El complex industrial industrial-defensa es va trobar a l’epicentre d’un greu escàndol. La raó d'això és el litigi al voltant de l'OURSC del Sud Ural "Electromashina", l'exdirector general del qual ara és un acusat de la causa penal. La situació es complica encara més pel fet que l’excap d’Electromashina ara és també membre de la Comissió Militar-Industrial sota el govern de la Federació Russa, i la pròpia empresa forma part de l’estat que posseeix Tecnologies Russes.
La història del judici actual va començar el 2003, quan Oleg Bochkarev era el cap d’Electromashina OJSC. A continuació, OOO Spetstechnologiya va adquirir 14 pagarés de l'empresa per un import total de 2,2 milions de rubles, que, després d'haver presentat una demanda de pagament, va ser rebutjada inesperadament. Durant diversos anys, el titular del projecte de llei, així com l’únic fundador i director de Spetstechnologia LLC, Sergei Mogilevtsev, van intentar a través dels tribunals obtenir els fons que li havien de deure.
La corrupció ha arribat al complex militar-industrial
Tot i això, malgrat les decisions positives dels tribunals, no hi va haver cap pressa per pagar els pagarés a Elektromashin. A més, el 2006, Aleksey Kocheshkov, el cap del servei de seguretat d'Electromashina, va aparèixer a la direcció de Spetstechnology d'una manera "màgica". Posteriorment, segons els documents falsificats, es van fer esmenes als documents constitutius de l'empresa. "No vaig cedir les accions de Spetstechnologia LLC a ningú, no vaig transferir els poders del cap a ningú, per tant, les accions que em pertanyien van ser transferides il·legalment, sobre la base de documents il·legals, es van fer esmenes a l'Estat Unificat Registre d’entitats jurídiques”, - indica en la seva declaració enviada el 2006 a la Direcció d’Afers Interns del districte nord-oest de Moscou, el veritable propietari de l’empresa és Sergey Mogilevtsev. Tanmateix, la torpeza del sistema judicial intern, malauradament, va passar a les mans dels estafadors. Mentre estava al capdavant de Spetstechnology, Aleksey Kocheshkov va signar un acord amb el director general d’Elektromashina Oleg Bochkarev sobre l’execució d’un acte judicial de pagament de pagarés i va acceptar de Bochkarev 15 lletres de Sberbank per valor de 20 milions de rubles. Kocheshkov no tenia lletres de canvi per a "Electromashina", a causa de les quals inicialment es va produir el conflicte. Les accions dels atacants ja s’han convertit en objecte de processos penals i Sergei Mogilevtsev als tribunals finalment va aconseguir restablir els seus drets a l’empresa que li van ser retirats il·legalment. El problema, però, és que el propietari de Spetstechnologia no ha trobat diners ni per a les factures de Sberbank ni per a les factures d’Electromashina als comptes de la companyia.
És possible que aquesta història no hagi rebut una àmplia resposta del públic: avui a Rússia no sorprendrà ningú amb atacs empresarials. A més, en aquest cas, tot i que els tribunals i els procediments penals van trigar molt de temps, els defraudants encara van ser detinguts. Aquest judici va exposar un problema molt més greu: la corrupció en tot el complex militar-industrial nacional. Destaquem que Oleg Bochkarev, el director general d’Elektromashina, va dirigir l’empresa, el 49% de la qual pertany a l’estat. I avui és membre de la Comissió Militar-Industrial del govern. Mentrestant, com creiem, la rica experiència d’Oleg Bochkarev en la indústria de la defensa s’hauria d’haver convertit més aviat en un tema d’estudi per part de les autoritats policials i no en un motiu per a un augment tan significatiu del "servei".
El "director competent" no tenia pressa per desenvolupar l'empresa
L'augment de la carrera professional del jove gerent Oleg Bochkarev es va produir el 1998 quan va ser elegit per al càrrec de director general d'Electromashina OJSC. Els empleats de l'empresa van tenir grans esperances en l'arribada del nou director i, de fet, en aquells anys, el departament de màrqueting, en què havia treballat anteriorment Bochkarev, era una estructura realment avançada de l'empresa. “Els esforços del departament de màrqueting van tenir com a objectiu expandir el mercat tant al país com a l'estranger. Els fons rebuts per productes enviats prèviament van permetre nivelar la situació amb endarreriments salarials, impostos, etc. desenvolupar la producció i estabilitzar la situació econòmica”- és així com van descriure que els empleats de OJSC" Electromashina "tenen les seves expectatives des de l'arribada de la nova direcció.
