Per crear armes basades en nous principis físics, és necessari canviar els enfocaments per formar especialistes, finançar el desenvolupament i molt més.
El 24 de gener, un dels líders més brillants de la indústria de defensa russa, Tactical Missile Armament Corporation JSC, compleix 15 anys. En els anys difícils per al país, KTRV es va declarar com un desenvolupador i fabricant líder de sistemes avançats d'armes de precisió. Moltes de les armes produïdes aquí romanen insuperables i no tenen anàlegs al món. Quin és el fenomen corporatiu? Quin camí va seguir i on són els seus orígens?
Parlant de les armes ultramodernes produïdes per KTRV, no es pot deixar de recordar el seu passat recent i llunyà, que està indissolublement lligat als èxits i èxits actuals.
Per decret presidencial
Com a estructura integrada, la corporació es va formar com a resultat de la implementació del programa federal objectiu "Reforma i desenvolupament del complex militar-industrial (2002-2006)". Per decret presidencial núm. 84 del 24 de gener de 2002, les FSUE GNPTs Zvezda-Strela (Korolev de la regió de Moscou) es van transformar en OJSC Tactical Missile Armament Corporation i es van transferir les accions de propietat federal de la planta d'Omsk Avtomatika al seu capital autoritzat. (més tard va passar a formar part d’OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, regió de Sverdlovsk), MKB Iskra amb el nom de V. I. I. I. Kartukova (Moscou), "Krasny Gidropress" (Taganrog, regió de Rostov) i TMKB "Soyuz" (Lytkarino, regió de Moscou).
Boris Viktorovich Obnosov va ser aprovat com a director general de KTRV OJSC i es van determinar les àrees d'activitat prioritàries:
desenvolupament, producció, lliurament i modernització de míssils guiats i complexos d'armes de míssils guiats tàctics per a les necessitats del Ministeri de Defensa;
desenvolupament, implementació, servei postvenda i subministrament de producció autoritzada d’armes i equipament militar subministrats per a l’exportació;
ús eficaç i desenvolupament del potencial de recerca i producció de les filials.
Com ja sabeu, en el nostre temps, molt depèn de la personalitat del líder. Malauradament, alguns d’ells estan més ocupats en la creació d’enginys enginyosos que treballen, com diuen, per a la seva pròpia butxaca. En aquest sentit, l’equip de KTRV, ho observem en particular, va tenir sort amb el general, que va dirigir magistralment el sindicat a través d’una sèrie de transformacions, reformes, sense perdre els col·lectius de treball i les escoles científiques. Però el primer és el primer.
Les fases posteriors de desenvolupament de la corporació es van associar a nous decrets presidencials, amb data 9 de maig de 2004 núm. 591 i amb data 20 de juliol de 2007 núm. 930. Les empreses de Moscou van ser incloses a la corporació (com a filials) en la segona etapa: OJSC GosMKB Vympel porta el nom de … I. I. Toropov ", JSC" Empresa Estatal de Producció Científica "Regió", JSC "Oficina de Disseny d'Enginyeria Mecànica", JSC "Horizon", així com JSC "GosMKB" Raduga "ells. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, regió de Moscou), JSC" Azov Optical and Mechanical Plant "(Azov, Rostov Region), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Aviation Plant ". En la tercera etapa, l'estructura de la corporació es va ampliar per incloure OJSC NITs ASK (Moscou), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas de la regió de Nizhny Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, regió de Nizhny Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan)) i JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Així, 19 empreses van entrar a la corporació juntament amb l'empresa matriu, i el nombre total d'empleats va superar els 22 mil.
Una nova expansió de la corporació es va produir d'acord amb el Decret del president de la Federació de Rússia de 27 d'octubre de 2012 núm. 1443 i el Decret del president de la Federació de Rússia de 31 de març de 2015 núm. 167 a causa de la inclusió de dues estructures integrades com a subfinances: la corporació industrial-militar NPO Mashinostroyenia (Reutov, regió de Moscou) i les seves cinc filials, així com la preocupació Marine Underwater Weapons - Gidropribor (Sant Petersburg) i les seves cinc filials.
