un sistema de guia final. Per tant, s’han introduït caps de referència (làser, televisió, imatge tèrmica i altres) en tots els UAB desenvolupats i prometedors. El cercador sovint es complementa amb un enllaç de dades per a la detecció, la reorientació o el control addicional de la vaga. Per exemple, per a la UAB SDB-2 amb un calibre de 113 quilograms, Raytheon va proposar un cercador integrat de tres modes, que combina un radar d’ones mil·limètriques, una càmera d’imatge tèrmica i un sistema de guia làser semi-actiu SAL.
Els experts nord-americans associen la reducció del temps dedicat a reconèixer i atacar objectius fins a un minut amb un control centralitzat en xarxa de les operacions de combat.
El desenvolupament de bombes aèries guiades russes (KAB) i UAB de diversos calibres correspon generalment a les tendències mundials d’aquesta classe d’armes, que tenen en compte les noves tecnologies de la informació i els últims avenços en ciència i tecnologia. Tot i això, Rússia es queda per darrere dels Estats Units en el desenvolupament dels tipus moderns de UAB entre 8 i 10 anys, de fet, tota una generació.
A l’hora de dissenyar una OMC, els principals esforços actuals tenen com a objectiu augmentar l’eficiència de les ogives, millorar els esquemes de distribució i utilitzar materials compostos. Això condueix a la creació de models senzills i econòmics de bombes aèries guiades per a diverses aplicacions per a una àmplia gamma d’objectius de fins a 10-30 quilòmetres, a més de productes complexos i costosos per realitzar tasques particularment importants en un rang de 80- 100 quilòmetres com a part dels complexos aeronàutics de vaga durant tot el dia i en condicions meteorològiques intenses.
Les principals direccions de desenvolupament de la UAB també inclouen dotar-se de sistemes de guiatge integrats, inclosos els que implementen el principi de navegació inercial i inercial; augmentar la selectivitat de l'impacte dels factors perjudicials de les armes en els punts més vulnerables o importants de l'objectiu a causa de la millora de les unitats de combat, així com dels mètodes d'ús del combat; millora radical de la immunitat contra el soroll dels sistemes d’orientació i control a bord, la fiabilitat de la detecció, la fiabilitat del reconeixement i classificació d’objectius en un entorn de bloqueig difícil i condicions meteorològiques severes; garantir la possibilitat d'utilitzar l'equip de bord de mitjans de destrucció per resoldre tasques de reconeixement (reconeixement addicional) i avaluar la situació o els danys causats; un augment significatiu del secret de l'ús de mitjans de destrucció a causa d'una disminució dels nivells dels seus propis signes de desenmascarament; reduir el temps de reacció i, en conseqüència, el paper del factor d’obsolescència de les dades de designació d’objectius reduint el temps de preparació per a missions de vol, augmentant la velocitat i la maniobrabilitat de les armes, així com assegurant la possibilitat del seu reorientació després del llançament (salvo).
Cal assenyalar que assegurar la possibilitat d'utilitzar l'OMC prometedora en qualsevol condició meteorològica, climàtica i geogràfica diürna i nocturna, en un entorn difícil de bloqueig, es considera a l'estranger una condició necessària per al desenvolupament d'aquesta classe d'armes. Ho confirma l'exemple de R + D a Amèrica sobre modernització i creació de nous models de l'OMC. La proporció de l'ús de l'OMC i el reconeixement i l'atac de vehicles aeris no tripulats (UAV) en operacions de combat creix constantment, i els UAB són el seu accessori indispensable. En aquestes condicions, així com en relació amb l’augment de l’eficàcia de la defensa antiaèria objecte en el desenvolupament de UAB estrangers, hi ha hagut una tendència a una disminució dels calibres, fins a 100 quilograms o menys. L’anàlisi tàctica, tècnica i econòmica mostra l’alta eficiència de l’ús de la UAB segons el criteri d’augmentar l’eficiència de la resolució de missions de combat i de reduir els costos financers.
Cal un nivell diferent
El lideratge del nostre país exigeix que la indústria de la defensa i el Ministeri de Defensa determinin prometedores indicacions per al desenvolupament d’armes i equipament militar fins al 2040 i dotin les Forces Armades russes de les últimes armes i equipament militar per al 2020. Per dur a terme aquestes tasques, cal prestar molta atenció als desenvolupaments científics i a la planificació prèvia al projecte.
