L'Associació de Sindicats Russos de la Indústria de la Defensa (ARPOOP), juntament amb la Federació de Sindicats Independents de la Federació Russa (FNPRF), es van dirigir al president Dmitry Medvedev i al primer ministre Vladimir Putin amb una sol·licitud per prohibir la compra de material militar a l'estranger. En la seva carta, els sindicats van expressar el seu desacord amb la declaració del ministre de Defensa, A. Serdyukov, segons la qual el ministeri no va a comprar equipament rus a preus elevats.
En particular, sobre aquesta qüestió, Andrei Chekmenev, president del Sindicat de Treballadors de la Indústria de Defensa de tota Rússia, va dir el següent: “Els preus s’han format durant molt de temps. A més, és desproporcionadament baix per a la pròpia indústria. El Ministeri de Defensa afirma que incorpora el 20% de la rendibilitat al cost de producció de productes militars. Però qui determina el cost? Els especialistes del ministeri consideren el cost de producció i es fan la pregunta per què es compra el metall a aquest preu i no a un altre més baix. Els fabricants com a resposta comencen a explicar que, per descomptat, podeu comprar més barat, però per a això no heu de comprar una, sinó diverses tones de metall, i necessiten literalment 10 quilograms de metall líquid per a una producció específica. El Departament de Defensa també estableix salaris completament injustificats a les fàbriques de defensa. En el millor dels casos, el salari mitjà, que es va registrar l'any passat, es multiplica per l'anomenat. deflactor. Es tracta d’una figura incomprensible, nascuda a les entranyes del Ministeri d’Economia. Per al 2010, per exemple, el deflactor aprovat és 1.034. Aquesta xifra no té res a veure amb la inflació real. És a dir, el salari de 16 mil rubles, tenint en compte el deflactor, augmentarà només a 16, 5 mil rubles, mentre que a l’empresa està al nivell de 25 mil rubles. Com a resultat, un fabricant de productes de defensa pagarà un salari superior al que promet el Ministeri de Defensa. Al mateix temps, els representants oficials del Ministeri de Defensa pretenen que desconeixen conceptes generalment acceptats com un acord tarifari, un conveni col·lectiu, en què es detallen clarament els nivells salarials del personal de les empreses. Així doncs, hi ha disputes entre la planta i el Ministeri de Defensa. Els funcionaris del ministeri no reconeixen el cost que calcula l’empresa i estableix la seva pròpia condició: o comprem a un preu tan baix o no comprem gens. La planta es veu obligada a posar-se d'acord, tot i que per a això no suposarà el 20% de la rendibilitat promesa, sinó només el 5%, ja que fixa el cost de producció lleugerament superior al ministeri. Com a resultat, una empresa poderosa opera només amb pèrdues. I aquí arriba la llei que prohibeix l'exportació de certs tipus de productes, i les empreses no tenen més remei que acceptar les condicions establertes, ja que no poden vendre els seus productes a ningú excepte al Ministeri de Defensa. Les empreses de la indústria de defensa amb el Ministeri de Defensa no tenen relacions de mercat, però, es podria dir, relacions dictatorials. Un altre problema és el retard en la distribució de les ordres governamentals. L'ordre estatal per al 2011 no s'ha distribuït fins aquest moment i ja és ni més ni menys que el setè mes. Com a resultat, les empreses pràcticament no van funcionar durant la primera meitat de l'any. Què passa amb els treballadors? Haurien de rebre un sou durant aquests sis mesos? Al mateix temps, la producció de productes militars costa, només es reunirà una altra cosa. Però hi ha un gran nombre d’empreses que se centren només en la indústria de la defensa. No produeixen béns ciutadans ni de consum. I en aquesta situació, la planta es veu obligada a endeutar-se per pagar sous a les persones, que en la segona meitat d’aquest any hauran de produir productes militars. I el Ministeri de Defensa afirma que això no ens preocupa en absolut, fins i tot si reben un salari només durant els cinc mesos que van treballar realment i el salari que hem inclòs en el preu de cost. El Ministeri de Defensa s'ha separat efectivament de la indústria. Anteriorment al soviètic, així com als primers anys post-soviètics, el complex defensiu sempre ha estat en primer lloc. L’estat té un exèrcit i una indústria que prepara armes. Ara el Ministeri de Defensa indica que l'exèrcit som nosaltres i que la indústria militar no ens preocupa, que el Ministeri d'Indústria i Comerç s'hi dediqui. Si una planta domèstica exposa els seus productes a un preu elevat, no el comprarem, ho comprarem en altres llocs, va dir el Ministeri de Defensa. A més, el cap d'Estat també va dir: compra on vulguis. Si aquest és un altre "espantaocells" com, mira, directors, podeu acabar malament, això és una cosa. Però si més tard això es converteix en realitat, el concepte existent de seguretat nacional estarà en perill de col·lapse complet. El Ministeri de Defensa s’adhereix a la posició escollida segons la qual estan disposats a comprar només el millor al preu més baix, independentment de qui produirà aquests productes. Al mercat actual, això funciona bastant bé. Però a la indústria de defensa del nostre estat no hi ha relacions de mercat habituals. El Ministeri de Defensa és un comprador de monopoli, no hi ha accés al mercat internacional i avui les empreses es troben en una situació financera extremadament difícil després de 15 anys de feina. Les empreses tenen por de plantejar la qüestió pel seu compte, perquè temen perdre les ordres del govern. Però em poden queixar com a cap del comitè sindical de la sucursal ".
