En els darrers anys, un dels temes més urgents en el camp de la construcció militar a Rússia ha estat l’acord amb França sobre la compra de vaixells d’aterratge amb helicòpter (DVKD) de la classe Mistral. De fet, segons la classificació occidental generalment acceptada, aquests vaixells són vaixells d'assalt amfibi universal (UDC), però per raons no del tot clares, el terme DVKD s'utilitza en relació amb els vaixells de classe Mistral a Rússia.
Però, independentment dels problemes de terminologia, així com dels avantatges i desavantatges d’aquests vaixells específics, el principal problema és la manca d’una estratègia naval moderna, així com estratègies i conceptes subordinats per a la realització d’operacions expedicionàries en general i l’ús de la marina com una mena de tropes en particular.
L'evolució de l'estratègia del Cos de Marines dels Estats Units (ILC) des del final de la Guerra Freda s'ha de considerar com una bona il·lustració de les opinions actuals de l'estratègia marina i del seu impacte en els programes de desenvolupament militar. Cal assenyalar immediatament que, a causa de les diferències quantitatives i qualitatives, així com del pes específic en l'estratègia de seguretat nacional, l'experiència de desenvolupar l'estratègia ILC no pot ni s'ha de copiar cegament en el desenvolupament de documents estratègics i conceptuals de la llengua russa. marines. Al mateix temps, l’anàlisi de l’experiència nord-americana és un requisit previ per entendre l’essència de les operacions expedicionàries modernes i ajudarà a evitar els errors comesos per la ILC.
FORCES MARINES AMERICANES
A diferència de la majoria de països on els marins són una branca de l'exèrcit subordinat a la Marina, la ILC és una de les cinc branques de les Forces Armades dels Estats Units i forma part del departament de la Marina. Segons les enquestes d'opinió pública, que es feien anualment entre 2001 i 2010. als Estats Units, és la ILC el tipus més prestigiós de les Forces Armades i que gaudeix del major prestigi de la societat nord-americana.
La funció doctrinal clau de la ILC és garantir l'accés sense obstacles a les regions costaneres (accés litoral) i la participació en conflictes armats locals i guerres (petites guerres). El 1952, després de la guerra de Corea, per a la qual els Estats Units no estaven preparats, el Congrés va declarar que "les tropes de xoc d'una nació haurien d'estar més alerta quan la nació estigui menys preparada". Des de llavors, la ILC ha estat en disposició de combat constant i compleix la funció de força de reacció ràpida.
Cap d'Estat Major del Cos de Marines dels Estats Units, general James F. Amos.
A diferència dels tres tipus "principals" de les Forces Armades dels Estats Units, cadascun dels quals se centra en accions principalment en un espai específic, la ILC s'adapta a les accions a terra, a l'aire i a l'aigua. Les característiques específiques de les activitats de la ILC dictaminen la seva estructura organitzativa, que es basa en formacions operatives aire-terra (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force), que impliquen la inextricable integració d’elements terrestres, aeronàutics, posteriors i de comandament i personal.
El cor de qualsevol formació operativa de la ILC és el seu element fonamental, que s’expressa en el principi clàssic: “cada marina és un fusiler” (Every Marine a Rifleman). Aquest principi implica que qualsevol recluta de la ILC, en qualsevol cas, se sotmeti a un curs bàsic d'entrenament de combat per a unitats d'infanteria, fins i tot si la seva futura especialitat militar no té res a veure amb la realització de combats d'armes combinats. Això ajuda a tot el personal de la ILC a comprendre les característiques i necessitats de l’element d’infanteria i, en cas d’emergència, a realitzar les seves funcions.
El principal tipus de formació operativa de la ILC és la Unitat Expedicionària de la Marina (MEU, 2.200 efectius). Les formacions operatives més grans són la brigada expedicionària (MEB, Brigada Expedicionària de la Marina, 4-16 mil persones) i la divisió expedicionària del Cos de Marines (MEF, Marina Expeditionary Force, 46-90 mil persones). En total, la ILC inclou tres divisions expedicionàries.