Per produir productes d’alta tecnologia, les empreses nord-americanes i japoneses inverteixen en R + D del 25 al 40 per cent del cost total invertit en la creació del producte final.
Les principals direccions de la investigació mundial i, en part, nacionals inclouen el desenvolupament d’un sistema de control inercial unificat de banda integrat amb equips de navegació per al consumidor (NAP) del sistema global de radionavegació; sistemes d’orientació final tot el dia i tot el temps; línies de comunicació de mida petita i anti-bloqueig; ogives i dispositius explosius selectius molt eficaços; estructures que permeten augmentar el rang d’ús fins a 80–100 quilòmetres a una alçada de desnivell de fins a 10.000 metres i permetre la col·locació intra-fuselatge en avions portadors prometedors.
A la figura es mostra un diagrama de perspectives d’opcions alternatives per utilitzar els canals de comunicació en l’ús de combat de la UAB (un total de vuit opcions: 1 - RK1-RK2, 2 - RK1-RK3, 3 - RK2, 4 - TKSN1, 5 - RK1-RK4-RK6, 6 - RK5 -RK6, 7 - RK1-TKSN2-TKSN3, 8 - TKSN4-TKSN3, on TKSN és el sistema d’orientació d’ordres de transmissió, RK1 … RK6 són canals de ràdio, RK-DFP és una ràdio canal amb l’estació del subsistema diferencial del sistema global de navegació per satèl·lit).
No obstant això, la investigació realitzada a la Federació de Rússia es redueix a solucions tècniques privades que augmenten l'eficiència de les armes existents, però no resolen problemes fonamentalment d'actualitat. En particular, s’està treballant per ampliar les condicions per a l’ús de combat de la UAB mitjançant l’ús d’un receptor de radiació IR de matriu al buscador (aquesta tasca es va resoldre als Estats Units a principis dels anys 80 del segle XX en crear el GBU-15), per equipar el KAB amb un cercador estabilitzat giroscòpic làser (el treball es redueix a la còpia de tecnologia ja coneguda, que es va introduir als Estats Units a principis dels anys 70 del segle XX), en la introducció de SN basat en el "estàndard "(el treball es troba en una fase inicial, mentre que a l'estranger aquesta tecnologia s'ha dominat durant molt de temps).
Un seguiment addicional després de l'evolució d'altres persones està ple d'un desfasament encara més gran. Cal assolir un altre nivell: des de l’estat de copiar solucions científiques i tècniques ja conegudes fins a la cerca de formes fonamentalment noves i originals.
Nous enfocaments
El procés de desenvolupament de nous models d’armes d’aviació guiades nacionals es desenvolupa en la següent situació.
1. Durant l'última dècada, no hi ha hagut cap renovació significativa de la flota de l'aviació de l'OMC.
2. Les principals estructures es van crear en les condicions de l’antiga base tecnològica (fa més de 20 anys) i estan obsoletes. Malauradament, es va perdre el temps per a la implementació de les bases, i si ara totes les forces es dediquen a dominar-lo, tornarem a obtenir la tècnica d’ahir.
3. De fet, els requisits per a models prometedors han canviat, ja que ha augmentat l'eficàcia dels mitjans de lluita contra l'OMC. Ara és necessari proporcionar un llarg abast (com a mínim 60 km), sigil, maniobrabilitat i requisits més elevats per als indicadors de costos.
4. Fins i tot amb un finançament suficient, és difícil assegurar un nivell de desenvolupament adequat. Cal canviar radicalment el propi procés de desenvolupament, per fer-lo flexible i eficient. Si es proposa una solució tècnica original, la seva implementació, com és habitual, "ofegarà" en l'etapa de desenvolupament. Cal un nou enfocament, una nova perspectiva sobre la creació d’armes i equipament militar moderns.
5. Cal controlar les demandes del mercat, la situació actual i prioritzar la comparació amb els millors èxits mundials. Això permetrà fer innovacions d’aquest tipus en els models i mètodes d’aplicació de l’OMC que compleixin els requisits moderns.
