KTRV es va establir el 2002 sobre la base del Centre Estatal de Recerca i Producció "Zvezda-Strela" a la ciutat de Korolyov, regió de Moscou (en endavant, la Corporació). Avui la Corporació és un líder reconegut en el desenvolupament i producció d’armes d’alta precisió, que uneix més de tres dotzenes d’empreses del complex militar-industrial rus. El gener de 2017, la Corporació celebra el seu 15è aniversari. El director general de KTRV, dissenyador general d’armes d’aviació, doctor en Ciències Tècniques, membre numerari de l’Acadèmia Russa de Ciències de Coets i Artilleria de l’Acadèmia Russa de Cosmonautica que porta el nom de K. NS. Tsiolkovsky Boris OBNOSOV.
- Boris Viktorovich, una persona molt coneguda que coneix bé la indústria de defensa russa i els seus líders, quan li vaig demanar de fer-li una breu descripció, va dir: "Obnosov és l'assessor del president del país en matèria de míssils". Teniu realment el càrrec d’assessor del president?
- Informar - informar. I així, Déu n’hi do, fer front a les vostres responsabilitats directes.
- Bé, doncs, sobre alguna cosa greu. "Estratègies de desenvolupament de la Corporació fins al 2017" l'any vinent: 10 anys. Has aconseguit fer realitat tot el que havies planejat? Què no es va fer realitat i per què?
- Avui hem aprovat i operem l '"Estratègia de desenvolupament de la corporació fins al 2025". El document anterior s'ha implementat essencialment. Seguint les seves disposicions, ens vam dedicar al desenvolupament d’armes d’aviació prometedores, armes navals, per tal d’actualitzar la gamma de productes. El president del país va fixar una tasca per al complex de defensa: el 2020 les noves armes de l’exèrcit i la marina haurien de ser aproximadament del 70%. Aquest és el punt de referència al qual ens esforcem per assolir.
- Ha aparegut alguna cosa fonamentalment nova en l'estratègia perllongada?
- Fonamentalment nou i no hauria d'aparèixer en aquest document, ja que això significaria una negació del que vam fer abans. El desenvolupament, per descomptat, està indicat. La corporació es va ampliar, es van afegir noves empreses i, en conseqüència, noves tasques. Quan escrivíem l’Estratègia fins al 2017, ni tan sols pensàvem que tindríem segments com tots els temes relacionats amb les armes subaquàtiques i l’espai. Aquestes tasques s’han integrat a l’Estratègia fins al 2025. En aquell moment no pensàvem que podríem desenvolupar capacitats de producció a costa dels nostres beneficis i una ajuda estatal a una mida que ens permeti resoldre problemes molt greus en l'actualitat.
Quan em pregunten per què no van ser capaços d’implementar completament el que estava previst, responc: qui de nosaltres tenia aquesta experiència per crear tants productes al mateix temps? Al cap i a la fi, cadascun d’ells requereix una gran preparació individual de la producció. Puc dir-me sincerament que no ho sabia llavors. Si hagués de tornar a fer tot el camí, no hauria comès molts errors.
- La Tactical Missiles Corporation continuarà expandint-se? I cal una expansió?
- A veure. Primer heu de dominar bé el que hi ha disponible.
- A continuació, a partir del document conceptual, passem als detalls. Fa aproximadament un any, suposàveu que el 2016 augmentaria el volum de producció "un 20 per cent i potser un 30 per cent". La predicció es va fer realitat?
- Encara hi ha temps abans de resumir els resultats, però segueixo sent optimista. Crec que tot funcionarà.
- Una qüestió d’estratègia, també és ideològica. És una moda o és realment una necessitat que tota la indústria de defensa nacional estigui dividida en grans associacions de producció, clústers que han absorbit desenes, com la vostra, o fins i tot centenars, com a Rostec, d’empreses. Alguna vegada vau dir que la propietat del "nostre personatge rus és millor fer-la nostra que en cooperació amb els veïns". I, tanmateix, com creieu que és millor treballar: independentment o com a part d’una gran explotació?
