Les tendències generals en el desenvolupament del mercat mundial d'armes van ser identificades correctament pel conductor de la política estatal en el camp de la cooperació tècnica i militar.
El Centre d'Informació i Cultura de Stromynka va acollir una conferència de premsa a càrrec d'Anatoly Isaykin, directora general de Rosoboronexport, "15 anys de Rosoboronexport: etapes d'un llarg viatge". Els lectors del "missatgeria industrial-militar" estan convidats a les seves declaracions introductòries.
En primer lloc, voldria anunciar els resultats de les activitats de Rosoboronexport durant els darrers 15 anys. Aquest és exactament el temps que ha passat des de la creació de la nostra organització fins als nostres dies.
Quins són aquests resultats?
El més important, potser, és que avui dia, en condicions de mercat difícils i de competència deslleial per part de diversos països occidentals, em refereixo, en primer lloc, a sancions, i no només en relació amb Rosoboronexport, sinó també a empreses militars -complex industrial, l’empresa no redueix els indicadors anuals previstos.
Esperem que el pla per al 2015 sigui completament implementat per nosaltres.
El novembre de 2013, Rosoboronexport va aprovar l'estratègia de desenvolupament per al període fins al 2020 al consell d'administració. Per descomptat, llavors no vam pensar en totes les manifestacions negatives que veiem ara. Són sancions, la depreciació del ruble i la inflació. No obstant això, en general, segons va resultar, es van identificar correctament les tendències generals en el desenvolupament del mercat mundial d'armes, cosa que va ajudar a complir la tasca principal: mantenir la taxa de subministraments d'armes al nivell assolit el 2012–2014. Deixeu-me recordar que el 2012 el volum de subministraments d’armes a través de Rosoboronexport va ascendir a 12.900 milions de dòlars, el 2013 i el 2014: 13.200 milions de dòlars.
Recordem per on vam començar: el 2000 aquest volum era de només 2.900 milions de dòlars. És a dir, en els darrers 15 anys estem parlant d’un augment de més de quatre vegades en el volum de subministraments d’exportació. Durant 15 anys, Rosoboronexport ha subministrat productes militars russos i de doble ús a 116 països per valor de més de 115.000 milions de dòlars.
Com us podeu imaginar, es tracta d’una obra a gran escala no només de l’equip de Rosoboronexport, sinó també de la indústria de defensa russa en el seu conjunt.
També voldria assenyalar el següent: avui, de mitjana, només Rosoboronexport, que representa aproximadament el 80% del volum total d’exportacions d’armes russes, considera anualment entre un i mig i dos mil sol·licituds de clients estrangers per al subministrament de Material militar rus.
Durant els darrers 15 anys, Rosoboronexport ha donat feina a Rússia a més de 5.000 delegacions estrangeres encapçalades per ministres de defensa, els seus adjunts, caps d’estat major i comandants en cap de les forces armades. Com a resultat del treball de màrqueting, Rosoboronexport va signar gairebé 20 mil documents contractuals diferents.
La cartera de comandes d’exportació de Rosoboronexport avui és de 45.000 milions de dòlars. En general, al llarg dels 15 anys que han passat des de la fundació de la companyia, el volum registrat anualment de la cartera de comandes d’equipament militar rus s’ha multiplicat per cinc.
El llibre de comandes de Rosoboronexport s’ha tornat més estable i equilibrat pel que fa als tipus de forces armades. Crec que tots recordeu molt bé el començament de la creació de l'obra de Rosoboronexport, quan gairebé el 81 per cent de tots els productes subministrats representaven equipament d'aviació. Ara la cartera d’ordres s’ha distribuït de manera més o menys uniforme a totes les branques de les forces armades.
La quota d'equips d'aviació és del 41 per cent del subministrament total. Equips i armes per a les forces terrestres: 27%. Es tracta d’un canvi força sòlid, ja que durant més de 15 anys significa més d’un desè augment del subministrament d’equips i armes a través de la força terrestre. Equips de defensa antiaèria: 15% i equips navals: 13%. El quatre per cent correspon a productes exportats en altres àrees, inclosos espais, equips tècnics especials, etc.