Llegat soviètic
Amb l’onada d’una vareta màgica o fins i tot l’ordre més alt, no apareixen associacions tan poderoses amb competències establertes. És impossible crear una escola científica, una base de producció, un equip de professionals en poc temps des de zero. Tot això, per regla general, neix en l’agonia, al llarg dels anys, de vegades per assaig i error i, sobretot, per l’entusiasme de les persones enamorades del seu treball. I aquestes persones dedicades a la producció van ser trobades després dels anys 90. Van ser ells els que van resultar ser els portadors i els successors de les glorioses tradicions que van establir aquí els seus pares i avis, que es van situar en els orígens de l'empresa matriu.
L’antecessor de la corporació va resultar ser la planta número 455 a Kostin, prop de Moscou (actual ciutat de Korolev), del Comissariat Popular de la Indústria d’Aviació, creat el 3 de juny de 1942 per un decret del Comitè de Defensa de l’Estat. Va començar a produir corretges de reforç i va abocar dispositius per a avions per a avions de combat, després porta-cúmuls i altres productes per al bombarder Tu-4. Des de 1955, domina la producció en sèrie de míssils guiats aire-aire (UR): RS-1U, RS-2U. El 1957 es va crear aquí una oficina de disseny que va treballar per millorar aquest producte. El 1966, la planta va canviar el nom a Kaliningrad Machine-Building (KMZ), la seva oficina de disseny es va transformar en un OKB (més tard anomenat "Zvezda"). Yu Korolev va ser nomenat dissenyador en cap. El primer llançador de míssils aire-superfície X-66, desenvolupat per l'equip OKB, es va posar en servei el 1968 i el 1970-1982: UR Kh-23, Kh-25 i Kh-27. Els treballs en la creació de sistemes de míssils modulars del tipus X-25M obtindran el premi estatal de la URSS. Del 1976 al 2002, l'empresa passarà per diverses reorganitzacions i canvi de nom. Es dirà "Fletxa" i, a continuació, "Fletxa estrella".
El 1975 començaran les obres de l’UR X-31 basades en un motor ramjet amb un impulsor de combustible sòlid. El 1977 es desenvoluparan propostes tècniques per al míssil anti-vaixell Kh-35E (ASM). El 1981, per mèrits en la creació de míssils aire-superfície, l’associació obtindrà l’Orde de la bandera vermella del treball.
Tot això és el passat soviètic, sense el qual l’actualitat hauria estat impossible. Recordem el difícil destí del sistema de míssils transbordadors Uran-E (KRK) amb el sistema de míssils anti-vaixell Kh-35E. Desenvolupat sota la direcció del dissenyador en cap V. Galushko, va superar amb èxit la primera fase de proves de vol el 1987-1989. Tot i això, des del 1992, l'obra ha estat pràcticament suspesa. L’Estat no tenia diners en aquell moment. L'empresa, que ha mobilitzat tots els seus recursos, va continuar treballant en el desenvolupament del coet. Del 1992 al 1997 es va dur a terme la segona etapa de les proves de disseny de vol, però durant aquest període només es van llançar quatre míssils, cosa que clarament no va ser suficient.
En les noves condicions del mercat, les compres governamentals es van reduir realment. Moltes empreses de defensa, com ja sabeu, van aconseguir una existència miserable. La direcció de la planta no es va basar només en l'ordre de defensa estatal. Va ser llavors quan l'equip va començar a treballar activament amb clients estrangers. La participació a la primera exposició internacional amb una demostració del coet (no obstant això, es va posar a l’alçada) i la informació sobre la sonda Uran-E va atreure immediatament l’atenció d’especialistes estrangers. Els representants de la Marina índia van ser els primers a avaluar les perspectives del nou complex de combat. El 1994 es va signar un contracte per al subministrament del llançador de míssils Uran-E a l'Índia. Després d’això, el complex va rebre reconeixement a la seva terra natal.
