El principal resultat del 2010 es pot considerar el fet que la reforma militar duta a terme a Rússia ha patit el mateix destí que la resta de reformes recents. El ministre de Defensa està duent a terme la reforma: pel que sembla, el comandant en cap suprem no té temps per aprofundir en l’essència del que està passant, està interessat en la fotografia o potser pensa. que no era competent en matèria militar i va confiar la feina a l'autèntic "especialista en el col·lapse de l'exèrcit" que es va convertir en una figura odiosa A. Serdyukov. Sigui com sigui, l'activitat principal del ministre en aquesta direcció es redueix bàsicament a "reduir el personal i augmentar la retribució".
I tot i que la guerra del 2010 es va recordar principalment pels escàndols del departament de Serdyukov, en què va jugar el paper principal, les proves fallides de Bulavs, la compra de Mistral, els escàndols de corrupció, on van les reformes sense ells, fins i tot hi ha alguns resultats positius i fins i tot podeu resumir el que volem fer, aprofundint en cada punt en detall.
Principals resultats militars-polítics del 2010.
1. En primer lloc hi ha, sens dubte, el tractat START-3.
El Tractat rus-nord-americà sobre les armes ofensives estratègiques, un esdeveniment mundial.
START III va ser signat pels presidents de Rússia i els Estats Units, Dmitry Medvedev i Barack Obama, l'abril del 2010, a Praga. De moment, ja ha estat ratificat pel Senat dels EUA, és el nostre torn, el fet que sigui aprovat i signat no genera dubtes.
Segons el nou tractat, set anys després de la seva plena entrada en vigor, els Estats Units i Rússia han de tenir:
- no més de 700 operadors estratègics desplegats, és a dir, míssils balístics intercontinentals (ICBM), míssils balístics submarins (SLBM) i bombarders estratègics;
- no més de 800 llançadors desplegats i no desplegats d'ICBM i SLBM;
- No més de 1.550 ogives en vehicles de lliurament estratègics desplegats.
Segons l'opinió de la immensa majoria d'experts i analistes militars, aquest tractat compleix plenament els interessos dels Estats Units, però no de Rússia.
A mitjan 2010, Rússia tenia 566 vehicles de lliurament, que ja és inferior al nombre prescrit al tractat i 1.741 ogives, només un 12% més que el nivell de control, resulta un tipus de desarmament, però al contrari, un armament addicional.
Segons els mateixos experts, el 2017, si tot va segons el planejat, Rússia disposarà aproximadament d’un nombre tan gran de míssils que el sistema de defensa antimíssils (NMD) dels Estats Units podrà fer front sense reforços addicionals.
De fet, START-3 es pot convertir en una nova cursa d’armaments, que per al complex militar-industrial rus, turmentat per la reforma, pot convertir-se en una tasca insuportable i es garanteix el constant desfasament del complex militar-industrial dels EUA segur.
Però, al mateix temps, també hi ha una altra manera de desenvolupar el tractat START-3, una forma de consolidar la cooperació en el camp nuclear i en les esferes de seguretat adjacents. Per exemple, activitats conjuntes basades en el propi exemple de dues potents potències en el camp de la no proliferació d’armes nuclears a tot el món, la participació de totes les potències nuclears en el procés de reducció d’armes estratègiques, que, per exemple, és rellevant en matèria de Corea del Nord i Iran.
En general, podem dir que serà possible fer una valoració totalment positiva o negativa d’aquest acord només amb el pas del temps.
2. El govern rus va decidir augmentar la quantitat de finançament
el programa d’armament estatal per al 2011-2020 una vegada i mitja.
Es va decidir augmentar la quantitat de fons assignats en 7 bilions de rubles, després dels quals va començar a ascendir a 20 bilions de rubles, en lloc de 13 previstos prèviament, 2 bilions de rubles per any.
La decisió començarà a executar-se, per dir-ho d’alguna manera, amb un ajornament del veredicte, segons el ministre d’Hisenda de la Federació Russa A. Kudrin, les principals despeses del programa d’armament estatal es faran després del 2011, per al 2011 no es faran canvis al pressupost federal a la secció de defensa.
I els diners, a jutjar per les prioritats de l’exèrcit, són necessaris com l’aire.
La primera prioritat són les forces estratègiques per contenir l'amenaça externa, que inclou el sistema de defensa antimíssils i la defensa aeroespacial, les forces nuclears estratègiques (terrestres, marítimes i aèries) i un sistema d'alerta contra atacs de míssils. En segon lloc, hi ha diversos tipus d'armes d'alta precisió que utilitzen el suport d'informació de l'espai i altres tecnologies de la informació i el reconeixement. El tercer lloc l’ocupen els sistemes automatitzats de control (sistemes automatitzats de comandament i control) de tot tipus, que, segons el general V. Popovkin, viceministre de Defensa, es preveu que s’uneixin al sistema general de comandament i control, amb una modernització addicional les direccions de desenvolupament necessàries.
General V. Popovkin
A més d'aquestes principals prioritats per al desenvolupament de la reforma militar, es preveuen una sèrie de prioritats per al desenvolupament general de l'exèrcit. D'acord amb el mateix Popovkinn amb un milió d'un exèrcit, és important disposar d'una quantitat suficient de fons per a la transferència operativa de personal. En primer lloc, l’aviació de transport militar, a aquests efectes es preveu reprendre la producció de l’avió Ruslan AN-124, la compra de 20 avions d’aquest tipus entre 2011 i 2020 està prevista pel programa d’armament estatal. També el 2011, es continuaran treballant a l'avió Il-112, Il-476, a la modernitzada Il-76MD i a l'avió de transport conjunt rus-ucraïnès An-70. Els helicòpters de combat i transport tampoc no es mantindran al marge, l’helicòpter Mi-26 inclòs també en el pla d’adquisicions començarà a ser comprat pels militars el 2012. Des del 2013 fins al 2015, està previst adquirir 10 caces T-50 de cinquena generació (PAK FA); es preveu comprar altres 60 avions d’aquest tipus a partir del 2016. El pla d'adquisició també inclou l'avió d'entrenament de combat YAK-130, que ja entra en servei amb les tropes.