El MEU inclou un batalló d’infanteria reforçat (1.200 persones), un esquadró d’aviació mixta (500 persones), un grup de rereguarda del batalló (300 persones) i un element del quarter general (200 persones). Els batallons mantenen una presència permanent als oceans a bord dels grups amfibis (ARG, Amphibious Ready Group) de la flota, constituïts per UDC, DVKD i el vaixell de desembarcament (DKD). Com a part de la ILC, hi ha set MEU permanents: tres cadascuna a la 1a i la segona divisió de la costa oest i est dels Estats Units, respectivament, i una més a la 3a divisió al Japó.
El pressupost de la ILC suposa aproximadament el 6,5% del pressupost militar bàsic total dels EUA. La ILC representa aproximadament el 17% del nombre total d'unitats d'infanteria nord-americanes, el 12% dels avions tàctics i el 19% dels helicòpters de combat.
ESTRATÈGIA DEL CMP DESPRÉS DEL FINAL DE LA GUERRA FREDA
Els fonaments de l'estratègia moderna d'espècies de la ILC es van establir als anys noranta. Tres factors claus que van influir en la seva formació van ser el canvi internacional de l’entorn, l’aparició de noves tecnologies i la cooperació i rivalitat de la ILC amb la Marina i altres tipus de les Forces Armades dels Estats Units.
A la ILC, el principi "tota marina és un artiller" està en vigor, de manera que tots els reclutes se sotmeten a un curs bàsic d'entrenament en combat d'infanteria.
En el transcurs d’un important programa de retallades en la despesa militar després del final de la Guerra Freda, la ILC només va experimentar una lleugera reducció (especialment en el context d’altres tipus de forces armades). Això, així com el paper creixent dels conflictes locals i l’assegurament de la seguretat regional, s’han convertit en una de les raons clau que van determinar el creixement de la influència de la ILC com a tipus de forces armades.
Al llarg dels anys noranta. les relacions entre la Marina i la ILC eren força tenses. La ILC va procurar una major autonomia i va témer la competència de la flota. Des del punt de vista de la direcció de la ILC, després del final de la Guerra Freda, la flota es va concentrar principalment en les operacions a l'Oceà Mundial, mentre que la situació internacional canviat requeria una reorientació real, més que no pas declarativa, a les operacions a les zones costaneres.
La direcció de la ILC va assenyalar que després del final de la Guerra Freda, els Estats Units es van enfrontar a l’amenaça d’inestabilitat local i regional a les regions costaneres causada per les accions d’estats agressius, terroristes, del crim organitzat i problemes socioeconòmics. Segons la direcció de la ILC, el principal instrument de Washington per combatre aquestes amenaces era convertir-se en les forces del cos de marines desplegades permanentment als oceans.
El desig d’autonomia de la ILC s’expressava en el desig de desenvolupar una base conceptual i estratègica independent, separada de la Marina. El 1997, la direcció de la ILC es va negar a signar un concepte operatiu conjunt amb la flota i va adoptar el seu propi concepte de "Maniobra operativa des del mar". Aquest concepte continua essent actual. La seva idea principal era utilitzar l'Oceà Mundial com a espai de maniobra, que suposadament proporcionaria a les Forces Armades dels Estats Units un avantatge operatiu i tàctic qualitatiu sobre qualsevol enemic potencial.
Se suposava que la ILC realitzava operacions amfibies efectives de diverses escales, basant-se en la seva superioritat en sistemes de mobilitat, intel·ligència, comunicacions i control. La principal càrrega de proporcionar suport contra incendis a les forces de la ILC durant les operacions amfibies no consistia en recolzar-se en vehicles blindats, sinó en les forces de la flota i l'element d'aviació de la ILC.