No obstant això, al nostre parer, el director "jove, competent i proactiu" no tenia pressa per desenvolupar l'empresa que li confiava, concentrant-se en concentrar el màxim possible dels actius en els seus béns personals. Es va organitzar a gran escala: el cap acabat de coure va anunciar que es crearia una gran explotació industrial de defensa sobre la base d'Electromashina OJSC. De fet, aquest procés, de fet, es va convertir en la retirada d’actius de l’empresa.
Així, del 2002 al 2004, el director general Oleg Bochkarev, amb l’aprovació del consell d’administració, va prendre la decisió de crear quatre entitats comercials subsidiàries: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans i Optech-Ural. És interessant notar que, per exemple, SBO-ZEM LLC, creada originalment com a filial al 100% d’Elektromashina, va acabar resultant ser una estructura independent: a partir de 2007, Elektromashina només posseïa el 5% d’aquesta empresa. I això malgrat que SBO-ZEM, per decisió del director general, va transferir tots els assumptes comptables d'Electromashina, és a dir, de fet, estem parlant del fet que l'empresa de defensa ha dedicat totes les seves activitats financeres a l'externalització. a un tercer. També va resultar molt estrany el paper de l’ElTrans, de nova creació, al qual es va transferir tota la documentació tecnològica i de disseny en virtut de l’acord entre Electromachines i Russian Railways. Per tant, ElTrans s’ha convertit en un intermediari innecessari entre Elektromashina i Russian Railways.
Al mateix temps, el 2002 es desenvolupava el procés d'unió a l'Empresa Unitària Estatal Federal SKB "Rotor" a OJSC "Electromashina". El cas és que, en violació de la legislació sobre la combinació de càrrecs en una empresa estatal i comercial, a l'octubre del 2000, Oleg Bochkarev es converteix en el director en funcions de l'Empresa Unitària Estatal Federal. Gairebé la seva primera comanda en el seu nou càrrec va ser la signatura d'una comanda, segons la qual el servei de disseny d'Electromashina OJSC va ser transferit a SKB Rotor juntament amb tots els desenvolupaments, documentació i equipament. Queda oberta la qüestió de sobre quina base es va transferir la propietat intel·lectual de la societat anònima a l’empresa unitària estatal federal sense cap registre legal formal. Segons la nostra opinió, el mateix Bochkarev no semblava preocupar-se gaire de l'observança de formalitats legals "innecessàries". Aquí en teniu un exemple: el desembre del 2000, Rotor rep fons pressupostaris per a la investigació i el desenvolupament. Però Rotor mai no va veure aquests diners: els 1.322 milions de rubles rebuts van ser transferits a Elektromashina, que va haver de pagar el deute a la inspecció fiscal i al banc.
Les proves van desaparèixer des de sota dels nassos dels investigadors
El març de 2003, les activitats professionals d'Oleg Bochkarev es van interessar per la Fiscalia General, ja que va plantejar la inadmissibilitat de combinar els càrrecs de cap d'una FSUE i una empresa comercial. La trista ironia rau en el fet que Oleg Bochkarev va utilitzar la representació del ministeri fiscal per completar la creació de la seva explotació: FSUE SKB Rotor es va reorganitzar en JSC NPO Elektromashina. El resultat d'aquestes "manipulacions" va ser el fet que l'Estat va ser retirat de la gestió directa dels seus propis actius de defensa. Si anteriorment Electromashina OJSC era gestionada directament per l’Agència d’Armes Convencionals conjuntament amb l’Agència Federal de Gestió de la Propietat, després de la creació de la explotació la cadena tenia aquest aspecte: Agència d’Armes Convencionals - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - filials. Creiem que Oleg Bochkarev podria ser el beneficiari d'aquestes "metamorfosis", que en el període 2004-2007 va aconseguir augmentar la seva participació en el capital autoritzat d'Electromashina del 5,9 al 17,58%, del qual el 5,9% pertany a la seva dona. Tingueu en compte que la quota dels altres propietaris es va mantenir sense canvis, és a dir, es va diluir a favor de Bochkarev.