AN-124 "Ruslan"
IL-76MD
An-70
Mi-26
T-50 (PAK FA)
Entrenador de combat Yak-130
Des del 2010 es va iniciar el finançament per a la compra de 60 caces Su-35 / Su-30 / Su-27 (segons el contracte del 2009 - per 80.000 milions de rubles), 32 bombarders Su-34 (el contracte el 2008, un avió costava més) d’1, 1.000 milions de rubles) i 26 combatents navals MiG-29K (almenys 25.000 milions, el contracte encara no s’ha conclòs).
Su-35
Su-37
Su-27
bomber su-34
caça a bord del vaixell MiG-29K
També es preveuen programes força costosos per a la flota, es preveu construir almenys dos nous submarins nuclears, els projectes 885 i 955 (i míssils Bulava per a aquest últim), per actualitzar la flota del Mar Negre amb tres fragates del projecte 11356M i el mateix nombre de submarins dièsel del projecte 636. Tot això costarà una quantitat impressionant, de diversos centenars de milions de rubles. És impossible donar una estimació exacta, a causa del secret dels preus de les armes estratègiques.
projecte 885
projecte 955
fragata del projecte 11356M
submarí dièsel - projecte 636
Aquests són els grandiosos plans anunciats pel viceministre de Defensa, el general Vladimir Popovkin.
Sorgeix una pregunta raonable sobre si el complex de la indústria de defensa russa (complex industrial-defensa) farà front a les ambicioses tasques que se li plantegen. Segons totes les dades disponibles, resulta que no.
El lloc web del Ministeri d'Indústria i Comerç de Rússia conté dades que mostren clarament que al complex militar-industrial només es va observar un augment del volum de producció de productes civils al gener-desembre del 2009 a la indústria de la construcció naval. A la resta de sectors del complex, es va notar una caiguda de la producció. Al gener-desembre de 2009, es van lliurar 48 avions als clients, dels quals 14 són de mitjà i llarg recorregut (TU-204 - 4 unitats, TU-214 - 3 unitats, Il-96-300 - 1 unitat, Il-96- 400 - 1 unitat, An-140 - 1 unitat, An-148 - 2 unitats, Be-200 - 2 unitats) i 141 helicòpters (Mi-17-1V - 7 unitats, Mi-17-V5 - 41 unitats, Mi- 8MTV1 - 14 unitats, Mi-8MTV5-1 - 9 unitats, Mi-26T - 1 unitat, Mi-172 - 2 unitats, Ansant-U - 6 unitats, Mi-171 - 57 unitats, Ka-226 - 4 unitats).
La producció de motors d’avions va disminuir: motors auxiliars de turbina de gas, motors turbopropulsors per a avions i helicòpters, per a avions de línia principal. A la indústria d’armes convencionals, el volum de productes civils va disminuir un 46,4%, cosa que es deu a una disminució de la producció de productes civils en diverses empreses de la indústria. El creixement de la producció de productes civils només s’observa en 11 empreses de la indústria. A la indústria de municions i productes químics especials el 2009, la producció de productes civils va disminuir un 28,2% respecte al 2008. El 2010, segons la informació operativa, el volum de producció industrial produït per les empreses del complex militar-industrial durant el primer semestre del 2010 va augmentar un 14,1% en comparació amb el mateix període del 2009. Però aquests només són valors d’exportació.
La producció d'equips d'aviació va augmentar un 6,7%. Es van produir dos avions lleugers de passatgers de línia principal An-148. Al gener-juny de 2010 es van produir 54 helicòpters, dels quals 31 van ser exportats (Mi-17-1V - 2 unitats (totes per a l'exportació), Mi-17-V5 - 22 unitats (totes per a l'exportació); Mi-171 - 5 unitats (totes per exportar); Mi-8AMT - 21 unitats, Mi-8AMT1 - 1 unitat, Ka-32 - 2 unitats (totes per exportar), Ka-226,50 - 1 unitat). Però no els 24 helicòpters entraran a les unitats russes. Ulan-Udi AZ encara té un contracte amb UTair per al lliurament de 40 helicòpters Mi-8AMT i Mi-171 en un termini de tres anys, que es va anunciar el 21 de febrer de 2008. UTair va començar els lliuraments a l'octubre del mateix any i avui la companyia ja ha rebut 23 helicòpters. Estava previst que les entregues dels 17 vehicles restants finalitzessin a finals del 2010. No és difícil veure que aquestes dades també caracteritzen principalment la dinàmica de les exportacions.
Però les dades sobre les nostres ordres militars deixen molt a desitjar. La planta de la força aèria Ulan-Uda ha ordenat 47 helicòpters Mi-28N en sèrie, que s’enviaran a unitats de combat en els propers anys. El 2009, l'empresa va fabricar i va lliurar a la Força Aèria Russa deu helicòpters Mi-28N en sèrie. Al mateix temps, les necessitats totals de les Forces Armades de la Federació de Rússia per a helicòpters MI-28N s'estimen en unes tres-centes màquines a un ritme així, és poc probable que sigui possible satisfer-la el 2020.
Així, segons el Ministeri d’Indústria i Comerç de Rússia, sembla que a l’agost del 2010 la Força Aèria i la Defensa Aèria no van rebre ni un helicòpter. El 2009, es parla de la producció de dos helicòpters de transport pesat Mi-26T a Rostvertol, tot i que només es coneix certament un Mi-26TS, fabricat a Rostov l'any passat i lliurat al juliol a un client de la Xina.
Al mateix temps, els intents de la indústria de defensa russa per complaure els plans de l'exèrcit van provocar una disminució de la producció de maquinària i equipament agrícola, productes de les indústries químiques, motors elèctrics i equipament comunitari de construcció de carreteres. La reparació d'equips i serveis d'aviació de la construcció d'avions civils ha disminuït.
L’estructura de contractació mal concebuda proposada pel Ministeri de Defensa va resultar no ser rendible en la seva essència; el resultat és trist, la indústria de la defensa està rebentant.