Cal revisar les estructures organitzatives existents i l’actual organització del treball. Seguir dominant les noves tecnologies de l’antic sistema alentirà, sense voler-ho, el progrés científic i tecnològic. Hi hauria d’haver equips flexibles i mòbils que percebessin i utilitzessin ràpidament tot allò nou i avançat en les seves activitats.
La transició cap a un nou sistema de treball s’ha de dur a terme de manera seqüencial, gradual, desplaçant els elements antics. Es requereix un enfocament integrat al sistema "client - desenvolupador - fabricant - operació"; millorar la tecnologia d’interacció en el procés de creació, fabricació i manteniment de mostres d’armes i equipament militar; introducció de tecnologia de disseny assistit per ordinador, inclosa la modelització 3D; documentació, correspondència i transmissió al fabricant de materials en format electrònic; ús generalitzat de les tecnologies de xarxa dins de les instal·lacions de producció i entre els contractistes.
Sobre la formació d'especialistes
Durant dècades, l’OMC de l’aviació s’ha convertit en un tipus d’armes independent, que es desenvolupa ràpidament sobre la base de noves tecnologies d’alt nivell, incloses les tecnologies de la informació. És necessari acumular un complex de coneixement de diversos camps de la ciència i la tecnologia (sinergètica), poder treballar amb informació i sintetitzar de manera creativa els coneixements adquirits en l’objecte que es desenvolupa. Això requereix una visió tecnològica completament diferent. Tot i això, cap de les nostres universitats especialitzades no prepara graduats que compleixin aquest requisit. El país experimenta un canvi en l’ordre tecnològic i en el camp del desenvolupament de nous sistemes d’armes no hauria de perdre els resultats assolits.
El punt més important i fonamental és l’organització de la formació de personal científic i industrial. La liquidació real de l’Institut d’Aviació d’Aviacions Zhukovsky, que era el nucli de l’enginyeria d’aviació a Rússia, fa que el problema tingui una importància cabdal. Cal apostar pel potencial humà encara preservat i l’afluència de noves forces. Per formar joves especialistes en el desenvolupament i la producció de l’OMC de l’aviació, així com dels UAV robotitzats, es proposa organitzar-se en universitats especialitzades, per exemple, a l’Institut d’Aviació de Moscou (TU) i a la Universitat Tècnica Estatal de Bauman de Moscou. Departament de complexos d'armes de precisió. Els graduats d’aquestes institucions educatives vindrien a organitzacions científiques, fàbriques, centres de proves, al Ministeri de Defensa rus.
No oblideu la formació dels treballadors per a la producció. Al cap i a la fi, és allà on es materialitza el projecte concebut.
Per atraure especialistes qualificats caldrà un treball organitzatiu i metodològic sistemàtic, intencionat i complet. El baix nivell salarial i el règim de l’empresa són factors que espanten els joves especialistes de la indústria de la defensa. Els ha de donar una visió del futur, un treball interessant, emocionant, creatiu i un interès material durant un llarg període.
Què cal fer
1. Tornar a l'ordre establert al complex de la indústria de la defensa per dur a terme investigacions i desenvolupaments sistemàtics de recerca i desenvolupament durant dècades. La implementació d'aquests treballs va permetre no només determinar l'estat i les tendències en el desenvolupament d'armes i equipament militar, sinó també formar els requisits bàsics tàctics i tècnics (TTT) per a sistemes d'armes prometedors. Ara ja no és possible seguir els desenvolupaments d'alta tecnologia dels països líders del món, repetint i copiant les millors mostres. És necessari, entenent les tasques del dia actual i del període de previsió més proper, trobar solucions tecnològiques completament noves, tenint en compte un enfocament sistemàtic.
Les empreses en desenvolupament haurien de rebre assignacions tàctiques i tècniques (TTZ) científiques i intel·ligents de clients estatals. Aquestes TTZ haurien d’indicar clarament: quan i quines mostres crear i per a quins diners. Per tant, és necessari elevar el sistema d’anàlisi militar i de planificació a llarg termini a un nou nivell qualitatiu. El client hauria de prendre com a norma considerar que només aquest desenvolupament és avançat, que té solucions tècniques a nivell d’invents, és a dir, protegides per patents.