En l’aspecte regional, el subministrament més gran de productes militars pel que fa als seus volums es realitza actualment als països de la regió Àsia-Pacífic (42%). A continuació, arriben els estats de l’Orient Mitjà i el nord d’Àfrica (36%), els països llatinoamericans i els països de la CEI (aproximadament un 9% cadascun). La resta de mercats representen prop del quatre per cent.
A què relacionem les perspectives d’exportació d’equipament militar rus?
Deixeu-me recordar que durant molts anys Rússia s’ha situat amb confiança en el segon lloc entre els principals proveïdors d’armes del món. I ens centrem a enfortir encara més la posició de Rússia al mercat mundial d’armes i a mantenir un alt rendiment exportador.
Ens encoratja l’alta competitivitat dels productes militars russos. Associem les millors perspectives amb caces Sukhoi i MiG, avions d'entrenament de combat Yak-130, helicòpters Mil i Kamov, sistemes de míssils antiaeris S-400 i Antey-2500, sistemes de míssils antiaeris Buk-M2E "," Tor-M2E "," Pantsir-S1 ", vaixells dels projectes 22356 i 20382, submarins" Amur-1650 ", tancs T-90SM modernitzats, vehicles de combat d'infanteria BMP-3, nous vehicles blindats" Typhoon "i" Tiger ", sistemes de míssils" Iskander -E "i altres models.
Crec que el projecte "Seguretat integrada de grans formacions administratives, instal·lacions crítiques i fronteres estatals" desenvolupat per Rosoboronexport també serà demandat al món. Encara desperta un interès considerable entre els nostres clients. Basant-se en una anàlisi en profunditat de possibles amenaces, es van crear 10 projectes estàndard de sistemes de seguretat integrats (per a la protecció de les fronteres, els ports i la zona costanera, garantint la seguretat de les ciutats, instal·lacions industrials importants, la celebració d’esdeveniments massius, etc.). Aquest sistema forma un espai d’informació únic amb el propòsit de coordinar i gestionar les accions de les agències policials, augmentant significativament l’eficàcia de la lluita contra criminals i terroristes, els disturbis i la migració il·legal, que és molt important en el món actual.
En general, estem promovent milers de productes únics per a l’exportació. Al mateix temps, es realitza la comptabilitat i catalogació de tota la gamma de recanvis, materials, eines, equips auxiliars i de formació, que es subministren per garantir el funcionament del material militar exportat. El volum d'aquesta nomenclatura supera els tres milions de subministraments, inclosos els catalogats segons les normes internacionals i les normes de l'OTAN.
Si es venia equipament militar anterior com a tal, ara es proporciona un conjunt de serveis per garantir tot el cicle de vida de l’equip militar subministrat: es tracta de manteniment, modernització, reparació i eliminació d’armes obsoletes. En molts estats clients, els especialistes russos creen bases de reparació, centres de serveis, proporcionen modernització, entrenen combat i personal tècnic. Tots aquests són elements molt importants de l'enfocament integral de Rosoboronexport sobre la cooperació tècnica i militar, un enfocament que els nostres socis en la cooperació tècnica i militar aprecien força.
Com podeu veure, els darrers 15 anys han estat a gran escala, significatius i interessants per a Rússia i per a nosaltres. Per descomptat, en el nostre desenvolupament vam tenir en compte la gran experiència dels nostres predecessors, inclòs el treball estret amb veterans del sistema de cooperació tècnica i militar.
Pels resultats assolits en el treball només des del 2010, és a dir, durant els darrers quatre anys i una mica, 19 empleats de Rosoboronexport van rebre guardons estatals, guardons del Ministeri de Defensa de Rússia - 286 empleats, FSMTC de Rússia - 845 empleats, Rostec State Corporation - 62 persones, premis d'altres ministeris i departaments - 27 empleats.