3. Un altre esdeveniment militar notable el 2010, una campanya de relacions públiques per als exercicis estratègics Vostok-2010.
El grandiós exercici operacional-estratègic Vostok-2010 es va planejar com un exercici de prova com a part de la reforma en curs. Per participar a la campanya de relacions públiques d'aquest esdeveniment de l'exèrcit militar, hi van participar més de 200 periodistes, procedents de gairebé totes les regions de Rússia, que van ser cridats a cobrir els exercicis als mitjans de comunicació. El problema era que inicialment no es preveia demostrar res especialment nou, les ensenyances estàndard són les mateixes que 10 20 fa 30 anys. Però segons la idea dels autors, periodistes ingènus i espectadors, lectors i oients encara més ingènus, haurien d’haver estat sorpresos per l’escala i el poder de l’acció que s’està duent a terme.
De fet, per ordre del ministre de Defensa de la Federació Russa, es van elevar les unitats de preparació permanent en alerta. Al PUrVO (Districte Militar de Volga-Ural): el fusell motoritzat Simferopol duplica la brigada que porta dues ordres. Al Districte Militar de Sibèria, una brigada de tancs i el 74è Rifle Motoritzat de Guàrdies Separades Zvenigorod-Ordre de Berlín de la Brigada Suvorov, estacionades a la ciutat de Yurga, a Kuzbass. A l'Extrem Orient, diverses brigades de míssils i artilleria, dues brigades de rifles motoritzades separades, una brigada d'artilleria de metralladores, la base 247 de la Bandereta Roja per a l'emmagatzematge i reparació d'armes i equipament del personal de la brigada es van aixecar en alerta. Des de la Força Aèria i la Defensa Aèria: bases aèries d’aviació de transport militar (VTA), dues brigades de míssils antiaeris de defensa aèria militar i un regiment de míssils antiaeris als complexos S-300 de la Siberian Air Force and Air Defense Association, part de les forces d’aviació de la 3a Comandància de la Força Aèria i de Defensa Aèria. Des de la Marina: el vaixell de la Flota del Mar Negre, el creuer de míssils de guàrdia "Moskva". De la flota del nord de la bandera vermella (SF), el creuer de míssils nuclears pesants (TARKR) "Petr Velikiy" i el cos de marines. Des de la Flota del Bàltic, les companyies aèries d’atac del batalló de la brigada de marina. Des de la flota del Pacífic, dos antisubmarins, dos BKP, vaixells de suport i una brigada marina estacionats a Primorye.
Des del Ministeri d'Afers Interns - forces especials del comandament regional de Sibèria de les tropes internes del Ministeri d'Afers Interns de Rússia (fins a una empresa), de la policia de la ciutat de Yurga - 14 empleats de l'administració municipal del Ministeri de Assumptes interns.
Segons el pla, uns 20.000 militars, fins a 2.500 armes (inclosos equips militars i especials), fins a 70 avions i fins a 30 vaixells van participar als exercicis Vostok-2010. Bombarders estratègics Tu-95MS, Tu-22MZ, avions cisterna Il-78, avions de transport militar Il-76 i An-12, avions d’alerta primerenca A-50, Su -25, Su-24, MiG-31, Su-34, Su-27, així com helicòpters Mi-24 i Mi-8.
Directament en els exercicis van participar: un fusell motoritzat i una brigada de tancs (10 mil efectius i 1,5 mil equips) van participar del Districte Militar de Sibèria; un grup tàctic de batalló i un grup operatiu de comandament d'una brigada de rifles motoritzats separats (uns 600 militars) del PUrVO; de DolVO: brigades de míssils i artilleria, dues brigades de rifles motoritzades, una metralladora i una brigada d'artilleria, una base per emmagatzemar i reparar armes i equipament del personal de la brigada.
Des de la Força Aèria i la Defensa Aèria, un destacament d’avions Il-76MD de la base aèria d’aviació de transport militar (VTA), dues divisions de míssils antiaeris de defensa aèria militar i dues divisions de míssils antiaeris als complexos S-300 del Associació de Defensa Aèria i Força Aèria de Sibèria. Des de la flota del Pacífic, de 88 vaixells van participar fins a 30 vaixells de guerra, inclosos dos grans vaixells antisubmarins "Admiral Tributs" i "Admiral Vinogradov", BDK (gran vaixell d'aterratge) "Oslyabya" i BDK "Nikolay Vilkov" avions i helicòpters d’aviació naval. Des de la Flota del Nord, el pesat creuer de míssils nuclears "Pere el Gran", amb unitats de la marina de la Flota del Nord. De la Flota del Mar Negre - un guàrdia de creuers míssils "Moscou". Des de la Flota del Bàltic, la companyia d’atac aerotransportat del batalló de la brigada de marina. De les Forces Espacials: dues divisions de míssils antiaeris estacionades a Khabarovsk i Vladivostok. De les tropes ferroviàries: empresa constructora de ponts, amb reforç.
Tots els esdeveniments dels exercicis van tenir lloc al camp d’entrenament de Yurginsky (Kuzbass), al centre d’entrenament del districte de Trirechye (regió d’Amur), al centre d’entrenament de Tsugol al territori Trans-Baikal i al centre d’entrenament de Knyaze-Volkonsky (territori de Khabarovsk).), al camp d’entrenament de Burduny (República de Buriatia), al districte de Sergeevsky, el camp d’armes combinat, al camp d’aterratge de la península de Klerk, tota aquesta acció va ser èpica anomenada “la batalla de Telemba”. Sí, no diràs res, és a gran escala, impactant la imaginació, però només entre persones ignorants, els especialistes militars no van notar cap escala estratègica i operativa en aquesta batalla
Els militars que conduïen els exercicis s’equiparaven a una escala estratègica: una brigada de rifles motoritzats separats, el Districte Militar de Sibèria (200 unitats d’equipament militar i fins a 1.500 efectius), la brigada de rifles motoritzats Dal VO (5.000 militars, més de 200 unitats) d’equipament militar), un grup tàctic de batalló d’una brigada de rifles motoritzats de la URVO (uns 600 militars.), part d’una brigada de rifles motoritzats, desplegada a l’illa Iturup (1.500 militars i 200 unitats d’equip militar especial).
