El motiu d’escriure aquest material va ser un vídeo a YouTube, que no només és impactant, sinó impactant. El vídeo s'ha publicat durant molt de temps i s'ha debatut en alguns fòrums militars. No obstant això, en el context actual, aquest vídeo és molt indicatiu. L’essència del vídeo és senzilla. Una certa tia amb un abric blanc renya a un pelotó de cadets. Cadets aparentment des del primer any. En resum, molt breus pauses entre obscenitats contínues, la tia pot escoltar la parla humana. Aleshores resulta que la tia no és en absolut una tia, sinó el cap del menjador de l’Institut Militar Serpukhov de les Forces Estratègiques de Míssils. Tothom la diu "tia Tanya". I només està donant instruccions al vestit del menjador. Però amb quina habilitat ho fa! A més, els graduats d’aquest institut la defensen. Però les reflexions sobre el que va veure són ombrívoles. Està clar que tots som adults i que sabem jurar paraules, però no en la mateixa mesura per convertir aquestes paraules brutes en nois petits. Només queda simpatitzar amb els pares d’aquests nois. Acaben de sortir de la faldilla de la mare. Haurien d’invertir molt en el seu cervell, però se’ls dóna la catifa més fina. Es converteix en una vergonya per a aquesta tia.
Oficials
S'ha aturat la inscripció a les escoles militars. Diuen temporalment. Em pregunto qui ocuparà els futurs llocs vacants d’oficials júnior quan els juniors actuals obtinguin el rang i hagin de seguir endavant? O hi ha sostre per als juniors d’avui? En un dels llocs, la correspondència de l'antic cap del curs d'una de les escoles militars. Anem a dir-li Denis. Té 27 anys. I ja ha estat el cap del curs. Els "militars honrats" no poden creure que Denis simplement volgués complir fidelment els deures del NK. Aquest jove, que va aconseguir ocupar una important posició de NK, raona sorprenentment de manera adulta. Diu amb dolor que tenia poca influència sobre els cadets i que no ho va fer gens amb l'arribada de l'actual Ministeri de Defensa. Les paraules de Denis: “Ara és un moment diferent, una moral diferent, diferents mètodes d’educació i, sobretot, altres cadets. Provenen de la societat i la societat ha canviat a nivell mundial. Aquests són els fills dels 90”. Denis "engrescadament" va explicar els seus estudis a l'acadèmia sobre cursos d'actualització de NDT. El banal incompliment generalitzat de les disposicions legals és impactant. Ningú saluda ningú. Per a què? Aspecte? Aquesta és una història independent. Per què de Denis en el passat? Com que aquest jove oficial, que sincerament volia aconseguir alguna cosa útil a l’exèrcit rus, simplement no era necessari aquest exèrcit en la persona del cap de l’escola. Denis va parlar molt sobre el sistema de recollida de diners per a diverses necessitats: els cadets passen exàmens per diners (els professors necessiten un complement al DD), els pares donen diners per reposar l'inventari de la llar, etc. És una llàstima que aquest jove oficial, digne del millor de l'exèrcit rus, sigui ara un administrador amb èxit d'una empresa d'alcohol i, als 27 anys, tingui molt bones perspectives financeres. Però es van presentar dos casos penals contra el director de l'escola. Però no va mantenir un bon oficial que volgués servir la Pàtria.
O la famosa història del Centre d’Aviació de Lipetsk. També un jove oficial Igor Sulim. Per a alguns lectors, potser el seu acte no sembla del tot ètic. Però de quina ètica són els oficials superiors que van aprofitar la seva posició, en podem parlar. És molt similar a la creació de fluxos financers de policies de trànsit corruptes. I serà una llàstima que Igor i els seus amics, joves oficials que encara no s’han cremat i volen servir a l’exèrcit rus (encara ho volen), desaconsellin completament aquest desig.
O un altre exemple. Sud de Rússia. Unitat de defensa antiaèria. La unitat es dedica al control de l’espai aeri des del sud. El departament té una responsabilitat molt alta. La subdivisió està incompleta. No totes les pantalles estan ocupades. La gent no dorm prou. El propi comandant de la unitat no surt dels esquadrons. Ja hauria deixat de fumar, però el problema de l’habitatge no s’ha resolt.
Però mai es coneixen exemples d’aquest tipus en unitats i subdivisions. Però el més destacable és que hi ha oficials que realment voldrien continuar servint a l'exèrcit rus. Hi ha molts oficials d’aquest tipus. L’Estat ha invertit molt en la seva formació professional. Malgrat tot, són els oficials els que volen servir activament, els que no callen sobre les deficiències degudes a la seva actitud fidel al cas, els qui cauen sota la reducció de l’OSHM o abandonen. Ho sentim molt!