Al nostre parer, aquests esquemes no s’haurien pogut aplicar mai si Bochkarev no hagués comptat amb el suport d’altres accionistes de la companyia, així com del consell d’administració. Per tant, del 2001 al 2004, els empleats de OJSC "Electromashina" van comprar activament accions a favor del director general de l'empresa. A més, es pot anomenar "comprar" de manera condicional: per obtenir accions addicionals, es van utilitzar diferents mètodes.
L'octubre de 2001, el manteniment del registre d'accionistes d'Elektromashina es va transferir a la seu central de Panorama a Moscou. Al nostre parer, l’oficina de Chelyabinsk de Panorama no s’adequava a l’accionista principal, ja que llavors qualsevol propietari podia dur a terme fàcilment una o altra operació amb les seves accions. El càlcul era correcte: difícilment era possible esperar que els empleats ordinaris de la planta o els seus veterans viatgessin a la capital per completar qualsevol acord sobre accions. Amb aquest propòsit, es va triar un agent de transferències entre les persones properes a l'empresa, de manera que no calia parlar de guardar el secret de les transaccions.
Es van aplicar mètodes de pressió psicològica i fins i tot física a accionistes particularment intractables. Per exemple, tal com va escriure Andrei Popov en la seva declaració a la fiscalia, Oleg Bochkarev, accionista i ex empleat de l'empresa, juntament amb el seu "soci" Viktor Lyapustin, més conegut com a cap del crim sobrenomenat Lyapa, es van veure amenaçats amb un físic violència si no venia l’estaca, moment que pertany als seus parents més propers. Andrei Popov va saber que els "homes de negocis" no feien broma uns mesos després, quan els agents del servei de patrulla van detenir un cotxe amb tres joves, en el qual es van trobar una arma de foc i una fotografia de Popov. Es va iniciar un cas penal per aquest fet. Però heus aquí la mala sort: les proves materials del cas van desaparèixer d’alguna manera just de sota dels nassos dels investigadors. “L’1 de març del 2005, dos homes desconeguts van trucar a la porta del meu apartament. Un d’ells va dir que representava els interessos dels moscovites i em va exigir que els vendés una participació del 10% a Electromashina. En resposta a la meva sol·licitud per nomenar les persones en interès dels quals em fan aquesta oferta, es van fer amenaces per a mi, així com per als membres de la meva família, si no venia les accions. El segon va treure un revòlver de la butxaca de la jaqueta, els va ficar al pit i va dir que l'amenaça era tan real que ni tan sols podia endevinar ", un extracte d'una declaració a la fiscalia d'un altre accionista de la companyia, Oleg Mayorov.
Repressió generalitzada contra els sindicalistes
Per desgràcia, de cap manera per a tots els empleats d '"Electromashina", que es van fer desagradables amb el propietari principal, la història de la creació d'un nou "holding" va acabar feliçment. El 2001 es va crear un sindicat independent: tot i que l’organització va rebre suport al col·lectiu, només 29 persones van decidir adherir-s’hi. Això no és d’estranyar: l’administració de l’empresa va recórrer a mesures realment repressives contra els empleats que expressaven obertament el seu desacord amb la política de la nova direcció. Es van retallar els sous dels treballadors sense cap explicació i es van realitzar escoltes il·legals de telèfons d’oficina. I, sovint, als empleats de l’empresa fins i tot se’ls assignava oficial de seguretat, que literalment controlava cada pas. Com a resultat, el 2001 més de 60 persones es van veure obligades a deixar l’empresa. La segona onada d’acomiadaments es va produir el 2002-2003, quan els empleats que treballaven en la producció agregada van ser acomiadats massivament.
L'abril de 2002, Sergei Chembelev, director d'Elektromashina sobre qüestions generals, va presentar una sol·licitud a la fiscalia de la regió de Chelyabinsk amb una sol·licitud de portar Oleg Bochkarev a la justícia per violar els seus drets constitucionals expressats en les converses telefòniques i les reunions de negocis. Durant la investigació, es van confirmar els fets indicats a la declaració de Chembelev: els investigadors van establir que l’adquisició i instal·lació d’equips especials d’escolta a l’empresa es va dur a terme segons les instruccions del director general Oleg Bochkarev. És cert que, posteriorment, la fiscalia va intentar repetidament arxivar el cas per manca de corpus delicti, però el 2003 la Fiscalia General va dictaminar que la causa penal es va tancar sense motius. Però ni tan sols aquesta circumstància va impedir que Bochkarev tornés a sortir de l'aigua: després d'una investigació addicional, els fiscals de Chelyabinsk van pensar que hi havia evidències clarament insuficients de la participació del director general d'Electromashina en el cas i la investigació es va acabar. Sembla que la qüestió de com Oleg Bochkarev, que sempre estava penjat d’un fil de processament penal, va aconseguir evitar la responsabilitat resulta retòrica. Sobretot tenint en compte que el president del consell d'administració de "Electromashina" durant molts anys va ser el vice-governador de la regió de Chelyabinsk, Valentin Buravlev.