Es va equiparar l’escala operativa: una divisió de míssils antiaeris de les forces de defensa aèria del Districte Militar de Sibèria, dues divisions de míssils antiaeris de la brigada de defensa aeroespacial estacionades a Khabarovsk i Vladivostok. I la formació operativa de la flota va ser dos BODs, un batalló d’assalt aerotransportat de la Brigada del Cos de Marins de la Flota del Pacífic.
La companyia de paracaigudistes de la brigada aerotransportada d’Ussuriysk es va equiparar amb l’aterratge estratègic.
En el seu nucli, l'OSU (exercicis operatius i estratègics) "Vostok 2010" - va resultar ser KSHU (exercicis de comandament i estat major), amb trets en viu de brigades, batallons i un enemic designat.
En la primera fase de l’exercici, un destacament d’avions Il-76MD va dur a terme el transport d’un grup tàctic de batalló i d’un grup de control de la brigada operativa, i de seguida es va fer evident que aquests exercicis eren només un espectacle més, ja que tot el que el destacament de els avions transportats podrien ser transportats només per Ruslan. És poc probable que el cap d’estat major i els comandants dels districtes, encapçalats pel ministre de Defensa, hagin rebut una pràctica digna en la gestió de la transferència estratègica de tropes, ja que han transferit 600 militars que cabrien en un avió. Fins i tot tenint en compte el fet que l'exèrcit rus, segons els organitzadors dels exercicis, "per primera vegada en molts anys, ha treballat" la transferència entre teatres de tropes de preparació constant, els beneficis d'aquest trasllat semblen molt, molt dubtós.
Com es va esmentar anteriorment, aquests exercicis es van organitzar per impressionar una persona incompetent en qüestions militars, per exemple, el comandant en cap-fotògraf suprem o el ministre de Defensa, que popularment va ser sobrenomenat el tamboret. En un militar, aquests exercicis provocaran un somriure, en el millor dels casos, de seguida li queda clar que aquesta "batalla de joguines", amb un desembarcament espectacular a la costa del cos de marines, va ser interpretada com a màxim pel batalló del cos de marins, i fins i tot segons els estàndards de fa 20-30 anys, específicament per als periodistes i funcionaris que van venir a veure-ho.
Com hauria de ser, els mitjans de comunicació de masses van cobrir de manera sòlida i discreta els elements més avantatjosos de les "batalles", campanyes militars, llançaments de míssils tàctics.
Se suposava que s'havia de mostrar al president rus el "desembarcament fora de l'horitzó", i aquest és un context diferent per als exercicis. El Ministeri de Defensa hauria d’estar obligat a mostrar al Comandant en Cap Suprem l’aterratge d’esglaons d’assalt de les unitats del Cos de Marines amb l’ajut de vaixells amb coixí d’aire, amb l’ús d’helicòpters de transport pesats i d’aterratge, fora del rang de detecció. de llocs d’observació costaners i la gamma d’armes de foc anti-amfibies de defensa (a 30-50 milles de la costa). Però, malauradament, la flota del Pacífic no disposa d’aerollador i no hi ha helicòpters de transport per al lliurament d’equips lleugers, encara més. A la llum que encara es decidia la compra del transportista d'helicòpters Mistral a França, sorgeix una altra pregunta raonable: per què comprar-lo? Si l’Estat Major no és capaç de demostrar al Comandant Suprem els principis de l’operació d’aterratge del Mistral.
Es fa obvi que l’Estat Major General va intentar “fer forats” en la teoria general de l’art militar modern deixant aterrar aire i mar. Així, com en l'opinió de la majoria dels principals experts militars a Occident i Rússia, a la primera meitat del segle XXI.pràcticament no hi ha amenaces militars mundials, que requereixen la participació de centenars de milers de vehicles blindats (tancs, vehicles blindats, vehicles de combat d'infanteria, vehicles blindats, canons autopropulsats) i altres equips pesats. Se suposa que les principals amenaces a l'estabilitat al món són possibles principalment a les zones costaneres a una profunditat de 200-300 km de la costa. En aquestes zones, viu aproximadament el 60% de la població total de la comunitat mundial. Les brigades, el grup tàctic de batallers de fusellers motoritzats, els batallons d’atac aeri de les brigades navals, les divisions de míssils antiaeris, les companyies aèries, les empreses de construcció de ponts de les tropes ferroviàries, mai no han estat elements estratègics ni operatius en les operacions militars.
4. Basant-se en els resultats dels exercicis Vostok-2010, es van crear quatre comandaments estratègics conjunts (USC) en lloc de sis districtes militars de quatre flotes i una flotilla.
Malgrat la seva incomprensió i ostentació, els exercicis operatius i estratègics "East 2010" realitzats, no obstant això, van tenir resultats positius.
Per primera vegada, es van utilitzar nous models d’equipament militar en els negocis, com ara: màquines de camuflatge en aerosol i recobriments d’escuma de camuflatge, sistemes de llançaflames pesants, falsos encreuaments d’última generació, mitjans electrònics per contrarestar el reconeixement d’un enemic convencional. Per primera vegada, es van utilitzar models inflables d'unitats S-300 que reflectien l'emissió de ràdio. Per primera vegada, es va redistribuir una empresa de radar independent de Komsomolsk-on-Amur a Khabarovsk, també mitjançant elements de camuflatge. Per primera vegada, el grup tàctic del batalló i el grup de control operatiu d’una brigada de rifles motoritzats separats del PUrVO van passar a formar part del Districte Militar de l’Extrem Orient després del transport aeri sense equipament i armes pesades i van rebre tot el que necessitaven in situ, basant-se en el emmagatzematge i reparació d’armes i equips. Per primera vegada a la pràctica, es van utilitzar sistemes automatitzats de comandament i control (ACS) de tropes i forces.
