Els soldats saudites abandonen els caros tancs nord-americans als primers trets dels houthis, i els sirians no poden dominar el sistema de defensa antimíssil Pantsir subministrat per Rússia. Quins són els problemes que afronta el subministrament d'equipament militar modern i d'alta tecnologia?
Durant moltes dècades, els principals fabricants d’armes, principalment els Estats Units i Rússia, així com alguns països europeus, han desenvolupat les seves tecnologies militars i han intentat fer cada vegada més avançat tot tipus d’armes. Però, paral·lelament a aquest procés, la complexitat dels equips en funcionament i, per descomptat, el seu cost van augmentar.
Un dels principals problemes a què s’enfronten les armes d’alta tecnologia al mercat modern d’armes és el desajust entre cost i durada (o condicions) de l’operació. Un exemple típic: els saudites adquireixen equipament militar nord-americà car i el llancen immediatament a un conflicte armat local al Iemen, on les tropes saudites, ben armades, s’oposen a les milícies houthi amb camionetes i amb llançadors de granades de mà.
Per exemple, el tanc M1A2 Abrams és considerat amb raó un dels millors tancs de batalla principals del món modern. Però els houthis el van destruir amb èxit de l'ATGM fabricat per l'Iran Towsan-1. Els tripulants, si tenen la sort de sobreviure, abandonen els equips cars al camp de batalla. Però regocijar-se per la negligència dels aliats americans més propers a l’Orient Mitjà no val la pena, perquè els companys sirians no s’han allunyat tant d’ells.
Houthis va deixar fora el tanc d'Abrams
Prenguem, per exemple, la història del sistema antiaeri de míssils Pantsir del servei de defensa antiaèria sirià, que revela el següent problema: la manca d’una formació adequada del personal i la infraestructura de suport necessària. A Síria, els sistemes de míssils de defensa aèria protegeixen la base aèria russa "Khmeimim" i, he de dir, van mostrar el seu millor costat, repel·lint un gran nombre d'atacs dels militants. Però aquells sistemes de míssils de defensa aèria que van caure en poder de les forces de defensa aèria de la República Àrab de Síria semblaven haver canviat: els sirians perden regularment els atacs israelians al seu territori. A més, els israelians van aconseguir destruir almenys dues petxines sirianes.
De fet, aquests càlculs erronis de la defensa antiaèria siriana no són casuals. Al cap i a la fi, no n’hi ha prou amb subministrar sistemes moderns de míssils antiaeris, encara cal garantir que funcionin eficaçment i, en les condicions de l’organització de la defensa aèria siriana, és extremadament difícil fer-ho.
En primer lloc, l'exèrcit sirià no té sistemes de radar moderns que haurien de transmetre senyals del sistema de defensa antiaèria. En segon lloc, s’observa exactament la mateixa situació amb els sistemes de control automatitzats moderns: la seva absència contribueix a completar el caos durant l’operació de defensa antiaèria. En tercer lloc, el personal del sistema de defensa antiaèria sirià està poc preparat, gairebé no està format per treballar amb tecnologia moderna i té un nivell de disciplina feble.
Per tant, hi ha una situació en què la presència dels moderns sistemes de míssils antiaeris "Pantsir" en servei amb l'exèrcit sirià (SAA) resulta inútil i fins i tot perjudicial per a Rússia. Al cap i a la fi, cada fracàs de les forces de defensa antiaèria siriana fa ombra als armaments de fabricació russa: apareixen immediatament a la premsa mundial articles sobre els inconvenients del sistema de míssils de defensa antiaèria Pantsir, la seva inutilitat davant l’aviació israeliana, etc. Un cop a les mans equivocades, fins i tot l’arma més eficaç pot perdre la seva efectivitat.
Per tant, no n’hi ha prou amb adquirir armes costoses i d’alta tecnologia, també és necessari crear una infraestructura per garantir les seves activitats, així com formar adequadament el personal, tant a nivell professional com motivacional.
Tanmateix, aquells països que, a primera vista, estan funcionant força bé tant amb la infraestructura militar com amb la formació del personal, també poden plantejar molts problemes als proveïdors d’armes. Aquest és el tercer problema: la incertesa en la seva pròpia estratègia per a la compra d’armes.
L’Índia n’és un exemple típic. Tothom recorda bé la història del contracte per al subministrament del Su-35. Al principi, Nova Delhi semblava estar d’acord en comprar un avió rus, però després van exigir baixar el preu i, després, van començar a buscar mancances i es van negar a comprar-lo. La situació va ser gairebé la mateixa amb la cooperació a la FGFA (Su-57).
El motiu aquí no és només la pressió o consideracions econòmiques dels Estats Units, sinó també que els indis encara no poden decidir si seguiran en el paper de compradors d’equipament militar estranger o podran produir ells mateixos armes modernes. Per descomptat, a l’elit militar i als cercles industrials de l’Índia els agradaria això, però hi ha recursos per a això, principalment intel·lectuals i tecnològics?
Què es pot fer en tota aquesta situació? Per descomptat, és impossible rebutjar l’exportació d’armes d’alta tecnologia: es tracta de diners reals i importants. Però també cal pensar en qui i què vendre, en cas contrari, els costos de reputació i les pèrdues financeres posteriors poden fins i tot superar els beneficis de la venda d’armes. Un component important són els contractes complexos amb formació i reciclatge de personal per part d’especialistes.