La indústria de defensa russa opera avui segons el sistema de representacions militars, amb un grup de representants del Ministeri de Defensa a cada empresa. L’acurada acceptació militar és una institució especial; tot el procés de fabricació de productes militars té lloc sota el control directe del Ministeri de Defensa. I van ser famoses les armes russes. Controlen tots els components de metall entrants i, gràcies a això, s’obtenen productes 100% bons a la sortida. Per exemple, el preu de les màquines automàtiques de la planta d’Izhevsk és molt més alt que per a les produïdes en altres llocs, però al mateix temps encara es compren i la raó és d’alta qualitat.
Avui dia hi ha una diferència entre el preu de venda i el cost de les fàbriques per a tipus específics d’armes. Per tant, se sap que el cost principal de l’helicòpter Mi-17 és de 4 milions de dòlars i es ven per exportació per 16 milions de dòlars. El tanc T-90 té un cost principal d’uns 2,3 milions de dòlars i es ven per exportar entre 6 i 7 milions de dòlars. Per descomptat, l’Estat simplement està obligat a vendre per exportar a un preu més alt, això és una mena de suport per als productors nacionals. Al mateix temps, els preus alts no espanten els compradors estrangers, ja que la qualitat de l’equip militar rus ha estat provada per molts anys d’experiència en aplicacions en condicions reals. Per exemple, els indis, que són molt versats en equipament militar, prefereixen comprar caros T-90 russos, perquè saben que aquest tanc servirà durant molts anys i, a més, de manera impecable.
És cert que avui hi ha una reorganització de l’institut de qualitat, l’acceptació es simplifica i es redueix el nombre de persones. També disminueix tota la indústria de la defensa, on anteriorment treballaven 15 mil persones, ara hi ha 2 mil. Algunes empreses no tindran la seva acceptació, es distribuiran a 2-3 fàbriques. Això és menys convenient i, en conseqüència, la qualitat en pot patir.
D’altra banda, el matrimoni és molt possible avui en dia. En primer lloc, si durant molt de temps no s’ha produït cap producte complex, és bastant difícil reproduir-lo de nou. A continuació, els obrers de la fàbrica de vegades recorren a trucs que, per regla general, donen lloc a un matrimoni. La segona raó són els salaris extremadament baixos i, sobretot, els treballadors no qualificats. Si avui el salari en una empresa de defensa és de vuit mil rubles, quina qualitat es pot exigir a una persona que ahir va treballar a la terra era un camperol normal i, de sobte, era necessari augmentar el volum de producció actual, la planta es veu obligat a recollir gent dels pobles dels voltants.
Avui en dia, el Ministeri de Defensa s’està apartant gradualment del finançament de projectes experimentals de disseny i investigació. Ara el ministeri es reorganitza greument amb un objectiu: l’austeritat. Però quan l’economia es converteix en un fi en si mateixa, podeu posar qualsevol empresa en condicions tan reals que només tingui dues opcions: ja sigui casar-se o deixar d’existir completament.
Les institucions científiques estan especialment situades en condicions econòmiques difícils. El 2009, el Ministeri de Defensa va anunciar que les empreses primer han de desenvolupar alguna cosa útil, produir un prototip, provar-lo i mostrar-lo, i després el Ministeri examinarà els resultats i potser farà un favor i demanarà un nou producte. Però, d’on poden obtenir les fàbriques diners per fer-ho? Avui és difícil imaginar que les empreses de defensa amb la seva situació financera actual es puguin permetre el luxe d'inventar alguna cosa. Com a resultat, la indústria de defensa russa es troba en un abeurador quan no pot vendre els seus productes directament i el seu propi departament militar no ho necessita. El que pot conduir al final, és obvi i no experimentat en assumptes financers i altres per a una persona: el col·lapse de la independència de la defensa nacional de l’Estat.