El concepte de "maniobra operativa des del mar" es va complementar amb diversos documents conceptuals, la clau dels quals era el concepte tàctic de la maniobra "vaixell a destinació" (STOM, Ship-to-Objective Maneuver), que implicava un desembarcament a l'horitzó (a una distància de fins a 45-90 km de la costa) Forces marines des de desembarcament de vaixells de la flota mitjançant una "tríada mòbil" - vaixell d'aterratge (DVK), vehicles blindats amfibis i avions (helicòpters i convertidors prometedors). La idea clau d’aquest concepte era el rebuig a la necessitat de capturar un cap de pont a la costa enemiga com a condició necessària per assolir l’objectiu de l’operació. La ILC planejava, en la mesura del possible, evitar col·lisions amb les forces de defensa costanera de l'enemic i atacar els objectius enemics més vulnerables i crítics situats al fons del seu territori.
El concepte ILC "maniobra-objectiu" implica l'aterratge a l'horitzó de les tropes mitjançant una "triada mòbil", un dels elements dels quals són els helicòpters.
Instal·lacions conceptuals i estratègiques de la ILC als anys noranta. es van centrar gairebé exclusivament en la realització d’operacions militars d’intensitat variable en zones costaneres en estreta connexió amb la Marina. Fins i tot es suposava que les operacions situades en un territori enemic havien de dur-se a terme amb el suport de la flota, que se suposava que proporcionaria als infants de marina subministraments i suport al foc. Aquesta idea es va plasmar en el concepte d’operacions sostingudes a terra.
Aquestes instal·lacions mostren clarament una de les diferències claus entre la ILC i l’exèrcit nord-americà, que se centra en la creació de les seves pròpies bases de suport i subministrament posterior a llarg termini, l’ús massiu de vehicles blindats i artilleria, però no té el seu propi combatent. -avions d’agressió.
KMP AL NOU MIL·LENI
A principis del nou mil·lenni, la ILC va continuar desenvolupant les directrius conceptuals i estratègiques establertes als anys noranta. El 2000 es va adoptar la Marine Corps Strategy 21 (Marine Corps Strategy 21) i, el 2001, el concepte de pedra angular de la guerra de maniobres expedicionàries (Marine Corps Capstone Concept). Aquests documents complementaven el concepte de "maniobra operativa des del mar" i els documents adjunts i els resumien a un nivell operacional-estratègic superior.
Després de l'adopció el 2003 per la direcció de la Marina del Concepte Global d'Operacions, es va iniciar la formació de noves formacions operatives de la flota. A causa de la reducció del nombre de vaixells dels antics grups de batalla de portaavions (CVBG, Carrier Battle Group) i el reforç dels grups amfibis per part de vaixells i submarins de superfície, es van formar grups de vaguistes i expedicionaris (AUG i EUG, respectivament). es va formar, i la planificació de les forces de vaga expedicionàries (Expeditionary Strike Forces), que suposadament integrarien AUG i EUG.
El segon element de la "triada mòbil" són els vehicles blindats amfibis.
Anteriorment, els grups amfibis depenien de la presència d'un grup de batalla de portaavions. Amb la formació de la EUG, les formacions operatives amfibies de la flota i la ILC van ser capaces de realitzar vaga independent i operacions amfibies. Originalment es va planejar crear 12 ECG per analogia amb 12 AUG. La base de cada ECG era ser un dels grups amfibis. A finals dels anys 2000. L'EUG s'ha convertit en una formació operativa més gran, dissenyada per transferir no un batalló, sinó una brigada expedicionària.
Tots aquests conceptes van resultar ser poc exigents en les condicions que van començar a principis dels anys 2000. operacions a l'Afganistan i l'Iraq. En ells, els marines operaven principalment aïllats de la flota i conjuntament amb l'exèrcit. Des del 2006per intensificar l'operació a l'Afganistan, es va començar a incrementar el nombre de personal militar de la ILC de 176.000 a 202.000 el 2011.
La interacció i la integració de l'Armada i la ILC a nivell operacional-tàctic no s'ha atorgat prou atenció. Molts representants d’alt rang dels cossos i observadors externs van començar a notar que una generació de marins havien crescut en realitat que, o bé no estaven gens familiaritzats amb la realització d’operacions amfibies, o percebien els vaixells de desembarcament només com a transport per lliurar marines a la teatre d'operacions. Les característiques específiques de l’entrenament de combat i l’ús de les forces ILC durant les operacions a l’Iraq i l’Afganistan van conduir no només a una pèrdua d’habilitats en la realització d’operacions “des del mar”, sinó també a una ILC “més pesada”, és a dir, un augment del seu dependència de sistemes d’armament i equipament militar més pesats i, sobretot, de bases logístiques terrestres a llarg termini situades dins o a la rodalia immediata del teatre d’operacions. Tot això va tenir un impacte negatiu en la capacitat de la ILC de respondre ràpidament a crisis emergents. Diversos experts van començar a acusar el cos de convertir-se en un "segon exèrcit terrestre".