- Si podem fer alguna cosa millor dins de la nostra Corporació sobre la base del criteri de cost-efectivitat, intentaré, per descomptat, crear càrrega de treball a llarg termini a les nostres empreses. Però si em diuen "des de fora" que ho faran un 20-30% més barat i, a més, més ràpid, llavors com a pragmàtic hi faré comandes.
- Per tant, al vostre parer, la fusió d’empreses és un avantatge per a la indústria de la defensa?
- Si la participació s’organitza normalment, aquesta és l’única manera correcta, ja que avui en dia és incorrecte crear una forta competència a l’interior i, per tant, conduir-vos a la rendibilitat negativa. És com una màquina de vapor amb una eficiència molt baixa. I hem de desenvolupar, complir les obligacions socials, enfortir les empreses, dur a terme la modernització tècnica.
- Vol dir que estàs en contra de la competència interna?
- Fins a cert punt. Si hi ha competència externa, hem de reunir forces dins de Rússia, no lluitant entre nosaltres.
- Teniu competidors al país?
- Si aquí està. Comparem els nostres productes amb els de Novator Design Bureau, per exemple, amb el mateix calibre, que avui s’escolta molt. L’Oficina de Disseny d’Enginyeria Mecànica de Kolomenskoye intenta fabricar armes d’avions, en cert sentit, també, un competidor. D'altra banda, treballem fructíferament amb la preocupació Almaz-Antey VKO: el míssil produït al nostre Vympel està adaptat per al sistema de defensa antimíssil.
- Quina valoració fa de l'empresa rus-índia "Brahmos", que també fabrica míssils d'avions?
- Aquest és un exemple ideal que pot seguir, probablement, totes les empreses conjuntes. "Brahmos" proporciona bones comandes per a nosaltres i l'Índia, i en el futur a tercers països. Gràcies al fundador d'aquesta empresa, Herbert Alexandrovich Efremov, ara director general honorari del complex militar-industrial NPO Mashinostroyenia. Quan veig aquest home savi, segur que ho consulto. Trobem temes comuns.
- Quina és la participació de KTRV a "Brahmos"?
- A través del MIC "NPO Mashinostroyenia" som propietaris del 49% de les accions de l'empresa "Bramos". La corporació està molt interessada en el seu desenvolupament.
- Entre les àrees prioritàries del treball de KTRV hi ha el desenvolupament i producció de sistemes d'armes hipersòniques, sobre els quals escriuen i parlen molt. Quin nivell d’avanç té la Corporació en aquest àmbit? Ja hi ha productes "en maquinari"? Es parla molt de Rusnano, però productes basats en noves tecnologies, nous principis físics, res …
- Quant a les armes, com menys dius, millor serà el resultat, la seva producció requereix silenci.
De fet, els sistemes d’armes hipersòniques són una de les nostres àrees prioritàries. La direcció del país n'ha parlat més d'una vegada. No puc parlar d’especificacions en aquesta direcció prometedora, però, creieu-me, s’estan fent moltes coses interessants, inclòs el JSC "GosMKB" Raduga "que porta el nom de I jo Bereznyak”a Dubna, a la JSC“MIC “NPO Mashinostroyenia” de Reutov, en altres filials, a la seu.
La corporació col·labora força bé en aquest tema amb l’Institut d’Enginyeria Tèrmica de Moscou, amb el V. P. Makeeva. Treballem molt estretament amb diversos instituts de l'Acadèmia de Ciències de Rússia i personalment amb Vladimir Evgenievich Fortov, amb el Advanced Research Fund. Aquesta obra és polifacètica i multiespectral. Cobreix sectors com la ciència dels materials, l'avionica, l'aerodinàmica, els motors i els ogives.
- "Crec que el començament dels anys 2020 estarà marcat per arribar a Mach 6-7", aquestes són les vostres paraules. Quin tipus de producte donarà a un nombre tan gran de Machs? Dels escassos informes, només es pot saber que la Nash Reutov Mashinostroyenia està desenvolupant un prometedor míssil de creuer hipersònic i un equip de combat hipersònic per a míssils balístics intercontinentals.
- Aquests informes de mitjans no els puc confirmar ni negar. A la premsa apareix molta informació diferent i contradictòria sobre aquest tema tancat.