Recordant aquella època, podem dir que l’associació va sobreviure, malgrat les circumstàncies difícils, perquè es van suspendre molts desenvolupaments dels anys 90 i les dinasties de treball senceres, del color de la indústria de la defensa, van deixar les empreses.
Per donar un nou impuls a la vida dels tallers, per unir les forces d’indústries dispars, només es van prendre els mateixos decrets presidencials esmentats anteriorment. Gràcies a la previsió del lideratge, es va poder preservar el més important: l'escola científica, la columna vertebral dels professionals. I el que se’n va anar va començar a tornar al primer senyal. Va traçar una línia durant el període de 2002, quan la FSUE GNPTs Zvezda-Strela es va transformar en OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Un paquet de solucions efectives
Actualment, la corporació és un complex tecnològic únic que subministra, en interès del Ministeri de Defensa de la Federació de Rússia i per a l'exportació, una àmplia gamma d'armes guiades per a avions de llarg abast, navals i de primera línia de l'aeronau. classes aèries i aèries a la superfície, armes d’aviació per destruir submarins, així com míssils navals de classes de vaixell a vaixell i terra a vaixell i mitjans de protecció. KTRV té el dret de dur a terme activitats independents de comerç exterior per al manteniment i reparació de mostres d’exportació produïdes per les seves empreses.
Els models propietaris de l'empresa matriu han estat durant molt de temps míssils aire-superfície: tipus Kh-25M modular polivalent, Kh-31P (Kh-31PK) anti-radar d'alta velocitat, Kh-31A anti-vaixell (objectiu MA) -31), anti-vaixell Kh-35E (3M- 24E).
KRK "Uran-E" continua sent una arma formidable. Està dissenyat per destruir míssils, torpedes, vaixells d'artilleria, vaixells de superfície amb un desplaçament de fins a cinc mil tones i transports marítims. Es pot utilitzar en una àmplia gamma de condicions climàtiques i de combat, mentre dispara simultàniament fins a sis objectius superficials. La possibilitat de disparar salvo (fins a 16 míssils) és capaç de proporcionar un avanç incendi per a la defensa antimíssil dels vaixells de guerra moderns.
Al mateix temps, el seu coet unificat 3M-24E també s'utilitza en el sistema de míssils costaners mòbils "Bal-E", pot formar part de portaavions (avions i helicòpters). El complex Bal-E és capaç de disparar simultàniament fins a 32 objectius (en la versió estàndard).
Però ja ha aparegut un nou míssil, el Kh-35UE, que també es produirà en versió per a aviació. Les seves capacitats de combat s’han ampliat significativament a causa d’un nou sistema de guiatge, inclòs el satèl·lit, s’ha ampliat el rang d’ús (dues vegades), s’ha introduït un nou cap de marcatge actiu-passiu anti-bloqueig i s’han millorat altres característiques. El modern "tauler digital" permet implementar programes d'atac i orientació de destinació flexibles.
A més dels complexos tàctics anti-vaixells, que inclouen Uran-E i Bal-E, KTRV ofereix complexos de vaixells i costaners de classe operacional-tàctica basats en el míssil de creuer supersònic de Yakhont (3M-55E) desenvolupat pel NPO Mashinostroyenia militar-industrial complex … El Bastion PBRK, creat sobre la base d’aquest míssil, és capaç de proporcionar cobertura costanera en un radi de 600 quilòmetres i colpejar vaixells enemics de qualsevol classe a una distància de fins a 300 quilòmetres sota foc i contramesures electròniques.
Un altre sistema de míssils a bord del vaixell, Moskit-E, desenvolupat per l’Oficina de Disseny Estatal de Raduga, s’ha desenvolupat ara en forma de modificació Mosquito-MVE amb el sistema de míssils antimarques 3M-80MVE. Té un abast de tir augmentat a causa de la introducció d’un perfil addicional de vol de míssils combinats. La velocitat supersònica (fins a 2900 km / h) en combinació amb una altitud de vol extremadament baixa (10-20 m) en el tram final i la maniobra antiaèria proporciona una alta probabilitat de penetrar en la defensa antimíssica dels vaixells de guerra.