Passant a la història, que, com sabem, no ensenya res, és pertinent recordar que el cap del Comandament de l’exèrcit alemany (Chef der Heeresleitung) el 1920-1926 von Seeckt creia que no s’haurien d’acumular estocs d’armes envellides ràpidament. El seu propòsit era fomentar la investigació i el desenvolupament. Quan arribi el moment d’un rearmament a gran escala, li agradaria tenir mostres i prototips que es poguessin llançar ràpidament a la producció en massa.
2. Centrar-se en les àrees clau de desenvolupament nodals amb la provisió del seu finançament prioritari i excloure la duplicació en el desenvolupament en el futur. Eliminar la justificació de la necessitat de carregar empreses de defensa específiques. Cal fer un inventari de les instal·lacions de producció i determinar-ne les funcions. Totes les empreses guardades per a la indústria de la defensa han de rebre comandes.
3. El paper de l’empresa principal –el contractista principal– és important per a la creació de models avançats a nivell mundial de l’OMC de l’aviació. Aquesta empresa ha de tenir una base científica, experimental, de producció i proves. Hauria de constituir l’aspecte tècnic principal de les mostres de l’OMC, així com els seus components principals. L’empresa hauria d’estar equipada amb laboratoris avançats per fer proves en l’etapa de laboratori o prototips de sistemes de guiatge i control, nodes aerodinàmics i font d’alimentació. Es poden connectar fàbriques especialitzades en les etapes del desenvolupament final i la producció en sèrie. Com es demostra a la pràctica, la major part dels costos financers es destinen a organitzacions i empreses relacionades. Comencen a dictar els seus requisits, de vegades no a favor de la causa comuna.
4. En un futur proper, cal prestar atenció al desenvolupament d’equips a bord UAB unificats amb míssils aire-superfície, inclosos sistemes de guiatge i control, fonts d’alimentació, eines de reconeixement automàtic i interfície d’informació sense contacte amb el transportista. Per posar èmfasi en les qualitats aerodinàmiques necessàries, la maniobrabilitat i el sigil, la creació de canals de comunicació de petita mida, treballen en el sistema de control de combat centrat en la xarxa.
5. Al no disposar d’aquests recursos financers per dur a terme treballs teòrics i experimentals, ja que els països líders, per exemple, EUA, Gran Bretanya, França, és necessari centrar-se en estudis previs al projecte. Fins i tot en l’etapa de planificació temàtica, formen les principals direccions per al desenvolupament de models prometedors de l’OMC de l’aviació. Reforçar la justificació científica i teòrica dels projectes proposats sobre la base d’opcions alternatives considerades prèviament. Actualment, es presta una atenció insignificant a això. La creació de desenvolupaments metodològics senzills i accessibles per a la selecció dels millors tipus d’armes (racionals, preferibles) podria estalviar recursos financers significatius a l’estat i, alhora, ajudar a escollir projectes únics per a la seva implementació. La combinació d’eines matemàtiques modernes i tecnologia de la informació permet crear sistemes eficaços de suport a la decisió (DSS). Aquests DSS automatitzats en el camp de les tecnologies militars ja han estat parcialment desenvolupats i provats. En particular, el sistema d’informació i anàlisi "Avaluació i elecció", desenvolupat amb la participació de la "Regió" JSC. Per confiar només en la intuïció i experiència del dissenyador en cap o en l'opinió del representant del client, el Ministeri de Defensa de la Federació de Rússia en l'era de la tecnologia de la informació estarà equivocat.
6. Augmentar significativament el nivell de remuneració dels desenvolupadors d’AME (de tres a quatre vegades). Al mateix temps, proporcioneu mesures i condicions ben pensades de naturalesa complexa que requereixin una discussió especial. En cada sector de la indústria de la defensa, cal crear grups de treball de representants de les empreses líders, que elaborin una llista de mesures prioritàries. La Comissió Militar-Industrial sota el govern de la Federació Russa (MIC), amb la participació de representants d'òrgans legislatius, institucions educatives militars i civils, per desenvolupar propostes i mesures sistèmiques per elevar el complex de la indústria de defensa. Una resolució puntual de les dificultats sorgides no permetrà resoldre aquest problema en el seu conjunt.