Immediatament després dels exercicis "Vostok 2010", les esperades transformacions dels districtes militars es van posar en acció mitjançant el decret del president de la Federació Russa. En lloc dels sis districtes militars existents, quatre flotes i una flotilla, es crearan quatre USC (Joint Strategic Commands).
OSK Tsenr, amb seu a Ekaterimburg, inclourà la Flota del Nord, que forma part dels districtes de Sibèria i Volga-Ural.
USC "Yug", amb seu a Rostov-on-Don, que inclourà la flota del Mar Negre, la flotilla del Caspi, el nord del Caucas i una part del districte militar del Volga-Ural.
OSK Zapad, amb seu a Sant Petersburg, inclourà els districtes militars de Leningrad, Moscou i la Flota del Bàltic
OSK "Vostok", amb seu a Khabarovsk, formarà el Districte de l'Extrem Orient, part del Districte de Sibèria i la Flota del Pacífic
La seu de la USC, gairebé tota, romandrà als seus llocs, a les ciutats on la seu dels districtes, a excepció de Chita, es traslladarà a Khabarovsk més a prop del mar i de Moscou, que es preveu descarregar del estructures de control en general.
Des del nou, que va ser als exercicis "Vostok-2010" i el que voldria assenyalar: un destacament d'avions Il-76MD va recórrer una distància de 5,905 quilòmetres des de l'aeròdrom de Koltsovo fins a l'aeròdrom Vozdvizhenka a prop d'Ussuriysk a una velocitat de creuer estimada durant una dotzena d’hores de vol, encara que amb una parada per repostar al camp d’aviació militar de Belaya, prop d’Irkutsk. Es va dur a terme un vol de vuit hores sense parar des de la part central de Rússia fins a la zona d’exercicis Vostok-2010 amb 2-3 repostaments aeris de 26 bombarders de primera línia Su-24 i els darrers caces multifuncionals Su-34: l’avió, que va recórrer un total de més de 8 mil quilòmetres, va fer un vol sense escales cap al camp d’aviació de casa prop de Voronezh amb tres avituallaments a l’aire des de l’avió cisterna Il-78, el temps de vol era de 6 hores 55 minuts. Els avions i helicòpters russos van cremar 1.026 tones de combustible per a l’aviació. Es van realitzar 167 vols en diversos avions amb un temps de vol total de 256 hores. El consum de míssils va ser de 223 peces (de les quals quatre van ser guiades), es van llançar 88 bombes. Per a les armes d'aviació, el percentatge d'encerts va ser del 98%.
Una altra de les innovacions dels exercicis Vostok-2010 van ser "les qüestions d'interacció i comunicació de decisions per combatre les operacions mitjançant el mètode de la videoconferència". Aquesta és una evident estupidesa dels ignorants en l'organització de la interacció. Potser l’únic que la tecnologia és inaccessible és l’organització de la interacció. La presa de decisions sobre operacions de combat es pot expressar per videoconferència. Els problemes d'interacció per a una organització ofensiva o de defensa es preparen idealment en un model de terreny. En aquest cas, han d’estar presents els participants directes a les hostilitats. Per organitzar una ofensiva, la defensa, la defensa antiamfíbia, els senyals, els oficials de reconeixement, els fusellers motoritzats, els tancs, els artillers, els pilots, els mariners, els especialistes de les tropes d’enginyeria, la rereguarda, la reparació, les fronteres i les tropes internes han d’estar presents. Admeto que comunicar una decisió de combat de les operacions és possible "per videoconferència" i que es necessita l'organització de la interacció per a "una marca honorable a l'informe" sobre la innovació.
En general, les conclusions tornen a ser decebedores.
Les reformes dutes a terme pel ministre de Defensa i el cap de l'estat major de la OSU sense equipament nou (subministrament de nou equipament a les tropes del 10 al 15%) no tenen sentit i són inútils per a la capacitat de defensa de Rússia. En els exercicis actuals, les formacions i unitats militars de l'exèrcit, la força aèria de la PPO i la marina operen en una nova estructura organitzativa i de personal. La introducció d'un sistema de comandament i control de tres nivells en els conflictes militars moderns al territori de la Federació Russa i la celebració dels exercicis Vostok 2010 no van proporcionar claredat. Irònicament, la majoria dels estats fronterers compten amb exèrcits i divisions modernes (Estats Units, Japó, Xina), i només l’exèrcit rus promou de manera persistent el comandament operacional-estratègic que no és vital per a Rússia. Cap dels militars va explicar realment què era. Amb una mica de fantasies, es pot arribar, per exemple, a aquesta versió, algú del cercle més proper de l’administració o el ministre de Defensa va escriure una tesi doctoral sobre comandament estratègic operatiu (OSK), i aquesta innovació s’està introduint tossudament a l'exèrcit rus. De fet, la USC és un exèrcit de brigada. Aquesta composició té els seus avantatges en la realització d’operacions militars a les muntanyes, guanyant en mobilitat i maniobrabilitat, en detriment de la potència de foc. Però és més important defensar (inclosa la costa marítima) i la força de foc ofensiva activa que la maniobrabilitat.
Els agents d'una de les brigades de rifles motoritzats que van participar en l'exercici es van queixar: a les noves taules de personal enviades a les tropes a finals del 2008, el nombre d'oficials i serveis de suport és extremadament reduït. A causa d'això, part de les forces de la brigada, per exemple, els sistemes de defensa antiaèria, eren físicament incapaços d'arribar a l'abast. Ja a l'agost, s'espera que hi hagi nous efectius de la brigada a les tropes, però hi ha rumors que hi haurà encara menys oficials. En una brigada de rifles motoritzats, el seu nombre es reduirà d’unes 200 a 100 persones, cosa que complicarà significativament la situació.
Fins ara, l'exèrcit no estava equipat amb receptors estacionaris i portàtils del sistema global de navegació per satèl·lit (GLONASS). La brigada no té a la seva disposició una subunitat de vehicles aeris no tripulats (UAV) que controlés el camp de batalla a l'abast de les armes de l'enemic, ajudant a anticipar la seva pròxima maniobra.