Els míssils anti-vaixell aeronàutics Kh-59MK de major abast amb un cap de radar actiu, desenvolupat per GosMKB "Raduga", estan dissenyats per derrotar una àmplia gamma d'objectius superficials de contrast de radar en qualsevol moment del dia, tant en els moments senzills com en els difícils. les condicions climàtiques.
Diverses empreses corporatives s’especialitzen en la creació d’armes per a la Marina. El torpede de control remot elèctric universal TE-2, desenvolupat per Marine Underwater Weapons - Gidropribor Concern, està dissenyat per destruir submarins moderns (submarins) en qualsevol zona de l’oceà mundial, en tots els rangs de profunditat i velocitat de la seva progressos, vaixells enemics i NK de gran tonatge, i també objectius superficials estacionaris. S'utilitza tant des de submarins com des de vaixells de superfície en modes autònoms i controlats a distància. Les mines de fons marins MDM-2 i MDM-3 són capaces d’atacar vaixells de petit desplaçament de tot tipus, submarins de superfície i submarins, així com d’embarcacions de desembarcament. El seu disseny permet programar una àmplia gamma d'objectius.
L’armament defensiu naval, en particular, està representat pel complex antisubmarí de mida petita "Packet-E / NK" (desenvolupat per l'Estat "Regió" de l'Empresa Científica i de Producció Estatal), destinat a la defensa antisubmarina i la protecció contra torpedes mitjançant l'ús de mitjans de destrucció de submarins enemics a la zona propera del vaixell, així com anti-torpedes …
GNPP "Region" també produeix un sistema d'armes únic basat en el míssil submarí d'alta velocitat "Shkval-E", que utilitza el mode de supercavitació, a causa del qual és capaç d'accelerar la marxa fins a 100 metres per segon. El complex es pot desplegar tant en vaixells de superfície com en submarins, així com en instal·lacions estacionàries.
Un lloc significatiu en els productes de la corporació l’ocupen els complexos d’interferència passiva (fabricats per l’Oficina de Disseny d’Enginyeria Mecànica), incloses les carcasses d’interceptació de radars i òptics electrònics. Els complexos moderns com PK-10 i KT-308 proporcionen protecció per a vaixells de superfície i vaixells de totes les classes contra armes de precisió amb radar, sistemes de guiatge optoelectrònics i combinats. En termes d’eficàcia de combat, volum i qualitat de tasques que es resolen, no són inferiors als millors anàlegs mundials.
Desenvolupaments prometedors
La corporació té la tasca d’equipar al combatent de cinquena generació amb un complex d’armes d’aviació de la nova generació. Al mateix temps, s’està preparant una àmplia gamma d’ASP aire-superfície i aire-aire en versions d’exportació per a clients estrangers.
A la classe de l’aire a la superfície, cal destacar:
UR polivalent modular tipus Kh-38ME;
el sistema de míssils Gadfly-ME amb el llançador de míssils Kh-59M2E, que es pot utilitzar tot el dia i amb visibilitat limitada;
UR Kh-59MK2, dissenyat per destruir objectius terrestres que no tenen contrast de radar, infrarojos i òptics amb el fons circumdant;
anti-radar UR Kh-31PD i Kh-58UShKE equipats amb un nou cercador de radar de gran abast;
míssils anti-vaixell d'alta velocitat Kh-31AD amb major abast;
sistema de míssils anti-vaixell unificat Kh-35UE amb major autonomia i immunitat contra el soroll;
Míssils anti-vaixells Kh-59MK, capaços de copejar objectius superficials en mar obert i prop de la costa;
es van corregir les bombes d'avions de l'últim desenvolupament de calibre 250, 500 i 1500 quilograms amb nous sistemes de guiatge (correlació televisiva, làser, satèl·lit) i ogives de diversos tipus (perforació de formigó, penetració, detonació de volum). Algunes d’elles han estat provades amb èxit per les nostres Forces Aeroespacials a Síria quan van atacar militants i reductes de l’“Estat Islàmic”prohibits a Rússia.