La crisi econòmica mundial, el deute nacional en ràpid creixement i el rebuig de la política unilateralista que va determinar la política exterior de Washington durant la primera meitat de la dècada del 2000, van plantejar la qüestió de la necessitat d’optimitzar i reduir la despesa militar. Els Estats Units es van cansar de la participació d’anys en dues grans operacions militars regionals. La retirada de les tropes de l'Iraq i la reducció gradual de l'operació a l'Afganistan van convertir la ILC i l'exèrcit en les principals víctimes de les mesures per reduir la despesa militar. En particular, es va decidir de nou canviar el nombre de la ILC, aquesta vegada cap avall. Està previst que es redueixi el total del cos un 10% en el període que va del 2013 al 2017: de 202 mil a 182 mil militars.
A l'exposició de la Lliga Naval dels Estats Units al maig del 2010, el secretari de Defensa, Robert Gates, va afirmar que la ILC ha duplicat al llarg dels anys les missions de l'exèrcit. L’agost del mateix any, en un altre discurs, Gates va qüestionar la viabilitat d’una gran operació d’atac amfibi en condicions modernes: els míssils anti-vaixell d’alta precisió (ASM), que són cada vegada més barats i assequibles, amenacen els vaixells de desembarcament nord-americans, que pot requerir un aterratge remot de marines "25, 40, 60 milles mar endins o fins i tot més enllà". Gates va donar instruccions al lideratge del Departament de Marina i de la ILC per dur a terme una avaluació exhaustiva de l'estructura de les forces, així com determinar quina seria l'aspecte del cos de marina nord-americà al segle XXI.
El principal vehicle amfibi del KMP és el transportista blindat AAV-7.
La ILC va començar a treballar en aquesta direcció a finals dels anys 2000. El seu lideratge tenia dues tasques clau. En primer lloc, era necessari replantejar-se les directrius estratègiques existents, tenint en compte el canvi de la situació internacional, la naturalesa de les amenaces que enfronten els Estats Units i les noves tecnologies. En segon lloc, calia justificar de nou el paper i la importància de la ILC com a tipus independent de les Forces Armades en el context d’una situació econòmica deteriorada, una reducció de la despesa militar i una intensa competència entre diversos tipus de Forces Armades per a la distribució del pressupost militar.
En contrast amb el període dels anys noranta. aquesta vegada, el desenvolupament de la base conceptual i estratègica de la ILC va estar en estreta cooperació amb la Marina. La direcció de la ILC es va adonar que la nova etapa de reducció de la despesa militar no seria tan indolora per a la ILC com l’anterior. En aquestes condicions, una estreta cooperació pot proporcionar als serveis navals de les Forces Armades un avantatge en la defensa dels seus interessos al Congrés, a la Casa Blanca i als ulls del públic nord-americà, a més de debilitar una mica les posicions de la Força Aèria i del Exèrcit.
A més, a principis de la dècada de 2000. les relacions entre la Marina i el Cos de Marines van començar a millorar gradualment, cosa que es va aconseguir en gran part gràcies a un diàleg productiu entre el lideratge de la Marina i la ILC. En el marc del Ministeri de Marina, la ILC va aconseguir la igualtat de facto en relació amb la flota i va tenir menys por de la competència del seu costat. Els representants de la ILC van tenir l'oportunitat de comandar les formacions navals. El 2004, el general de brigada Joseph Medina era el responsable de la Tercera EMG. El 2005, per primera vegada a la història, el general de la ILC Peter Pace va esdevenir president del Comitè de Caps de Gabinet (CSH). També als anys 2000. Per primera vegada, representants de la ILC van ocupar el càrrec de vicepresident del KNSH. El 2006, un representant d’aviació de la ILC comandava per primera vegada un portaavions i, el 2007, un representant de l’aviació naval comandava per primera vegada un grup aeri de la ILC.