També és important tenir en compte que Rosoboronexport, que actua com a conductor de la política estatal en el camp de la cooperació tècnica i militar, no oblida participar activament en activitats de caritat i patrocini. Durant els darrers 15 anys, hem celebrat diversos centenars d’aquest tipus d’esdeveniments. Només aquest any hem implementat més de 40 projectes solidaris i de patrocini.
Aquest és, en definitiva, el principal que volia dir en els meus comentaris inicials.
Després, Anatoly Isaykin va respondre a les preguntes dels periodistes
- Com va afectar la situació a Ucraïna a l'exportació d'armes i equipament militar russos?
- L'aturada total de la cooperació entre el complex militar-industrial d'Ucraïna i la Federació Russa no va poder afectar els subministraments d'exportació. Per descomptat, hem hagut de buscar opcions per substituir aquells components provinents d’Ucraïna durant algun temps. Però el més important és que els nostres subministraments no varien cap avall. Estem seguint el pla. Ara és octubre, el mes amb més activitat d’aquest any en termes de cooperació tècnica i militar. I anem endavant, sense quedar-nos enrere. Per al futur, o produirem el que anteriorment es subministrava d’Ucraïna o buscarem altres opcions.
- Podeu anomenar el volum de subministraments d’armes i material militar a Síria i què hi subministrem específicament?
- La direcció del nostre país ha dit molt recentment sobre Síria recentment. El subministrament d’armes i equipament militar a Síria és absolutament legítim. I el fet mateix d’aquests lliuraments no és un secret. Estan dirigits a combatre organitzacions terroristes. No hi ha res dolent en això. I no hi ha violacions de les obligacions internacionals. En termes de matisos i detalls, heu d’entendre la sensibilitat d’aquest tema. La quantitat, la nomenclatura i tot el que es subministra a Síria queda fora dels parèntesis de la nostra discussió.
- Com caracteritzaria les relacions amb el món àrab en general i Egipte en particular durant els darrers 15 anys?
- Quan es van produir les "revolucions del color" al món àrab, van predir una recessió, una forta reducció de la cooperació tècnica militar i una reorientació dels països del món àrab cap als estats d'Occident. De fet, va passar exactament el contrari. No només hem conservat vincles tradicionalment amistosos amb països com Egipte, Iraq, Síria, el Líban i molt menys països més estables com Algèria, sinó que aquests vincles a través de la cooperació tècnica i militar s’han consolidat. Ara tenim grans perspectives per al desenvolupament de la cooperació tècnica i militar amb aquests estats. I ara ja hi ha força bons resultats: hi ha acords concrets, hi ha negociacions per al futur. Fins ara, només veig dinàmiques positives en aquest sentit. Els països d’aquesta regió representen avui el 37 per cent del subministrament de les nostres armes i material militar. Com a regla general, es tracta d’acords complexos i estan dissenyats per a subministraments a llarg termini, manteniment i modernització d’aquests tipus d’armes que subministrem i subministrem allà.
- Com afecten les sancions a les activitats de Rosoboronexport i quines són les perspectives al respecte?
- Ja estàvem sota sancions unilaterals dels EUA. El resultat d’aquestes sancions va ser que vam augmentar el subministrament d’armes i equipament militar una vegada i mitja. Ara les sancions ja s’han marcat en la redacció estàndard que és absolutament falsa respecte a Rosoboronexport. Mai no hem subministrat tecnologia de míssils a països que han estat llistats pels Estats Units. Per descomptat, les sancions tenen un impacte negatiu. En primer lloc, això dificulta els càlculs financers. Les sancions es refereixen principalment a fabricants nord-americans, empreses, bancs, les seves sucursals i aquells que cooperen amb ells mitjançant la cooperació tècnica militar amb Rússia. Naturalment, sentim algunes dificultats. No obstant això, les liquidacions segons els nostres contractes estan en curs. Ens hem tornat més flexibles per treballar en aquesta direcció. Amb els nostres socis tradicionals, intentem establir liquidacions en monedes nacionals. I ja funciona amb molts contractes. Per tant, en el camp de la seguretat financera dels contractes, no veiem grans dificultats. Què més pot ser difícil? Hi havia una certa part de les importacions d’armes i equipament militar. Més exactament, va ser en anys anteriors. El vam demanar a petició dels nostres socis d’equips russos. Molt sovint era el desig dels nostres clients i socis. Podrien agafar equips russos en la configuració original o, a petició seva, instal·lar alguns elements d'aquests sistemes, produïts en aquest país durant molts anys. Vam comprar unitats importades, sobretot a França, a Itàlia. Aquests van ser els nostres principals proveïdors. Els lliuraments ja han cessat pràcticament. Vam començar a buscar opcions per substituir aquells productes que no es subministren a Rússia a causa de les sancions. Però, en general, això no afecta els lliuraments. Trobem opcions de substitució per rus o components d'altres països. De fet, les sancions van afectar més els països que les van introduir.