La classe aire-aire ofereix:
RVV-MD de combat aeri de maniobrable i curt abast UR amb un nou cercador d'infrarojos de doble banda dissenyat per armar combatents, avions d'atac i helicòpters de combat;
Llançador de míssils de gamma mitjana RVV-SD amb un abast de fins a 110 quilòmetres a qualsevol hora del dia, en tots els angles, en condicions de guerra electrònica, inclòs amb bombardeig multicanal segons el principi "foc i oblidar";
UR RVV-BD amb un abast de fins a 200 quilòmetres (per a objectius a altituds de 15 a 25 km).
Per descomptat, sense una cooperació extensa i fiable, tot això seria impracticable. Anomenem almenys alguns equips dedicats a la producció de productes únics.
GosMKB "Vympel" és l'empresa líder a Rússia en la creació de sistemes de míssils aire-aire. Tothom coneix els míssils de maniobra de curt abast R-73E (R-73EL), els míssils de gamma mitjana R-27 i RVV-AE i els míssils de llarg abast R-33E.
Durant 65 anys de la seva activitat, GosMKB "Raduga" ha desenvolupat i lliurat als clients més de 50 sistemes d'armes de míssils. En el camp de les armes d'aviació d'alta precisió (OMC), es tracta d'un llançador de míssils "aire-a-superfície" per a avions de primera línia, navals i de llarg abast. L'empresa va ser la primera del món a desenvolupar un tipus d'armes com els míssils anti-vaixell. El complex anti-vaixell Moskit-E va ser molt apreciat per experts nacionals i estrangers. GNPP "Region" s'especialitza en el desenvolupament i producció de bombes aèries guiades i sistemes d'armes navals.
Així, gràcies a la cooperació s’estan complint moltes de les tasques més importants, cosa que confirma el director general de KTRV Boris Obnosov: “Hem passat diverses etapes en el desenvolupament i expansió de la corporació. Vam començar el 2002-2003 amb només sis empreses i, actualment, la nostra estructura integrada ja consta de més de 30 indústries que operen de manera estable, incloent el MIC NPO Mashinostroyenia, que es va incorporar com a subfinances el 2013 i la preocupació per les armes submarines marines: hidropribor . La plantilla total de l’estructura integrada va superar els 50 mil.
Innovació i crèdit
Quan es va constituir la corporació, el lideratge del país es va fixar l’objectiu de mobilitzar recursos per a la creació de míssils guiats altament eficaços i sistemes d’armes aèries, terrestres i marítimes i enfortir la posició de Rússia al mercat mundial d’armes. Avui podem afirmar amb seguretat que l’objectiu s’ha assolit.
Tot i que la gamma de productes KTRV és bastant extensa, es troba unida entre si per una certa lògica tecnològica. Tots els productes, aeronàutics i marítims, en termes de formes aerodinàmiques i hidrodinàmiques, principis de fabricació i parc de màquines-eina requerit s’adapten completament als esquemes de producció, cosa que permet un ús suficientment flexible de les capacitats existents i del potencial de disseny.
Aproximadament una quarta part de la producció s'exporta. Ara el seu volum anual és d’uns 600 milions de dòlars, mentre que durant la formació de la corporació va ser de mitjana uns 300 milions. A curt termini, s’espera que les exportacions creixin fins als 900 milions de dòlars o més a l’any. Juntament amb el FSMTC de Rússia, l’intermediari estatal JSC Rosoboronexport i, de forma independent, la corporació treballa fructíferament en la promoció dels seus productes al mercat mundial, buscant i conquerint nous nínxols. Però la tasca número 1 va ser, és i continua sent l'ordre de defensa estatal, en la implementació de la qual els requisits i "estàndards" són molt més alts. És evident que de vegades sorgeixen problemes. Es deuen principalment a la insuficient capacitat de producció de les empreses proveïdores, a la seva poca preparació per subministrar els components comprats en els volums requerits i a temps.