Sergents
Viouslybviament, segons el Ministeri de Defensa, el forat dels quadres, que apareixerà en relació amb la finalització del reclutament a les escoles militars, pot ser tapat pels sergents. I és cert. Hi va haver una publicitat fastuosa per reclutar diverses escoles militars, destinades a formar sergents en un programa de 34 mesos. El que simplement no escriuen. Això només no promet. Es pot confondre sobre qui i quants diners es va prometre. Vam acordar que semblaria que els sergents rebrien més del jove tinent. Confusió completa. La necessitat de l'exèrcit i la marina, que es va indicar anteriorment, és de gairebé 107 mil persones. No obstant això, al febrer d’aquest any, la xifra es va canviar a 65 mil persones el 2015. Sembla que 200 nous sergents (aquesta és la primera graduació del 2012) són una contribució significativa a la solució del problema del personal. I, de nou, els sergents seran entrenats en formació entre els reclutats. Aleshores arribarà el moment de l’acomiadament i, sense convertir-se en sergent professional, penjant-se de si mateixos pallissos pallassos, aquest professional fallit deixa la vida civil.
Als anys vuitanta, el nostre exèrcit va ser anomenat exèrcit sense sergents. Naturalment, en la comprensió dels exèrcits occidentals. De fet, ho és. Com es pot prescindir de sergents professionals de les Forces Estratègiques de Míssils o de la Marina? Recordo els sergents que van anar a la DB en quarts números a la divisió Kartala de les Forces Estratègiques de Míssils (aquesta divisió fa temps que no hi és). Eren autèntics professionals que, per regla general, es formaven a les escoles tècniques. Com es pot prescindir d’un professional als vaixells de la Marina? Segons l'expressió figurativa dels oficials, durant dos anys de servei a la Marina, un mariner només pot recordar el camí cap a la letrina i la galera. És aquí on s’enterren les bases de l’assetjament? No va ser això el desenvolupament dels oficials que treballaven amb el personal? Després que l’últim oficial sortís de la caserna, qui hi quedava al capdavant? Com que els sergents podrien ser insolvents, algú devia ocupar aquest nínxol. Aquí teniu la conclusió.
És obvi que no s’ha desenvolupat cap model final per a la modernització de l’exèrcit. La direcció del Ministeri de Defensa no sap per què lluitar i intenta resoldre el problema amb moviments caòtics. No hi ha cap controvèrsia: la modernització és necessària en les condicions polítiques i tecnològiques modernes. Només intenteu reproduir el model de l’OTAN?
Però és com saltar al costat a una distància desconeguda amb conseqüències desconegudes. La comercialització de l'exèrcit? I on és la comptabilitat de la mentalitat del nostre contingent de reclutament, la generació dels anys noranta? De nou preguntes retòriques que semblen no tenir respostes.
Privats
La qüestió de les preguntes d’avui és la reclutació. Recordo l’antiga pel·lícula “Soldier Ivan Brovkin”. L’escena en què Brovkin s’ofèn que per mal comportament se li pugui negar la reclutació a l’exèrcit es percep grotesc en les condicions actuals. La transformació del procés de crida en si, la seva filosofia, va conduir a una estratificació colossal a la societat. Algunes preguntes retòriques. Quin és el percentatge de nens de l'exèrcit rus els pares dels quals tenen habitatge a Londres? Quin és el percentatge de nens de l'exèrcit rus els pares dels quals marxaran a viure a l'estranger? Quin és el percentatge de residents urbans a l'exèrcit rus? Quin és el percentatge de residents rurals a l'exèrcit rus?
En respondre a aquestes preguntes, es pot determinar la qualitat de l’exèrcit rus modern. De quin tipus de selecció d'unitats d'alta tecnologia podem parlar? Qui triar? El reclutament a l'exèrcit es va convertir en una execució banal del pla per als caps. El nombre de persones reclutades va coincidir amb la necessitat, i és bo. I qui és reclutat, quina és la qualitat del contingent? Això no és per a nosaltres. Per tant, resulta que fins i tot al final del servei, el soldat entén poc sobre els assumptes militars.
Malauradament, tots aquests problemes són molt globals. La societat està malalta, així com l’exèrcit. I voldria esperar que fins i tot durant la nostra vida veiem un nou exèrcit efectiu.