El 2007, després d'una llarga preparació, es va signar la primera estratègia unificada per als tres tipus d'avions marins (Una estratègia cooperativa per al segle XXI Seapower). El 2010 es va adoptar un concepte complementari d’operacions navals, també comú a la Marina, la ILC i la guàrdia costanera. Si per a la Marina i els serveis navals de les Forces Armades en el seu conjunt, aquests documents van fer canvis fonamentals en l’estratègia naval, llavors directament per a la ILC van servir més aviat com una repetició una mica modificada dels documents existents. El lloc central en el concepte operatiu i un lloc important en l’estratègia el va ocupar la idea d’utilitzar l’espai marítim com a cap de pont únic per maniobrar.
Després de l’adopció de l’estratègia naval conjunta el 2008, es va adoptar la Marine Corps Vision & Strategy 2025 i una versió actualitzada del concepte operatiu de pedra angular, sobre la base de la qual es va preparar la tercera edició dels conceptes operatius del Cos de Marines el 2010. Conceptes).
RESTRICCIONS D'ACCÉS
El gener de 2012, Barack Obama i Leon Panetta van signar les Directrius de Defensa Estratègica. Entre les idees clau d’aquest document hi havia la reorientació de l’estratègia militar-política dels EUA cap a la regió Àsia-Pacífic (APR) i el rebuig d’operacions terrestres a gran escala en un futur proper.
A finals dels anys 2000. Els Estats Units s'han adonat que, malgrat la seva superioritat contínua en les armes convencionals, l'exèrcit nord-americà s'ha tornat més vulnerable. La raó d’això és la ràpida proliferació de sistemes d’armes efectius i assequibles, que s’han denominat col·lectivament com a “sistemes de restricció d’accés” (A2 / AD, Anti-Access, Area Denegació). Els Estats Units finalment es van adonar que la idea de "domini absolut en totes les esferes", tan popular a finals dels anys noranta i principis dels 2000, és utòpica.
Els conceptes de desenvolupament de la ILC al tombant dels segles XX-XXI van resultar no ser reclamats a l'Afganistan i l'Iraq.
La idea d’oposar-se als sistemes de restricció d’accés (ODS) ha ocupat un dels llocs clau de l’estratègia militar nord-americana. El 2011, el general Martin Dempsey, president de la JSC, va signar el concepte d'accés a l'operació conjunta. En aquest document, es va corregir la definició oficial d’ODS i el concepte mateix d’accés en línia.
Per "accés operatiu" s'entén la capacitat d'assegurar la projecció del poder militar al teatre d'operacions amb un grau de llibertat d'acció tal, que seria suficient per dur a terme les tasques assignades. Al mateix temps, l’objectiu estratègic principal és garantir un accés garantit i lliure dels Estats Units, tant al patrimoni mundial comú de la humanitat: aigües internacionals, espai aeri internacional, espai i ciberespai, com a un territori sobirà separat de qualsevol estat.
Les SOD es subdivideixen en "llunyanes" i "properes". Els primers inclouen sistemes d’armes que impedeixen a les forces armades accedir al teatre d’operacions. El segon inclou sistemes d’armes que restringeixen la llibertat d’acció de les forces armades directament al teatre d’operacions. SOD inclou sistemes d'armes com submarins, sistemes de defensa aèria, míssils balístics i de creuer anti-vaixell, armes antisatèl·lits, mines. El SOD també incloïa mitjans de guerra com ara atacs terroristes i virus informàtics. Val a dir que molts SOD, per exemple submarins, es poden utilitzar tant com a "propers" com com a "distants", mentre que d'altres, com les mines, només s'utilitzen en un sol paper.
