Els canvis en les tropes no es limiten als esdeveniments del personal organitzatiu
El procés de donar un nou aspecte a les Forces Armades de la Federació Russa no només s’associa amb canvis en l’estructura del personal i la transició de l’exèrcit rus d’una organització regimental a una organització de brigades, sinó també amb l’actualització de les legislacions, regulacions i marc legal, ordres i directives que determinen les activitats diàries de les unitats i subunitats militars. Quins canvis s’han produït? Per a què serveixen les noves tècniques i pautes? El consell editorial de "VPK" va demanar al cap de la Direcció Principal d'Entrenament i Servei de Combat de les Forces Armades de la Federació Russa que ho expliqués.
Com se sap, recentment s'han produït profundes transformacions estructurals a les Forces Armades de la Federació Russa. S'ha fet la transició a la vida útil d'un any. Tenint en compte els canvis en la naturalesa de la lluita armada, s’introdueix activament un sistema prometedor de formes i mètodes d’ocupació de les Forces Armades de RF per al període 2011-2020 a la pràctica de les tropes (forces). S’està creant un sistema de gestió de tres nivells més eficient. S'ha iniciat un treball intensiu per reequipar formacions i unitats militars amb nous tipus d'armes i equipament militar.
Qui s’aixecarà demà?
Però tot això és només la punta de l’iceberg. Els canvis comportaran inevitablement greus transformacions a tots els nivells de l’exèrcit, inclosa l’organització d’entrenament de personal, ja que una de les tasques principals de la reforma de les Forces Armades és millorar constantment la qualitat de l’entrenament de combat. Avui està previst que aquest procés es dugui a terme en estreta cooperació amb altres estructures de poder i basant-se en l'experiència avançada de les forces armades d'altres estats.
Tot i això, per dur a terme aquesta tasca, cal dur a terme tota una sèrie de mesures. Per exemple, revisar els enfocaments de formació de ciutadans de la Federació Russa per al servei militar i revisar les directrius. I també introduir nous mètodes d'entrenament a les tropes i millorar els sistemes d'entrenament de comandament per a oficials i sergents. Tot i això, en les condicions de la transició al servei militar per reclutament durant dotze mesos, sembla que la formació preliminar (prèvia reclutament) dels joves surt a primer pla.
Actualment, a les institucions educatives de la DOSAAF, els ciutadans en edat avançada estan formats en més de 40 especialitats militars. Els volums van augmentar en comparació amb el 2007 més de dues vegades: més de 160 mil persones a l'any. Però la qualitat, malauradament, fins fa poc es mantenia extremadament baixa. Per tant, els especialistes en MTLB i BTR formats a DOSAAF no tenien un nivell suficient de formació professional i requerien formació addicional directament en unitats militars quan eren nomenats per a un lloc. També falta l’interès dels mateixos joves.
Per tal que el sistema funcioni eficaçment, cal aclarir les llistes d’especialitats per a les quals es garanteix que DOSAAF, tenint en compte la formació i la base material disponibles, pugui formar especialistes capaços de començar a exercir les seves funcions oficials a les tropes sense entrenament addicional.
Per tal d’incrementar l’interès dels joves pel desenvolupament d’especialitats de registre militar que no tinguin una orientació civil, també s’està elaborant la qüestió de l’adquisició d’una segona especialitat (civil). Es presta molta atenció a les condicions de vida. I per a la formació en especialitats relacionades amb el manteniment d’equips radioelèctrics complexos, hi ha una trucada d’adreça per a ciutadans amb una especialitat relacionada amb la comptabilitat militar (enginyeria de ràdio, fabricació d’instruments, etc.), que els envia a formació en unitats militars.
APROBACIÓ DE NOTÍCIES
Però la formació prèvia reclutament és només una cara de la moneda. Avui ja és clar: sense una nova ideologia d’entrenament de tropes i la introducció intencionada de nous mètodes en el procés d’entrenament, qualsevol canvi i transformació és impossible.
L’any passat i durant el darrer període d’aquest any, les Forces Armades van revisar més de 60 documents fonamentals de guia (carta). Anomenem-ne només uns quants.
En primer lloc, s'han creat i implementat nous programes d'entrenament de combat, que defineixen àrees generals i específiques d'entrenament conjunt. Com a resultat, les etapes de coordinació són uniformes per a totes les tropes, en les quals es treballen formes i mètodes conjunts d’entrenament (exercicis de grup i sessions informatives tàctiques, estat major de comandament i exercicis tàctics, conferències, etc.), que permeten preparar subunitats i formacions per a l’acció en el termini establert en diverses condicions de situació de combat. Aquests programes són força flexibles i ofereixen als comandants àmplies oportunitats per treballar amb subordinats, en funció del seu nivell de formació.