- Nomeneu els cinc socis principals de Rosoboronexport.
- L'Índia sempre ha estat el nostre soci principal. Xina també és el nostre principal soci. La resta dels cinc és inestable. De fet, no n’hi ha cinc. Hi ha deu països que són els nostres principals socis. Ho podem fer. Solia ser així: l’Índia i la Xina: el 80%, la resta, el 20%. Ara la situació és diferent: 10 països representen el 70%.
- Quines perspectives de cooperació entre Rosoboronexport i els països del golf Pèrsic?
- Ara estem vivint una nova etapa en el desenvolupament de la cooperació amb els països del Golf. Són estats on la influència dels països d’Europa occidental i dels Estats Units ha estat tradicionalment forta. Fa uns quants anys vam tenir estretes relacions amb alguns països del Golf, principalment amb l’Aràbia Saudita i els Emirats Àrabs Units. Fins i tot llavors, vam tenir una sèrie de contactes amb èxit al més alt nivell polític i al nivell dels ministeris de defensa d’aquests països. I fins i tot llavors vam tenir una bona relació. Vam començar a entendre’ns més. Si en aquell moment no ens vam acostar a signar contractes, tot i que hi havia aquestes intencions amb l’Aràbia Saudita i per un import significatiu, això ho va impedir una sèrie de circumstàncies, que no enumeraré. Ara, sobretot durant l'últim any i mig, hi ha hagut un fort revifament dels contactes a tots els nivells. Tant al més alt nivell polític com mitjançant la cooperació tècnica i militar. Tenim molt bones perspectives amb aquests països per al desenvolupament de la cooperació tècnica i militar. Això s'aplica no només al subministrament d'armes russes, sinó també a l'evolució conjunta, principalment en el camp de la transferència de tecnologies russes i la creació de determinats models d'equipament militar al territori d'aquests estats. Ja vam tenir una experiència així. Ja sabeu que el complex Pantsir-C1 es va crear conjuntament amb els Emirats Àrabs Units. Van participar en part en la inversió d’aquest projecte. I aquesta experiència es va convertir en el primer senyal. Va demostrar que la interacció entre Rússia i els països del Golf a aquest nivell pot conduir a la creació de tipus completament nou d’armes i equipament militar, que serà sol·licitat no només en aquesta regió, sinó a tot el món. Ara "Pantsir-C1" té molta demanda. Hem rebut un gran nombre de sol·licituds de diferents països i subministrem aquest sistema de míssils de defensa aèria a diferents regions del món. L’Instrument Design Bureau de Tula està ocupat amb la feina.
S’estan negociant amb els països del Golf una àmplia gamma de qüestions. Però un període bastant significatiu passa del desig de cooperació a la transició a aplicacions específiques i més endavant als contractes. Els especialistes triguen a familiaritzar-se amb la tecnologia i després a formar un aspecte tècnic de la tecnologia que necessiten en les condicions específiques d’un país concret. Després d'això, és necessari realitzar proves. Qualsevol estat del golf Pèrsic, d'acord amb la seva legislació, ha de realitzar proves dels equips seleccionats al territori d'aquests països. Passar per tràmits burocràtics també requereix una quantitat important de temps. Per tant, és massa aviat per parlar de què resultarà aquest treball actiu amb els estats de la regió, quan i en quins volums de subministraments. Però aquests contactes continuen de manera molt progressiva i fructífera.