- Està previst crear nous mitjans de destrucció per al prometedor complex aeronàutic de l'aviació de primera línia (PAK FA). Quins són aquests mitjans? Quina és la seva novetat? Quan els rebrà el prometedor complex aeronàutic de primera línia?
- Som els principals desenvolupadors d'armes d'avions avançades. L’especificitat del PAK FA és que l’arma s’ha de col·locar dins del fuselatge de manera que l’avió tingui una superfície de dispersió efectiva (EPR) més petita, és a dir, un major sigil, cosa que augmentarà la supervivència de l’avió. Per a nosaltres, es tracta de dificultats addicionals, restriccions de pes i mida. Si el coet s’amaga dins del fuselatge, s’hauria de plegar almenys el plomatge.
- Heu esmentat un dels principis del desenvolupament d'armes. Què més pots anomenar?
- Estem desenvolupant armes aire-aire de curt, mitjà i llarg abast, armes anti-vaixell i bombes guiades polivalents. Les perspectives per al desenvolupament d’armes són un augment de l’abast, un augment de la càrrega de combat, la velocitat de vol, tot el temps i tot el dia, arribant a altituds extremadament baixes i extremadament altes, complicant la trajectòria del vol amb l’arrodoniment del terreny.
A això s’hi afegeix el desenvolupament de caps de referència multiespectrals, ja que en aquesta zona estem lleugerament per darrere d’alguns competidors occidentals. Cal recordar el criteri "eficiència - cost". El míssil hauria de costar, com a mínim, un ordre de magnitud inferior a l'objectiu que hauria de colpejar. Per tant, si un coet que pesa 600 kg és capaç de destruir un vaixell amb un desplaçament de fins a 5 mil tones, aparentment es justifica la seva producció.
Aquestes armes requereixen, entre altres coses, un ús especialitzat. Aquells que defensen el principi de "disparar el míssil - oblidat" no sempre tenen raó, diuen, que trobarà l'objectiu en si. Hi ha bastants paràmetres per a l’ús d’armes: l’elecció de la zona de llançament, la preparació del producte, l’assignació correcta d’objectius …
- Els vehicles aeris no tripulats (i l'aviació de la sisena generació es va concebre com un vehicle aeri no tripulat) avui estan fabricats per a diferents propòsits. I ara toca armar-los. Ho fa KTRV? Què és aquesta arma? Quina eficàcia té? Quina és la previsió de noves armes per als UAV?
- Per a nosaltres, no hi ha diferències significatives en les armes per a avions tripulats i no tripulats. Depèn molt de la mida dels UAV de vaga, que és poc probable que arribin als paràmetres en un futur proper, per exemple, el Tu-160. Les armes per als futurs UAV haurien de ser més petites i, probablement, més intel·ligents.
- El més probable és que conegueu un subsistema informàtic especialitzat (SVP) d'una petita empresa privada "Hephaestus and T" de la ciutat de Zhukovsky. SVP permet portar la precisió de colpejar bombes convencionals de caiguda lliure al nivell de les armes d'alta precisió. Voleu unir forces amb aquesta empresa per augmentar la precisió dels vostres èxits UAB i KAB?
- Els treballadors d’Hefest són excel·lents, però el SVP és un dispositiu per augmentar la precisió de colpejar bombes de caiguda lliure directament a la zona de bombardeig. Les nostres bombes aèries corregides van colpejar objectius a una distància de 20-80 km. Aquesta és la seva principal diferència. Quan se suprimeix el sistema de defensa antiaèria, per descomptat, s’han d’utilitzar bombes de caiguda lliure per destruir la infraestructura restant: són molt més barates. Per a nosaltres, aquest desenvolupament encara no és rellevant. Però si es demostra la conveniència d’utilitzar SVP o altres sistemes similars per als nostres productes, segur que l’utilitzarem.
- Durant els darrers tres anys, s’han provat 14 productes nous a KTRV. Anomeneu-ne alguns, si és possible. Quants entraran en producció en sèrie l'any vinent?
- Són, en particular, els míssils anti-radar Kh-31PD, els míssils anti-vaixell Kh-31AD i Kh-35UE, els míssils polivalents tipus Kh-38ME, que es poden equipar amb sistemes de guiatge combinats, inclosa la navegació per satèl·lit., i també estar equipat amb diversos tipus de caps. Es tracta de nous míssils aire-aire de curt, mitjà i llarg abast. Tots es poden classificar com a productes prometedors. Avui, aproximadament una dotzena de productes més es troben en diverses fases de proves.