7. Finalitzar els estàndards relacionats amb el procés de desenvolupament del producte. Els estàndards existents per al desenvolupament de mostres de l'aviació OMC es van formar en un moment en què no hi havia tecnologies informàtiques. Per a cada indústria, inclòs per a cada tipus d’armes i equipament militar, s’ha de definir un procediment clarament regulat per crear un producte. Això reduirà significativament el temps, així com els recursos financers i laborals. No hem de confiar en el fet que les relacions de mercat ho posaran tot al seu lloc, sinó que desenvoluparan normes per a les empreses d'acord amb les especificitats del seu camp d'activitat. Cal desenvolupar un pla per al reequipament radical d’empreses amb noves tecnologies modernes per al disseny i producció d’armes d’alta tecnologia.
8. Millorar significativament l'eficiència del disseny del producte. Per a això, cal aprofitar la inestimable experiència que s’ha format durant molt de temps a Occident en el camp de la construcció d’automòbils i avions. Al cap i a la fi, és aquí on es creen mostres altament competitives que funcionen en condicions de mercat.
9. Actualment, l'estructura existent per a la demostració científica del TTT per a models moderns i prometedors de l'aviació OMC no compleix les exigències per a la formació d'armes d'alta tecnologia. Es va destruir l’escola existent per formar personal científic en el camp de la creació, producció i operació d’armes. Les armes no s’han de crear de forma aïllada, sinó com un complex. L’experiència estrangera és ben coneguda quan una empresa o una corporació desenvolupa no només un avió transportista, sinó també una arma per a això. Així, segons una idea concebuda, es crea un projecte i, a continuació, s’implementa un complex d’armament per a l’aviació real.
10. Consolidar els esforços, unir la resta de forces científiques i de producció per tal de resoldre els problemes del complex de la indústria de defensa.
Passem a les memòries de Gustav Krupp, un famós industrial alemany: “Si alguna vegada Alemanya ha de ressuscitar, fins i tot si pot llençar les cadenes de Versalles, en aquest cas l’empresa s’ha de preparar. L’equip va ser destruït, les màquines destruïdes, però encara quedava una cosa: les persones de les oficines de disseny i dels tallers, que, amb èxit de cooperació, van portar la producció d’armes a la perfecció final. Cal conservar les seves habilitats, així com els seus amplis recursos de coneixement i experiència. Vaig haver de defensar l'empresa Krupp com a planta de producció d'armes per a un futur llunyà, malgrat els obstacles.
Creiem que és necessari crear centres per al desenvolupament d'armes d'alta tecnologia (per classe d'armes o fins i tot per tipus) sobre la base d'una empresa especialitzada, departaments especialitzats d'institucions educatives militars i civils i laboratoris de l'Acadèmia Russa de Ciències, en què encara hi ha especialistes i científics altament qualificats. L’organització del treball existent, fins i tot dins de les empreses, és molt burocràtica, no té en compte les noves condicions econòmiques, no compleix els requisits moderns d’eficiència i, en molts aspectes, limita les accions del desenvolupador.
A la indústria de la defensa hi hauria de participar gent formada que vulgui no només guanyar diners, sinó també entusiasta, inventiva i pensant fora de la caixa. Només així es podrà obtenir l'efecte esperat. És necessari, de totes les maneres possibles, fins i tot materialment, motivar els treballadors a millorar el seu nivell professional i adquirir coneixements científics, per estimular aquest procés. En essència, igual que en les estructures de poder i altres àmbits de l’economia nacional, arribem a la conclusió que és necessària una renovació i una recertificació del personal. Els empleats que ocupin càrrecs científics i tècnics de primer ordre han de ser seleccionats de manera competitiva. Realment els millors treballadors altament professionals, especialistes en el seu camp, generadors d’idees, haurien d’arribar als llocs de directius.
Ara s’ha creat una atmosfera que s’assembla a finals dels anys 40 - principis dels anys 50 del segle XX. En aquella època, es formaven especialistes en àrees d’actualitat: en el camp del radar, el coet. Per intensificar el procés, és necessari crear acadèmies o cursos especialitzats per dominar les altes tecnologies (incloses les tecnologies de la informació), mètodes moderns de desenvolupament, selecció i creació d'armes d'alta tecnologia i equipament militar.