No es va tenir en compte l'experiència de la guerra del 2008 al Caucas. Els exercicis van confirmar una vegada més que la inclusió de l'aviació de l'exèrcit a la força aèria i la defensa antiaèria era errònia. Les posicions de l'aviació de l'exèrcit als districtes i brigades no s'han restablert. Al mateix temps, l'aviació de l'exèrcit romania a les forces espacials, les forces míssils estratègiques, el ministeri de l'Interior, el ministeri de situacions d'emergència i el FSB. El mateix passa amb els exèrcits d'altres països. Les forces terrestres de l'OTAN inclouen més de 2.470 helicòpters de combat, a cada cos de l'exèrcit dels EUA n'hi ha més de 800, dels quals fins a 350 són helicòpters d'atac, en una divisió hi ha 100-150 helicòpters.
Els sistemes d’intel·ligència, comunicacions i control existents no s’han transferit d’analògic a digital. És dubtós que això passi el 2015, segons els plans militars, i que al mateix temps es crearà un sistema de comunicacions unificat de les Forces Armades russes. Als Estats Units, la digitalització de l’exèrcit va començar el 1987. A Israel, els especialistes de l'exèrcit van desenvolupar programes per a la transferència de comunicacions de tropes a una base digital el 2005, ja es va utilitzar en unitats israelianes individuals el 2006 a la segona guerra libanesa i el 2009 a les batalles contra Hamas a la franja de Gaza.
La informació expressada pel comandant en cap de les forces terrestres, Alexander Postnikov, també genera dubtes que les brigades dels exercicis estiguessin a mitja part reclutades, convocades fa un o dos mesos, presumptament que "havien dominat les habilitats pràctiques i les seves armes bastant bé en dos mesos"
Una altra versió s'assembla més a la veritat que els comandants de l'Extrem Orient van detenir soldats de l'exèrcit que ja havien servit un any. Van resultar ser el 23% dels que van participar en els exercicis Vostok-2010. Es preveu que la formació del personal de vol i de vaixell es realitzi segons un cicle de formació d’un any i dos anys, respectivament. Es preveu un augment del temps per a formació única i especial.
5. A més, els resultats del passat 2010 es poden atribuir a la suposició raonable que el ministre de Defensa de la Federació Russa i el cap de l’Estat Major de la Federació Russa, de fet, són una subdivisió de l’Administració del president de la Federació Russa. Com a motius d’aquesta afirmació, es poden citar els arguments segons els quals el ministre protegeix acuradament el pressupost rus, principalment allà on no és necessari, i el cap de gabinet prepara una reserva de generals per a l’administració del president de la Federació Russa.
Si parlem del pressupost, es pot observar que no tots els fons destinats a la defensa del pressupost s’utilitzen per als propòsits exigits. Per exemple, la pensió dels veterans de les Forces Armades de la Federació Russa és una de les pensions més baixes de Rússia. Per al 40% dels veterans, la pensió militar ni tan sols arriba al nivell de subsistència, que és el resultat d’una reducció de la despesa en pensions del Ministeri de Defensa de la RF. A més, el departament militar, encapçalat per Serdyukov, defensa assíduament el pressupost reduint el nombre d’oficials, respectivament, reduint el cost de sous i dietes.
El cap de l'estat major es va distingir el 2010 en un camp diferent, en l'àmbit de l'educació i la formació dels oficials de personal de l'exèrcit a l'Acadèmia de l'Estat Major (AGSh). Makarov va fer la següent proposta formativa, el curs de la qual dura dos anys. El primer any, a proposta de Makarov, s’hauria de dedicar el 80% del temps d’estudi a l’estudi de disciplines militars a nivell estratègic i operatiu, per al posterior lideratge qualificat d’agrupacions estratègiques i forces militars en general. Sembla que tot és correcte, com hauria de ser, com hauria de ser, però després, com es diu, "Ostap va patir", el 20% restant del primer any i el segon any s'haurien de dedicar completament a l'estudi de ciències i disciplines que permetran als graduats treballar amb habilitat al Govern, a l’Administració presidencial i fins i tot als llocs de governador. Per dir-ho amb suavitat, no està clara una proposta bastant estranya a qui Makarov entrenarà, però definitivament no són generals per a les tropes. Aquí hi ha una formació tan militar!
Cap de l'estat major de la Federació Russa Makarov
Acadèmia de l’Estat Major
6. Disminució del nivell de cossos militars de comandament i control (principalment a nivell estratègic), com a component principal del sistema de l'exèrcit. Un altre trist resultat del 2010 és una mena de justificació de les reduccions i transformacions dutes a terme en el marc de la reforma.
Aquesta definició significa una disminució de les categories de llocs de treball i de personal, l’aparició en aquestes estructures de direcció de tinents sèniors, capitans, majors, com a resultat inevitable d’una disminució significativa de les qualificacions. Gràcies a aquesta disminució del nivell, se’n van persones, professionals del seu camp amb una àmplia experiència, el millor personal militar i l’elit. Algú se’n va sol, però la majoria se’n va a causa de la incapacitat de treballar dins d’un marc especialment creat, treballant en el qual és simplement impossible que una persona que es precie no marxi. Sens dubte, el resultat d’aquesta disminució del nivell en el marc de la reforma, de manera que d’aquí a cinc anys els reformadors no retrocediran de la millor manera.
7. Transferència parcial de funcions de les tropes internes del Ministeri d'Afers Interns del Ministeri de Situacions d'Emergència del FSB i del Servei de Fronteres del FSB a unitats de l'exèrcit.