Un dels principals projectes per combatre el SOD va ser el programa conjunt de la Marina dels Estats Units i la Força Aèria dels Estats Units, anomenat "Air-Sea Battle", el desenvolupament del qual va començar el 2009 en nom de Robert Gates. La batalla aèria-marítima va ser el desenvolupament lògic de la batalla aèria-terrestre, un concepte operatiu per a la integració de la força aèria i l’exèrcit, que es va desenvolupar als anys vuitanta. per combatre l’URSS a Europa i es va utilitzar amb èxit durant l’Operació Desert Storm. Per primera vegada, la idea d'una batalla aèria-marítima va ser anunciada el 1992 per l'actual comandant del comandament europeu dels EUA, l'almirall James Stavridis. Al centre de la batalla aero-naval hi ha la idea d’una profunda integració del potencial de projecció de potència de la Marina i la Força Aèria per combatre el SOD enemic i garantir l’accés operatiu de les Forces Armades dels Estats Units.
El 2011, en el marc del Ministeri de Defensa, es va crear la Divisió de Batalla Aero-Naval, en la qual també van participar representants de la ILC i de l'exèrcit, el paper dels quals, però, va continuar sent d'importància secundària.
Paral·lelament a la flota, la ILC estava desenvolupant els seus propis conceptes operatius, que també es van centrar en gran mesura en la lluita contra el SOD. Al juliol de 2008, el cap de gabinet de la ILC, el general James Conway, va iniciar una sèrie d’activitats de comandament i personal en el marc del programa Bold Alligator destinades a restablir la capacitat d’atac amfibi. El programa va culminar amb l’exercici de Bold Alligator 12 (BA12), realitzat pel 2n EAG, 1er AUG i 2a Brigada Expedicionària de l’Atlàntic el gener-febrer del 2012, i es va convertir en l’exercici amfibi més gran dels Estats Units en la darrera dècada.
Més de 14 mil militars nord-americans, 25 vaixells i vaixells, així com militars i vaixells d'altres vuit estats van participar en els exercicis. L’escenari de l’exercici BA12 va consistir en el desenvolupament d’accions conjuntes de l’ECG, AUG, ILC i vaixells del Comandament Militar de Marina Sealift per dur a terme assalts amfibis en condicions d’ús de míssils i mines anti-vaixell per part de l’enemic.
El maig de 2011, la ILC va adoptar una versió actualitzada del concepte tàctic de la maniobra de vaixell a destinació. Les diferències respecte a la versió original de 1997 consistien en un major èmfasi en SOD, opositors irregulars (terrorisme internacional, formacions il·legals de bandits armats, etc.), així com en operacions no militars i "poder tou". Fins i tot una dècada i mitja després de l’adopció de la seva versió inicial, la implementació del concepte de maniobra “vaixell a destinació” requereix resoldre un ampli ventall de problemes en l’àmbit de la formació de la base de la ILC i de la Marina, proporcionar suport logístic i equipar-se amb noves armes i equipament militar.
BATALLA NAVAL UNIDA
El setembre de 2011, el cap de gabinet de la ILC, el general James Amos, va enviar un memoràndum al secretari de defensa Leon Panetta, en què argumentava la necessitat de preservar la ILC com a condició necessària per garantir la seguretat nacional dels Estats Units. Va assenyalar especialment que la ILC "proporciona a les Forces Armades dels Estats Units un conjunt únic de capacitats", no duplica les funcions d'altres tipus de les Forces Armades i els seus costos de manteniment són inferiors al 8% del total de les despeses militars dels EUA.
Per confirmar aquesta afirmació i complir l’ordre donada per la ILC anteriorment per Robert Gates, es va crear un grup de treball per analitzar les capacitats amfibies, que es va dedicar a l’anàlisi de documents estratègics i conceptuals prèviament adoptats i al desenvolupament d’un nou concepte operatiu de el cos. Basant-se en els resultats del treball del grup el 2012, es va publicar l'informe "Capacitats amfibies navals al segle XXI", en què es presentava el concepte de "batalla naval única", la idea de la qual ja s'havia plantejat, inclosa en una nova versió del concepte de maniobra "vaixell a destinació".
Exercicis de cocodril en negreta 12. Des del 2008La ILC restaura intensament el potencial per dur a terme operacions d’atac amfibi.