- Digueu-nos com a mínim en poques paraules el sistema "Package-E", que inclou un torpede i un anti-torpedo i que no té anàlegs entre els vostres competidors occidentals. No es van imaginar com combinar un torpede i un antitorpedo?
- Les fragates i les corbetes estan armades amb el sistema "Packet-E / NK". Un llançador porta un torpede dissenyat per destruir submarins i un anti-torpede per interceptar torpedes.
- Com s’estén la seva acció en el temps?
“Depèn de quina amenaça es va detectar per primera vegada. El torpede i l'anti-torpedo no estan interconnectats entre si.
- Aquí no som pioners?
- No conec cap altre exemple d’aquest tipus a l’estranger. Suposo que tenim prioritat.
- La Corporació actualitza actualment el coet miracle Shkval-E (sense exagerar, un miracle que va sota l'aigua a una velocitat de 360 km per hora). En el curs de la modernització, s’eliminaran els seus principals inconvenients: alt soroll i abast curt? Com s’aconseguirà això?
- Seguim el camí de l’augment de la velocitat i el rang. Es pot argumentar amb l’afirmació que l’inconvenient és el soroll. El producte es mou a una velocitat de 100 m per segon; aquí no hi ha soroll, però fins i tot aquest torpede "escoltat" podrà assolir l'objectiu.
- Una mica sobre els productes civils de KTRV. Es demanen aerogeneradors i generadors d’energia solar? Els nostres mitjans no informen en absolut de les energies renovables. A Rússia, les centrals eòliques i els generadors d'energia solar constitueixen un percentatge insignificant. És a Holanda que els turons estan revestits d’enormes molins de vent …
- La nostra empresa GosMKB "Raduga" es dedicava a aerogeneradors. Hi ha novetats, per exemple, en l’ús de generadors antics de motors coets en aerogeneradors. Malauradament, l’eficiència dels aerogeneradors és baixa, de manera que no tenen molta demanda amb els paràmetres de cost actuals. No ens ocupem dels generadors d'energia solar.
- Hi ha comentaris dels usuaris dels vostres productes? Heu implementat alguna cosa a partir dels suggeriments rebuts d'ells?
- Els especialistes de la corporació realitzen proves de camp dels nostres productes juntament amb els militars per tenir en compte els seus comentaris i desitjos. L’ús dels nostres productes en operacions de combat real proporciona molta informació. El que està passant ara a Síria és una enorme informació per a nosaltres, una eina que estem intentant utilitzar. Una cosa és fer proves en un entorn familiar, en un clima familiar, i una altra cosa: en condicions climàtiques completament diferents, amb un terreny diferent.
- Teniu en compte en la producció d'armes i equipament militar el fet que les operacions militars seran centrades en la xarxa, híbrides i, a més, amb l'ús d'armes basades en nous principis físics?
- Hem de partir dels requisits dels militars. Nosaltres mateixos no formulem els termes de referència del producte. Però ens reunim regularment amb representants del Ministeri de Defensa. També tenen en compte la nostra opinió, però els militars sempre ordenen allò que necessiten: més lluny, més ràpid i més barat.
- I si veieu que la tasca és òbviament impracticable?
- Així que els hi expliquem.
- Quina relació general té KTRV amb el Ministeri de Defensa?
- Hi ha un treball pràctic diari sobre els resultats del qual tot depèn. Avui està clar que la indústria de la defensa i els militars es necessiten mútuament, és evident que no aconseguirem l’èxit individualment. Aquest és l’incentiu que ens fa mirar el nostre treball de manera crítica, sense culpar l’altre costat dels fracassos.
- I em sembla que només hi ha un criteri: hi ha una ordre de defensa de l’Estat: bones relacions, no, dolentes.