També hi va haver un nou manual sobre entrenament de combat a les forces armades per al nivell tàctic de comandament. Sistematitza els enfocaments de l’organització de l’entrenament, especifica les responsabilitats dels oficials de formacions (unitats militars) per al lideratge i la provisió d’entrenament de combat, tenint en compte els requisits moderns. Revela amb més detall el paper dels suboficials en la formació de soldats (mariners), tenint en compte l’augment de la seva importància en l’exèrcit reformat, les especificitats d’organització i realització d’exercicis allunyats dels llocs de desplegament permanent i d’exercicis internacionals., així com qüestions de suport integral a la formació.
Avui, a la finalització del Manual sobre entrenament de muntanya a les Forces Armades de la Federació de Rússia, l’esborrany de la nova normativa militar general està a punt d’acabar.
Amb la transició de les Forces Armades a un nou aspecte, s’ha desenvolupat una pràctica estable de cooperació amb federacions esportives. Això s’expressa amb més claredat en la formació d’unitats de muntanya amb la participació de la Federació Russa de Muntanyisme i en l’ensenyament del tir eficaç des d’armes lleugeres amb la participació de representants de la Federació de Tir Pràctic.
Basant-se en els mètodes d’ensenyament del tir a gran velocitat de l’organització pública esportiva russa "Federació de tir pràctic", així com de l’experiència positiva acumulada en matèria d’entrenament de potència de foc per les forces especials del Ministeri de Defensa, Al Ministeri de l’Interior i al FSB de Rússia, s’ha desenvolupat una metodologia per a l’ensenyament del tir pràctic que permet formar soldats en poc temps realitzant combats de foc en terrenys muntanyosos i boscosos, desenvolupament urbà i visibilitat limitada.
S'ha desenvolupat un nou model i organització de l'entrenament físic, una característica distintiva de la qual és l'orientació aplicada i el desenvolupament dels esports de masses. Els nous manuals tenen en compte les peculiaritats de la formació del personal militar en una especialitat concreta. Es fixa un curs per a la intensificació màxima de les classes i la freqüència de la seva realització. Les classes d’educació física a la unitat militar ara es fan de 4 a 5 hores al dia. A la rutina diària, també hi ha un temps per relaxar-se a la tarda. Ha aparegut un nou uniforme esportiu, les seccions han començat a funcionar. Ara cada soldat té l'oportunitat de participar en l'esport escollit. S'espera que en un futur proper la implementació del model adoptat permeti elevar el nivell de forma física de les tropes i enfortir la salut dels militars. I el més important és resoldre la tasca principal: augmentar l’eficàcia en combat de les Forces Armades.
Tenint en compte l’experiència del 2009 i les tasques establertes el curs 2010, també vam abordar la planificació d’activitats d’entrenament en combat d’una manera nova: es presta més atenció a les condicions de la situació, l’estat de les subunitats i les formacions., la naturalesa de les missions d'entrenament i combat que es resolen. Les dates específiques dels esdeveniments principals estan determinades pels comandants dels districtes militars (flotes). Aquest enfocament garanteix una formació d'alta qualitat del personal de la formació (unitat militar) en termes específics.
El curs 2009, algunes d’aquestes innovacions ja s’han provat. Per tant, en exercicis estratègics operatius, el compliment de tasques en terrenys desconeguts s’ha convertit en un requisit previ. Això va permetre a les tropes actuar d’acord amb un pla únic, abandonant el flux d’exercicis tàctics costosos en camps d’entrenament de rodalies repetides. I per als comandants que no van participar en esdeveniments a gran escala, organitzeu exercicis tàctics demostratius (a les Forces Terrestres - brigada, a les Forces Aerotransportades - regimentals, a les forces costaneres de la Marina - batalló). També es van realitzar exercicis tàctics de batalló amb una marxa de fins a 200 km als districtes militars.
El principal èmfasi es posa en la coordinació de les divisions. Per exemple, els batallons van començar a entrenar-se com a unitats tàctiques autosuficients. Tot plegat va permetre mantenir la preparació per al combat de les tropes (forces) a un nivell que garantís la realització garantida de les tasques en el context de la transició a noves estructures organitzatives i de personal i un sistema de base de tropes (forces). I també estalvieu diners.