El 2010 es va realitzar un exercici força estrany. Segons l'escenari dels exercicis realitzats, les unitats de rifles motoritzats de l'exèrcit sota la direcció del comandant d'una brigada de rifles motoritzats havien de participar directament en l'operació conjunta del Ministeri d'Afers Interns del Ministeri de Situacions d'Emergència del FSB i el Servei fronterer del FSB en la localització i eliminació de conflictes armats interns, com a part de l'operació especial en curs per restablir l'ordre constitucional al districte federal de Sibèria. En el marc de la OSU realitzada, les unitats de l'exèrcit tenien tasques inusuals per a elles per proporcionar una àmplia assistència a les unitats del Ministeri de l'Interior, el FSB i altres forces internes. Com ja sabeu, la derrota de les formacions de bandolers mai ha format part de les funcions de l’exèrcit, aquestes funcions sempre han estat prerrogativa del ministeri de l’Interior, del FSB i de les tropes internes. El propòsit de l’exèrcit és combatre un enemic extern.
Sorgeix la pregunta: l’exèrcit comença gradualment a fer funcions de gendarme?
Per tant, de nou, es suggereix una conclusió decebedora: el Govern tem més al seu poble que l'OTAN, els terroristes i tots els altres enemics potencials de Rússia junts. Les reduccions de l'exèrcit com a part de la reforma, que amenacen de convertir el nombre de tropes a la mida de l'exèrcit d'alguna república bananera, i el inflat Ministeri de l'Interior, i l'acumulació de l'arsenal de tropes internes, i el la venda d’instal·lacions de l’exèrcit “sota el martell”, i l’incessant impuls de policies estan caient al seu lloc a través de punts calents.
El segon escenari preveia accions conjuntes de l'exèrcit i el ministeri de situacions d'emergència per eliminar les conseqüències de desastres i emergències provocats per l'home.
Segons el tercer escenari, els vaixells de la flota del Pacífic havien d’interactuar amb el Servei de Fronteres de la Direcció Regional del FSB de Rússia. Es va suposar que els vaixells de la flota del Pacífic ajudarien els guàrdies fronterers a atrapar furtius, pirates i ajudar a protegir les fronteres marítimes del nostre país. Pel que sembla, no es van trobar missions dignes de combat per als vaixells de la flota del Pacífic, de manera que van decidir deixar que els caçadors furtius fossin perseguits per ara.
8. Un nou concepte de "subcontractació" s'ha consolidat a l'exèrcit.
L’externalització (de l’anglès outsourcing: (external-source-using) l’ús d’una font / recurs extern) és la transferència per part d’una organització sobre la base d’un acord sobre determinats processos comercials o funcions de producció per atendre una altra empresa especialitzada en els camp. A diferència dels serveis de servei i assistència, que són de caràcter puntual, episòdic, aleatori i que es limiten al principi i al final, la subcontractació sol ser la funció de suport professional per al funcionament ininterromput de sistemes i infraestructures individuals a partir d’una contracte a termini (com a mínim 1 any). La presència d’un procés comercial és una característica distintiva de la subcontractació de diverses altres formes de prestació de serveis i atenció al client.
De la Viquipèdia, l'enciclopèdia lliure
En poques paraules, la “subcontractació” és l’ús de recursos aliens, aquest concepte també s’ha consolidat a l’exèrcit en el marc de la reforma en curs, l’anomenada humanització.
Aquest terme es pot explicar encara més clarament de la següent manera: els soldats ja no pelen patates i escombren el terreny de la parada; els professionals ho fan per ells. Per aquest humanisme, el Ministeri de Defensa paga enormes quantitats de diners a organitzacions civils que alimenten i netejen soldats.
Sembla una altra estafa amb l’esperit de retalls de corrupció que ja han posat les dents a la vora.
9. Es va introduir a l'exèrcit un nou uniforme del famós modista Yudashkin.
El famós modista probablement només és famós pel fet que, a petició del comandant en cap suprem, va cosir un uniforme de soldat que complís tots els requisits de l’alta moda, però, segons va resultar, estava poc adaptat al dura vida de soldat. Les característiques principals de la nova forma són el canvi en la ubicació de les corretges d'espatlla, la corretja esquerra es va moure de l'espatlla a la màniga just per sobre del colze, la dreta va resultar estar al pit per emmascarar-se contra el franctirador.
Al novembre de 2010, més de 200 reclutes van apreciar totes les delícies del nou uniforme que va arribar a l’exèrcit del món de l’alta moda, gràcies al qual van ingressar a l’hospital amb un diagnòstic d’hipotèrmia. Va passar una emergència a Kuzbass, desenes de persones van ser hospitalitzades amb hipotèrmia severa, algunes d’elles tenien insuficiència renal.
La causa d’aquest incident va ser una nova forma que, tal com va resultar, no va suportar les baixes temperatures hivernals. Després d’aquest incident, alguns líders militars van fer una proposta per tornar a allò menys luxós, però més pràctic i millor adaptat a la dura vida quotidiana del soldat, l’antic uniforme.
10. Un altre trist resultat, ni tan sols un resultat, sinó una afirmació de fet: l'exèrcit reformat no està preparat per combatre els incendis.
Com ja sabeu, l’estiu del 2010 va resultar ser calorós a Rússia. Les parts centrals i europees de Rússia cremaven en el sentit literal de la paraula, les ciutats s’ofegaven amb el fum dels focs. L'exèrcit rus va tenir grans esperances a l'hora d'apagar els focs. Però, com va resultar en va, va tenir lloc una reforma reeixida en aquesta zona, després de la qual pràcticament tot el que l’exèrcit rus podia oferir per ajudar a la població en l’extinció dels incendis són cadets amb pales.
Abans de la reforma actual, cada divisió d'un batalló de sapadors separat tenia vehicles d'obstacles, equip pesat a la base d'un tanc i estacions d'extracció d'aigua. No hi ha divisions i tota la resta juntament amb elles. Amb la liquidació de l'Acadèmia d'Enginyeria que porta el nom. Kuibyshev va reduir el departament de producció d'aigua. Després d’incendis catastròfics, simplement s’ha de restaurar.
Les forces armades de l'URSS tenien 18 brigades de canonades capaces de desplegar 120 km de gasoductes amb un diàmetre de 100 i 150 mm al dia. A les unitats de defensa civil, hi havia conjunts de canonades de fins a 15 km de longitud. Per extingir els focs, es van dur a terme bombardejos per avions, es van fer màquines de llançament, es van utilitzar instal·lacions per col·locar passatges als camps de mines. Però els equips de canonades s’han dissolt avui. Només la brigada del Districte Militar de Moscou va poder estirar una línia de 10 km.