Una única batalla naval implica la integració de tots els elements de la potència naval nord-americana (superfície, submarí, terrestre, aeri, espacial i de les forces i recursos d’informació) en un únic conjunt per dur a terme operacions conjuntes contra un enemic regular i irregular que utilitza activament SOD. Anteriorment, es garantia la supremacia al mar i la projecció del poder, inclosa la realització d’atacs amfibis i el lliurament d’atacs de míssils i bombes en territori enemic, es consideraven separats, poc dependents els uns dels altres. Una única batalla naval suposa la seva unificació i conducta simultània en el marc d’una operació conjunta de la Marina, la ILC i altres tipus de forces armades. Una tasca a part és la integració de l’ECG i l’AUG, que es va planejar a principis dels anys 2000. com a part de la creació d'una força de vaga expedicionària, així com la formació del personal de comandament superior i superior de la Marina i la ILC per a assalts amfibis conjunts a gran escala i altres operacions sota la direcció d'un quarter general conjunt.
La batalla naval unida es posiciona com un complement a la batalla aèria i és una aplicació òbvia de la ILC per augmentar el seu paper en la lluita contra la SOD. Això provoca certa preocupació per part de l'exèrcit. La transformació del tàndem Armada-Força Aèria en el triangle Armada-Força Aèria-KMP podria teòricament fer que l'Exèrcit es veiés més afectat per les retallades pressupostàries.
El concepte conjunt d’oferir accés i contrarestar SOD (Obtenció i manteniment d’accés: un concepte d’exèrcit i cos de marina), que l’exèrcit i la ILC van adoptar el març del 2012, assenyala que l’exèrcit en determinades situacions també pot operar des del mar. El desembre de 2012, l'exèrcit va adoptar una versió actualitzada del seu propi concepte de pedra angular (The Army Army Capstone Concept), que posava èmfasi en el desenvolupament de capacitats de resposta ràpida i operacions expedicionàries. Diversos experts nord-americans van cridar l'atenció sobre el fet que això indica la creixent competència entre els dos tipus de forces armades i el desig de l'exèrcit d'assumir parcialment les funcions de la ILC. Representants d’alt rang de l’exèrcit van intentar refutar aquestes suposicions, assenyalant que l’exèrcit i la ILC no competeixen, sinó que cooperen per desenvolupar aquest tipus de forces armades com a funcions complementàries i no duplicades.
Segons l'informe de l'ACWG, a mitjà termini, la probabilitat de nombroses crisis locals, conflictes i guerres és elevada. A més, la majoria d’ells, tot i tenir un abast força limitat, són capaços d’influir significativament en els interessos nacionals dels Estats Units. Això es deu a la necessitat de garantir la protecció dels ciutadans nord-americans, els estats aliats dels Estats Units, l’alta dependència dels Estats Units i dels països desenvolupats de la llibertat de navegació, l’accés als recursos i els mercats. Fins i tot un petit conflicte al golf Pèrsic o al sud-est asiàtic pot amenaçar les línies de comunicacions marítimes, que representen el 90% del comerç marítim.
L’ACWG ha ampliat el concepte d’ODS per incloure una sèrie d’instruments no militars per restringir l’accés operatiu nord-americà, incloent l’ús de pressió diplomàtica, protestes civils, bloqueig de diversos elements importants de la infraestructura, sancions econòmiques, etc. Es va destacar especialment l'amenaça d'un "debilitament econòmic mutuament assegurat" com a instrument de dissuasió dels Estats Units i una mena de SOD "llunyà", per analogia amb la "destrucció mútua assegurada" en l'estratègia nuclear.
Aquesta situació requereix que els Estats Units mantinguin la ILC com una força de disposició constant per a una resposta ràpida a les crisis emergents. Al mateix temps, la ILC és capaç de crear ràpidament una força terrestre a la regió i retirar-la ràpidament, cosa que evita costos polítics i financers no desitjats. L'ús de la ILC en una única batalla naval permet que els Estats Units no s'enfonsin en el conflicte, com va passar a l'Iraq i l'Afganistan, i mantenir la flexibilitat estratègica.