"El problema es complica amb la utilització desigual de les capacitats de producció per part de les assignacions de SDO en termes de volums i terminis, que afecta negativament la relació entre els contractistes principals i els contractistes", va compartir les seves observacions Boris Obnosov. "A més, els límits de les assignacions pressupostàries, previstes pel GPV-2020, obliguen a atreure préstecs amb tipus d'interès força elevats".
No obstant això, aquest és el flagell de tota la nostra indústria de defensa. Aquests préstecs, o millor dit, la manca de tipus raonables, són un fenomen omnipresent. Hi ha alguna cosa a treballar per al bloc financer del govern. Avui en dia, la corporació dirigeix importants recursos per modernitzar la producció, reconstruir les instal·lacions de la fàbrica i introduir tecnologies i processos innovadors. Per tant, els préstecs barats no farien mal.
Segons GPV-2020, s'està preparant una actualització gairebé completa d'armes guiades. Aquest treball es realitza sobre la base dels requisits per garantir la seguretat del país i tenint en compte les tendències mundials en el desenvolupament d'armes de guerra. S’estan creant noves versions significativament millorades de míssils anti-vaixells, antiradars i multiusos. S'han provat aproximadament una dotzena d'aquests productes. En els propers tres anys, s’han de completar les proves de 10-12 mostres més, incloses les de PAK FA.
Ara la quota de l'ordre de defensa de l'Estat supera el 70 per cent de la producció total. Les empreses de la corporació realitzen tasques en virtut de 85 contractes governamentals per al subministrament de productes de sèrie i reparacions, manteniment d’armes, equipament militar i especial. KTRV proporciona gairebé el 100 per cent de les entregues d’armes d’aviació a l’exèrcit rus i més del 70 per cent a la marina. Al mercat mundial, l’estructura integrada representa aproximadament el 10 per cent de la producció d’armes d’avions i més del 15 per cent de la marina.
Una part important dels projectes s’estan implementant d’acord amb el Programa de Desenvolupament Innovador de la Corporació fins al 2020. Es proporciona un conjunt de mesures per a la formació d’una reserva científica i tècnica i el desenvolupament de potencial innovador, la creació i implementació avançades de tecnologies prometedores, noves solucions, la reestructuració de les bases de disseny, producció i proves. S'estan implementant més de 100 projectes d'inversió per valor de més de 60.000 milions de rubles en el marc del Programa Federal Target per al Desenvolupament del Complex de la Indústria de Defensa.
Per assolir els objectius i els indicadors de desenvolupament establerts, es preveu una extensa cooperació amb l’Acadèmia de Ciències de Rússia, així com amb els principals centres de recerca de la indústria de la defensa: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Sense això, per exemple, hauria estat impossible dominar una àrea de "defensa" tan important i extremadament complexa com l'hipersona.
Indicador de desenvolupament
El programa objectiu estatal per al desenvolupament de tecnologies hipersòniques va ser desenvolupat i aprovat pel Ministeri de Defensa el 2015. A KTRV, el tema es va començar a tractar molt abans, utilitzant l’endarreriment soviètic. Segons Boris Obnosov, s'ha creat una potent cooperació en recerca i producció per a la implementació del programa federal objectiu, capaç de trobar solucions innovadores. L’objectiu clau és mantenir el nivell de dissuasió contra les agressions massives contra Rússia a un alt nivell en un futur previsible mitjançant el desenvolupament avançat de sistemes hipersònics que devaluen el potencial d’un adversari potencial en el camp de la defensa antimíssil vaga desarmadora.
És evident que s’estan implementant programes similars a l’estranger, en particular als EUA, la Xina, França i l’Índia. En un dels darrers salons aeroespacials internacionals a Zhukovsky, vaig poder fer una pregunta al director general de la corporació sobre fins a quin punt han avançat en aquesta àrea. Boris Obnosov va evitar amb tacte una resposta directa, dient només que aquesta arma no apareixeria sobre la marxa, que es necessitaven esforços conjunts de les cooperatives i anys de treball.