11. Conservar les bases científiques i tècniques soviètiques. Malgrat el ràpid desenvolupament de les tecnologies i l’augment de TTT a les mostres creades, podem afirmar amb seguretat que a l’URSS, a cada empresa, es va crear aquesta reserva. La seva anàlisi (amb la participació dels mateixos empleats de l'empresa que van participar en el treball anterior) permetria formar solucions tècniques avançades que responguessin als reptes actuals i futurs. En cas contrari, moltes propostes valuoses poden simplement oblidar-se, ja que hi ha un canvi de generacions d’especialistes en absència de continuïtat.
12. Proporcionar un pagament addicional als salaris per dominar aquesta o aquella eina de programari, per combinar professions. En lloc d’un tauler de dibuix, l’empleat ara disposa d’una estació de treball automatitzada (AWP). El desenvolupador, dissenyador i dissenyador ha de fer exclusivament el seu propi negoci. Perquè l’AWP s’utilitzi de manera eficaç, ha de tenir el programari adequat i no s’ha de distreure l’empleat configurant l’AWP. Ho haurien de fer especialistes especialitzats. Cal fomentar el creixement creatiu, l’adquisició de coneixements teòrics i pràctics, el desig d’interessar-se per les novetats del seu àmbit. Per part de l’Estat, s’haurien de prendre diverses mesures per augmentar el prestigi del treball científic i d’enginyeria i la protecció de la propietat intel·lectual. Cal retornar una proporció raonable del nombre d’enginyers i tècnics, directius i executors.
13. Incrementar l’eficiència de la investigació i el desenvolupament en curs a causa del principi oblidat de l’organització científica del treball. Per exemple, creeu un AWP tant per a la preparació de documentació com per a la correspondència diària. La pràctica demostra que una proporció significativa del temps (fins al 40%) dels principals especialistes es dedica al flux de treball actual, a la coordinació i a l’aprovació per part de la direcció. Aquest procés s’ha de simplificar. L’especialista ha de tractar directament amb el seu negoci d’acord amb les seves responsabilitats funcionals. Semblaria que es tracta de qüestions menors i poca gent les planteja, però tota la nostra vida consisteix en aquestes bagatelles, que en realitat determinen l’estat de les coses.
En l’estructura de les empreses hi hauria d’haver una persona, un departament, la tasca del qual inclouria la formació de propostes per augmentar l’eficiència laboral, estalviant recursos. Per a les persones més preparades i motivades, cal una formació complexa com a futurs especialistes o dissenyadors en cap. Per fer-ho, han de treballar a les principals divisions durant sis mesos, durant un any en totes les etapes de la creació (cicle de vida) d’un model d’armes i equipament militar.
14. Cada empresa de la indústria de defensa hauria de tenir una forta subdivisió científica, la tasca de la qual inclouria l’anàlisi i la formació de noves direccions científiques i un aspecte tècnic prometedor d’armes i equipament militar.
En la majoria dels casos, actualment, les empreses tenen estructures formals de personal que no compleixen en absolut les tasques formulades pel president del complex militar-industrial sota el govern de la Federació Russa D. O. posar-se al dia amb països d'alta tecnologia a velocitats increïbles. No cal fer-ho. Necessitem una altra cosa, molt més complicada … Cal calcular el curs de la realització d’una lluita armada amb la perspectiva de fins a 30 anys, per determinar aquest punt, per arribar-hi. Per entendre el que necessitem, és a dir, preparar armes no per demà o fins i tot demà passat, sinó per a una setmana històrica per davant …"
Cal entendre que les tasques establertes pel govern de la Federació Russa es poden resoldre no només amb la provisió de les mesures esmentades, sinó que són necessàries, però insuficients. Cal entendre que tot està determinat per les persones, el seu coneixement, experiència, convicció. Cal crear aquesta atmosfera a totes les empreses del complex militar-industrial, en el conjunt de la indústria, de manera que cada especialista, cada treballador estigui orgullós del fet que participa en una causa comuna, gran i noble, de garantir la capacitat de defensa de la Federació Russa.