Però el cas de les escoltes telefòniques de Sergei Chembelev li va costar la vida. El 2002 va ser atacat a l'entrada de casa seva. Com a resultat, Sergei Chembelev va patir una greu ferida al cap i va morir pocs mesos després. No cal dir que no es va dur a terme cap investigació sobre aquest fet.
Per què un CEO destruiria el negoci de la seva pròpia empresa
Però, què passa amb el negoci de la mateixa Electromashina OJSC, una empresa que treballa per a la indústria de la defensa nacional? Per a què, de fet, van resultar dubtosos esquemes per organitzar una "participació", que van arruïnar l'equip, sense importar-los ni tan sols l'observança del Codi Penal? El 2001, Electromashina OJSC havia de concloure un contracte amb els Emirats Àrabs Units per al subministrament del sistema automatitzat de control d'armes Kalgan, que va desenvolupar el 1999-2001. Aquest sistema s'havia d'instal·lar als vehicles de combat d'infanteria Scorpion, que els Emirats Àrabs Units van comprar al Regne Unit. Però el contracte no es va signar mai. El cas és que la informació sobre la signatura imminent del contracte s’ha estès pels mitjans locals i per Internet. Al mateix temps, es va esmentar que els Emirats Àrabs Units posseeixen 10 mil vehicles de combat Scorpion, la modernització dels quals serà realitzada per Electromashina OJSC. La divulgació d'informació confidencial no podia deixar d'atreure l'atenció de la intel·ligència britànica, com a resultat de la qual les autoritats britàniques van poder influir en els Emirats Àrabs Units, convencent-los de no signar un contracte amb els russos. De fet, com es pot considerar una empresa com un soci fiable, el representant del qual no només va revelar informació que constitueix un secret comercial, sinó que tampoc va dubtar a exagerar significativament els seus propis "mèrits": els 10.000 vehicles blindats "Scorpio", que es van esmentar, no es podrien ser, en principi, ja que aleshores el Regne Unit només produïa 2.600 d'aquestes màquines. La pregunta clau, però, és per què necessitava Oleg Bochkarev destruir el negoci de la seva pròpia empresa? Aquell que tant intentava aconseguir per controlar. Segons informació no oficial, el sistema Kalgan va arribar, però, als clients: només el proveïdor no era Electromashina OJSC, sinó una empresa holandesa. L’aparició d’aquesta informació es podria atribuir a la maquinació de competidors enfadats, si un destí similar no hagués passat per un altre desenvolupament d’Electromashina OJSC, un aire condicionat per a BMP-3. Els oficials de duanes de l’aeroport de Koltsovo van confiscar la documentació de disseny d’aquest dispositiu al soci proper de Bochkarev, un empleat del Ministeri de Defensa dels Emirats Àrabs Units, Sergei Kharin. Sobre aquest fet, el departament del FSB de la regió de Chelyabinsk va obrir un cas penal, que fins i tot! - va arribar als jutjats. Però "el més humà del món", el senyor Kharin va ser absolt.
No obstant això, Oleg Bochkarev no es va limitar als desenvolupaments de OJSC "Electromashina". El febrer de 2002, oficials de la FSB a la regió de Chelyabinsk van trobar dos nous motors de tancs GTD-1000T al magatzem de la companyia. La direcció d '"Elektromashina" no va poder proporcionar documents per a aquesta "troballa": l'empresa no produeix ni repara aquests motors. Durant la investigació, es va establir que el propietari dels motors era la Direcció Blindada Principal, una divisió del Ministeri de Defensa. És paradoxal, però cert: en conèixer la troballa, els empleats de l’esmentat departament no hi van reaccionar de cap manera. D’altra banda, es va trobar un misteriós esquema al magatzem d’Electromashina. Descriu detalladament el procediment per a les liquidacions amb tots els participants en l '"acord" de venda de motors tancs. No obstant això, per alguna raó, Oleg Bochkarev mai va ser acusat. La versió oficial es deu a l’absència del ferit.