- Egipte compra Mistral a França. Es donarà al Caire equipament i armes russes destinades a aquests vaixells?
- Pel que fa als Mistrals, es va signar una addenda al contracte, on es deia sobre la cancel·lació del contracte. Aquesta addenda conté totes les condicions per rescindir aquest contracte. Una de les condicions és el desmantellament de l’equip rus instal·lat en aquests vaixells. Ara és als vaixells, i els nostres equips, juntament amb especialistes francesos, estan fent aquesta feina. Tan bon punt es realitzi el desmantellament i l'equipament d'aquests vaixells marxi a la Federació de Rússia, França utilitzarà aquests vaixells al seu criteri. Poden reciclar-les, vendre-les a alguns països. Això ja és propietat de França. Si hi ha un acord entre França i Egipte, serà un acord entre aquests països. Si Egipte demana instal·lar equipament rus en aquests vaixells o comprar helicòpters russos, serà lògic, ja que els vaixells es van construir per a helicòpters russos Ka-52K. Nosaltres, per descomptat, ens trobarem a mig camí. I aquí no hi haurà problemes. Però encara no hi ha recursos oficials. És massa aviat per parlar del que encara s’ha de fer.
- Digueu-me amb quina participació participa activament Rosoboronexport en l’equipament de les Forces de Resposta Col·lectiva de l’Organització del Tractat de Seguretat Col·lectiva amb equipament militar i altres tipus d’armes, i aquestes estructures tenen el dret prioritari de comprar productes innovadors?
- Per descomptat, prestem especial atenció al desenvolupament de relacions tècniques i militars amb els nostres veïns i amics més propers, i Kazakhstan és un dels nostres socis principals. Segons el CSTO, hi ha acords que permeten els anomenats subministraments preferencials, que difereixen per un millor preu dels subministraments comercials a altres països. Els nostres contactes amb Kazakhstan s'han intensificat en els darrers 5-10 anys. L’última declaració conjunta dels caps d’estat de Rússia i Kazakhstan parla de la cooperació en el camp no només del subministrament d’armes, sinó també de la transferència de tecnologia, el desenvolupament de sectors sencers de la indústria de defensa nacional, un nou pas en la camp espacial, que donarà impuls al desenvolupament de treballs en el camp de l’exploració espacial, llançaments de satèl·lits i astronautes.
- Té Rosoboronexport informació sobre la seguretat dels sistemes de míssils antiaeris portàtils Dzhigit subministrats en gran quantitat a Líbia i Iraq? Hi ha el perill que aquests míssils caiguin en mans de grups terroristes?
- No tinc informació que els sistemes de míssils antiaeris del tipus "Dzhigit" van ser lliurats a Líbia. Qualsevol tipus d'armes pot caure en qualsevol mans si l'Estat es trenca a trossos, no hi ha un lideratge únic i no hi ha un exèrcit únic. És difícil dir entre les mans de qui es troben els arsenals. Pot haver-hi armes de diferents parts del món. La informació més recent suggereix que a l'Iraq, la major part de les armes transferides pels Estats Units han passat a mans de l'EI i d'altres organitzacions terroristes. A l’Iraq subministrem armes només al govern central. Naturalment, els contractes contenen una clàusula obligatòria que prohibeix la transferència d’armes subministrades des de Rússia a altres mans. Tenim confiança que el govern iraquià s’adherirà a aquesta regla, igual que el sirià. Per descomptat, la guerra és guerra, i les armes poden canviar de mans durant les hostilitats. Però, en general, no subministrem armes als punts calents, en cap lloc hi ha tal condició per a la transferència d’armes subministrades i material militar a tercers. Si es revelen aquests fets, es infringeixen les condicions, al nivell de la Federació Russa es prendran les decisions adequades. No es conclouen contractes amb països que infringeixin aquestes condicions. Regles similars existeixen no només a la Federació Russa, sinó també a altres països.