De quina mena d’ajuda a la població podem parlar quan els propis militars estan en flames i flamegen amb una flama blava. 29 de juliol de 2010 una base aèria (TsATB) va ser destruïda pel foc. La primera decisió del ministre de Defensa, Anatoly Serdyukov, d’ocultar la mal considerada decisió sobre la reducció integral d’equips no departamentals. És curiós que al principi hi haguessin declaracions absurdes del Ministeri de Defensa segons les quals no hi havia cap base naval a prop de Kolomna i només hi havia una unitat militar en aquest territori. “No hi ha cap base aèria naval al districte de Kolomensky de la regió de Moscou. A més, la informació sobre la destrucció per foc de més de 200 avions i helicòpters per un import de 20.000 milions de rubles és una ficció i no es correspon amb la realitat. De fet, la Base Tècnica d’Aviació Central 2512 (TsATB) de l’aviació naval de la Marina russa es troba als afores de la ciutat de Kolomna (regió de Shchurovo). La base està destinada a l’emmagatzematge i processament d’equips d’aviació, hidrogràfics i de navegació procedents d’empreses industrials, unitats tècniques d’aviació, institucions educatives militars i empreses de reparació de la Marina. Es podria haver evitat el foc a la instal·lació secreta. Però, segons va resultar, no hi havia cap brigada de bombers a les instal·lacions de seguretat, ja que havien estat tallades recentment. Només dues tripulacions de les unitats veïnes van venir a apagar el foc. La base d’aviació naval cremada no tenia el seu propi departament de bombers i no podia extingir-lo tot sol. Tot i que abans hi havia un cos de bombers propi. Si hi havia un foc en algun lloc proper, els vehicles de bombers van sortir immediatament i van apagar el foc amb antelació. Es van tallar els bombers i es va tallar la divisió del cos de bombers no departamental. Dels 60 oficials de la unitat militar, només en quedaven 4! És clar que el comandant de la base no podria reduir el cos de bombers sense l’aprovació del comandant en cap de la Marina V. Vysotsky. El comandant en cap, al seu torn, va dur a terme l'ordre del ministre de Defensa sobre la reducció de les brigades de bombers no departamentals.
Basant-se en els resultats del debriefing, el president va prendre la decisió d’acomiadar els almiralls de la seu principal de la Marina, el tamboret, com sempre, va sortir de l’aigua. També a l'exèrcit, en particular a les tropes d'enginyeria, es parla d'una actitud injusta envers el cap de les tropes d'enginyeria del districte de Prib-Ural i el cap del servei d'enginyeria de l'exèrcit, que se sap que van ser destituïts. de les seves publicacions després dels tràgics esdeveniments a Ulianovsk. Pel que sembla, el comandant en cap suprem no sabia que per a les explosions a l'arsenal naval d'Ulyanovka, la culpa principal rau en les accions de les autoritats navals. A més, l'arsenal de la flota es va corporativitzar i es va transferir als negocis. Imagineu: l’arsenal de la flota està corporativitzat? El cap de les tropes d'enginyeria, el cap del servei d'enginyeria de l'exèrcit no tenia res a veure amb aquests esdeveniments. Els vincles corruptes i comercials són més forts que les relacions de servei.
11. L'admissió de cadets a institucions militars superiors s'ha completat completament.
A finals de juny del 2010 es va conèixer la intenció del Ministeri de Defensa de la Federació Russa de suspendre la formació dels oficials. En el transcurs d'aquesta reforma, de gairebé 70 universitats militars, es crearan 10 centres d'investigació militar.
Segons les declaracions dels representants del Ministeri de Defensa, aquesta decisió es va deure al desig de preservar l’actual cos d’oficials.
"Avui ens hem de centrar a preservar l'actual cos d'oficials, tenint en compte que les qüestions del 2011, el 2012 i el 2013 seran grans: menys de 15 mil tinents anuals", ha comentat la secretària d'Estat, viceministre de Defensa, Nikolai Pankov. …
Segons Tamara Fraltsova, cap adjunta de la direcció principal de personal de les Forces Armades, aquesta decisió està associada a un excés d’oferta de personal d’oficials i a una manca de llocs d’oficials a les Forces Armades.
Com podeu veure, els funcionaris del departament militar es van oblidar d’esmentar una disminució significativa de la qualitat de la formació dels oficials o, molt probablement, ni tan sols volien tractar aquest tema dolorós.
Però, tanmateix, un dels principals factors de la disminució de la qualitat de la formació dels oficials va ser l’acomiadament anticipat del servei militar de professors amb títols acadèmics, a una escala que supera significativament la seva graduació en estudis de postgrau i doctorat militar. La sortida de professors militars qualificats i joves científics d’institucions educatives militars està influïda per les reiterades mesures organitzatives i de personal, així com per mesures imperfectes d’incentius morals i materials per al treball pedagògic i científic.
Durant quatre anys (del 2008 al 2012), el procés continu d'entrenament de l'educació militar es va veure interromput. Per tant, la majoria dels professors militars i candidats a la ciència van marxar. La base educativa i material està en mal estat. Rang docent: capità a l'escola, major a l'acadèmia.
Per tant, al cap d’un any, dos temps d’aturada d’institucions militars d’ensenyament superior, caldrà contractar no cadets, sinó personal docent.
Potser aquesta decisió d'alguna manera es justificarà més endavant, però cal pensar on aniran ara els joves que anaven a entrar a les universitats militars, què passarà amb el professorat (bé, se'ls pagarà diners per ociositat durant un any?)), Qui donarà suport a la base material i tècnica.
Aquests són els principals resultats militar-industrials que va deixar l'exèrcit rus el 2010 i que han passat a la història.
Però, a més, el 2010 es van produir molts altres fets significatius a l’esfera militar russa, sobre els quals també voldria cridar l’atenció.
Continuació - Part II
