El manteniment d’armes i material militar continua sent un gran problema
Oboronservis s’ha enfonsat a l’oblit, però el seu negoci continua. Més aviat, hauria de viure, però hi ha matisos. Les tasques de reparació i manteniment d’armes i equipament militar, assignades al departament deshonrat, encara requereixen una solució.
Això es va discutir a la Duma d'Estat en una reunió del Consell d'Experts del Comitè per al Desenvolupament d'Indústria i Empresa de la REP. La qüestió va anar més enllà del marc esbossat originalment quan es va fer evident: la gestió del cicle de vida dels productes subministrats a les tropes és necessària per a totes les empreses de la indústria de defensa i no només per a la indústria radioelectrònica.
Què passa amb un tanc, una pistola, un equip electrònic durant el funcionament i al final de la seva vida útil? Qui i com hauria de ser responsable del manteniment, reparació i eliminació? Per exemple, el Ministeri de Defensa, per exemple, ha establert la tasca de passar a un cicle de vida complet en el manteniment d'equips i armes per tercera vegada. Yevgeny Krivoshein, portaveu de la Direcció Principal de Comunicacions de les Forces Armades de RF, va dir que molts equips electrònics, produïts a la Unió Soviètica, romanen a les tropes. Ara és hora d’escriure-la i canviar-la per una de més moderna. Però qui ho farà? Els militars han de participar en la reparació d'equips i, en cas afirmatiu, fins a quin nivell de complexitat?
Es va suggerir que la reparació d’algunes armes i equipament militar no més cares no era necessària. Ja hi ha exemples a Occident quan els equips es mantenen fins a un cert punt i després s’eliminen simplement.
Hi ha reclamacions al Ministeri de Defensa i a les empreses de la indústria de defensa. Ells, segons resulta, no sempre estan segurs de la fiabilitat de la relació contractual. Vyacheslav Khalitov, subdirector general d'Uralvagonzavod, en va parlar, en particular. Per exemple, les sancions pel tanc T-72B3 per incompliment dels termes del contracte equivalen al cinc per cent del cost del vehicle. Això, per descomptat, és molt, sobretot perquè les condicions de funcionament del T-72 i el T-90 són diferents. A la planta s’ha creat un grup per desenvolupar regulacions sobre la gestió del cicle de vida de l’AME. Resulta que no hi ha aquests documents a nivell federal, i aquest serà el primer en què es crea una metodologia i un aparell conceptual, que en el futur poden constituir la base dels documents de títol.
"És difícil parlar del cicle de vida complet, ja que per a alguns models d'armes i equipament militar, per exemple, un tanc, passen de 40 a 50 anys", diu Khalitov. - Per tant, cal introduir en circulació el terme "servei postvenda".
Ara Uralvagonzavod accepta a la corporació plantes de reparació d’estructures d’Oboronservis. Fins ara, molts d’ells han estat al llimbe, cosa que significa que el servei de suport a l’equip s’ha estancat. Per tant, la qüestió s’hauria de plantejar de manera més àmplia i pensar en la creació de centres de serveis regionals per al manteniment d’armes i equipament militar.
Cal determinar els terminis màxims per als contractes de cicle de vida complet. Aquesta situació va sorgir quan es va complir el contracte de manteniment de l’ACS 2S19M2. Els diners es van gastar en treballs de restauració, però no van quedar diners per al servei. Un altre exemple més recent. Com va dir el director general de NPO Kvant (Veliky Novgorod) Gennady Kapralov, el 2013 l'empresa va subministrar al Ministeri de Defensa de la Federació Russa el primer lot de sistemes de guerra electrònica mòbil Krasukha-4. Però, per alguna raó, el departament militar no va demanar cap recanvi, cosa que genera dubtes sobre el bon funcionament.
Cal no burocràtica l'execució dels contractes, per resoldre els problemes de preus. Per exemple, els intents d’Uralvagonzavod d’interactuar constructivament amb el Departament Jurídic del Ministeri de Defensa de la RF no han tingut resposta. I les reclamacions mútues i els debats als tribunals només compliquen el manteniment de qualitat de les armes i el material militar. La conclusió és senzilla: el marc legal no es correspon amb la realitat.
El complex de la indústria de la defensa i el Ministeri de Defensa de RF han de convertir-se en socis iguals. Mentrestant, tal com va admetre Konstantin Kostromin, director del departament de gestió del cicle de vida del producte de la United Aircraft Corporation, fins i tot l’essència dels contractes l’entenen els fabricants i els militars de maneres completament diferents.