Ara, avaluant l’estat de treball, Boris Viktorovich va concretar la seva resposta una mica més concreta: “Podem dir que anem en paral·lel amb els nostres competidors i socis, i en algunes àrees fins i tot estem per davant. El treball s’està duent a terme activament, esperem que el primer model a gran escala d’un coet hipersònic capaç d’un llarg vol a l’atmosfera a una velocitat de Mach cinc o sis o fins i tot més pugui aparèixer el 2020”.
En aquest àmbit, hi ha prou problemes de tipus tecnològic i financer. Aquest no és un programa barat, però té el futur per al desenvolupament no només d’armes, sinó també de les tecnologies civils més prometedores. Per a aquells que siguin els primers a dominar-los, s’obriran les formes de transició a un nou nivell qualitatiu en moltes àrees del desenvolupament de la ciència i la tecnologia.
Garantir un vol hipersònic a llarg termini és un repte per als constructors de motors nacionals. S’han de resoldre tasques difícils pel que fa al farciment d’aquest avió. S'associa molt a temperatures elevades, per tant, es necessita una base d'element diferent. I, per descomptat, necessiteu el combustible adequat.
La solució de totes aquestes tasques requereix un enfocament integrat i una cooperació seriosa, tal com va parlar Obnosov a MAKS. Però, a més, és necessària l'atenció constant dels líders del país, perquè l'aparició de solucions tecnològiques fonamentalment noves que són importants tant per a la defensa com per al conjunt de l'economia, sens dubte, comporta un ajustament de la política estatal. Per exemple, en substitució d'importacions.
Fins i tot el líder emprenedor i més proactiu encara depèn de molts factors per resoldre aquest problema. Aquesta és la gamma limitada d’anàlegs nacionals adequats per substituir la base d’elements importats, les matèries primeres i els materials, i l’absència d’un mecanisme de finançament pressupostari de les empreses que apliquen mesures de substitució, i un llarg període de registre dels resultats d’R + D, i un excés significatiu de el cost dels nostres components sobre els estrangers.
Boris Obnosov creu que per a la implementació amb èxit de plans de substitució d’importacions, és necessari proporcionar un estoc de seguretat de components durant un període de tres a cinc anys. Cal decidir la qüestió de com es poden crear. Una de les possibles solucions és incloure el seu cost en l’ordre del Ministeri de Defensa.
Una altra opció és incloure la tasca al FTP. L’ús d’elements domèstics en un producte s’hauria d’establir en la fase inicial del treball de creació, en investigacions escèniques.
Cal revisar algunes de les disposicions de la FZ-44. Indica que qualsevol ROC ha de completar-se en una data determinada i per una suma de diners que no es pugui superar. Però no es pot dur a terme cap TOC al món en unes condicions tan dures, tret que, per descomptat, el resultat sigui un efecte positiu i no un malbaratament de fons.
En una paraula, a l’hora de resoldre el problema de la substitució d’importacions s’ha de recordar l’objectiu principal: fer que el producte final sigui més barat tant al mercat nacional com a l’estranger sense comprometre la qualitat.
Del lloc de residència al lloc del rànquing
I, tanmateix, el principal en qualsevol empresa no és el ferro, per perfecte que sigui, sinó la gent. KTRV no s’oblida d’aquesta veritat immutable. Per tant, es destinen recursos significatius a activitats per al desenvolupament de recursos humans i programes socials.
La política de personal de la corporació té com a objectiu garantir la competitivitat en la lluita per especialistes qualificats. Les àrees prioritàries són l’optimització del nombre i la composició per edats dels treballadors, l’augment del seu nivell educatiu, la persecució d’una estratègia específica per rejovenir els col·lectius laborals, la millora del sistema salarial i la construcció d’habitatges.
En els darrers anys, el límit d’edat per al personal qualificat de la indústria de la defensa ha anat creixent constantment. El seu envelliment i abandonament del complex militar-industrial van provocar que el problema del personal adquirís una escala estatal. Però la corporació va aconseguir formar un sistema coherent de formació d’especialistes, gràcies al qual els joves menors de 35 anys representen una part important: més del 30% dels empleats de l’empresa.