- Innecessari. És possible amb una ordre de defensa estatal normal dir als fabricants: les armes són dolentes, els treballadors són sense braços … I el fet que els enginyers van marxar als anys noranta difícils, les escoles professionals van ser destruïdes i van començar a equipar-se tècnicament només a els darrers anys, no sempre es recorda i es té en compte. Ara el prestigi de les professions tècniques creix. També jutjo per l'Institut d'Aviació de Moscou, on tenim dos departaments, per la Universitat Tècnica Estatal de Moscou. N. E. Bauman, on tenim tota una facultat. La gent va tornar a la indústria de la defensa.
- La implementació de quins productes KTRV al país i a l'estranger us permetrà mirar amb confiança el futur, proporcionar fons per a noves R + D?
- Per exemple, el nostre míssil Kh-35E basat en avions per equipar els sistemes de míssils balístics Uran-E i Bal-E ens va permetre passar un període molt difícil a finals dels anys noranta i la propera dècada, ja que té un enorme potencial d’exportació. L’anti-radar Kh-31P, el míssil aire-aire de gamma mitjana RVV-AE: tots aquests productes segueixen sent molt demandats avui en dia. Per descomptat, hi haurà sistemes com el paquet-E / NK, les bombes corregides. Tenim una línia de productes que ens permet comptar amb grans guanys d’exportació.
- Quants països heu satisfet els vostres productes?
- Algunes desenes.
- Vostè va estar personalment classificat entre els cinc primers directius de Rússia en la nominació a enginyeria mecànica segons la classificació dels primers 1000 administradors russos. Com valores aquest signe d’atenció i reconeixement? S'esperava?
- És clar que no.
- Quins eren els criteris de selecció?
- Es tracta d’un sistema d’avaluació estructurat complet basat en indicadors d’activitat financera i econòmica. En particular, es tenen en compte el volum de vendes de productes, les taxes de creixement, el volum de benefici net, la disponibilitat de nous desenvolupaments, etc.
- Els caps d'empreses de la indústria de la defensa sovint es queixen de la manca d'especialistes, de vegades de la seva incapacitat per treballar. Teniu el mateix problema?
- L'èxit de les empreses de defensa depèn de les persones que treballen per a elles, de la coordinació de l'equip, i cada gerent al seu lloc veu especialistes als quals se'ls pot confiar aquest o aquell treball. De vegades, una persona s’asseu en una cadira oficial i creu que és insubstituïble. Ja té 70 anys, 80 anys i continua pensant: “Deixeu-me que us doni dos anys més com a fiança. Bé, estic fent una mala feina? " Potser no està malament, només després d'aquests líders sovint queda un "camp cremat".
Crec que l'antic principi "El personal ho decideix tot" hauria de prevaler en la política de personal. Si els joves veuen que tenen bones perspectives, la cosa va molt diferent. Una persona que hagi treballat en segon o tercer paper durant dues dècades, a priori tindrà por de prendre decisions. Per descomptat, pot haver-hi excepcions aïllades.
- Qualsevol líder en la indústria de la defensa també és només una persona amb punts forts i febles. Escolto amb curiositat les conferències de Vladimir Georgievich Zhdanov, que, juntament amb el confessor del president de Rússia, el sacerdot Tikhon Shevkunov, va organitzar fa uns anys el moviment "Causa Comuna" per sobri el país. Com et sents davant d’una preocupació tan general?
- Una persona ha de tenir un cap i un coneixement de la mesura. Com són el vostre aniversari, les vacances sense una copa de vi?
- Però els organitzadors de la Causa Comuna creuen que només amb una inquietud pot Rússia revifar realment.
- En general, estic d'acord: Rússia ha de ser sòbria. Però, per a això, les conferències sobre els perills de l’embriaguesa no són suficients, és necessari construir gimnasos a les escoles, especialment a les rurals (abans eren gairebé a tots els patis), i no admirar clubs com el Chelsea. I, en part, per canviar la política dels mitjans de comunicació, els teatres i el cinema, per obtenir-ne beneficis i exemples morals, i no una altra interpretació específica dels clàssics.
- Què li agradaria desitjar la vigília de l’aniversari de la Corporació?
- Vull expressar el meu agraïment a tots els nostres subcontractistes i socis amb qui hem compartit els nostres èxits i dificultats durant aquests 15 anys. Per separat, agrair a tots els col·lectius de treball de les empreses de la Corporació, sense els quals seria impossible resoldre les tasques que se'ns plantejaven.