L’informe de l’ACWG també va assenyalar que l’actual sistema de presència i entrenament extern, que depèn gairebé exclusivament d’equips amfibis amb batallons expedicionaris a bord, no respon al canvi de l’entorn internacional.
Per dur a terme moltes de les tasques que s’enfronten a la ILC i a la Marina, s’ha d’utilitzar unitats més petites del Cos de Marines, que es desplegarien no només en desembarcar vaixells, sinó també en altres vaixells de la flota i de la guàrdia. Les petites unitats de Marines es poden utilitzar eficaçment per proporcionar ajuda humanitària, garantir la seguretat marítima, combatre la pirateria, el tràfic de drogues i altres amenaces irregulars, així com per a una protecció més fiable dels propis vaixells de la Marina i SOBR dels atacs terroristes.
Des de principis dels anys 2000. La ILC està experimentant amb l'ús de formacions operatives a nivell d'empresa (ECO, Enhanced Company Operations) com a principal unitat tàctica en el marc del concepte d '"operacions distribuïdes". Es van expressar propostes per formar "grups mini-amfibis" independents, que poden incloure, com una de les opcions, un DKVD i tres vaixells de guerra litorals. Se suposa que les formacions ILC d’una empresa i fins i tot d’un nivell inferior, adaptades a accions independents, seran més efectives en la lluita contra un enemic irregular, així com en operacions de combat d’alta intensitat (per exemple, a les ciutats). Això requereix una redistribució dels sistemes de comandament, control, comunicacions, reconeixement i suport al foc des del batalló fins a la companyia.
Tota una generació de marines va créixer a l’Iraq i l’Afganistan que no estaven familiaritzats amb la realització d’operacions amfibies.
Al mateix temps, el batalló és insuficient per dur a terme operacions amfibies més o menys a gran escala, i la ILC i la Marina han de ser entrenades per dur a terme operacions a nivell de brigada. Molts alts representants de la ILC i la Marina van assenyalar que la realització d'un assalt amfibi a nivell de brigada és qualitativament diferent de les accions dels batallons expedicionaris estàndard i requereix una formació especial de militars.
Un dels elements importants de la preparació de la Marina i la ILC per a la realització d’operacions d’atac amfibi a nivell de brigada s’ha convertit en els exercicis regulars de Dawn Blitz (DB), que són realitzats pel 3r EAG i la 1a Brigada Expedicionària. Aquests exercicis difereixen del programa Bold Alligator en una escala més petita, cosa que s’explica pel seu enfocament a practicar accions a nivell tàctic.
Utilitzant una combinació d’accés operacional de concepte conjunt, el combat marítim aeri i els resultats de l’informe ACWG a nivell operacional i estratègic es van provar durant l’exercici del lloc de comandament Expeditionary Warrior 12 (EW12) el març del 2012. un estat que ha envaït el territori del seu veí. i dóna suport a la insurrecció al seu territori. L’estat agressor gaudeix del suport d’una potència regional i l’operació d’aplicació de la pau la duu a terme la coalició d’acord amb el mandat del Consell de Seguretat de les Nacions Unides en les condicions de l’ús actiu de la SOD per part de l’adversari i l’absència del bases de les Forces Armades dels EUA o dels seus aliats a la regió. Els resultats de l’EW12 van confirmar la majoria de les conclusions de l’informe ACWG i també es van centrar en diversos problemes específics, com la necessitat d’implicar forces d’operacions especials en el procés d’integració, les contramesures de les mines, la defensa antimíssils teatral, així com la creació de un sistema per al control coordinat de l'aviació i altres recursos de vaga de diversos tipus de forces armades i estats de la coalició.
La totalitat d’aquests exercicis, així com els experiments dins del programa ECO, permeten treballar diversos aspectes de la realització d’operacions expedicionàries a nivell tàctic, operatiu i estratègic. Aquestes mesures es complementen i s’influencien mútuament, cosa que garanteix una formació efectiva en el combat i un desenvolupament dinàmic de la base estratègica i conceptual de la ILC.