Per formar personal qualificat d’enginyeria, KTRV col·labora de manera contractual amb les principals universitats especialitzades del país: MAI, Bauman Moscow State Technical University, MATI, Stankin Moscow State Technical University, Moscow State University of Instrument Engineering and Informatics, així com amb moltes institucions educatives regionals molt conegudes. Els sol·licitants accedeixen a les universitats tècniques bàsiques de la zona objectiu i reben formació en especialitats exigides. Més de 1600 estudiants realitzen pràctiques industrials, tecnològiques, de disseny i de pre-diploma anuals a la corporació. Les empreses han creat i operen departaments bàsics d'universitats, incloent l'Institut d'Aviació de Moscou i la Universitat Tècnica Estatal Bauman de Moscou.
El programa per a la construcció d’habitatges per a empleats en condicions preferents s’està implementant amb èxit. El 2015, a Korolev, regió de Moscou, es va completar la construcció de quatre edificis residencials de diverses plantes, en què es proporcionava espai d’habitatge per als empleats de la corporació a un cost que era dues vegades inferior al valor de mercat. Un altre projecte és el següent. La construcció es durà a terme en terrenys assignats des del lloc industrial principal de l'empresa.
Un enfocament similar el duen a terme molts caps de les empreses que formen la ciutat de la corporació: a la regió de Moscou de Reutov i Khimki, a Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. En total, segons els programes que operen a la corporació, més de 850 empleats s'han convertit en nous colons durant els darrers cinc anys. En els propers dos o tres anys, uns 3.300 empleats podran comprar apartaments.
Per tant, la política social de la corporació s’orienta cap a la nova generació amb una actitud acurada cap als veterans, la reactivació de les millors tradicions d’organitzar un estil de vida saludable i un lleure interessant. El consell de la joventut treballa activament, es realitzen competicions esportives regulars i es realitzen mítings turístics.
Una política social ben pensada té un efecte beneficiós sobre la qualitat dels productes i l’actitud del personal per treballar. Si durant les dues darreres dècades, la producció de nous models per part de totes les empreses de l’empresa es va calcular en unitats, en els propers anys desenes de nous sistemes d’aviació i armes navals d’alta precisió començaran a sortir dels tallers de la corporació. A finals de 2016, KTRV té tots els motius per tornar a estar entre les empreses líders de la indústria. El 2009, la corporació va rebre el primer premi Golden Idea en la nominació per contribució al desenvolupament de productes militars. I dos anys abans, Boris Obnosov va obtenir el títol de guardonat amb el premi nacional "Idea d'Or" a la nominació "Per contribució personal, iniciativa i diligència en la resolució de problemes de cooperació militar-tècnica". Segons la qualificació dels primers 1000 directius russos, va ser inclòs entre els cinc primers directius de Rússia en la nominació a Enginyeria Mecànica.
A la taula mundial de rangs, Tactical Missile Armament Corporation JSC ocupa el 37è lloc (Top 100 dels fabricants més grans del món de productes militars segons l’autoritat Defense News). Segons els càlculs d’analistes nord-americans, KTRV va finalitzar el 2015 amb un indicador dels ingressos per la venda de productes de 2.391 milions de dòlars, havent augmentat un 11,2 per cent respecte al 2014. I en termes de rubles, la recaptació va augmentar un 36,2 per cent, superant els 160.000 milions de rubles.
Però ni tan sols es tracta de premis ni de les principals línies de les qualificacions. En la seva composició actual, KTRV JSC, podem dir amb seguretat, és una corporació de guanyadors. Ha acumulat un potencial científic, tècnic i de producció únic per a les empreses, cosa que permet resoldre amb èxit totes les tasques de creació de models i sistemes moderns i avançats d’armes de míssils guiats de diverses classes, tant en interès de Rússia com en expansió militar. cooperació tècnica amb països estrangers. Tant els productes de la corporació com la seva experiència única són motiu d’orgull nacional.