ENLLAÇ PRINCIPAL: SERGENTS
Naturalment, les tasques establertes pel comandant en cap suprem de les forces armades, el president de la Federació de Rússia, per crear forces armades compactes i mòbils requereixen la formació d’oficials d’una nova formació. Els líders que pensin fora de la caixa haurien de ser capaços de prendre decisions extraordinàries i ensenyar als seus subordinats a actuar de manera no convencional, amb alta mobilitat. En el futur, es tracta de professionals altament intel·lectuals que posseeixen amb seguretat mitjans moderns de guerra armada d’alta tecnologia: derrota, reconeixement, navegació i control. En aquest sentit, durant el curs acadèmic 2010 es revisaran els enfocaments per a l'organització de la formació al comandament. Es realitzarà no només en unitats, sinó també en camps d’entrenament de les universitats del Ministeri de Defensa, durant demostracions pràctiques, classes d’instructors-metodològics i de control, camps d’entrenament a l’especialitat, competicions d’entrenament de camp, exercicis tàctics i operacionals-estratègics..
En aquesta etapa, l'enfocament proposat permet la formació centralitzada de comandants de tots els nivells i dels seus adjunts. Les activitats estan unides per un únic concepte i tenen com a objectiu millorar habilitats i habilitats en la realització conjunta de missions de combat. Exclouen la separació dels comandants de la unitat del personal.
En relació amb l’abolició de la categoria d’oficials i suboficials, el vincle dels comandants subalterns es posa de manifest en la qüestió de les subunitats d’entrenament. Anteriorment, eren seleccionats entre els reclutats. Era possible aconseguir un sergent més o menys entrenat només al final del servei. I les seves funcions havien de ser assumides per oficials subalterns (comandants de pelotó i companyia i fins i tot oficials de nivell de batalló), mentre entrenaven tant els soldats com els mateixos sergents.
Avui en dia, les Forces Armades han començat a crear sistemes efectius per a la selecció i la formació de comandants menors que compleixin els requisits moderns, que podrien garantir el funcionament d'una nova institució qualitativa de sergents professionals (capataces) capaços d'entrenar i educar soldats, sent un exemple i model per a ells. El més important és la formació de sergents que, segons el seu nivell professional, podran substituir un oficial en la realització de missions de combat i entrenament de combat.
Amb aquesta finalitat, s’està duent a terme un treball minuciós per augmentar l’atractiu del servei de sergent, que hauria de ser competitiu al mercat laboral actual. Per a això, per exemple, sobre la base de tres escoles militars: aerotransportades, comunicacions i automòbils a Ryazan, s'ha creat un centre d'entrenament per a sergents. A més, en diverses universitats s’han creat departaments d’ensenyament professional secundari per formar sergents. I les actuals escoles d’oficials es transformaran en escoles de sergents. Al districte i als centres d’entrenament interregionals, que actualment entrenen especialistes menors per a les Forces Armades, també s’estan creant cicles per formar sergents entre els reclutats per a les posicions de comandants d’escamots (tripulacions, tripulacions). Es preveu la creació de cursos d’actualització. I així serà fins a la dotació completa de llocs de sergents amb agents de contractació.
El desenvolupament de les Forces Armades en l'etapa de la seva transició cap a un nou aspecte, canviant els requisits per a l'organització i el nivell d'entrenament de les tropes (forces), va requerir la sistematització de l'entrenament i la base material. De fet, en el futur, hauria de ser atès i operat per les forces d’organitzacions de tercers, amb la qual cosa s’alliberarà als militars de realitzar una sèrie de funcions inusuals per a ells.
El Ministeri de Defensa rus, en el marc del Programa d’armament estatal per al període 2011-2020, ha desenvolupat un esborrany del programa objectiu integral "Desenvolupament d’ajuts tècnics d’entrenament per a la formació de tropes (forces), que garanteixi el procés educatiu en institucions d’ensenyament superior fins al 2020". La seva implementació permetrà resoldre gairebé totes les tasques de formació d’un especialista i d’un departament en conjunt amb una reducció significativa dels costos. I també per dur a terme entrenaments de cossos de comandament i control d’esglaons tàctics simulant el teatre d’operacions, les accions de les seves subunitats i l’enemic.
Així, amb els canvis estructurals de les Forces Armades, els enfocaments per organitzar l'entrenament de combat i el sistema mateix de suport estan canviant. Una cosa és invariable: l’entrenament de combat continua sent el contingut principal de les activitats diàries dels militars.