- Com s’estima el volum d’importacions d’armes i equipament militar a finals del 2015?
- Encara no hem resumit els resultats. Ara només es poden nomenar xifres aproximades. El volum d’importacions dels anys anteriors va ser d’uns 100-200 milions de dòlars. Aquest any serà molt inferior. No crec que superi els 70-80 milions de dòlars. Es tracta d’una xifra aproximada.
- Descriviu la situació amb la reclamació de l'Iran pel S-300. Com van les negociacions i hi ha terminis, hi haurà resultats?
- El resultat serà positiu. És una història llarga, el contracte s’ha suspès. Però actualment no hi ha obstacles. Les negociacions comercials estan en curs, aquest treball està a punt d’acabar.
- L’Iran ha retirat la demanda del tribunal?
- Puc dir que aquest problema s’ha resolt i resolt positivament. Hi ha un acord amb la part iraniana que la reclamació es retirarà tan bon punt entri en vigor el contracte.
- Quina és la situació del subministrament d’helicòpters Mi-17V-5 a l’Afganistan?
- El lliurament d’helicòpters Mi-17 a Afganistan es va dur a terme en virtut d’un contracte entre la Federació Russa i els Estats Units. Es van lliurar 63 helicòpters. Per contactes personals sabem que els helicòpters russos són molt demandats a l’Afganistan. Només els nostres helicòpters són capaços d’operar a les zones muntanyoses del desert d’aquest país. Els combats tenen lloc allà, per regla general, a les muntanyes i els helicòpters russos compleixen aquestes condicions. Els afganesos estan acostumats als helicòpters russos fiables amb controls senzills. Per tant, les apel·lacions des de l’Afganistan es reben constantment. Però hi ha problemes en el fet que Rosoboronexport pugui subministrar equipament, però encara el subministrament d’armes i material militar a l’Afganistan a costa dels Estats Units. I en les condicions de les sancions, això no passarà. Per tant, el problema amb l’Afganistan és que és necessari trobar fons per comprar aquests helicòpters en una versió comercial o rebre en forma d’assistència de Rússia. Però això depèn del lideratge del país i del Ministeri de Defensa. És obvi que l’Afganistan necessita aquests helicòpters.
- Com valora les perspectives de cooperació tècnica i militar amb Vietnam?
- Vietnam és el nostre vell amic i parterre tradicional. Estem obligats per relacions de col·laboració en totes les línies, tant en l'àmbit sociopolític com en el tècnic militar. Valoro molt les perspectives de cooperació tècnica militar amb Vietnam. El país està en auge. A més, Vietnam no només pot comprar, sinó també produir equipament militar. Crec que aquesta direcció es desenvoluparà molt activament en un futur proper.
- Parli'ns del subministrament de sistemes de defensa antiaèria S-400 a la Xina i de les perspectives de la celebració d'un contracte, que s'ha estat discutint des de fa temps, per al Su-35.
- La Xina va ser el primer país a signar un contracte per al sistema de defensa antiaèria S-400. Els lliuraments es faran a temps. Pel que fa al Su-35, només puc dir una cosa: les negociacions estan en marxa.
- Va passar que els principals subministraments d'equips d'aviació estaven associats a la marca Sukhoi. En aquest sentit, com són les perspectives de futur del combat MiG? En quina direcció es pot moure això i quins són els clients potencials d’aquestes màquines?
- De fet, els avions Sukhoi són més populars. Abans d’això, el MiG era més demandat, sobretot a l’Índia. La marca MiG té molt bones perspectives. El MiG-35, per exemple, és un avió excel·lent. Té la capacitat d’evolucionar cap a un lluitador de llum de cinquena generació. L’interès per ell és molt gran. A més, ara es subministra el MiG-29 en diverses modificacions. Molts clients estan interessats en aquests avions.
